Plan de Negocios
Plan de Negocios
Plan de Negocios
PLAN DE NEGOCIOS
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Nombre Comercial.
Soluciones Electrónicas Kalifas
Planteamiento Estratégico
Misión.
Proporcionar a nuestros clientes soluciones rápidas y confiables para todos sus problemas
de tecnología, ayudándoles a mantenerse conectados y productivos, al igual la
reutilización y ahorro de recursos.
Visión.
Objetivos de Negocio.
Descripción de Negocio.
En base al ultimo censo del año 2020, cuenta con una población de 19060 habitantes, pero dentro
de la región solo tomaremos en cuenta la cantidad de 5953 habitantes que son la mayoría que se
encuentran dentro de la región, de las cuales el 80% de las mismas, cuentan con algún dispositivo
móvil o algún equipo de cómputo.
Para esto mismo, la mitad de esa población requiere ayuda en función de sus dispositivos, para lo
cual la empresa cumple con lo suficiente para cumplir esto y algo mas de las necesidades de los
habitantes.
Público Objetivo.
Nuestro público objetivo son los usuarios de dispositivos móviles y equipos de cómputo
que necesitan reparaciones o mantenimiento para sus dispositivos, principalmente de
edades comprendidas entre los 15 y hasta los 65 años.
Ventaja Competitiva.
Nuestra ventaja competitiva es nuestra rápida respuesta y nuestro compromiso con la
satisfacción del cliente. Además, ofrecemos un servicio técnico altamente calificado con
amplia experiencia en la reparación de una variedad de dispositivos. Al igual otras ventajas
como lo son: Precios razonables, Accesibilidad al cliente, Flexibilidad de horarios, Atención
inmediata y personalizada y Personal Capacitado.
Dispositivos Móviles
Cambios de Pantalla
Reparaciones de Componentes (Conectores de Carga, Jack de audífonos, cámaras,
etc.)
Instalación de Sistemas Operativos (Flasheas)
Liberaciones de Compañía
Bypass de Google
Enloce de iCloud
Estrategia de Promoción.
Utilizaremos las redes sociales y publicidad física para promocionar nuestros servicios.
También planeamos ofrecer descuentos a clientes recurrentes y referencias.