Tarea 6 Poryecto Social Marketing Social

ALUMNA: ANDREA MITCHELL VASQUEZ ESCOBAR
LIC. JUAN AGUILAR
# DE CUENTA: 202110060619
ASSIGNATURA: MARKETING SOCIAL
FECHA: 07/12/2023
ANALISIS SITUACIONAL
MACRO ENTORNO
Demográfica
El mundo vive un proceso de transformación demográfica llamado

“Transición Demográfica” que explica a través de su teoría el
descenso de la mortalidad y de la fecundidad como resultado de la
industrialización y la modernización. El proceso de transición
demográfica significa el cambio de altas y bajas tasas de mortalidad
y de fecundidad.
Este proceso de cambio demográfico no sucede uniformemente ya

que primero se reduce la mortalidad y después la fecundidad. En
América Latina y por ende en nuestro país se redujo primero la
mortalidad. En el descenso de la fecundidad ha influido la expansión
de la preferencia por proles más pequeñas, que ha creado mecanismos
que hacen desventajosas las proles numerosas.
En Honduras el descenso de la fecundidad fue posterior al de la

mortalidad y su velocidad ha sido más lenta, porque el acceso a los
mecanismos de descenso de la fecundidad fue posterior a los
mecanismos.
Disminuyendo muy lentamente desde los años treinta, pero desde los
años cincuenta y sesenta este proceso se fue haciendo más notorio. En
cambio, en la fecundidad la reducción se hizo más evidente desde los
años setenta. Descensos no sincronizados produjeron el crecimiento
acelerado de la población, con las repercusiones y con la
utilización de las industrias ferreteras.
Políticas
En la actualidad hay varios organismos que controlan y regulan las
actividades de este sector. Entre las instituciones relacionadas con el
sector ferretero, el principal órgano regulador es la Comisión
Nacional de ferreterías tiene como objetivos algunos de los siguientes:
• Mantener el sistema supervisado con niveles de solvencia de

acuerdo con la normativa vigente, asegurando que las
instituciones gestionen todos sus riesgos con base en las sanas
prácticas, revelación y transparencia de su información y den
cumplimiento al marco legal aplicable para salvaguardar su
estabilidad y velar por el interés de los clientes.
• Velar por la transparencia, el respeto al derecho de los usuarios ferreteros.
• Crear un entorno favorable para la inclusión ferretero de la mayoría.
• Promover la consolidación y solvencia del Sistema de
Seguridad Social para mejorar sus índices de inclusión y
calidad de los beneficios y servicios que se ofrecen en el País,
en el marco del Plan de Nación y Visión de País.
De acuerdo con el gran incremento en la industria ferretero en los

últimos tiempos el sistema ferretero se ha visto en la necesidad
inherente de actualizar sus políticas y leyes que promuevan un buen
servicio en lo que a ferreterías respecta.
Econó mica
Brevemente el Entorno Internacional y las políticas implementadas
por las entidades hondureñas para manejar su impacto en el Entorno
ferretero. Asimismo, se expondrá la evolución de las principales
variables macroeconómicas hondureñas en el periodo de estudio.
LARACH registra sus operaciones y prepara sus estados financieros
de acuerdo con las normas, procedimientos y disposiciones de
contabilidad emitidas por la Comisión Nacional de ferreterías, los
organismos regulados que establece los criterios contables, y además
la ferretería aplicó algunos requerimientos contables establecidos en
las Normas Internacionales de Información Financiera Dichas normas
han sido desarrolladas a través de diversas circulares que son de
aplicación para las Instituciones del Sistema Financiero en la
ferretería.
La Comisión requiere que en nota a los estados financieros se revelen

las diferencias entre las normas, procedimientos y disposiciones de
contabilidad emitidas por la Comisión y las Normas Internacionales
de Información Financiera.
Continuar el enfoque para impulsar la competitividad en el desarrollo económico rural, invertir en

capital humano y fortalecer la protección social en Honduras también puede mejorar los resultados
sociales y apoyar la recuperación al fomentar más oportunidades laborales y económicas entre los
más vulnerables del país.
Social
Es preciso tener en cuenta todos aquellos factores sociales que
influyen o pueden llegar a influir en la producción de nuestros
servicios puesto que se pueden ver expuestos a tener pérdidas que
podrían afectar a la ferretería
Una de las causas principales del índice de pérdidas se debe a una

mala coordinación en las diferentes bodegas de la empresa ya sea a
causa de la mala administración por parte del encargado de esas áreas.
Laboral
Larach y Cía. cuenta con un Clima Laboral para sus empleados,
realizando de forma constante mediciones y tomando las acciones
correspondientes para lograr mejoras en este importante campo que
genera bienestar para el equipo humano de la entidad y facilita el
cumplimiento de los objetivos corporativos. Por esta razón, desde el
año 2006 se han desarrollado modelos de intervención que permiten
identificar la percepción de los empleados en los diferentes frentes.
Tecnoló gica
Con respecto a la tecnología, se cuenta con la maquinaria adecuada

para la atención de los clientes y para el cuidado de nuestros
productos y comercialización, como: cámaras de seguridad para
observar que todo marche bien en la empresa, bombas, generadores
de energía y de oxígeno computadoras altamente capacitadas para la
atención del cliente. Actualmente la LARACH Y CIA. Cuenta
con los equipos necesarios para cumplir con todas las normas de
calidad que requiere nuestros diferentes productos ferreteros.
1. GRUPO OBJETIVO
Mercado meta
El principal mercado para Ferretería Larach &CIA son personas
dedicadas a la industria de la construcción, herrería y hojalatería,
carpintería, pintura, jardinería, papelería, tecnología y jefes de familia,
incluso amas de casa que necesitan realizar arreglos en sus hogares,
en Tegucigalpa y San Pedro Sula.
Variables demográficas
Constructoras y hogares que se encuentran ubicados en las ciudades

de San Pedro Sula y Tegucigalpa. En su mayoría son hombres
nacionales o extranjeros entre la edad de 25 a 55 años, con renta
económica de cualquier tipo ya que los productos varían en precio y
calidad.
1. TIPO DE CAMPAÑA
Como equipo de trabajo decidimos hacer una campaña

promocional, tomando en cuenta que LARACH & CIA es una
empresa socialmente responsable y siempre piensa en la economía de
los clientes ayudando al crecimiento sostenible de los hondureños.
La idea de esta campaña nace debido al impacto positivo que tienen

las promociones en las empresas, en esta ocasión la promoción de la
empresa LARACH & CIA consiste en:
RACIONAL DE MEDIOS:
Para el racional de medios se debe de hacer un estudio de

mercados para conocer las preferencias de clientes y público en
general, su presupuesto será el siguiente:
Racional de Medios (2 veces por año)

Cantid Cantidad por
Medio ad año
Investigación de
mercados. 25000 50000
Contratación de
encargados 3500 7000
Insumos 5000 1000
Total 58000
CUADRO DE INVERSIÓN TOTAL DE LA CAMPAÑA
Porcentaje Valor Monetario

Inversión en Medios Masivos 51% L. 30,233,873.23
Promociones 22% L. 13,042,062.96
Producción Publicitaria 5% L. 2.964,105.22
Programa de Relaciones Publicas 4% L. 2,371,284.17
Agencias de Publicidad 7% L. 4,149,747.31
Agencias de Investigación 4% L. 2,731,284.17
Programas de Material POP 7% L. 4,149,747.31
Total 100% L. 59,282,104.37
Ventas del Periodo Anterior de la Campañ a
Cifras en Millones Enero – Diciembre 2018 Enero – Diciembre 2019

de Lempiras
Ingresos Totales L. 384,000.00 L. 456,000.00
Ventas de Herramientas L. 153,000.00 L. 174,000.00
Ingresos por Papelería L. 316,000.00 L. 333,000.00
Ingresos por Pintura L. 17.000.00 L. 19,000.00
Ingresos por Articulo para el L. 100,000.00 L. 136,000.00
Hogar
Ventas Proyectadas para el Periodo de la

Precio Campaña
Mínimo L. 450,000.00
Máximo L. 700,000.00
Larach & Cia
Clientes L. 2,863,000.00
Ingresos
Mínimo L. 420,000.00
Máximo L. 790,000.00
Ventas Totales L. 4,803,000.00
PIEZAS PUBLICITARIAS
CONCLUSIÓN
Considero que LARACH & CIA es una de las empresas mejor

posicionadas en el mercado, es conocida mundialmente, utiliza los
medios de comunicación mejor conocidos, sabe atraer la atención de
sus consumidores, brinda un excelente servicio, a si también la
calidad es incomparable, sabe cómo competir en el mercado.

Tarea 6 Poryecto Social Marketing Social

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 6 Poryecto Social Marketing Social

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 6 Poryecto Social Marketing Social

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ALUMNA: ANDREA MITCHELL VASQUEZ ESCOBAR

LIC. JUAN AGUILAR

ASSIGNATURA: MARKETING SOCIAL

El mundo vive un proceso de transformación demográfica llamado

Este proceso de cambio demográfico no sucede uniformemente ya

En Honduras el descenso de la fecundidad fue posterior al de la

• Mantener el sistema supervisado con niveles de solvencia de

De acuerdo con el gran incremento en la industria ferretero en los

La Comisión requiere que en nota a los estados financieros se revelen

Continuar el enfoque para impulsar la competitividad en el desarrollo económico rural, invertir en

Una de las causas principales del índice de pérdidas se debe a una

Con respecto a la tecnología, se cuenta con la maquinaria adecuada

Constructoras y hogares que se encuentran ubicados en las ciudades

Como equipo de trabajo decidimos hacer una campaña

La idea de esta campaña nace debido al impacto positivo que tienen

Para el racional de medios se debe de hacer un estudio de

Racional de Medios (2 veces por año)

CUADRO DE INVERSIÓN TOTAL DE LA CAMPAÑA

Porcentaje Valor Monetario

Ventas del Periodo Anterior de la Campañ a

Cifras en Millones Enero – Diciembre 2018 Enero – Diciembre 2019

Ventas Proyectadas para el Periodo de la

Considero que LARACH & CIA es una de las empresas mejor

También podría gustarte