Act 4 Diseño de Software Industrial

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
ALUMNO: EDSON JOSUE TELLEZ BARRUETA.
MATRICULA: 140064.
PLANTEL: 65 GRUPO: 1A 61.
MATERIA: SOFTWARE PARA PROYECTOS INDUSTRIALES
DOCENTE: RICARDO PEREZ AGUILA
TEMA: PERSPECTIVA DEL CLIENTE
ACTIVIDAD: 4
PUEBLA 05 MARZO DE 2023

INTRODUCCION
Los sistemas de ERP enlazan multitud de procesos empresariales y facilitan el flujo de

datos entre ellos. Los sistemas de ERP recopilan los datos de las transacciones
compartidos por las diversas fuentes de una organización, eliminan los datos duplicados y
proporcionan integridad de datos mediante una única fuente de confianza.
Hoy en día, los sistemas de ERP son elementos imprescindibles en la gestión de miles de
empresas de todos los tamaños y de todas las industrias. Para estas empresas, la ERP
es tan indispensable como la electricidad que les permite tener luz.
En este foro de discusión será el software SAP que será estudiado y analizado según lo
solicitado, es un software de planificación de recursos empresariales desarrollado por la
compañía alemana SAP SE. SAP ERP incorpora las funciones empresariales claves de
una organización. La última versión (SAP ERP 6.0) se publicó en 2006, y su paquete de
mejoras más reciente (EHP8) se lanzó en 2016.
SAP ERP consta de varios módulos, incluyendo Contabilidad Financiera (FI), Control
(CO), Contabilidad de Activos (AA), Ventas y Distribución (SD), Gestión de Material (MM),
Planificación de Producción (PP), Gestión de Calidad (QM), Gestión de Proyectos (PS),
Mantenimiento Planificado (PM) y Recursos Humanos (HR).4 SAP ERP recoge y combina
información de los diferentes módulos para proporcionar una planificación de recursos a la
organización.
implementación:
Fase 1: Preparación de Proyecto

Fase 2: Plano de requerimientos (Business Blueprint o BBP)
Fase 3: Realización
Fase 4: Preparación Final
Fase 5: Soporte de entrada en productivo
Las empresas que estén planeando implementar o actualizar un sistema SAP ERP
deberían prestar estricta atención a la integración del sistema para evitar el fracaso de la
implementación. Cuando el sistema está integrado, los flujos de información fluyen de
forma correcta y completamente entre los distintos componentes SAP ERP, no solo
dinamizando los procesos empresariales, sino también eliminando o minimizando las
labores derivadas de la redundancia de datos.
Se ha estimado que un hardware, y consultoría pueden superar fácilmente los 50 millones
de dólares estadounidenses. Las grandes compañías también pueden gastar de 50 a 100
millones en actualizaciones. La implementación completa de todos los módulos puede
llevar años", lo que también se añade al precio final.
Las empresas de tamaño medio (menos de 1.000 empleados) son más propensas a
gastar de 10 a 20 millones de dólares como mucho, y las pequeñas empresas
probablemente no necesitarán un sistema SAP ERP totalmente integrado, a no ser que
tengan posibilidades de aumentar su tamaño.
Los estudios independientes han mostrado que el despliegue y los costes de
mantenimiento de una solución SAP pueden variar dependiendo de la organización. Por
ejemplo, algunos señalan que, debido al rígido modelo impuesto por las herramientas
SAP, puede ser necesario el desarrollo y mantenimiento de gran cantidad de código a
medida para adaptar el sistema al modelo de negocio.
Ventajas
-Permite una fácil integración global (las barreras de tipos de cambio, lengua, y cultura
puede ser superadas de manera automática)
-Las actualizaciones solo necesitan hacerse una vez para implementarse en toda la
empresa
-Proporciona información de tiempo real, reduciendo la posibilidad de error
-Puede crear un entorno de trabajo más eficiente para los empleados
-Los proveedores tienen la experiencia y el conocimiento para construir e implementar un
sistema de la mejor forma posible
-La Interfaz de usuario es completamente adaptable, permitiendo a los usuarios finales
decidir la estructura operacional del producto
Desventajas
-La relación con el proveedor queda bloqueada por contrato y capacidad de
administración. Un contrato puede adherir una empresa a su proveedor hasta que éste
expira, pudiendo no ser rentable el cambio de proveedor si los costes del cambio son muy
altos
-Rigidez: los paquetes del proveedor pueden no encajar en el modelo de negocio de la
empresa, y la adaptación puede ser costosa
-El retorno de la inversión puede llevar mucho tiempo para ser rentable
-Las implementaciones conllevan riesgo de fracaso del proyecto
Cabe mencionar que en la empresa donde actualmente trabajo que es Gestamp Puebla 2,
se utiliza este software como herramienta principal para la gestión organizacional dentro
de muchos departamentos para temas logísticos, financieros, en área auxiliares que es
donde me encuentro para el seguimiento de ordenes de trabajo para el seguimiento,
gestión y aplicación de mantenimientos para el uso general de almacén dentro de la
organización, el uso de este software ayuda a estandarizar actividades necesarias dentro
de los puesto de trabajo a todos niveles y a su ves al cumplimiento y seguimiento de
actividades estratégicas y el cumplimiento de las misma siendo una parte fundamental de
la columna vertebral de una organización.
Lo mas destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la empresa

en un solo lugar de esta manera cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata,
posibilitando la toma de decisiones de forma más rápida y segura, acortando los ciclos
productivos. Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la
calidad bajo el control de nuestros productos y servicios.
Un ERP elimina la barreras o filtros departamentales y asi la información fluye por toda la
empresa, eliminando la improvisación para la toma de decisiones.
¿Cuánto cuesta implementar SAP?
El precio de una implementación de SAP Business One varía de acuerdo con la cantidad
de personas que usarán el sistema ya que por cada persona que la utilice regularmente
se requiere una licencia. Estas cuestan lo siguiente:
Las licencias SAP BO de uso profesional tienen un costo promedio de $2,700 USD.
Las licencias SAP BO limitadas cuestan alrededor de $1,400 USD para SAP B1 (CRM,
logística o financiera cada una).
Adicionalmente, se requiere de una inversión adicional para la implementación del

sistema, puesto que se trata de un sistema complejo que debe ser configurado por un
profesional capacitado antes de comenzar a utilizarlo. Considera que esto es en la versión
On Premise, lo cual significa que, al comprar las licencias, ya son tuyas por tiempo
indefinido.
En general un proyecto de SAP Business One cuesta entre $30,000 y 100,000 USD, ya
con todo lo antes mencionado incluido. Recordemos que el precio del SAP ERP puede
variar dependiendo del número de licencias que el cliente requiera y la complejidad del
proyecto.
CONTENIDO:
NOTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES EN SAP

1. Entrar en la transacción de notificación - ZPOM.
2. Ingresar el número de orden de trabajo.
3. Dar a F8 o al reloj
4. Entrar en el campo de texto largo.
5. Poner el cursor al final de la línea con fecha y hora.

6. Dejar la nota de cómo se arregló la avería (colocar el procedimiento de la actividad
realizada).
7. Salir con la flecha verde hacia atrás.

8. Si aún no están informados – rellenar campos Autor OM.
9. Grabar los cambios

Manual de creación de planes de estrategia (IP42)
1 Creación de planes de estrategia
Para la creación de un nuevo plan de estrategia, se accede a la transacción IP42.

Previamente se ha creado la hoja de ruta y la estrategia:
La pantalla de acceso es la siguiente:
Elegimos el Tipo de plan de mantenimiento correspondiente a la planta en la que nos

encontremos.
Utilizaremos el match-code del campo Estrategia para buscar la estrategia que queremos
asociar al plan.
Para elegir la estrategia, hacemos doble clic sobre ella.

Pulsamos Enter y pasamos a la siguiente pantalla.
Los campos que se informan son:
Campo Descripción
Plan mant. Descripción del plan (permite texto largo)

prev
Contador Se informa automático si está asociado a

la UT o Equipo.
UT Ubic técnica
Equipo Equipo
Campo Descripción
Clase orden ZPXX. Preventivo correspondiente a la

planta
Puesto ZMATRI, ZMANTE, etc..

Trabajo resp
Hoja Ruta Hoja de Ruta (A – NumHR – 1)
En la pestaña de programación:
Manual de programación del preventivo (IP10)
Control de Cambios:
Modificación Autor Fecha Descripción
Creación del Radoslaw 15/09/06 Estandarización del documento.

documento Kmiecicki
2 Programación de preventivo
Aunque las OMs de preventivo se generan de forma automática a partir de planes, existe
la posibilidad de adecuar dichas OMs a las necesidades puntuales de la planta.
Para ello, se dispone de un informe de previsiones futuras (PM_Informe Resumen

Mantenimiento Preventivo.doc). A partir de lo encontrado en el informe, se pueden
adelantar, retrasar, omitir, etc. OMs en la transacción IP10:
Con el despegable, se puede buscar el plan por descripción, ya que esta contiene el
elemento a mantener:
Seleccionado el plan, se accede a la pantalla de programación:
La fecha prevista es aquella en la que se espera que se cree la OM (previsión). El status
describe si la Toma ya ha generado OM, si esta en espera o si se omitirá.
El SigvalorPlanifCont muestra en valor del contador en el que se generará la OM.
Las operaciones que se pueden realizar son:
 Se puede crear una OM antes de que cumpla el plazo seleccionando y pulsando

liberar:
 Se puede omitir una OM antes de que cumpla el plazo seleccionando y pulsando
omitir:
Esto provoca que no se cree una OM al llegar a 100000 piezas pero que en cambio la OM
de 200000 se mantenga como hasta ahora.
 La última posibilidad es retrasar una OM ya creada. Esto se realiza como una

modificación de una OM normal, desde la IW32.
En los planes de tiempo, existe la posibilidad de fijar una toma futura para una fecha
exacta. Al cumplirse esa fecha se crea la OM. Para ellos se selecciona la toma y se pulsa
. Se selecciona la fecha deseada y la toma queda fijada.
También existe la posibilidad de crear OMs con relación al plan pero sin afectar sobre las
tomas de este. Es decir, se crea una OM extra pero se mantienen las que el plan genera
automáticamente. Esto evita tener que crear la OM a mano desde la IW31
cumplimentando todos los datos manualmente:
Se selecciona la fecha para la que se quiere crear la OM manual:
Se selecciona el paquete que asociará que operaciones deben aparecer en la OM:
Se graba y la Om queda creada.

CONCLUSION:
La tecnología CRM ofrece datos precisos y concretos para generar nuevas oportunidades
de ventas y otras funciones. Tras analizar el comportamiento de los clientes en el proceso
de compra, contamos con información suficiente para perfeccionar nuestra toma de
decisiones. Mejorar el servicio de atención al cliente.
El CRM puede aumentar la productividad hasta un 15%. La herramienta ayuda a
aumentar las ventas, según la percepción del 75% de los directivos de empresas. 8 de
cada 10 clientes están dispuestos a pagar más por soluciones que ofrezcan una mejor
experiencia de servicio al cliente.

Act 4 Diseño de Software Industrial

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Act 4 Diseño de Software Industrial

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Act 4 Diseño de Software Industrial

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

ALUMNO: EDSON JOSUE TELLEZ BARRUETA.

PLANTEL: 65 GRUPO: 1A 61.

MATERIA: SOFTWARE PARA PROYECTOS INDUSTRIALES

DOCENTE: RICARDO PEREZ AGUILA

TEMA: PERSPECTIVA DEL CLIENTE

PUEBLA 05 MARZO DE 2023

Los sistemas de ERP enlazan multitud de procesos empresariales y facilitan el flujo de

Fase 1: Preparación de Proyecto

Lo mas destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la empresa

¿Cuánto cuesta implementar SAP?

Adicionalmente, se requiere de una inversión adicional para la implementación del

NOTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES EN SAP

5. Poner el cursor al final de la línea con fecha y hora.

7. Salir con la flecha verde hacia atrás.

9. Grabar los cambios

1 Creación de planes de estrategia

Para la creación de un nuevo plan de estrategia, se accede a la transacción IP42.

La pantalla de acceso es la siguiente:

Elegimos el Tipo de plan de mantenimiento correspondiente a la planta en la que nos

Para elegir la estrategia, hacemos doble clic sobre ella.

Los campos que se informan son:

Plan mant. Descripción del plan (permite texto largo)

Contador Se informa automático si está asociado a

Clase orden ZPXX. Preventivo correspondiente a la

Puesto ZMATRI, ZMANTE, etc..

Hoja Ruta Hoja de Ruta (A – NumHR – 1)

Modificación Autor Fecha Descripción

Creación del Radoslaw 15/09/06 Estandarización del documento.

Para ello, se dispone de un informe de previsiones futuras (PM_Informe Resumen

El SigvalorPlanifCont muestra en valor del contador en el que se generará la OM.

Las operaciones que se pueden realizar son:

 Se puede crear una OM antes de que cumpla el plazo seleccionando y pulsando

 La última posibilidad es retrasar una OM ya creada. Esto se realiza como una

Se graba y la Om queda creada.

También podría gustarte