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Resumen de Bateria1 Actividad #1

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RESUMEN BATERIA DE INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DE FACTORES

DE RIESGO PSICOSOCIAL

Nombre del estudiante: Linda Marcela Rodríguez Navarro

Profesora: Bruno Ángel Madrid López

NRC: 50-58543

Tema: Resumen

Materia: Riesgos Psicosociales

Universidad: Minuto De Dios

QUINTO CUATRIMESTRE
Para facilitar el proceso de implementación de un sistema de prevención en materia de riesgos
psicosociales, la Dirección General de Riesgos Laborales del Ministerio de Trabajo contrató un
estudio. El resultado de esa investigación es una batería de instrumentos válidos y confiables
para identificar, evaluar y prevenir los factores de riesgo psicosocial.

La función principal de la batería de instrumentos para la evaluación de factores de riesgo


psicosocial es la de elevar la calidad de los procesos de evaluación del riesgo psicosocial, de
modo que se puedan elaborar planes y programas mejor focalizados.

El objetivo que se persigue es el de establecer si hay o no riesgos psicosociales, tanto en el plano


intralaboral, como en el extralaboral, y determinar qué nivel alcanzan. Los niveles son: sin riesgo
o riesgo despreciable, riesgo medio, riesgo alto o riesgo muy alto.

La batería para evaluar el riesgo psicosocial está compuesta por ocho instrumentos:

 Ficha de datos generales (información socio-demográfica e información ocupacional del


trabajador)
 Cuestionario de factores de riesgo psicosocial intralaboral para jefes y directivos
 Cuestionario de factores de riesgo psicosocial intralaboral para profesionales, técnicos y
operarios
 Cuestionario de factores de riesgo psicosocial extralaboral
 Cuestionario para la evaluación del estrés
 Guía para análisis psicosocial de puestos de trabajo
 Guía para entrevistas semiestructuradas
 Guía para grupos focales

Todos estos instrumentos deben ser aplicados exactamente de la manera como está definido en el
manual que el Ministerio de Trabajo elaboró para este efecto. De igual modo, la creación de
un Programa de vigilancia epidemiológica de factores de riesgo psicosocial en el trabajo debe ser
llevada a cabo por un experto, es decir, un psicólogo con posgrado en salud ocupacional, con
licencia vigente de prestación de servicios en psicología ocupacional.

La Resolución 2646 de 2008 indica que experto es un “psicólogo con posgrado en salud
ocupacional, con licencia vigente de prestación de servicios en psicología ocupacional”. Si en un
departamento no existe un psicólogo que cumpla estrictamente con este perfil, la norma señala
que se podrá considerar experto el psicólogo que “tenga mínimo 100 horas de capacitación
específica en factores psicosociales, mientras subsista dicha situación”.

Toda la información acopiada a través de este proceso es estrictamente confidencial. El


psicólogo encargado debe ajustarse a los principios éticos consignados en el Código
Internacional de Ética para los Profesionales de la Salud Ocupacional, el Código deontológico y
bioético para el ejercicio de la profesión de psicología y la Ley 1090 de 2006.
Factores psicosociales intralaborales

Dentro de los factores psicosociales a identificar y evaluar se incluyen aspectos intralaborales,


extralaborales e individuales. Los primeros se refieren a las circunstancias en las cuales se
desarrolla el trabajo. Los segundos, al estilo y calidad de vida de los trabajadores, fuera del
ámbito laboral. Los aspectos individuales, por su parte, hacen alusión a las características
psicosociales de cada trabajador en particular.

Cada uno de estos aspectos, a su vez, incluye una serie de variables o dimensiones que
constituyen factores potenciales de riesgo. Esos son los factores en la batería para evaluar el
riesgo psicosocial:
Dominios

Los factores psicosociales intralaborales son valorados mediante 4 dominios.

1. Demandas del trabajo: las exigencias que el trabajo impone al individuo.


2. Control sobre el trabajo: la posibilidad que el trabajo ofrece para influir y tomar
decisiones sobre los diversos aspectos que intervienen en su realización.
3. Liderazgo y relaciones sociales: el tipo particular de relación social que se establece
entre los superiores jerárquicos y sus colaboradores y cuyas características influyen en la
forma de trabajar y en el ambiente de relaciones de un área, así como la interacción que
se establece con otras personas en el contexto laboral.
4. Recompensa: la retribución que el trabajador obtiene a cambio de sus contribuciones o
esfuerzos laborales. Comprende la retribución financiera (compensación económica por
el trabajo), la retribución de estima (compensación psicológica; el reconocimiento del
grupo social y el trato justo en el trabajo) y la retribución de posibilidades de promoción
y seguridad en el trabajo. También comprende las posibilidades de educación, la
satisfacción y la identificación con el trabajo y con la organización.

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