Administracion Industrial

Presentación
Nombre Geidy Mabel Silverio portorreal

Matrícula 2018-1649
Administración Industrial
Tarea del tema 1
Fecha 17/01/2023
Investigar la biografía de Henri Fayol
Jules Henri Fayol Le Maire (Constantinopla, 29 de julio de 1841-París, 19 de noviembre

de 1925) fue un ingeniero de minas francés, ejecutivo de minas, autor y director de
minas que desarrolló la teoría clásica de la administración a veces referida como
fayolismo.1 Él y sus colegas desarrollaron esta teoría independientemente de la gestión
científica, pero más o menos de forma contemporánea. Como su contemporáneo, es
ampliamente reconocido como fundador del método moderno de gestión.
Fayol nació en 1841 en un suburbio de Imperio Otomano. (actual Estambul). Nació en

el seno de una familia francesa de la clase media. Su padre (un ingeniero) estaba en el
ejército en ese momento y fue nombrado superintendente de obras para construir el
Puente de Galata, que tendió un puente sobre el Cuerno de Oro.1 La familia regresó a
Francia en 1847. Asistió al Liceo de Lyon de 1856 a 1858, y de 1858 a 1860 se graduó
en la academia de minería "École Nationale Supérieure des Mines" en Saint-Étienne en
1860.
En 1860, a la edad de diecinueve años, Fayol comenzó a trabajar en la compañía minera

llamada "Compagnie de Commentry-Fourchambault-Decazeville" en Commentry como
ingeniero de minas.2 Fue contratado por Stéphane Mony, que había decidido contratar a
los mejores ingenieros de la Escuela de Minas de Saint-Étienne. Fayol se unió a la
empresa como ingeniero y aprendiz de gerente. Mony hizo de Fayol su protegido, y
Fayol le sucedió como gerente de la Mina Commentry y finalmente como director
gerente de Commentry-Fourchambault y Decazeville.3 En 1872 fue administrador
general del Grupo de Minas de Commentry, Montirco y Berry. Durante su estancia en la
mina, estudió las causas de los incendios subterráneos, cómo prevenirlos, cómo
combatirlos, cómo recuperar las zonas mineras que se habían quemado, y desarrolló un
conocimiento de la estructura de la cuenca.2 En 1888 fue ascendido a director general
de la Compañía Commentry-Fourchambault. Durante su tiempo como director, hizo
cambios para mejorar las situaciones de trabajo en las minas, como permitir a los
empleados trabajar en equipo, y cambiar la división del trabajo.2 Más tarde, se
añadieron más minas a sus tareas. Su éxito fue tal que logró adquirir para la compañía
Commentry-Fourchambautl, las minas de Bressac, las de Decazeville, así como las de
Joudreville, en los campos carboníferos del este de Francia.
En 1900 Fayol se convirtió en miembro del Comité Central des Houillères de France,
miembro del consejo del Comité des forges y administrador de la Société de
Commentry, Fourchambault et Decazeville.4 Finalmente, la junta decidió abandonar su
negocio de hierro y acero y las minas de carbón. Eligieron a Henri Fayol para supervisar
el negocio como el nuevo director general. Al recibir el puesto, Fayol presentó al
consejo un plan para restaurar la empresa. La junta aceptó la propuesta.2 Cuando se
retiró en 1918, la compañía era financieramente fuerte y una de las mayores
cosechadoras industriales de Europa.
Basándose en gran medida en su propia experiencia de gestión, desarrolló su concepto

de administración. En 1916 publicó estas experiencias en el libro Administration
Industrielle et Générale, más o menos al mismo tiempo que Frederick Winslow Taylor
publicaba su libro Los Principios de la Administración Científica.
En 1918 se retiró como jefe ejecutivo de la Commentry, pero siguió siendo su director.
Murió a los 84 años, habiendo escrito solamente dos obras principales: la más notable,
editada en 1916, fue Administración Industrial y General, la que desafortunadamente no
fue traducida al inglés, y por ello poco conocida en Estados Unidos sino 30 años más
tarde. En 1921 escribió, el libro La Incapacidad Industrial del Estado y el Despertar del
Espíritu Público. (wikipedia)
¿Qué es administrar para Fayol?
para Fayol, su mismo modelo administrativo de nos indica que se basa en tres aspectos
fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la
formulación de los criterios técnicos y principios que deben orientar la función
administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al
cuerpo social: mientras que la de Frederick Winslow Taylor. cumple con otras
funciones que inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa
sólo obra sobre el personal de la empresa y sus funciones. (EUROINOVA)
Hable de los principios generales de la administración según Fayol.
Principios de la Administración según Fayol
En efecto respondida anteriormente qué es la administración para Fayol, es necesario

asegurar que es el único fundador de la escuela clásica de administración de empresas,
fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14
principios de la administración:
División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la
eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: El gerente es la Autoridad es el derecho de dar Órdenes y

el poder de esperar obediencia de los Empleados; la responsabilidad es una
consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben
estar equilibradas entre si.
Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas

establecidas.
Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Es el

principio de la autoridad única.
Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que

tengan el mismo objetivo.
Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales

deben estar por encima de los intereses particulares.
Es difícil decidir cuál concepto es el indicado para responder, qué es la administración

para Fayol, sin embargo, a él es quien se señala como el padre de la administración,
aunque las dos aportaciones que realizan estas personas son importantes para cualquier
empresa ya que Taylor se enfoca mas al trabajo humano y Fayol a la estructura
empresarial, si conjuntamos estas dos teorías y las aplicamos, en la actualidad existen
muchas empresas que manejan estos dos modelos de forma integral. (EUROINOVA)
En conclusión, La administración es una disciplina encargada de gestionar, organizar,

dirigir y asignar recursos eficientemente, para lograr un objetivo. La administración
dentro de una empresa tiene el papel de gestionar adecuadamente los activos
empresariales para alcanzar el objetivo que plantea la empresa. Además, esta Ayuda a
obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas en la empresa
y Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y
creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
Bibliografía
EUROINOVA. (s.f.).
EUROINOVA. (s.f.).
wikipedia. (s.f.).
Referencia
https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol#:~:text=Jules%20Henri%20Fayol%20Le%20Maire,a
%20veces%20referida%20como%20fayolismo.
https://www.euroinnova.ec/blog/que-es-la-administracion-para-fayol

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Jules Henri Fayol Le Maire (Constantinopla, 29 de julio de 1841-París, 19 de noviembre

Fayol nació en 1841 en un suburbio de Imperio Otomano. (actual Estambul). Nació en

En 1860, a la edad de diecinueve años, Fayol comenzó a trabajar en la compañía minera

Basándose en gran medida en su propia experiencia de gestión, desarrolló su concepto

¿Qué es administrar para Fayol?

Hable de los principios generales de la administración según Fayol.

Principios de la Administración según Fayol

En efecto respondida anteriormente qué es la administración para Fayol, es necesario

Autoridad y responsabilidad: El gerente es la Autoridad es el derecho de dar Órdenes y

Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas

Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Es el

Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que

Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales

Es difícil decidir cuál concepto es el indicado para responder, qué es la administración

En conclusión, La administración es una disciplina encargada de gestionar, organizar,

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