TESIS MERCADO CALATAYUD Corregido 2

MERCADO CALATAYUD
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y CIENCIAS
DEL HÁBITAT
CARRERA DE ARQUITECTURA
PROYECTO DE GRADO:
MERCADO ALEJO CALATAYUD
ESTUDIANTES: UNIV. CAYO SANTIVAÑEZ ERICK DAVID
UNIV. RAMIREZ ALEGRE CRISTHIAN
TUTOR: ARQ. BAZOBERRY CHALI JOSÉ GUILLERMO

ARQ. DELGADLLO EDDY
PROYECTO DE GRADO – GRUPO B1-GB – CONVENIOS
GESTION 2019
MERCADO CALATAYUD
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
METODOLOGÍA
ESQUEMA METODOLÓGICO
FASE I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.1. PROBLEMÁTICA
1.1.1. Funcional.
1.1.2. Ambiental.
1.1.3. Vialidad.
1.1.4. Servicios básicos.
1.1.5. Imagen urbana.
1.1.6. Infraestructura.
1.1.7. Entorno.
1.2. PERFIL DE PROYECTO

1.2.1. Antecedentes.
1.2.2. Justificación.
1.2.3. Objetivos.
1.2.3.1. General.
1.2.3.2. Especifico.
FASE II MARCO REFERENCIAL
2.1 MARCO REFERENCIAL GENERAL
2.1.1 Aspectos generales del municipio de Cercado.
2.1.2. Población.
2.1.3. Economía.
2.1.3.1.-Una perspectiva comparada.
2.1.3.2.-Los productores de la región.
2.1.3.3.-Desempeño sectorial.
2.1.4. Salud.
2.1.5. Educación.
2.1.6. Cultural.
2.1.7. Social.
2.1.8. Ambiental.
2.1.9. Pronósticos Climatológicos
2.1.9.1. Clima
2.1.9.2. Temperatura.
2.1.9.3. Nubes.
2.1.9.4. Precipitación.
2.1.9.5. Lluvia.
2.1.9.6. Sol.
2.1.9.7. Humedad.
2.1.9.8. Viento.
MERCADO CALATAYUD
2.1.10. Síntesis.
2.2 MARCO REFERENCIAL ESPECÍFICO
2.2.1.-.Conceptual.
2.2.1.1. Mercado.
2.2.1.2 Aspectos a analizar de un mercado.
2.2.1.3. Tipos de mercado.-
2.2.1.3.1. Según su extensión:
a) Mercado Total.
b) Mercado Potencial.
c) Mercado Objetivo.
d) Mercado Real.
2.2.1.3.2. Según el tamaño:
a) Mercado mayorista.
b) Mercado Minorista.
2.2.1.3.3. Según el tipo de producto ofrecido.
a) Mercado de bienes de consumo.
b) Mercado de bienes industriales.
2.2.1.3.4. Tipos de Mercado desde el Punto de Vista Geográfico:
a) Mercado Internacional.
b) Mercado Nacional.
c) Mercado Regional.
d) Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo.
e) Mercado Metropolitano.
f) Mercado Local.
2.2.1.4. Estrategias de mercado (demanda y oferta).
2.2.1.4.1 Las estrategias de mercado en un producto-mercado
a) El método del mercado objetivo único.
b) El método del mercado objetivo múltiple.
c) El método del mercado objetivo combinado.
2.2.1.4.2. Métodos para identificar nuevos negocios.

a) Penetración en el mercado.
b) Desarrollo del mercado.
c) Desarrollo del producto.
d) Diversificación.
2.2.2. Abastecimiento de productos

2.2.3. Red de mercados centrales en Cochabamba
2.2.4. Mercados Feriales en Cochabamba
2.2.5. Mercado Calatayud
MERCADO CALATAYUD
2.2.6. Actual funcionamiento del mercado Calatayud

2.2.7. Síntesis
FASE III ANALISIS:

3.1. ANÁLISIS DE USUARIO
3.2. ANÁLISIS URBANO
3.2.1. Ubicación
3.2.2. Equipamiento
3.2.2.1. Red de Mercados.
3.2.3. Topografía
3.2.4. Uso de Suelos
3.2.5. Vialidad
3.2.6. Servicios Básicos
3.3. ANÁLISIS DE SITIO.
3.3.1. Ubicación.
3.3.2.- Topografía
3.3.3. Vegetación existente del lugar
3.3.4.- Clima
3.3.5. Accesibilidad.
3.3.6. Imagen del sitio.
3.3.7. Zonificación.
3.4. ANÁLISIS DE MODELOS.
3.4.1.- Modelo Real y Bibliográfico
3.4.1.1. Funcional.
3.4.1.2. Espacial.
3.4.1.3. Tecnológico.
3.4.1.4. Morfología.
3.4.1.5. Ambiental.
3.5. ANÁLISIS NORMATIVO
MERCADO CALATAYUD
INTRODUCCION
El presente proyecto es en la modalidad de “PROYECTO DE GRADO POR CONVENIO” con
el cual se atiende una necesidad del municipio de cercado y busca satisfacer por el medio del
diseño arquitectónico y tecnológico. El MERCADO ALEJO CALATAYUD es un tema urgente
que requiere de atención por las desorganizaciones que existen dentro y fuera del mercado, son
de gran impacto en la sociedad, los comerciantes y consumidores son los principales afectados,
por otro lado el comercio informal que afecta la parte vial.
La intervención tendrá un impacto no solamente a nivel arquitectónico, sino en la comunidad, se
convertirá en un centro dinamizador de procesos económicos, culturales, de socialización y con
un alto impacto ecológico.
La elaboración del proyecto esta secundada por la FEDERACION DE ARTESANOS DE
COCHABAMBA y la UMSS a través de la DIRECCIÓN DE INTERACCIÓN SOCIAL Y
CONVENIOS FACULTAD DE ARQUITECTURA Y CIENCIAS DEL HÁBITAT.
El presente trabajo consiste en el desarrollo del estudio de una propuesta a nivel de proyecto
arquitectónico, guardando las disposiciones académicas vigentes dentro de la facultad de
arquitectura. Orientando al tratamiento de esta actividad, siendo un aporte integral que coadyuve
a mejorar el funcionamiento del nuevo mercado para el desarrollo del municipio.
METODOLOGIA El contenido de las fases se presenta de la siguiente manera:
FASE I: se da a conocer dentro de esta fase el planteamiento de problema, justificación,
objetivos: generales y específicos
FASE II: se enmarca dentro de esta fase nuestro marco referencial general: los aspectos
generales del municipio de cercado, la población, la economía en cuanto comercial, salud,
educación, cultural, social, ambiental, y el clima dentro el municipio para el desarrollo del
proyecto de mercado y el marco referencial específico: conceptos, abastecimiento de productos,
la red de mercados de Cochabamba, mercados feriales en Cochabamba, mercado Calatayud,
actual información del mercado Calatayud y así obtener una conclusión.
FASE III: esta fase se recopila la información de análisis de usuario siendo así la más importante
para el avance de nuestro proyecto, análisis a nivel urbano y sitio destacando el uso de suelos,
sistema de transporte, aspectos topográficos, características del terreno, clima, tipo de vegetación
etc. Análisis de modelos arquitectónicos y así también el análisis normativo de mercados:
FASE IV: se evalúa la información de las fases anteriormente mencionadas, para el criterio de
dimensionamiento de las áreas que conforman el mercado y la creación de la respuesta a nivel de
proyecto del mercado
FASE V - VI: esta fase concluye con nuestras anteriores fases, nuestro proyecto urbano y
proyecto arquitectónico
CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 4

RAMIREZ ALEGRE CRISTHIAN
MERCADO CALATAYUD
ESQUEMA METODOLOGICO

MERCADO CALATAYUD
FASE I
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA

MERCADO CALATAYUD
1.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1.-PROBLEMÁTICA DEL MERCADO CALATAYUD
1.1.1.-FUNCIONAL.-
Positivo: El mercado Calatayud cuenta con diferentes tipos de productos zonificados dentro y
fuera del mercado. Es uno de los mercados más completos que existe en Cochabamba, que está a
disposición de muy tempranas horas, hasta altas horas de la noche.
Tipos de ventas y servicios.
El actual mercado Calatayud cuenta con una infraestructura de 1 nivel y 2 manzanos: en toda esta
superficie comercial (mercado) se tiene diferentes sectores como ser: carnes, abarrotes, verduras,
comedor, desayunos, flete de trajes, arreglos florales, venta de salteñas, venta de helados
artesanales, panes, productos lácteos, venta de bebidas alcohólicas, cosméticos, productos de
limpieza, repuestos de motocicletas y bicicletas, comida para perros, venta de frutas, técnico de
celulares etc. Donde los días de feria son los miércoles y sábados.
Negativo: Todos los sectores son reducidos, los mismos ambientes son utilizados como depósitos
y ventas a la vez.
1.1.2.- AMBIENTAL
Negativo: Dentro del mercado Calatayud carece de iluminación y ventilación natural. La
contaminación del medio ambiente por los gases de vehículos y el polvo que se asienta en los
productos es una gran preocupación para los comerciantes y compradores que adquieren sus
productos en este mercado.
Gran parte de los ambientes dentro y fuera del mercado no cuentan con sus respectivos basureros,
ocasionando contaminación en los ambientes y en las vías aledañas.
1.1.3. VIALIDAD.-
Positivo.- El mercado Calatayud al encontrarse sobre la av. Aroma y calle san Martin que cuenta
con diferentes líneas de transporte público, abarca distintos distritos y municipios de la ciudad de
Cochabamba.
Negativo.- El congestionamiento vehicular es ocasionado por las diferentes líneas de transportes
que pasan por las calles ya mencionadas. Los trufis que van de este a oeste (parada Quillacollo)
ocasionan el congestionamiento sobre la av. aroma entre san Martin y lanza.
Los trufis que van de oeste a este (parada a sacaba) ocasionan el congestionamiento sobre la Av.
aroma entre san Martin y 25 de mayo. Las personas que buscan trabajo y se encuentran sobre la
calle lanza y calle Brasil ocasionan gran congestionamiento en lo vehicular y peatonal ya que lo
utilizan como un espacio de parada.

MERCADO CALATAYUD
1.1.4.-SERVICIOS BASICOS.-
Positivo.- El mercado Calatayud cuenta con todos los servicios básicos (electricidad, agua
potable y alcantarillado).
Negativo. Las conexiones de las empresas de telecomunicación y energía eléctrica ELFEC, al
dotar este servicio no prevén la parte de la imagen urbana y seguridad ciudadana ya que se puede
observar instalaciones improvisadas en el lugar.
En cuestión de agua potable el sector se provee este servicio solo días indicados.
Alcantarillado: El mercado al sí contar con este servicio, las persona no lo utilizan de manera
adecuada ya que son ella las que lo saturan con basura en los desagües, posteriormente desprende
malos olores y taponamientos en las cámaras principales.
1.1.5.-
IMAGEN URBANA.-
La publicidad ensucia la imagen urbana, dentro y fuera del mercado se puede observar desde
pequeños afiches, hasta banners de gran magnitud.
En el sector podemos observar que existen diferentes conexiones de cables provocando un mal
aspecto al entorno, así mismo a las edificaciones aledañas. Uno de los mayores problemas en
cuanto a imagen urbana es el acopio de basura, en cada esquina del marcado Calatayud podemos
observar el montón de basura que se le hace el depósito todas las noches por los ciudadanos que
viven próximos.

MERCADO CALATAYUD
1.1.6.-INFRAESTRUCTURA.-
En infraestructura se puede mencionar que algunos puestos de venta con piso cerámico y otro
piso de concreto de acuerdo a cada propietario del puesto, en cuanto a cubiertas soportadas por
estructuras metálicas con cubiertas de calamina y teja Duralit.
1.1.7.-ENTORNO.- En cuanto al área exterior se tiene un gran número de vendedores y
vendedoras ( venta de frutas, verduras, carbón, ropa, refrescos, flores, juguetes, Cds, abarrotes,
dulces etc.) que ocupan la calzada interrumpiendo el tráfico vehicular y las aceras por donde las
personas transitan, haciendo de esto un desorden tanto por parte de las comerciantes y
compradores, la actividad de comercio informal perjudica en sus ventas a los comerciantes
legalmente asentados dentro del mercado con patentes de la alcaldía, las ventas al exterior del
mercado son al paso y algunos compradores prefieren adquirir esos productos, lo cual perjudica a
los comerciantes del mercado.
PROBLEMÁTICA DEL MERCADO (RESUMEN)
1.- FUNCIONAL: ambientes fuera de norma
2.- AMBIENTAL: carece de iluminación y ventilación natural
3.- VIALIDAD: congestionamiento vehicular
4.- SERVICIOS BASICOS: instalaciones improvisadas
5.- IMAGEN URBANA: contaminación visual (basura, letreros, cableado, etc)
6.- INFRAESTRUCTURA: construcciones improvisadas
7.- ENTORNO: asentamiento del comercio informal

MERCADO CALATAYUD
1.2.- PERFIL DE PROYECTO.-

1.2.1.-ANTECEDENTES:
El desarrollo del proyecto “PROPUESTA ARQUITECTONICA DEL MERCADO
CALATAYUD” ha surgido atreves de la petición y necesidad de la población urbana que
mediante la municipalidad y la federación de artesanos de Cochabamba, el actual mercado es
antiguo y presenta una serie de problemas, por las condiciones que existe dentro, los usuarios no
ingresan al mercado y prefieren comprar al paso, la circulación al interior y exterior obstaculizada
por los mismos comerciantes, por lo cual los vecinos y vendedores desarrollan sus actividades
comerciales de forma desorganizada, en malas condiciones funcionales, ambientales,
tecnológicos, imagen urbana y el abastecimiento de los servicios básicos y sin control por la
alcaldía, razón por la cual este proyecto es de carácter prioritario.
El proyecto ha sido solicitado a través de la federación departamental de artesanos Cochabamba
para la elaboración del mismo, quienes a través del ejercicio profesional supervisado por
docencia y por medio de estudiantes asignados que solicitaron el proyecto para estudio y
elaboración del mismo, así cubrir las necesidades e inquietudes de la población.
1.2.2.-JUSTIFICACION:
La presente investigación se enfocará en estudiar el número de comerciantes dentro y fuera del
mercado Calatayud, debido que en los últimos años se incremento el comercio informal alrededor
del mercado. Así, el presente trabajo nos permitirá mostrar cambios dentro y fuera, ya que todos
los comerciantes de las aceras, calles, tendrán su propio espacio para realizar la exhibición de sus
productos, además evitar el caos vehicular que existe en las avenidas y calles adyacentes por
ultimó la integración del mercado sud y mercado norte.
1.2.3.- OBJETIVO:
1.2.3.1.-OBJETIVO GENERAL:
Cuantificar el número de usuarios (vendedores) en el interior y exterior del mercado, así mismo
proponer un Mercado de Abasto donde pueda incorporar al comercio informal e integrar los dos
bloques atreves de un conector horizontal, para contribuir la fácil transitabilidad de los peatones y
por otra parte el transporte público. Esto porque el comercio informal invade en todo ámbito
(calle, acera).
1.2.3.2.-OBJETIVO ESPECIFICO:
Urbano.-
 Ordenar el tráfico vehicular, esto evitando el descargo de pasajeros descontrolado.
 Ampliar las aceras, para la fácil transitabilidad y brindando preferencia al peatón.
 Crear espacios públicos, de descanso, recreación y miradores.

MERCADO CALATAYUD
 Incorporar normativa de retiros laterales, esto por la ventilación e iluminación

natural
 Parar normas para las edificaciones nuevas circundantes (mixtas)
Arquitectónico
 Integrar el bloque norte y sud, para que pueda existir conexión entre ambos
bloques.
 Sectorizar los diferentes ambientes; dependiendo a la actividad de cada una, esto
para la ubicación adecuada.
 Incorporar los dobles espacios, para la fácil evacuación de la saturación de aire.
 Crear espacios vacíos desde planta baja hasta el último piso, para poder
iluminar y ventilar los ambientes.
 Implementar soportes de publicidad, esto para una buena imagen del mercado y
tenga un lugar adecuado.
 Incorporar rampas y ascensores de ascenso y descenso, esto dando prioridad a
los de tercera edad y personas con capacidades diferentes.
Tecnológico
 Tecnología existente con preferencia de materiales locales, esto para evitar
gastos adicionales en el proceso constructivo.
 Incorporar cerchas metálicas, para poder abastecer luces grandes.
 Proponer diseño modular estandarizado, para un diseño sismo resistente.
 Implementar losa de fundaciones, esto por el nivel freático que existe en la
zona.
 Crear un sistema de flujos públicos centralizado, para su fácil distribución
respecto a los conectores verticales y servicios básicos.
 Implementar las persianas en el este y oeste del mercado, esto por la fácil
evacuación de los olores

MERCADO CALATAYUD
FASE II
MARCO
REFERENCIAL

MERCADO CALATAYUD
FASE II MARCO REFERENCIAL

2.1 MARCO REFERENCIAL GENERAL
2.1.1 Aspectos generales del municipio de Cercado
Cochabamba es la única sección municipal de la provincia Cercado y es la capital departamental.
Limita al este y noreste con el municipio Sacaba, al sureste con Tolata y Arbieto, al suroeste con
Santivañez, al oeste con Quillacollo y Colcapirhua y al noroeste con Tiquipaya. Situada en el
centro del país, Cochabamba es zona obligada de paso entre La Paz y Santa Cruz, ciudades con
las que está conectada por vías asfaltadas.
Cochabamba está en el corazón de Bolivia y se muestra legendaria con su historia, sus
tradiciones, sus variados platos y todo su misterio para encandilar a quien la visite.
Cochabamba es la capital del departamento del mismo nombre y se constituye en la tercera
ciudad más grande de Bolivia, detrás de La Paz y Santa Cruz. La ciudad se ubica en la provincia
de Cercado, que es una de las provincias del Departamento de Cochabamba.
Se encuentra enclavada en un valle de tierras fértiles en la zona central del país, en la región sub-
andina. Se asienta al pie de la Cordillera Tunari, donde está el cerro Tunari, que es el punto más
alto del departamento de Cochabamba (5,035 msnm). Por en medio de la ciudad cruza el Río
Rocha de noreste a suroeste. Con una altitud promedio de 2570, la ciudad se puede jactar de
un excelente clima. La Latitud de Cochabamba es -17,3841. La longitud es -66,1667
La ciudad fue fundada con el nombre de Villa Real de Oropesa cuando pertenecía al Virreinato
del Perú, pero fue rebautizada en 1786 con el nombre actual. Este nombre proviene de dos
vocablos quechuas q’ocha, que significa lago o pantano y pampa que equivale a planicie o
llanura; la traducción podría ser planicie pantanosa, haciendo alusión a los varios lagos que tuvo
el territorio en sus inicios y a la fecundidad de sus suelos. Se constituyó como ciudad por orden
del Virrey Francisco de Toledo, delegada al capitán Jerónimo de Osorio quien fundó la Villa Real
de Oropeza el 15 de agosto de 1571 en el territorio denominado Q’ocha-Pampa donde habitaron
los indios de Kanata
Cochabamba, también llamada Kanata, se extiende en un amplio valle plegado a la serranía del
Tunari. La ciudad desborda el Municipio y conforma con Colcapirhua, Tiquipaya, Quillacollo y
Sacaba un amplio espacio urbano. El Parque Nacional Tunari, la laguna Alalay y la serranía de
San Pedro en cuya cima se erige el Cristo de la Concordia son sus principales atractivos
naturales, junto a su clima templado, con una temperatura que varía de 12 a 24° C. Por la
abundancia de áreas verdes, Cochabamba es conocida como “ciudad jardín”

MERCADO CALATAYUD
2.1.2. Población Cochabamba, 14 de septiembre de 2016 (INE).-

Según proyecciones poblacionales a 2016, el departamento de Cochabamba cuenta con 1.916.000
habitantes, de este total 960.000 son mujeres y 956.000, hombres; de cada 100 personas 69 viven
en área urbana y 31, en área rural, informó el Instituto Nacional de Estadística (INE), al
celebrarse el 206 aniversario departamental.
2.1.3. Economía.-
El departamento de Cochabamba resiente una pérdida de impulso en muchas de sus actividades
económicas, además de dificultades para acelerar el crecimiento del conjunto de su economía. Si
bien el comercio, los servicios y las remesas son parte destacada de la dinámica económica
regional, son los sectores productivos los que no logran trascender un estado prolongado de
estancamiento
2.1.3.1. Una perspectiva comparada.-
La descripción anterior se refleja en una tasa de crecimiento del PIB cochabambino, de 4.4% en
los años 2006-2016, menor a la tasa de crecimiento de toda la economía nacional de 4.9%, en el
mismo período, y también por debajo las tasas de crecimiento de los otros departamentos del eje
central: La Paz (6.8%) y Santa Cruz (5%)

MERCADO CALATAYUD
En la gestión 2016, Cochabamba ha repetido su participación relativa en el Producto Interno

Bruto, de los últimos cinco años, de alrededor del 15%; por detrás de Santa Cruz y de La Paz. La
brecha con esos dos departamentos se mantiene. Un dato relevante es que en 2016 Cochabamba
se ha puesto a la cabeza de los departamentos del país en participación porcentual de la inversión
pública, aunque no disponemos de datos específicos sobre la inversión radicada en la región por
cuenta del sector público
2.1.3.2 Los productores de la región

Los avicultores, los lecheros y los porcinocultores -tres de los sectores más importantes de la
agropecuaria regional- muestran perspectivas inciertas de crecimiento en 2017
2.1.3.3 Desempeño sectorial

Desagregando el Producto departamental de Cochabamba, se observa que la actividad económica
que más creció en 2017 fue la agricultura con 5.9 por ciento, seguida de los establecimientos
financieros con 5.1 por ciento y los restaurantes y hoteles con 4.8 por ciento (Gráfico 2). En
contraste con la gestión 2016, cuando la construcción lideró el crecimiento del departamento con
10.5 por ciento de incremento, en 2017 el crecimiento de este sector se redujo a un ritmo de tan
solo 2.5 por ciento, de los menores en la última década

MERCADO CALATAYUD
2.1.4. Salud
El departamento de Cochabamba cuenta con 597 establecimientos médicos, según los últimos
datos del Sistema Nacional de Información en Salud - Vigilancia Epidemiológica, cifra inferior
en comparación a La Paz, que tiene 770, y Santa Cruz, con 687.
Expertos en el tema aseguran que esta cantidad es suficiente para los más de 1,758 millones de
habitantes que tiene el departamento y que el problema radica en la funcionalidad de estos
establecimientos que agudiza el problema del ámbito de la salud en Cochabamba.
El colapso de los centros médicos de la Llajta se fue acentuando en los últimos meses. El hospital
del niño tiene 425 pacientes que esperan ser operados desde hace un año y también se dan a
conocer los casos de enfermos que mueren en la puerta de hospital Viedma.

MERCADO CALATAYUD
2.1.5.- Educación
La mitad de la población tiene una percepción negativa del sistema educativo actual, al
considerar que la escuela de hoy “es poco exigente y no educa bien” (35 por ciento) o
simplemente porque la consideran “un desastre” (14 por ciento).
La otra mitad (51 por ciento) tiene una interpretación más positiva de la situación: el 31 por
ciento considera que la escuela es “más exigente y educa mejor”, mientras que el 20 por ciento
restante cree que la escuela de hoy “es menos exigente, pero educa mejor”.
Una gran parte de la población que no asiste al sistema educativo se dedica al comercio por lo
general, lo cual podemos observar en los diferentes mercados y tiendas.
2.1.6.-Cultural.-
En La Cancha se cumple el encuentro multicultural más importante de Cochabamba.
La gente llega desde las provincias y desde las zonas más acomodadas de la ciudad para
interactuar económica y socialmente, sin diferencias. Es una masa de gente en la que se puede
identificar a los que vienen de la provincia por su vestimenta y su forma de hablar.
Los comedores de La Cancha son el centro de grandes encuentros de amigos que, mientras
saborean un delicioso sándwich de chola u otro plato tradicional, que sólo se encuentra en el
lugar, se ponen a debatir sobre política y otros temas de gran polémica.
Los miércoles y los sábados están marcados para esa cita entre lo moderno y lo tradicional, entre
lo urbano y lo rural de la Llajta.
2.1.7.- Social.-
La división de las clases sociales no es más que la división de la sociedad en grupos que suelen
tener un comportamiento heterogéneo respecto a la actividad económica y nivel de sus ingresos.
2.1.8.- Ambiental.-
El ingreso de la humareda provocada por los incendios, la condición desfavorable de los vientos,
la sequía, hicieron que la calidad del aire en la ciudad alcance niveles alarmantes. La
Organización Mundial de la Salud (OMS) informa que en Latinoamérica, Cochabamba presenta
valores de contaminación del aire superior a los de las principales ciudades: Santiago de Chile,
Lima y Sao Paulo
En la ciudad el 80 por ciento de la contaminación es generada por el parque automotor y el 10 a
15 por ciento por las ladrilleras, según datos de la Dirección de Gestión Ambiental.

MERCADO CALATAYUD
2.1.9. Pronósticos climatológicos

2.1.9.1 Clima
En Cochabamba el clima es uno de los mejores de Bolivia al tener un clima poco variable y
templado, los veranos son cortos, caliente y mayormente nublados; los inviernos son cortos,
frescos y mayormente despejados y está seco durante todo el año. Durante el transcurso del año,
la temperatura generalmente varía de 4 °C a 26 °C y rara vez baja a menos de 1 °C o sube a más
de 29 °C.
En base a la puntuación de turismo, las mejores épocas del año para visitar Cochabamba para
actividades de tiempo caluroso son desde finales de marzo hasta finales de abril y desde mediados
de agosto hasta principios de diciembre
2.1.9.2 Temperatura
La temporada templada dura 2,2 meses, del 2 de octubre al 9 de diciembre, y la temperatura
máxima promedio diaria es más de 26 °C. El día más caluroso del año es el 30 de octubre, con
una temperatura máxima promedio de 26 °C y una temperatura mínima promedio de 12 °C.
La temporada fresca dura 1,7 meses, del 4 de junio al 26 de julio, y la temperatura máxima
promedio diaria es menos de 24 °C. El día más frío del año es el 29 de junio, con una temperatura
mínima promedio de 4 °C y máxima promedio de 23 °C.

MERCADO CALATAYUD
2.1.9.3 Nubes
En Cochabamba, el promedio del porcentaje del cielo cubierto con nubes varía extremadamente
en el transcurso del año.
La parte más despejada del año en Cochabamba comienza aproximadamente el 14 de abril; dura
6,0 meses y se termina aproximadamente el 12 de octubre. El 22 de julio, el día más despejado
del año, el cielo está despejado, mayormente despejado o parcialmente nublado el 76% del
tiempo y nublado o mayormente nublado el 24% del tiempo.
La parte más nublada del año comienza aproximadamente el 12 de octubre; dura 6,0 meses y se
termina aproximadamente el 14 de abril. El 14 de enero, el día más nublado del año, el cielo está
nublado o mayormente nublado el 82 % del tiempo y despejado, mayormente despejado o
parcialmente nublado el 1 % del tiempo.
2.1.9.4. Precipitación
La temporada más mojada dura 3,7 meses, de 30 de noviembre a 21 de marzo, con una
probabilidad de más del 23 % de que cierto día será un día mojado. La probabilidad máxima de
un día mojado es del 45 % el 10 de enero.
La temporada más seca dura 8,3 meses, del 21 de marzo al 30 de noviembre. La probabilidad
mínima de un día mojado es del 1% el 20 de julio.
Entre los días mojados, distinguimos entre los que tienen solamente lluvia, solamente nieve o una
combinación de las dos. En base a esta categorización, el tipo más común de precipitación
durante el año es solo lluvia, con una probabilidad máxima del 45 % el 10 de enero.

MERCADO CALATAYUD
2.1.9.5. Lluvia
La temporada de lluvia dura 5,9 meses, del 20 de octubre al 16 de abril, con un intervalo móvil de
31 días de lluvia de por lo menos 13 milímetros. La mayoría de la lluvia cae durante los 31 días
centrados alrededor del 16 de enero, con una acumulación total promedio de 78 milímetros.
El periodo del año sin lluvia dura 6,1 meses, del 16 de abril al 20 de octubre. La fecha
aproximada con la menor cantidad de lluvia es el 28 de mayo, con una acumulación total
promedio de 2 milímetros.
2.1.9.6 Sol
La duración del día en Cochabamba varía durante el año. En 2019, el día más corto es el 21 de
junio, con 11 horas y 5 minutos de luz natural; el día más largo es el 22 de diciembre, con 13
horas y 10 minutos de luz natural.
La salida del sol más temprana es a las 5:40 el 24 de noviembre, y la salida del sol más tardía es 1
hora y 15 minutos más tarde a las 6:55 el 7 de julio. La puesta del sol más temprana es a las
17:57 el 4 de junio, y la puesta del sol más tardía es 1 hora y 9 minutos más tarde a las 19:05 el
19 de enero

MERCADO CALATAYUD
2.1.9.7 Humedad
El nivel de humedad percibido en Cochabamba, medido por el porcentaje de tiempo en el cual el
nivel de comodidad de humedad es bochornoso, opresivo o insoportable, no varía
considerablemente durante el año, y permanece prácticamente constante en 0 %.
2.1.9.8 Viento
Esta sección trata sobre el vector de viento promedio por hora del área ancha (velocidad y
dirección) a 10 metros sobre el suelo. El viento de cierta ubicación depende en gran medida de la
topografía local y de otros factores; y la velocidad instantánea y dirección del viento varían más
ampliamente que los promedios por hora.
La velocidad promedio del viento por hora en Cochabamba tiene variaciones estacionales leves
en el transcurso del año.
La parte más ventosa del año dura 4,3 meses, del 2 de agosto al 10 de diciembre, con velocidades
promedio del viento de más de 11,4 kilómetros por hora. El día más ventoso del año en el 25 de
septiembre, con una velocidad promedio del viento de 12,9 kilómetros por hora.
El tiempo más calmado del año dura 7,7 meses, del 10 de diciembre al 2 de agosto. El día más
calmado del año es el 11 de mayo, con una velocidad promedio del viento de 9,9 kilómetros por
hora.

MERCADO CALATAYUD
2.1.10.- SINTESIS
MARCO REFERENCIAL GENERAL.
Cochabamba es la única sección municipal de la provincia Cercado y es la capital departamental.
Se encuentra enclavada en un valle de tierras fértiles en la zona central del país, en la región sub-
andina. Se asienta al pie de la Cordillera Tunari, donde está el cerro Tunari, que es el punto más
alto del departamento de Cochabamba (5,035 msnm). Por en medio de la ciudad cruza el Río
Rocha de noreste a suroeste. Con una altitud promedio de 2570, la ciudad se puede jactar de un
excelente clima. La Latitud de Cochabamba es -17,3841. La longitud es -66,1667
La ciudad fue fundada con el nombre de Villa Real de Oropesa cuando pertenecía al Virreinato
del Perú, pero fue rebautizada en 1786 con el nombre actual. Este nombre proviene de dos
vocablos quechuas q’ocha, que significa lago o pantano y pampa que equivale a planicie o
llanura; la traducción podría ser planicie pantanosa, haciendo alusión a los varios lagos que tuvo
el territorio en sus inicios y a la fecundidad de sus suelos.
Cochabamba, 14 de septiembre de 2016 (INE).- Según proyecciones poblacionales a 2016, el
departamento de Cochabamba cuenta con 1.916.000 habitantes, de este total 960.000 son mujeres
y 956.000, hombres; de cada 100 personas 69 viven en área urbana y 31, en área rural.
En Cochabamba el clima es uno de los mejores de Bolivia al tener un clima poco variable y
templado, los veranos son cortos, caliente y mayormente nublados; los inviernos son cortos,
frescos y mayormente despejados y está seco durante todo el año.
El departamento de Cochabamba resiente una pérdida de impulso en muchas de sus actividades
económicas, además de dificultades para acelerar el crecimiento del conjunto de su economía. Si
bien el comercio, los servicios y las remesas son parte destacada de la dinámica económica
regional, son los sectores productivos los que no logran trascender un estado prolongado de
estancamiento.
La descripción anterior se refleja en una tasa de crecimiento del PIB cochabambino, de 4.4% en
los años 2006-2016, menor a la tasa de crecimiento de toda la economía nacional de 4.9%, en el
mismo período, y también por debajo las tasas de crecimiento de los otros departamentos del eje
central: La Paz (6.8%) y Santa Cruz (5%). En la gestión 2016, Cochabamba ha repetido su
participación relativa en el Producto Interno Bruto, de los últimos cinco años, de alrededor del
15%; por detrás de Santa Cruz y de La Paz.
En La Cancha se cumple el encuentro multicultural más importante de Cochabamba.
La gente llega desde las provincias y desde las zonas más acomodadas de la ciudad para
interactuar económica y socialmente, sin diferencias. Es una masa de gente en la que se puede
identificar a los que vienen de la provincia por su vestimenta y su forma de hablar.
Los comedores de La Cancha son el centro de grandes encuentros de amigos que, mientras

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saborean un delicioso sándwich de chola u otro plato tradicional, que sólo se encuentra en el
lugar, se ponen a debatir sobre política y otros temas de gran polémica.
Los miércoles y los sábados están marcados para esa cita entre lo moderno y lo tradicional, entre
lo urbano y lo rural de la Llajta.
La división de las clases sociales no es más que la división de la sociedad en grupos que suelen
tener un comportamiento heterogéneo respecto a la actividad económica y nivel de sus ingresos.
Por otra parte el ingreso de la humareda provocada por los incendios, la condición desfavorable
de los vientos, la sequía, hicieron que la calidad del aire en la ciudad alcance niveles alarmantes.

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2.2 MARCO REFERENCIAL ESPECÍFICO

2.2.1. Conceptual
2.2.1.1. Mercado
La palabra mercado viene del latín mercatus y este del verbo mercari (comprar) de merx
(mercancía) y luego relacionado con mercurio (dios del comercio) que encontramos en comercio,
mercadería.
Un mercado es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía
mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal
manera que los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse.
Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para
realizar la transacción de bienes y servicios a un determinado precio. El mercado está en todas
partes donde quiera que las personas cambien bienes o servicios por dinero.
Se pueden identificar y definir los mercados en función de los segmentos que los conforman esto
es, los grupos específicos compuestos por entes con características homogéneas.
En un sentido económico general, mercado es un grupo de compradores y vendedores que están
en un contacto lo suficientemente próximo para las transacciones entre cualquier par de ellos,
afecte las condiciones de compra o de venta de los demás.
Comprende todas las personas, hogares, empresas e instituciones que tiene necesidades a ser
satisfechas con los productos de los ofertantes. Son mercados reales los que consumen estos
productos y mercados potenciales los que no consumiéndolos aún, podrían hacerlo en el presente
inmediato o en el futuro.
2.2.1.2. Aspectos a analizar de un mercado
Con el estudio de mercado pueden lograrse múltiples objetivos y puede aplicarse en la práctica a
cuatro campos definidos, de los cuales mencionaremos algunos de los aspectos más importantes a
analizar, como son:
El consumidor:
o Sus motivaciones de consumo
o Sus hábitos de compra
o Sus opiniones sobre nuestro producto y los de la competencia.
o Su aceptación de precio, preferencias, etc.
El producto:
o Estudios sobre los usos del producto.
o Tests sobre su aceptación

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o Tests comparativos con los de la competencia.

o Estudios sobre sus formas, tamaños y envases.
El mercado:
o Estudios sobre la distribución
o Estudios sobre cobertura de producto en tiendas
o Aceptación y opinión sobre productos en los canales de distribución.
o Estudios sobre puntos de venta, etc.
La publicidad:
o Pre-tests de anuncios y campañas
o Estudios a priori y a posteriori de la realización de una campaña, sobre actitudes del
consumo hacia una marca.
o Estudios sobre eficacia publicitaria, etc.
2.2.1.3. Tipos de mercado.-
2.2.1.3.1 Según su extensión:
a) Mercado Total.- conformado por la totalidad del universo con necesidades que pueden ser
satisfechas por la oferta de una empresa.
b) Mercado Potencial.- conformado por todos los entes del mercado total que además de desear
un servicio o un bien están en condiciones de adquirirlas.
c) Mercado Objetivo. – está conformado por los segmentos del mercado potencial que han sido
seleccionados en forma específica, como destinatarios de la gestión de marketing, es el mercado
que la empresa desea y decide captar. Los mercados metas deben ser compatibles con los
objetivos o metas y la imagen de la organización, y además es necesario que estén relacionadas
las oportunidades de mercado con los recursos de empresa. El mercado meta y la mezcla de
mercado se desarrollan en relación con las metas de mercados. La organización busca en forma
consciente mercados que generen un volumen suficiente de ventas de bajo costos, para dar como
resultado una rentabilidad. La empresa debe por lo general buscar un mercado donde el número
de competidores y su tamaño sean mínimos. No debe entrar a un mercado saturado de
competidores, a menos que tenga ventaja competitiva sobre las empresas existentes. Para
seleccionar su mercado meta, la empresa debe hacer estimaciones cuantitativas del tamaño del
volumen de ventas en el mercado para el producto o servicio. La gerencia debe preparar un
pronóstico de ventas, normalmente para un periodo de un año.
d) Mercado Real. – representa el mercado en el cual se ha logrado llegar a los consumidores de
los segmentos del mercado objetivo que se han captado.

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2.2.1.3.2 Según el tamaño:

a) Mercado mayorista.– Son en los que se venden mercancías al por mayor y en grandes
cantidades. Allí acuden generalmente los intermediarios y distribuidores a comprar en cantidad
los productos que después han de revender a otros comerciantes, a precios mayores y
caprichosamente elevados.
b) Mercado Minorista.-Llamados también de abastos, donde se venden en pequeñas cantidades
directamente a los consumidores. Una nueva modalidad de este tipo de mercados lo tenemos en
los llamados Supermercados de origen norteamericano, los que constituyen grandes cadenas u
organizaciones que mueven ingentes capitales. En ellos se estila el autoservicio, es decir, que el
mismo consumidor elige los artículos que va a comprar, eliminándose el empleado dependiente y
al pequeño comerciante que vende personalmente sus artículos
2.2.1.3.3 Según el tipo de producto ofrecido-
A tener en cuenta que su clasificación dependerá del uso dado al producto por parte del usuario
del mismo, quien determinara la diferenciación entre bienes de consumo y bienes industriales.
a) Mercado de bienes de consumo.-Los mercados de consumo están integrados por los

individuos o familias que adquieren productos para su uso personal, para mantenimiento y adorno
del hogar. Por lo tanto, aquí podemos englobar innumerables productos de todo tipo. La
frecuencia de compra depende de muchos factores; uno de ellos es el tipo de producto: los
productos duraderos no se consumen con un solo uso, por lo cual se compran con menor
frecuencia que los no duraderos, es decir, aquellos que se consumen con uno o pocos usos (por
ejemplo, productos alimenticios). Algunos son de compra diaria y rutinaria, por ejemplo, el
periódico, mientras que en otros hay mayor plazo entre dos adquisiciones sucesivas. En algunos
productos influye mucho los avances tecnológicos (por ejemplo, electrodomésticos). La decisión
de compra depende también del tipo de producto. En los de uso personal, la decisión es también
personal. En cambio cuando el producto afecta a la vida familiar, la decisión de compra puede
variar mucho. Se particulariza por las características diferenciadoras siguientes:
o compra por sentimiento
o ventas a través ce canal mayorista-detallista
o para el fabricante, cada eslabón de la cadena: mayorista, detallista, comprador,
consumidor, es un cliente al que hay que convencer.
o compra individual, normalmente decide una sola persona.
2.2.1.3.3.2 Mercado de bienes industriales.-En este caso se singulariza por lo siguiente:

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o compra por razonamiento, origen de rentabilidad

o la mayoría de las ventas las realiza directamente el fabricante.
o se necesita un buen conocimiento del cliente y de sus necesidades
o compra colectiva, suelen decidir varias personas
2.2.1.3.4. Tipos de Mercado desde el Punto de Vista Geográfico:
a) Mercado Internacional: Es aquel que se encuentra en uno o más países en el extranjero.
b) Mercado Nacional: Es aquel que abarca todo el territorio nacional para el intercambios de
bienes y servicios.
c) Mercado Regional: Es una zona geográfica determinada libremente, que no coincide de
manera necesaria con los límites políticos.
d) Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo: Es aquel que se desarrolla en áreas donde
las empresas trabajan al mayoreo dentro de una ciudad.
e) Mercado Metropolitano: Se trata de un área dentro y alrededor de una ciudad relativamente
grande.
f) Mercado Local: Es la que se desarrolla en una tienda establecida o en modernos centros
comerciales dentro de un área metropolitana.
2.2.1.5. Estrategias de mercado (demanda y oferta).-
La elección de los productos-mercados y con ello de las actividades que se van a realizar en el
seno de una organización, el análisis del comportamiento competitivo y el proceso de
recolocación de recursos, son tres aspectos del contexto estratégico de una perspectiva de
marketing dentro de la dirección estratégica de la empresa.
Las estrategias de marketing se basan en la segmentación del mercado, esto quiere decir que
en la mayoría de productos y servicios no nos dirigimos a la globalidad del mercado, sino a
grupos específicos de consumidores.
Esto es lógico si tenemos en cuenta que el marketing se basa en el cliente y si queremos adecuar
la oferta tenemos que segmentar. Esto quiere decir que cada día tenemos que analizar a un mayor
número de grupos más reducidos para alcanzar a la globalidad. Hoy en día esta técnica se
denomina microsegmentación. De aquí surge la expansión en el desarrollo de productos cada vez
más específicos y especializados, el añadir servicio y personalización a los productos, es decir
convertir productos en productos-servicios, y la expansión del marketing directo que es el que
consigue una segmentación más precisa y una atención más personalizada. La micro
segmentación clasifica a los grupos por sus diferentes estilos de vida.
2.2.1.5.1. Las estrategias de mercado en un producto-mercado amplio, son:
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a) El método del mercado objetivo único: segmentar el mercado y escoger uno de los
segmentos homogéneos, como mercado meta de la firma.
b) El método del mercado objetivo múltiple: segmentar el mercado y elegir dos o más
segmentos, cada uno de los cuales será tratado como mercado meta separado, que necesita una
mezcla comercial diferente.
c) El método del mercado objetivo combinado: combinar dos o más submercados en un
mercado meta mayor como base para una estrategia.
2.2.1.6.- Métodos para identificar nuevos negocios.-
Debemos ser capaces de descubrir las oportunidades para nuevos negocios y no suponer que todo
será igual para siempre. Si bien existen muchas maneras creativas para describir oportunidades,
existen 4 métodos formales para identificar nuevos negocios:
a) Penetración en el mercado. En la penetración del mercado buscamos quitarle clientes a la
competencia mediante una mejor publicidad, mayor distribución, reducciones de precio, nuevos
envases, etc.
b) Desarrollo del mercado. En el desarrollo del mercado tratamos de captar nuevos clientes sin
modificar el producto.
c) Desarrollo del producto. Con el desarrollo del producto tratamos de satisfacer las necesidades
del cliente diseñando el producto adecuadamente y a un precio competitivo.
d) Diversificación. En este caso la diferenciación es primordial para por medio de la
diversificación llamar la atención del cliente y lograr su impulso de comprar.
2.2.2. Abastecimiento de productos

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Todos los productos que se comercializan en su mayoría vienen de nuestras ciudades como Santa
Cruz, La Paz, Cochabamba, y uno que otro producto del exterior del país
AGROINDUSTRIALES
PRODUCTO PROCEDENCIA PERIODO
Azúcar Santa Cruz Enero- Diciembre
Fideo Santa Cruz Enero- Diciembre
Harina Nacional Cochabamba Enero- Diciembre
Harina Importada Argentina Enero- Diciembre
Manteca Cochabamba Enero- Diciembre
Aceite a Granel Cochabamba Enero- Diciembre
Aceite envasado Cochabamba Enero- Diciembre
Leche fluida Cochabamba Enero- Diciembre
Leche en Polvo Cochabamba Enero- Diciembre
Tunta La Paz Enero- Diciembre
Tunta Perú Enero- Diciembre
Chuño La Paz Enero- Diciembre
GRANOS
Arroz Santa Cruz Enero- Diciembre
Maní Obero Chuquisaca - Tarija Enero- Diciembre
Trigo Cochabamba Enero- Diciembre
Maíz Amarillo Duro Santa Cruz Enero- Diciembre
Quinua Potosi Enero- Diciembre
CARNES
Carne de Res Santa Cruz - Beni Enero- Diciembre
Carne de Cordero Cochabamba Enero- Diciembre
Carne de Porcino Cochabamba Enero- Diciembre
Pescado La Paz (Desaguadero), Beni, Enero- Diciembre
Cochabamba

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CARNES DE POLLO
Carne de pollo Santa Cruz - Cochabamba Enero- Diciembre
HUEVO
Huevo Santa Cruz - Cochabamba Enero- Diciembre
HORTALIZAS
Zanahoria Cochabamba (Mizque) Agosto – Octubre
Cochabamba(Parotani, Vinto) Abril- Julio
Cochabamba (Carcaje) Noviembre – Diciembre
Cebolla cabeza y verde Cochabamba (Mizque) Agosto – Octubre
Cochabamba (Bella Vista) Enero- Diciembre
Tomate Santa Cruz (Saipina) Enero- Diciembre
Papa Cochabamba Enero- Diciembre
(MoroChata,Chapisirca,
Sapanani y Melga)
Yuca Cochabamba (Tropico) Enero- Diciembre
Arveja, haba Cochabamba (Sacaba y Enero- Diciembre
Colomi)
Maíz Choclo Cochabamba (Cliza) Diciembre - Abril
Ají Colorado Peru, Chuquisaca Enero- Diciembre
Locoto Cochabamba(Corani, Locotal Enero- Diciembre
y Tablas Monte)

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2.2.3. Red de mercados centrales en Cochabamba.- Los mercados centrales y algunos

mercados cercanos generan movimiento economico en la ciudad de cochabamba, tambien
congestionando nuestra ciudad con la saturacion de personas y vehiculos.
MERCADOS CENTRALES - CIUDAD DE COCHABAMBA
N° NOMBRE/MERCADO UBICACION ZONA
1 CALATAYUD C/URUGUAY CENTRAL
2 27 DE MAYO C/27 DE MAYO CENTRAL
3 25 DE MAYO C/25 DE MAYO CENTRAL
4 1 DE MARZO C/JORDAN CENTRAL
5 LA PAMPA AV. REPUBLICA SUD
6 FIDEL ARANIBAR C/TARATA SUD
7 SAN ANTONIO C/PUNATA SUD
MERCADOS SECCIONALES – CIUDAD DE COCHABAMBA
N° NOMBRE/MERCADO UBICACION ZONA

1 GERONIMO OSORIO PLAZA GERONIMO DE ESTE
OSORIO
2 PAPA PAULO AV. PAPA PAULO OESTE
3 INGAVI AV.PERU ESTE
4 CORACA AV. BEIJIN SUD
5 JAIHUAYCO JAIHUAYCO SUD
6 VILLA LORETO VILLA LORETO SUD
7 SANTA BARBARA C/CHAPARE SUD
8 VILLA MEXICO VILLA MEXICO SUD
9 23 DE MARZO AV. 23 DE MARZO SUD
10 20 DE FEBRERO AV. SUECIA SUD
11 15 DE ABRIL PASAJE 15 DE ABRIL SUD
12 CAMPESINO C/HUNCHACA SUD
13 VILLA PAGADOR AV. HUMBERTO ASIN SUD
14 FRUTAS DEL TROPICO C/LITORAL CIRCUITO b.
15 CALA CALA AV. AMERICA CALA CALA
16 MODELO DEL NORTE AV. CIRCUNVALACION NORTE
17 TAQUIÑA SIMON LOPEZ NORTE

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2.2.4 Mercados Feriales en Cochabamba

El Gran Mercado La Cancha es uno de los más grandes mercados populares de Latinoamérica.
En él se puede encontrar desde verduras y frutas hasta lo último en tecnología como televisores
plasma o computadoras de última generación.
La Cancha comprende especialmente cuatro grandes áreas: Mercado Fidel Aranibar, que oferta
tortas, ropa, juguetes, además de tener su sección de comedores populares con toda la variedad
gastronómica. El Mercado San Antonio, donde destacan sus áreas de artesanías e instrumentos
musicales; posee también zona de comedores. El gran Mercado La Pampa con la venta de frutas y
verduras, ropa, zapatos, artesanía, productos por rubros, vestimenta típica: polleras, sombreros,
productos ferreteros, etc. Finalmente el Mercado La Paz, también conocido como Miamicito, es
el más moderno y reciente donde se vende principalmente gran variedad de ropa de todas las
marcas y modelos, también electrodomésticos y equipos de cómputo en el interior de sus galerías

MERCADO CALATAYUD
2.2.5 Mercado Calatayud

El proceso que siguió el mercado de la plaza Calatayud, fue dinámico y ascendente, con
antecedentes que se inician, según Macedonio Urquidi en un sitio abierto del sector sudeste de la
ciudad, próximo a la laguna Alalay, en un antiguo asentamiento indígena precolombino,
denominado Caracota (Kjara – Kjota), en un espacio irregular que se prolongaba hasta otra plaza
de escasa dimensión de forma triangular, que aún persiste, constituyéndose en un mercado
periférico de carbón y otros productos agrícolas a la manera de un lugar de venta precario . Este
sitio, aunque es de data antigua, y se la nombra numerosas veces en las crónicas republicanas
como un espacio periférico, asume importancia a principio del siglo 20, a partir de la preferencia
como mercado de ferial bisemanal, favorecida quizás por la venta al mayoreo y por la proximidad
a las vías de acceso al valle Alto y a Sacaba por el camino del Abra, también pudo haber influido
la conexión con el mercado informal que se inicio en San Antonio, y posteriormente se reubicó al
final de la antigua calle de Carreras ( hoy la avenida Aroma ), con la que inicialmente no tenía
una relación espacial directa. Otro factor, la ampliación del ancho de la calle San Martin desde la
Plaza Colón, hasta Caracota, que permitió un mejor acceso de la población del centro urbano con
este centro de abasto ; en cualquier caso, este espacio se convertiría en el embrión para la
formación del mayor mercado cochabambino con la denominación de “La Cancha ”, termino
popular, que se utilizaba genéricamente para referirse a un espacio abierto, similar a un gran patio
rodeado total o parcialmente por edificaciones o actividades domésticas, que por extensión se
aplicó a este popular mercado
Entre las primeras disposiciones municipales que se refieren a la Plaza Calatayud, cuyo
nominación fue dispuesta en homenaje al platero revolucionario Alejo Calatayud, por el que los
artesanos de la “Unión Obrera “inauguraron en septiembre de 1910 la piedra fundamental del
monumento a este patriota, está la Ordenanza de 10 noviembre de 1910, que ordena una primera
expropiación de terrenos para el ensanche de la plaza; Posteriormente, quince años más tarde, en
noviembre de 1925, esta medida se aplica a los terrenos de la manzana Nº 96,que quedaba al Sud
de esta plaza entre las calles San Martín y Lanza y hacia 1930 para la prolongación de la avenida
Aroma en su extremo oriental, hasta la calle Lanza, para la creación de un gran espacio en el que
posteriormente se desarrollará el sector sud de la Cancha.
Pese a la inauguración del Mercado de La Carbonería en 1926, el Mercado de la Plaza Calatayud,
donde temporalmente se habían trasladado a algunas vendedoras, adquiría cada vez mayor
importancia, y a solicitud de los vecinos, se determina en 1927, construir galpones para sitios de
venta y empedrar dos terceras partes del sector a central de esta plaza. Con tal emprendimiento
durante la gestión 1928- 1929, se hizo el llamamiento para construir un mercado seccional,
desestimando el que se tenía previsto construir en la Plaza Barba de Padilla, y habiéndose elegido
la propuesta del señor Roberto Barrientos, y en Consideración a los fondos limitados de la
comuna, se decide la construcción de cuatro o cinco galpones, “hasta donde alcancen los fondos,
conservando los pabellones independientemente en el detalle pero que conformen en el conjunto

MERCADO CALATAYUD
un solo cuerpo, susceptible de agrandarse conforme a las necesidades futuras y con materiales
que puedan ser quitados sin destrucción para ser utilizadas en la misma u otra obra municipal.”.
Este fue el concepto modular y flexible que se manejó para iniciar este mercado cuya
instalaciones tuvieron un largo proceso de consolidación, por lo menos de diez años, desde
noviembre de 1925 en que se iniciaba las expropiaciones hasta 1935, en que estaban definidos los
sitios de afectación de los sitios circunvecinos, para su instalación, entre ellos la de la manzana
Nº96 donde funcionaba la Escuela Torrico, y se aprobaba finalmente en octubre de ese año, el
plano de distribución de puestos presentado por el Ingeniero Municipal.
En los primeros años de la década de 1940, este sitio denominado “Mercado de Abasto de la
Capital ” no tuvo variaciones importantes, solo se anota que en 1941, habiéndose procedido al
colocado de mosaico en la plaza principal, se traslado gran parte de las antiguas baldosas de
piedra para mejorar la calidad de pisos de la Plaza Calatayud, y en 1947 al decidirse la
prolongación ensanchada de la avenida San Martin, hacia el sud, desde la calle Jordán hasta la
plaza de Caracota se producen algunos trámites de expropiación para alinear dicha avenida que
dos años más tarde, en 1949 sería asfaltada.

MERCADO CALATAYUD
2.2.6. Actual funcionamiento del mercado Calatayud

El incremento de comerciantes ambulantes en los centros de abasto de Cochabamba se hace cada
vez más evidente. Actualmente, los vendedores no sólo ocupan espacios públicos como las
aceras, sino también ofrecen sus mercancías en camionetas.
A partir de la calle Aroma y San Martín el aumento del tráfico vehicular y de comerciantes es
evidente, sobre todo, los días de feria, miércoles y sábado.
Hasta 2017, se calculaba en 100 mil los comerciantes en los mercados, según datos de dirigentes.
Las personas que tienen sus puestos en los centros de abasto de Cochabamba afirman que desde
la pasada gestión las ventas de sus productos disminuyeron significativamente por varios
factores. En este centro de abasto existen más de un centenar de comerciantes que se dedican a la
venta de cosméticos, flores, flete de ropa, comida, y productos indispensables de la canasta
familiar.
Por otro lado, los comerciantes denominados informales o ambulantes manifestaron que salen a
las calles a vender sus productos por la falta de oportunidades laborales y que luchan contra el
“acoso” de los guardias municipales y de los vendedores de puestos fijos.

MERCADO CALATAYUD
2.2.7. SINTESIS.- MARCO REFERENCIAL ESPECÍFICO.

Un mercado es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía
mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal
manera que los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse.
Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para
realizar la transacción de bienes y servicios a un determinado precio. El mercado está en todas
partes donde quiera que las personas cambien bienes o servicios por dinero.
Se pueden identificar y definir los mercados en función de los segmentos que los conforman esto
es, los grupos específicos compuestos por entes con características homogéneas.
En un sentido económico general, mercado es un grupo de compradores y vendedores que están
en un contacto lo suficientemente próximo para las transacciones entre cualquier par de ellos,
afecte las condiciones de compra o de venta de los demás.
Tipos de mercado.-
Según su extensión, Según el tamaño, Según el tipo de producto ofrecido. Tipos de Mercado
desde el Punto de Vista Geográfico
Estrategias de mercado (demanda y oferta).-La elección de los productos-mercados y con ello de
las actividades que se van a realizar en el seno de una organización, el análisis del
comportamiento competitivo y el proceso de recolocación de recursos, son tres aspectos del
contexto estratégico de una perspectiva de marketing dentro de la dirección estratégica de la
empresa.
Se pudo observar haciendo una comparación con los comerciantes del interior del mercado y los
comerciantes del exterior del mercado, los que tienen mayor venta son los asentados en las aceras
del exterior de este equipamiento, ya que estos se encuentran al paso del comprador y a bajo
costo, por lo que los que tienen puestos fijos se ven perjudicados por esta actividad no
regularizada por las autoridades. Por otro lado, las condiciones de higiene en las que se maneja
los productos dentro del mercado Calatayud no son las adecuadas para poder comercializarlas,
especialmente el sector de carnes que no maneja ninguna condición de higiene, ya que las carnes
no tienen ninguna protección del las condiciones ambientales al estar expuestas libremente ni
refrigeradas en algunos casos, todo esto trae los malos olores, moscas, lo cual nos motiva a
diseñar un nuevo mercado con las condiciones necesarias para el vendedor y consumidor, poder
satisfacer todas las necesidades del usuario, proponer un mercado modelo del centro de la Ciudad
un mercado múltiple y disciplinario donde el usuario se sienta conforme con lo que el mercado
brinda, teniendo una buena infraestructura según los requerimientos necesarios el mercado
cumplirá con todos los requisitos que por norma nos exige.

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FASE III
ANALISIS

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3.1. ANÁLISIS
3.1.1. Análisis de Usuario
Descripción
En esta fase de Análisis Usuario trata de conceptualizar sobre el ususario e identificar los tipos de
usuarios que existiran dentro del Mercado, todos los datos nos ayudaran a realizar una mejor
selección.
Entre los Usuarios estarán los que permanecen a tiempo completo, personal de servicio y de
control que realizarán su recorrido con la limpieza y controlando el orden horarios especificos y
proveedores que ingresaran momentaneamente un horario donde sea comodo, el resto de los
usuarios entraran de manera continua al Mercado.
En el cual tenemos los diferentes tipos de usuarios:
 Proveedores
 Vendedores
 Cliente
 Administrativos
 Seguridad
 Hijos de vendedores
 Personal de limpieza

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MERCADO CALATAYUD

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3.1.2. Análisis de Urbano

Descripción
En esta fase de Análisis Urbano se trata de reconocer e inventariar todos los datos que nos puedan
ayudar a realizar un análisis, se trata de recolectar la mayor cantidad de información mediante
una observación para poder formular estrategias de intervencion a nivel urbano.
En el cual se analizaran los siguientes puntos:
 Ubicación
 Uso de Suelo
 Redes de Infraestructura
 Equipamientos
 Vialidad y Transporte
 Vegetacoion
 Imagen Urbana
 Cuadro sintesis

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3.1.3. Análisis de Sitio

Descripción
En esta fase de Análisis Sitio se trata de reconocer e inventariar todos los datos que nos puedan
ayudar a realizar un análisis, se trata de recolectar la mayor cantidad de información mediante
una observación y relevamiento para poder formular estrategias de intervencion a nivel del
Proyecto Arquitectonico.
 Ubicación
 Topografia
 Vegetacion existente
 Clima
 Accesibilidad
 Zonificacion del Mercado
 Imagen de Sitio
 Cuadro Sintesis

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3.1.4. Análisis de Referentes

Descripción
En esta fase de Análisis modelos referentes se considera la parte analitica del estudio de los
diferentes modelos reales o bibliograficos con la finalidad de comprender el proyecto a nivel
arquitectonico y tecnologicos, es decir analizar las variables de morfologia, espacio,
tecnologia,etc. Por otro lado los hechos aqritectonicos ya construidos en nuestros diferentes
municipios e incluso de los diversos departamentos, hasta modelos del exterior.
En el cual se analizaran los siguientes modelos:
 Mercado de Abasto San Lucar de Barrameda
 Mercado de Abasto de Ninot
 Mercado Municipal de la Laguna
 Cuadros Síntesis

MERCADO CALATAYUD

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MERCADO CALATAYUD

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3.1.5. Análisis Normativo

Descripción
En esta fase de Análisis Normativo se trata de identificar cuales seran las normas a ser aplicadas
para este tipo de edificacion, como ser dimensiones minimas de puestos, accesos vehiculares
dimensiones minimas, tipos de accesos, pendientes, en todo ambito incluyendo a las personas con
capacidades diferentes, toda la parte normativa nos condicinara al momento de encarar el diseño
arquitectonico y tecnologico.
 Accesos vehiculares
 Acesos peatonales dimiensiones minimas
 Dimensiones minimas de estacionamientos
 Dimensiones minimas de puestos
 Pendientes de rampas
 Cantidad de sanitarios a utilizar

MERCADO CALATAYUD

MERCADO CALATAYUD

MERCADO CALATAYUD

MERCADO CALATAYUD

MERCADO CALATAYUD
Programa Arquitectonico
Descripción
En esta etapa lo que se quiere lograr es la zonificacion, sectorizacion, ambientes,etc. Asi mismo ir
realizando fichas de tipos de ambientes para lograr tener una informacion exacta de las
dimensiones de cada ambiente, la porgramacion sera cualitativa y cuantitativa según los
requerimientos de necesidades de los que se contempla en el proyecto. Por otro lado la cantidad
de usuarios que se situaran en el mismo.
En el cual se desarrolara los siguientes puntos:
 Tipologia de fichas según tipo de ambiente
 Caracteristicas de los ambientes
 Dimensiones minimas de los ambientes
 Dimensiones de equipamiento
 Circulacion interna
 Circulacion externa
 Cuadro de relaciones funcionales
 Programacion como resultado

MERCADO CALATAYUD

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MERCADO CALATAYUD

MERCADO CALATAYUD

MERCADO CALATAYUD

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PROGRAMA URBANO

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FASE IV
PROPUESTA

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Fase IV Propuesta
Descripción
En esta etapa lo que se quiere es desarrollar todas las ideas claves para dar inicio al proyecto
atravez de texto-grafico, premisas de diseño realizar un antes y un despues como llegaria a verse,
posterior pasar al Partido, el partio es la base del proyecto en funcion a las premisas, siempre
tomando en cuenta las variables; funcion, forma, tecnologia, acondicionamiento, vegetacion, etc.
Asi poder adecuar el proyecto con el entorno, por otro lado la implementacion de los diferentes
aspectos respecto al proyecto.
En el cual se desarrolara los siguientes puntos:
 Premisas Urbanas
 Premisas Arquitectonicas
 Premisas tecnologicas
 Partido Urbano
 Partido Arquitectonico
 Partido Tecnologico
 Proyecto

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PRESMISAS URBANAS

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PREMISAS ARQUITECTONICAS

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PREMISAS TECNOLOGICAS

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PARTIDO URBANO

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PARTIDO ARQUITECTONICO

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PLANOS ARQUITECTONICOS

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PERSPECTIVAS INTERIORES Y EXTERIORES

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y CIENCIAS
DEL HÁBITAT
CARRERA DE ARQUITECTURA
MEMORIA TECNOLÓGICA
ESTUDIANTES: UNIV. CAYO SANTIVAÑEZ ERICK DAVID

UNIV. RAMIREZ ALEGRE CRISTHIAN
TUTOR: ARQ. BAZOBERRY CHALI JOSÉ GUILLERMO
ARQ. DELGADLLO EDDY
PROYECTO DE GRADO – GRUPO B1-GB – CONVENIOS
GESTION 2019

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CAPITULO 1 PROPUESTA TECNOLOGICA
DATOS DEL PROYECTO
Proyecto: MERCADO CALATAYUD

Ubicación: COCHABAMBA (CERCADO)
1.1.ELEMENTOS ESTRUCTURALES
Los elementos estructurales son aquellos componentes que soportan la construcción, los
elementos estructurales considerados en el cálculo estructural son: fundaciones y columnas
(que son sometidos principalmente a esfuerzos axiales), losas y vigas (sometidas a esfuerzos de
flexión).
1.2.MATERIAL DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES.
Los materiales que se utilizaran en la construcción de los elementos estructurales son el

Hormigón Armado por ser un material resistente a los esfuerzos de compresión y flexión, son
esfuerzos estructurales a los cuales son sometidas, que permite a través de sus cualidades del
cemento poder diseñar la resistencia de la estructura.
La composición del hormigos resulta de la mezcla de uno o más conglomerantes (cemento) con
áridos (arena, grava), agua en porcentajes adecuados, aditivos si es necesario. El hormigón
deberá ser curado (hidratación con agua) los primeros 20 min empieza el fraguado, lo cual son
reacciones químicas del cemento, el hormigón a medida que va fraguando va absorbiendo mas
agua, lo cual nos exige el curado correspondiente con un mínimo de 7 días, después del fraguado.
1.3.NORMA DE DISEÑO EMPLEADA
La norma que será empleada para el diseño de los elementos estructurales, (fundaciones, losas,
vigas, columnas) se realizara en ase a la norma CBH-87 Norma Boliviana Del Hormigón
Armado, también tomando en cuenta la norma americana ACI 318-08.
1.4.RECUBRIMIENTOS
Según la norma ACI 318-08 los recubrimientos mínimos son:
Tabla 1.1. Recubrimientos Mínimos
Losas 2,00 cm
Vigas 2,50 cm
Columnas 2,50 cm
Fundaciones 5,00 cm

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1.5.RESISTENCIA ADMISIBLE DEL SUELO
La resistencia del suelo según estudios realizados, la zona central tiene una resistencia admisible
mínima de 0.3 kg /cm 2 y una resistencia máxima de 0.8 kg/cm2, es un suelo semiduro,
considerando un sigma admisible de 0,80 kg/cm2 en el sector del Mercado Calatayud teniendo un
nivel freático bastante bajo.
1.6.RESISTECIA AL LIMITE A LA AFLUENCIA EN EL ACERO
Para el diseño de estructuras se utilizara el acero corrugado con límite de fluencia de 4200
kg/cm2.
1.7.RESISTENCIA CARACTERISTICA DEL HORMIGON
La resistencia característica del hormigón a utilizarse será de 250 kg/cm2, tomando en cuenta
que el diseño estructural será para una edificación comercial.

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CAPITULO 2.- ANALISIS DE CARGA
En el análisis se considera las siguientes cargas:

 Carga Muerta
 Carga Viva
 Carga de viento
 Cargas de Sismo
Carga muerta, son los componentes con un mismo peso, que se aplican a la estructura como el
yeso y al material de la propia estructura. Por lo general son relativamente constantes durante
toda la vida de la estructura, por lo que también se conocen como cargas permanentes.
Carga viva, carga externa movible sobre una estructura que incluye el peso de la misma junto
con el mobiliario, equipamiento, personas, etc., que actúa verticalmente.
Carga de viento, cualquiera de las fuerzas ejercidas por una masa de aire en movimiento, que
provoca una presión en ciertas partes de la estructura. Velocidad básica de cálculo del viento:
Velocidad del viento que se emplea para calcular su presión de estancamiento.
Carga de sismo, estas cargas inducidas en las estructuras están en relación a su masa y elevación
a partir del suelo; así como las aceleraciones del terreno y de la capacidad de la estructura para
disipar la energía, estas cargas se pueden determinar cómo fuerzas estáticas horizontales
aplicadas a las masas de la estructura.
2.1. CALCULO DE CARGA MUERTA
Para realizar el cálculo de la carga muerta deberán considerarse sobre las losas el peso propio,
teniendo en cuenta que nuestra losa será bidireccional el peso de la losa será alivianada con
complemento de 40 cm de ancho, también se tomara en cuenta el peso del piso y contra piso,
cielo raso por ultimo los muros.
Pa= Vol. * H° A° Donde: Pa: peso propio de losa alivianada
Vol.: Volumen losa Alivianada
H°A°: Peso especifico Hormigo Armado
P= g* e Donde: P: peso de elemento macizo en kg/cm2
g: peso especifico de material en kg/m3
e: espesor del elemento

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Tabla 2.1. Pesos específicos de los materiales

Material Pesos específicos Kg/m3
Hormigón Armado 2400 kg/cm3

Hormigón Simple 2200 kg/cm3
Ladrillo 1500 kg/cm3
Revoque yeso 1200 kg/cm3
Cerámica 1600 kg/cm3
Para las vigas deberá sumarse las cargas de las losas y considerarse el peso de muros y ventanas
de acuerdo a la distribución de los mismos en la estructura
Pp= y*b*h Donde: Pp: Peso propio de la viga
b: base de la viga
h: altura de la viga
y: peso especifico del hormigón armado
Pm= y*em*H Donde: Pm: peso propio del muro

em: espesor del muro
H: altura del muro
2.3. CALCULO DE LA CARGA VIVA
Las sobre cargas mínimas se establecerán de acuerdo a los valores de la tabla 2.2
Tabla 2. 3.2. Sobre cargas de servicios
Comercio
Venta al menudeo
Planta baja 5,0 Kn/m2
Planta alta 4,0 Kn/m2
Comercio al por mayor, todos los pisos 6,0 Kn/m2
2.3. ESTADOS DE CARGA (mayoración)
 1,6 Carga muerta

 1,6 Carga viva
 1,6 Carga Viento

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De los anteriores estados de carga una vez realizado el análisis de esfuerzos, serán escogidos de
los valores más grandes por ser estos críticos, estos datos que son constantes serán multiplicados
por el peso propio.
2.4. Análisis de carga para la estructura metálica
Materiales
Perfil de acero galvanizado, responde al grado ZAR 250 de la norma IRAM – IAS U 500-214
equivalente al grado 37 de la ASTM A- 653
Características mecánicas
Resistencia a la tracción mínima: 3300 kg/m2

Tensión de influencia mínima: 250 kg/m2
Peso propio de la cubierta: 100.50 kg/m2
Peso mantenimiento: 150.00 kg/m2

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CAPITULO 3 PRE – DIMENCIONADO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES
3.1 PRE-DIMENSIONADO Y CÁLCULO DE LOSA ALIVIANADA
Para poder realizar un análisis de esfuerzos es necesario primeramente pre-dimensionar las

estructuras de hormigón armado según la norma ACI 318-08.
B = L ma si B es igual o mayor a 2 (losa en 2 direcciones)
L me Donde: L ma: lado mas largo de la losa
L me: lado mas corto de la losa
3.1.1. Losas y vigas en una dirección
Tabla 3.1 espesor mínimo de vigas no-pretensadas o losas en una dirección
Simplemen Un borde
Miembro te apoyado continuo Ambos bordes volado
continuos
Losa maciza en una L/20 L /24 L/28 L/10
dirección
Vigas y losas nervadas en L/16 L/18.5 L/21 L/8
una dirección
Fuente: norma ACI 318-08
Notas:
Los valores dados en esta tabla se deben usar directamente en elementos de concreto de peso
normal (wc = 2 400 kg/m3 ) y refuerzo grado 420 MPa. Para otras condiciones, los valores deben
modificarse como sigue:
(a) Para concreto liviano estructural de peso unitario wc dentro del rango de 1 500 a 2 000 kg/m3
, los valores de la tabla deben multiplicarse por (1.65–0.0003wc), pero no menos de 1.09.
(b) Para fy distinto de 420 MPa, los valores de esta tabla deben multiplicarse por (0.4 + fy/700)
3.1.2. Losas en dos direcciones
Tabla 3.2. Espesor mínimo de losas en 2 direcciones (sin ábacos)
Resistencia a la fluencia Losas interiores Losas exteriores

Mpa
hf= ln hf= ln
420 33 30
Hf = ln hf= ln
520 31 28
Fuente: norma ACI 318-08

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PLANO ESTRUCTURAL PLANTA BAJA ESC. 1:1000

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Calculando losa bidireccional
Área de análisis estructural; tomando en cuenta que es la mayor luz y que son repetitivas en un
95% de las losas el otro 5% son de luces inferiores, por lo tanto se adopta la losa más crítica.

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LOSA 1
Hf= Ln/30 8,00 m / 30= 0,26 m. Se asumirá la altura de la losa para todo el proyecto de 0,30
m.
Entonces adoptamos una altura de 25 cm para los nervios y 5 cm para la carpeta de compresión,
haciendo un total de 30 cm de espesor de losa.
Datos; calculo de ancho efectivo del elemento T
h= altura total de losa 30 cm

hf= altura de la carpeta de compresión 5 cm
d= altura útil 27,4 cm
bw = ancho del nervio 10 cm
be= ancho ejes 50 cm
bc= ancho del complemento 40 cm
Análisis de carga

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DETERMINACION DE MOMENTOS POR WINEVA (NEGATIVOS)
MOMENTOS DE DISEÑO EN UN METRO DE ANALISIS
Momento negativo máximo de diseño Mu= 96 Kn/m
DISEÑO DE LOSA BIDIRECCIONAL ALIVIANADA
Datos:
be= 50,00 cm
hu= 30,00 cm = 27,4
r= 2,00 cm
fck= 25 Mpa
fyd= 420 Mpa
Mu= 96 Kn/m
ECUACIONES MORAN

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Se colocara 2 fierros de 12 mm según calculo del momento negativo
DETERMINACION DE MOMENTOS POR WINEVA (POSITIVOS)
MOMENTOS DE DISEÑO EN UN METRO DE ANALISIS
Momento negativo máximo de diseño Mu= 76, 66 Kn/m
DISEÑO DE LOSA BIDIRECCIONAL ALIVIANADA
Datos:
be= 50,00 cm
hu= 30,00 cm = 27,4
r= 2,00 cm
fck= 25 Mpa
fyd= 420 Mpa
Mu= 76,66 Kn/m

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ECUACIONES MORAN
Según calculo necesitamos 2 fierros positivos de 12mm y 2 fierros negativos de 12 mm, con una
parrilla de distribución cada 25cm en 2 direcciones, la distribución de estribos cada 50 cm

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3.2. PRE-DIMENSIONADO Y CÁLCULO DE VIGA

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CALCULO DE ARMADURA POSITIVA

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CALCULO DE ARMADURA NEGATIVA

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Según calculo necesitamos 3 fierros positivos de 20mm y 3
fierros negativos de 20 mm, aceros de refuerzo negativo 2
fierros de 16mm y 2 fierros de refuerzo positivo de 16 mm,
estribos fierros de 6mm cada 15 cm
Diseño de esfuerzo cortantes
Donde:
V u = Esfuerzo cortante
V u 1 = esfuerzo cortante de diseño
V cu = esfuerzo cortante que absorbe el hormigón
V su = esfuerzo cortante que absorbe el acero
V ou = esfuerzo comparativo
St = separación de estribos
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La separación de estribos será cada 15 cm con fierro de 6 mm

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3.3. PRE-DIMENSIONADO Y CALCULO DE COLUMNAS H° A°
COLUMNAS H° A° DE SOTANO A 1ER PISO (3 – B)
Por el calculo según el metodo de areas de influencia se obtiene lo siguiente:
Identificacion de ubicación de columna (3 – B)
AREA DE INFLUENCIA
AREA DE INFLUENCIA
64,00 M2

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Tabla 3.4. Cuadro de diseño y calculo de columnas
COL. 3 - B N N.u. Ac a b Cm2 As principal ϕ Φ
NIVEL (Kn) (Kn) (Cm2) (cm) (cm) estribo
mm
Sótano 1806.25 2890,22 20,60 45 45 2025 8 Ø 12 6
Planta baja 1119.17 1790,68 12,56 35 35 1225 4 Ø 12 4 Ø 16 6
Primer piso 687.46 1099,94 9,00 30 30 900 4 Ø 16 4 Ø 20 6
COLUMNA PRIMER PISO
Área de influencia total = 64, 00m2
1) Calculo del peso en la columna del primer piso
Peso cubierta (losa): 481,00 kg/m2 x 64,00 m2 = 30 784 kg
Peso cubierta mayorado = 30 784 kg x 1,6= 49 254.4 kg
2) Calculo del peso actualmente en la columna – VIGAS DE CUBIERTA
Peso propio de la viga : 0,8 m x 0,30 m x 16,00 m x 2500 kg /m3 = 9600 kg
Peso de las vigas actualmente en la columna = 9600 kg
Peso viga mayorado= 9600 kg x 1,6= 15 360 kg
3) Calculo del peso actualmente en la columna –PESO COLUMNA
Peso propio de la columna 0, 25 m x 0,50m x 4,42 x 2500 kg/m3= 2762,5 kg
Peso de la columna = 2762,5 kg
Peso de la columna mayorado= 2762,5 kg x 1,6= 4420 kg
Nu= CUBIERTA +VIGA+ COLUMNA

Nu= 49 254.4 + 15 360 + 4 420

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Nu= 69 034,4 Kg /100

Nu= 690,34 KN
Carga viva= 4kn/m2 ´X 64,00 m2 x 1,6 = 409.6 kn
Nu + carga viva=
690,34 + 409, 6 = 1099,94 kn
Cargas ya mayoradas para el respectivo diseño de columnas
3.3.1. Diseño de la columna de hormigón armado
N= 1099,94 kn
R= 2,5 cm
Fcd= fck = 25 Mpa= 16, 67 Mpa
Δc 1.5
Fcd= fyk = 420 Mpa= 365,22 Mpa
Δs 1.5
Nomenclatura:
Ac: área de columna en cm2

Nu: carga axial ultima
N: carga axial
p: Rou (1/100)
fck: resistencia de diseño del hormigón
fyk: resistencia de diseño del acero
Fórmula para sacar el área de columna
Ac = Nu x 10
0,85 x fcd + p x 365, 22 Mpa
Ac = 1099,94 x 10
0,85 x 16,67 Mpa + 0,01 x 365, 22 Mpa
Ac = 617,25 cm2
Ac = cm2
Ac = 24,84 cm = 25 según norma la sección mínima de una columna será de 25 cm
a= 25 cm
b= 25 cm

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Verificación al pandeo (compresión simple)
λ = altura de la columna (en cm) . Secciones mínimas λ =442 λ = 17,68> 15 hay
pandeo
sec. mínima de la col. (en cm) de diseño 25
λ =442 λ = 14,73> 15 no hay pandeo
30
si λ = > 15 hay pandeo

si λ = ≤ 15 no hay pandeo
Una vez verificada las columnas al pandeo se cambiara de sección a 30 cm x 30 cm, puesto
que las secciones de 25 cm x 25 cm existe el pandeo.
Acero mínimo de columna
As min= . 1 x a x b
100
As min= . 1 x 30 x 30
100
As min = 9,00 cm2
Calculo de numero de barras
N° de barras Ø 12 As = 9,00 cm2

1,13 cm2
As = 7,96 cm 2 equivalente a 8 Ø 12 mm
Y 8 Ø 12 mm equivalente a un área de 9,04 que es superior al As min 9,00 cm2
ESTRIBOS DE LA COLUMNA
Ø est = Ø principal mayor ≥ a 6 mm
4
Ø est = 12 ≥ a 6 mm
4
Ø est= 3mm = 6 mm
LONGITUD DE EMPALME
El empalme se tomara en cuenta los diferentes parámetros:

L empalme= 40 x diámetro principal
Entonces tiene= 40 x 12mm = 480 mm que equivale a 48 cm de empalme

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COLUMNA PLANTA BAJA
Nu= CUBIERTA +VIGA+ COLUMNA+ PRIMER PISO

Nu= 49 254.4 + 15 360 + 4 420 + 109994
Nu= 179 028 Kg /100
Nu= 1790,68 KN
Cargas ya mayoradas para el respectivo diseño de columna
Diseño de la columna de hormigón armado
N= 1790,68kn
R= 2,5 cm

Δc 1.5

Δs 1.5
Nomenclatura:
N : carga axial
p: Rou (1/100)
Ac = Nu x 10
0,85 x fcd + p x 365, 22 Mpa
Ac = 1790,68kn x 10
0,85 x 16,67 Mpa + 0,01 x 365, 22 Mpa
Ac = 1004,87 cm2
Ac = cm2
Ac = 31,69 cm = 35
a= 35 cm
b= 35 cm

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λ = altura de la columna (en cm) . Secciones mínimas λ =442 λ = 12,62>15 no hay
pandeo

Una vez verificada las columnas al pandeo se mantiene las secciones de las columnas, puesto
que no existe pandeo
As min= . 1 x a x b
100
As min= . 1 x 35 x 35
100
As min = 12.25 cm2
Calculo de número de barras
4Ø 16 = 4 x 2,01 = 8,04 cm2

4Ø 12 = 4 x 1,13 = 4,52 cm2
8 barras = 12,56
Por lo tanto 4Ø 16 y 4Ø 16 equivalen a un area de 12,56 cm2 que es superior al As min
requerido de 12,25.

4
Ø est = 12 ≥ a 6 mm
4
Ø est= 3mm = 6 mm
LONGITUD DE EMPALME

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COLUMNA PLANTA SOTANO
Nu= CUBIERTA +VIGA+ COLUMNA+ PRIMER PISO + PLANTA BAJA

Nu= 49 254.4 + 15 360 + 4 420 + 109994 + 109994
Nu= 289022Kg /100
Nu= 2890,22 KN
Cargas ya mayoradas para el respectivo diseño de columna
Diseño de la columna de hormigón armado
Nu= 2890,22 KN
R= 2,5 cm
Δc 1.5
Δs 1.5
Nomenclatura:

N: carga axial
p: Rou (1/100)
Ac = Nu x 10
0,85 x fcd + p x 365, 22 Mpa
Ac = 2890,22 Kn x 10
0,85 x 16,67 Mpa + 0,01 x 365, 22 Mpa
Ac = 1621,89 cm2
Ac = cm2
Ac = 40,27 cm = 45
a= 45 cm
b= 45 cm

MERCADO CALATAYUD
λ = altura de la columna (en cm) . Secciones mínimas λ =442 λ = 9,82> 15 no hay
pandeo

Una vez verificada las columnas al pandeo se mantiene las secciones de las columnas, puesto
que no existe pandeo
As min= . 1 x a x b
100
As min= . 1 x 45 x 45
100
As min = 20.25 cm2
Calculo de numero de barras
4Ø 16 = 4 x 2,01 = 8,04 cm2

4Ø 20 = 4 x 3,14 = 12,56 cm2
8 barras = 20,60
Por lo tanto 4Ø 16 y 4Ø 20 equivalen a un area de 20,60 cm2 que es superior al As min

requerido de 20,25 cm2.

4
Ø est = 12 ≥ a 6 mm
4
Ø est= 3mm = 6 mm
LONGITUD DE EMPALME

MERCADO CALATAYUD
PRIMER PISO – COLUMNAS H°A° SECCION DE 30 CM X 30 CM
PLANTA BAJA – COLUMNAS H° A° SECCION DE 35 CM X 35 CM
PLANTA SOTANO – COLUMNAS H°A° SECCION 35 CM X 35 CM

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CAPITULO 4 PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Tabla 4.1. Listado de ítems y cómputos métricos
LISTADO Y COMPUTOS METRICOS

Nº ETAPA DESCRIPCION DE ITEMS Unid. Computo
OBRAS PRELIMINARES
1 O.P. 01 Demolición mampostería ladrillo + empedrado y contrapiso H° m2. 12.700,0
2 O.P. 02 retiro de escombros mas cargueo m3. 2.540,0
3 O.P. 03 instalación de faenas Glb. 1,0

OBRA GRUESA
4 O.G. 01 Replanteo y Trazado de superficie m2. 10.743,0
5 O.G. 02 Excavación de terreno (suelo blando). m3. 53.730,0
6 O.G. 03 Tanque Bajo de HºAº m3. 15,0
7 O.G. 04 Fundación losa Radier HºAº m3. 9.032,4
8 O.G. 05 muro contención HºAº m3. 1.190,0
9 O.G. 06 deposito de aguas grises de H° A° m3. 13,0
10 O.G. 07 shafs de instalaciones H°A° m3. 4,8
11 O.G. 08 Columnas de HºAº m3. 1.589,2
12 O.G. 09 Vigas de HºAº m3. 2.379,5
13 O.G. 10 Losa alivianada H°A° E=(0,30 m) m2. 26.795,0
14 O.G. 11 Gradas de HºAº m3. 18,6
15 O.G. 12 Caja de Ascensor HªAª m3. 25,7
16 O.G. 13 Rampa m3. 27,7
17 O.G. 14 Cubiertas de calamina trapezoidal con cerchas metálicas m2. 2.987,6

OBRA FINA
18 O.F. 01 aceras de H° C° m2. 4.618,5
19 O.F. 02 Contra piso s/Losa E = 3cm m2. 26.795,0
20 O.F. 03 Impermeabilización con membrana asfáltica prefabricada m2. 9.179,0
21 O.F. 04 Muro de ladrillo 6H e = 10 cm. m2. 17.780,2
22 O.F. 05 Cielo falso pvc con perfiles metálicos m2. 26.795,0
23 O.F. 06 Revoque interior de Yeso en muros m2.

MERCADO CALATAYUD
12.356,9
24 O.F. 07 Revoque de mortero cemento Exterior m2. 8.280,0
25 O.F. 08 Vidrio templado m2. 2.824,0
26 O.F. 09 Colocado de Puertas de madera con Marcos y Chapas m2. 53,8
27 O.F. 10 rejas de cerrajería metálica m2. 2.280,0
28 O.F. 11 Colocado de Puertas de carpintería aluminio (baños) m2. 69,0
29 O.F. 12 Colocado de Ventanas de Aluminio con Vidrio 4mm (baños) m2. 350,0
30 O.F. 13 Piso Cerámico "COBOCE" 0,60m * 0,6m m2. 18.756,0
31 O.F. 14 Piso Porcelanato m2. 8.038,5
32 O.F. 15 Revestimiento cerámico de Baños m2. 1.626,4
33 O.F. 16 Zócalos de cerámica ml. 492,0
34 O.F. 17 Pintura Látex Interior m2. 12.356,9
35 O.F. 18 Colocado de barandas de Tubo 2" con vidrio templado ml. 876,0
36 O.F. 19 pintura látex exterior m2. 8.280,0
37 O.F. 20 Instalación de Ascensor "ORONA" 8 personas pza. 4,0
38 O.F. 21 mesón de H° A° revestido m2. 2.851,0
39 O.F. 22 parasoles (este-oeste) m2. 748,0
40 O.F. 23 Boulevard m2. 1.653,0
41 O.F. 24 barandas exteriores m 476,0
INSTALACIONES ELECTRICAS
38 I.E. - 01 Prov. Inst. y Funcionamiento de transformador Glb. 2,0
39 I.E. - 02 Prov. Inst. y Funcionamiento de generador Glb. 2,0
40 I.E. - 03 Acometida electricidad sala medidores Glb. 2,0
41 I.E. - 04 Prov. Insta. Y Funcionamiento de tablero general Glb. 12,0
42 I.E. - 05 Instalación de toma corrientes Pto. 1230,0
43 I.E. - 06 Instalación de iluminación LED Pto. 1506,0
INSTALACIONES SANITARIA - AGUA POTABLE
44 I.S. - 01 Inodoro c/tanque Bajo Pto. 70,0
45 I.S. - 02 Lavamanos Pto. 40,0
46 I.S. - 03 Lava plato de un deposito y un fregadero Pto. 86,0
47 I.S. - 04 Urinario Pto. 8,0
48 I.S. - 05 Rejilla de Piso Pto. 33,0
49 I.S. - 06 Tubería de agua m 510,0

MERCADO CALATAYUD
50 I.S. - 07 tubería de alcantarillado m 577,9

51 I.S. - 08 cámaras de inspección pza. 10,0
52 I.S. - 09 tuberías de aguas pluviales m 432,0
53 I.S. - 10 cámaras de inspección de agua pluviales pza. 19,0
54 I.S. - 11 Bomba hidropulmon pza. 4,0
INSTALACIONES DE GAS E INSTALACIONES ESPECIALES
59 I.G. - 01 montante de gas natural m 445
60 I.G. - 02 puntos de gas pts 105
61 I.G. - 03 instalación de tubería de emergencia m 1200

MERCADO CALATAYUD
Tabla 4.2. Planillas de Precios Unitarios Obra Preliminar

PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS
OBRAS PRELIMINARES - O.P. 01 PROYECTO:MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM: DEMOLICION MAMPOSTERIA LADRILLO/PISO
FECHA: MARZO de 2020 MONEDA: Bs.y $us T.C: Bs/$us 6,96
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
CANTIDAD PRECIO
Nº MATERIALES UNIDAD PRECIO UNITARIO
RENDIMIENTO MATERIALES
SUB TOTAL MATERIALES 0,00
B) MANO DE OBRA
CANTIDAD PRECIO MANO DE
Nº PERSONAL UNIDAD PRECIO UNITARIO
RENDIMIENTO OBRA
1 PEON Hrs 2,50 12,50 31,25
SUB TOTAL 31,25

BENEFICIOS SOCIALES % 55% 31,25 17,19
IVA % 14,94% 48,44 7,24
SUB TOTAL MANO DE OBRA 55,67
C) EQUIPO Y HERRAMIENTAS
CANTIDAD
Nº EQUIPO Y HERRAMIENTAS UNIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO EQUIPO
RENDIMIENTO
b5 herramientas % 6% 55,67 3,34

SUB TOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTAS 3,34
TOTAL COSTO DIRECTO A + B+ C 59,01
COSTO INDIRECTO
D) GASTOS GENERALES % 10,00 5,90

E) UTILIDAD % 10,00 5,90
SUB TOTAL DE A + B+ C+ D+ E 70,82
F) IMPUESTOS DE A + B+ C+ D+ E % 3,09% 2,19
TOTAL COSTO INDIRECTO D+ E+ F 13,99
Bs. 73,01
PRECIO UNITARO ADOPTADO
$us. 10,49

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M3 ITEM RETIRO ESCOMBROS + CARGUEO
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
CANTIDAD PRECIO
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
B) MANO DE OBRA
RENDIMIENTO OBRA
1 AYUDANTE Hrs. 1,20 12,50 15,00
0,00
SUB TOTAL 15,00

IVA % 14,94% 23,25 3,47
CANTIDAD
RENDIMIENTO
1 VOLQUETA 6 M3 hr. 0,15 110,00 16,50
0,00
0,00
0,00
COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 4,46
Bs. 81,85
$us. 11,76

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: GLB ITEM INSTALACION DE FAENAS
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
CANTIDAD PRECIO
1 MADERA CONSTRUCCIÓN p2 300,00 14,00 4200,00
2 CALAMINA OND. NO 33 m2 25,00 110,00 2750,00
3 PUERTA CORRIENTE m2 2,00 120,00 240,00
4 VENTANA CORRIENTE pza 1,00 100,00 100,00
5 CLAVOS kg 5,00 12,00 60,00
6 ALAMBRE DE AMARRE kg 5,00 12,00 60,00
B) MANO DE OBRA
RENDIMIENTO OBRA
1 ALBAÑIL Hrs. 54,00 18,75 1012,50
2 AYUDANTE Hrs. 54,00 15,00 810,00
SUB TOTAL 1822,50

IVA % 14,94% 2824,88 422,04
CANTIDAD
RENDIMIENTO
0,00
0,00
0,00
0,00
b5 herramientas % 5% 3246,91 162,35
COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 1081,93
TOTAL COSTO INDIRECTO D+ E+ F 2.565,03
Bs. 16.631,20
$us. 2.389,54

MERCADO CALATAYUD
Tabla 4.3. Planillas de Precios Unitarios Obra Gruesa

OBRA GRUESA - O.G. 01 PROYECTO: MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM REPLANTEO Y TRAZADO DE SUPERFICIE
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
CANTIDAD PRECIO PRECIO
Nº MATERIALES UNIDAD
RENDIMIENTO UNITARIO MATERIALES
1 MADERA ENCOFRADO pie² 0,25 8,00 2,00
3 CLAVOS kg 0,01 12,00 0,12
B) MANO DE OBRA
CANTIDAD PRECIO PRECIO MANO DE
Nº PERSONAL UNIDAD
RENDIMIENTO UNITARIO OBRA
1 ALBAÑIL Hrs. 0,02 19,50 0,39
2 AYUDANTE Hrs. 0,02 14,00 0,28
3 TOPOGRAFO Hrs. 0,02 20,00 0,40
SUB TOTAL 1,07

IVA % 14,94% 1,66 0,25
CANTIDAD PRECIO
Nº EQUIPO Y HERRAMIENTAS UNIDAD PRECIO EQUIPO
RENDIMIENTO UNITARIO
b5 Herramientas % 6% 1,91 0,11

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 0,44
Bs. 5,42
$us. 0,78

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M3 ITEM EXCAVACION DE TERRENO
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
SUB TOTAL 0,00

IVA % 14,94% 0,00 0,00
CANTIDAD PRECIO
1 RETROEXCAVADORA Hrs. 0,06 210,00 12,60
2 VOLQUETA DE 12 M3 m3 0,08 160,00 12,80

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 2,54
Bs. 31,42
$us. 4,51

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M3 ITEM TANQUE BAJO de HºAº
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 CEMENTO PORTLAND kg 350,00 1,13 395,50
2 ARENA COMÚN m3 0,50 120,00 60,00
3 GRAVA COMÚN m3 0,80 110,00 88,00
4 MADERA DE CONST. p2 40,00 8,00 320,00
5 CLAVOS kg 2,00 12,00 24,00
6 AGUA DE RED lt 0,15 0,03 0,00
7 ACERO CORRUGADO kg 110,00 8,00 880,00
8 ALAMBRE kg 2,00 12,00 24,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 8,00 18,75 150,00
4 AYUDANTE Hrs. 15,00 15,00 225,00
SUB TOTAL 765,00
IVA % 14,94% 1185,75 177,15
CANTIDAD PRECIO
1 HORMIGONERA DE 300 LT Hrs. 0,50 20,00 10,00
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 15,00 5,25
b5 Herramientas % 5% 1362,90 68,15

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 323,78
Bs. 4.005,42
$us. 575,49

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M3 ITEM LOSA RADIER H° A°
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 HORMIGON PREMEZCLADO m3 1,00 820,00 820,00
2 MADERA DE CONST. p2 10,00 8,00 80,00
3 FIERRO CORRUGADO kg 50,00 6,30 315,00
4 CLAVOS kg 0,90 12,00 10,80
6 SIKA 1 IMPERMEABILIZANTE kg 7,00 15,00 105,00
7
8
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 5,00 19,50 97,50
2 ARMADOR Hrs. 6,00 19,50 117,00
3 ALBAÑIL Hrs. 1,00 19,50 19,50
4 AYUDANTE Hrs. 1,00 14,00 14,00
SUB TOTAL 248,00
IVA % 14,94% 384,40 57,43
CANTIDAD PRECIO
1 0,00
2 VIBRADORA Hrs. 0,5 15,00 7,50
b5 Herramientas % 5% 441,83 22,09

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 182,62
Bs. 2.259,18
$us. 324,60

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M3 ITEM MURO CONTENCION H° A°
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 MADERA DE CONST. p2 80,00 8,00 640,00
4 CLAVOS kg 2,00 12,00 24,00
6 0,00
7 0,00
8 0,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 20,00 19,50 390,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 10,00 19,50 195,00
4 AYUDANTE Hrs. 20,00 14,00 280,00
SUB TOTAL 1060,00
IVA % 14,94% 1643,00 245,46
CANTIDAD PRECIO
1 Hrs. 0,00
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 15,00 5,25
b5 Herramientas % 5% 1888,46 94,42

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 387,41
Bs. 4.792,62
$us. 688,59

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M3 ITEM DEPOSITO DE AGUAS GRISES H° A°

COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA COMÚN m3 0,50 120,00 60,00
3 GRAVA COMÚN m3 0,80 110,00 88,00
4 MADERA DE CONST. p2 40,00 8,00 320,00
5 CLAVOS kg 2,00 12,00 24,00
6 AGUA DE RED lt 0,15 0,03 0,00
8 ALAMBRE kg 2,00 12,00 24,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 8,00 18,75 150,00
4 AYUDANTE Hrs. 15,00 15,00 225,00
SUB TOTAL 765,00
IVA % 14,94% 1185,75 177,15
CANTIDAD PRECIO
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 15,00 5,25
b5 Herramientas % 5% 1362,90 68,15

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 323,78
Bs. 4.005,42
$us. 575,49

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M3 ITEM SHAF DE INSTALACIONES H° A°
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA COMÚN m3 0,50 120,00 60,00
3 GRAVA COMÚN m3 0,80 110,00 88,00
4 MADERA DE CONST. p2 40,00 8,00 320,00
5 CLAVOS kg 2,00 12,00 24,00
6 AGUA DE RED lt 0,15 0,03 0,00
8 ALAMBRE kg 2,00 12,00 24,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 8,00 18,75 150,00
4 AYUDANTE Hrs. 15,00 15,00 225,00
SUB TOTAL 765,00
IVA % 14,94% 1185,75 177,15
CANTIDAD PRECIO
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 15,00 5,25
b5 Herramientas % 5% 1362,90 68,15

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 323,78
Bs. 4.005,42
$us. 575,49

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M3 ITEM COLUMNAS de HºAº
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA COMÚN m3 0,45 120,00 54,00
3 GRAVA COMÚN m3 0,92 110,00 101,20
5 CLAVOS kg 2,0 12,00 24,00
6 MADERA DE CONST. p2 80,0 8,00 640,00
8 ALAMBRE kg 2,0 12,00 24,00

B) MANO DE OBRA
CANTIDAD PRECIO PRECIO MANO
Nº PERSONAL UNIDAD
RENDIMIENTO UNITARIO DE OBRA
1 ENCOFRADOR Hrs. 16,00 19,50 312,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 10,00 19,50 195,00
4 AYUDANTE Hrs. 15,00 14,00 210,00
SUB TOTAL 912,00
IVA % 14,94% 1413,60 211,19
CANTIDAD PRECIO
2 VIBRADORA Hrs. 0,8 15,00 12,00
b5 Herramientas % 5% 1624,79 81,24

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 376,42
Bs. 4.656,66
$us. 669,06

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M3 ITEM VIGAS de HºAº
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 MADERA DE CONST. p2 70,00 8,00 560,00
4 CLAVOS kg 2,00 12,00 24,00
6 0,00
7 0,00
8 0,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 18,00 19,50 351,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 10,00 19,50 195,00
4 AYUDANTE Hrs. 20,00 14,00 280,00
SUB TOTAL 1021,00
IVA % 14,94% 1582,55 236,43
CANTIDAD PRECIO
1 Hrs. 0,00
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 13,00 4,55
b5 Herramientas % 5% 1818,98 90,95

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 409,85
Bs. 5.070,15
$us. 728,47

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM LOSA ALIVIANADA e=0.30
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 HORMIGON PREMEZCLADO 0,15 820,00 123,00
2 FIERRO CORRUGADO 10,000 6,30 63,00
3 MADERA DE CONSTRUCCION 10,000 8,00 80,00
4 CLAVOS 0,200 12,00 2,40
5 ALAMBRE DE AMARRE 0,200 12,00 2,40
6 PLASTOFORMO 100*40*25 CM 18,500 1,00 18,50
7
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 1,15 19,50 22,43
2 ARMADOR Hrs. 1,00 19,50 19,50
3 ALBAÑIL Hrs. 1,00 19,50 19,50
4 AYUDANTE Hrs. 1,00 14,00 14,00
SUB TOTAL 75,43
IVA % 14,94% 116,91 17,47
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 43,04
Bs. 532,43
$us. 76,50

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M3 ITEM GRADAS de HºAº
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA COMÚN m3 0,45 120,00 54,00
3 GRAVA COMÚN m3 0,92 110,00 101,20
5 CLAVOS kg 2,00 12,00 24,00
6 MADERA DE CONST. p2 60,00 7,00 420,00
7 AGUA DE RED lts 0,30 0,03 0,01
8 ALAMBRE kg 2,00 12,00 24,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 18,00 19,50 351,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 10,00 19,50 195,00
4 AYUDANTE Hrs. 18,00 14,00 252,00
SUB TOTAL 993,00
IVA % 14,94% 1539,15 229,95
CANTIDAD PRECIO
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 13,00 4,55
b5 Herramientas % 5% 1769,10 88,45

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 370,98
Bs. 4.589,34
$us. 659,39

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M3 ITEM CAJA DE ASCENSOR de HºAº

COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA COMÚN m3 0,50 120,00 60,00
3 GRAVA COMÚN m3 0,80 110,00 88,00
4 MADERA DE CONST. p2 45,00 8,00 360,00
5 CLAVOS kg 2,00 12,00 24,00
6 AGUA DE RED lt 0,15 0,03 0,00
8 ALAMBRE kg 2,00 12,00 24,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 18,00 21,25 382,50
2 ARMADOR Hrs. 10,00 21,25 212,50
3 ALBAÑIL Hrs. 10,00 18,75 187,50
4 AYUDANTE Hrs. 20,00 15,00 300,00
SUB TOTAL 1082,50
IVA % 14,94% 1677,88 250,67
CANTIDAD PRECIO
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 13,00 4,55
b5 Herramientas % 5% 1928,55 96,43

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 347,10
Bs. 4.293,94
$us. 616,95

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M3 ITEM RAMPA de HºAº
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA COMÚN m3 0,5 120,00 60,00
3 GRAVA COMÚN m3 0,7 110,00 77,00
5 CLAVOS kg 1,2 12,00 14,40
6 MADERA DE CONST. p2 65,0 8,00 520,00
7 AGUA DE RED lts 0,3 0,03 0,01
8 ALAMBRE kg 1,2 12,00 14,40
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ENCOFRADOR Hrs. 16,00 19,50 312,00
2 ARMADOR Hrs. 10,00 19,50 195,00
3 ALBAÑIL Hrs. 10,00 19,50 195,00
4 AYUDANTE Hrs. 20,00 15,00 300,00
SUB TOTAL 1002,00
IVA % 14,94% 1553,10 232,03
CANTIDAD PRECIO
2 VIBRADORA Hrs. 0,35 13,00 4,55
b5 Herramientas % 5% 1785,13 89,26


COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 337,22
Bs. 4.171,74
$us. 599,39

MERCADO CALATAYUD
CUBIERTA DE CALAMINA TRAPEZOIDAL + CERCHA

UNIDAD: M2 ITEM
METALICA
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 PERFIL PCG 90X38X12 M 3,000 20,79 62,37
2 PERFIL PCG 615X38X6 M 1,740 16,35 28,45
3 PERFIL PICERCHA PGO 37 M 1,500 15,36 23,04
4 TORNILLO EXAGONAL PZA 22,920 0,44 10,08
5 PERFIL PGU 90X35 M 0,480 16,39 7,87
6 PERNOS DE EXPANSION PZA 0,420 7,22 3,03
7 CUBIERTA METALICA SELLADA M2 1,000 90,00 90,00

B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 INSTALADOR HRS 2,60 25,00 65,00
2 AYUDANTE HRS 3,66 15,00 54,90
SUB TOTAL 119,90

IVA % 14,94% 185,85 27,77
CANTIDAD PRECIO
b5 Herramientas % 5% 213,61 10,68

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 44,91
Bs. 555,61
$us. 79,83

MERCADO CALATAYUD
Tabla 4.4. Planillas de Precios Unitarios Obra Fina.

OBRA FINA - O.F. 01 PROYECTO: MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM ACERAS DE H°C°
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 CEMENTO PORTLAND Kg. 17,50 1,13 19,78
2 ARENA COMUN M3. 0,06 120,00 7,20
3 GRAVA COMUN M3. 0,05 110,00 5,50
4 PIEDRA MANZANA M3. 0,12 120,00 14,40
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,50 19,50 48,75
2 AYUDANTE Hra. 2,50 14,00 35,00
SUB TOTAL 83,75

IVA % 14,94% 129,81 19,39
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 20,35
Bs. 251,80
$us. 36,18

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM CONTRAPISO S/LOSA E=3cm

COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA FINA M3. 0,06 120,00 7,20
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,00 19,50 39,00
2 AYUDANTE Hra. 2,00 14,00 28,00
SUB TOTAL 67,00

IVA % 14,94% 103,85 15,52
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 14,50
Bs. 179,33
$us. 25,77

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: ML ITEM IMPERMEABILIZACION C/MENBRANA ASFALTICA
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 igol s Kg. 0,80 7,50 6,00
2 0,00
3 MANTA ASFALTICA m2 1,00 52,00 52,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,00 18,00 36,00
2 AYUDANTE Hra. 2,00 14,00 28,00
SUB TOTAL 64,00

IVA % 14,94% 99,20 14,82
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 17,77
Bs. 219,86
$us. 31,59

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M2 ITEM MURO DE LADRILLO 6H E=10cm
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 CEMENTO PORTLAND I-30 kg 11,00 1,13 12,43
2 ARENA FINA m3 0,05 120,00 6,00
3 LADRILLO 6H (25X15X10) pza 24,00 1,20 28,80
4 AGUA DE RED lts 0,01 0,03 0,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 1,5 19,50 29,25
2 AYUDANTE Hra. 1,75 14,00 24,50
SUB TOTAL 53,75

IVA % 14,94% 83,31 12,45
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 14,78
Bs. 182,81
$us. 26,27

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM CIELO FALSO PVC CON P. METALICOS
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 CIELO FALSO PVC m2 1,00 120,00 120,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,00 18,75 37,50
2 AYUDANTE Hra. 2,00 15,00 30,00
SUB TOTAL 67,50

IVA % 14,94% 104,63 15,63
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 24,63
Bs. 304,65
$us. 43,77

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM REVOQUE INTERIOR DE YESO
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 YESO Kg. 10,50 0,60 6,30
2 AGUA Lts. 0,02 0,03 0,001
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,60 19,50 50,70
2 AYUDANTE Hra. 2,60 15,00 39,00
SUB TOTAL 89,70

IVA % 14,94% 139,04 20,77
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 26,03
Bs. 322,00
$us. 46,26

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM REVOQUE DE MORTERO INTERIOR Y EXTERIOR
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 CEMENTO PORTLAND I-30 Kg. 9,00 1,13 10,17
2 ARENA FINA m³ 0,05 120,00 6,00
3 AGUA Lts. 2,60 0,03 0,08
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,60 19,50 50,70
2 AYUDANTE Hra. 2,60 14,00 36,40
SUB TOTAL 87,10

IVA % 14,94% 135,01 20,17
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 17,92
Bs. 221,66
$us. 31,85

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM VIDRIOS TEMPLADO

COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 VIDRIO TEMPLADO m2 1,00 700,00 700,00
2 PERFIL U DE ALUMINIO m 2,00 9,50 19,00
3 SILICONA TRANSPARENTE tub 0,20 15,00 3,00
4 ACCESORIOS glb 0,50 19,00 9,50
0,00
0,00
0,00
0,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ESPECIALISTA Hra. 2,50 25,00 62,50
2 AYUDANTE Hra. 2,50 14,00 35,00
SUB TOTAL 97,50

IVA % 14,94% 151,13 22,58
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 91,39
Bs. 1.130,55
$us. 162,44

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M2 ITEM COLOCADO DE PUERTAS CON MARCO Y CHAPA
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 MARCO PUERTA DE MADERA 2" X 3" ml 5,30 85,00 450,50
2 PUERTA TABLERO 2" m2 1,00 1200,00 1200,00
3 BISAGRA DOBLE DE 4" pza 4,00 15,00 60,00
4 TAPAJUNTAS DE MADERA ml 1,00 9,47 9,47
5 CHAPA pza 1,00 250,00 250,00
6 TOPES P/PUERTAS pza 1,00 35,00 35,00
7 BARNIZADO m2 3,40 85,00 289,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 CARPINTERO Hra. 2,50 25,00 62,50
2 AYUDANTE Hra. 2,50 15,00 37,50
SUB TOTAL 100,00

IVA % 14,94% 155,00 23,16
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 248,10
Bs. 3.069,24
$us. 440,98

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM REJA METALICA
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 REJA METALICA TUBO RECT. 20 *30 m 1,00 320,00 320,00
2 PINTURA ANTICORROSIVA glb 0,04 162,00 6,48
3

B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ESPECIALISTA hra. 2,00 20,00 40,00
2 AYUDANTE hra. 2,50 14,00 35,00
SUB TOTAL 75,00

IVA % 14,94% 116,25 17,37
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 46,68
Bs. 577,44
$us. 82,97

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM COLOCADO DE PUERTA CARPINTERIA ALUMINIO
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 PLACAS DE ALUMINIO m2 1,00 700,00 700,00
2 PERFILERIA DE ALUMINIO M 2,90 35,00 101,50
3 VIDRIO 3 M m2 0,30 18,00 5,40
4 SILICONA

B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
2 AYUDANTE Hra. 1,20 15,00 18,00
SUB TOTAL 48,00

IVA % 14,94% 74,40 11,12
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 89,67
Bs. 1.109,28
$us. 159,38

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM COLOCADO DE VENTANAS DE ALUMINIO C/VIDRIO 4mm

COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 VIDRIO PLANO INCOLORO DE 4MM m2 1,00 81,00 81,00
2 VENTANA ALUMINIO 3H P/25 m2 1,05 430,00 451,50
3 SILICONA kg 0,20 18,00 3,60

B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
2 AYUDANTE Hra. 1,20 15,00 18,00
SUB TOTAL 48,00

IVA % 14,94% 74,40 11,12
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 62,59
Bs. 774,28
$us. 111,25

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M2 ITEM PISO CERAMICO COBOCE (0,6*0,6)
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 CEMENTO COLA kg 8,00 1,00 8,00
2 AGUA DE RED lts 0,02 1,00 0,02
3 CERÁMICA 0.60 * 0.60 m2 1,00 54,00 54,00
4 PASTINA kg 0,30 3,13 0,94
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,50 18,75 46,88
2 AYUDANTE Hra. 2,50 15,00 37,50
SUB TOTAL 84,38

IVA % 14,94% 130,78 19,54
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 22,08
Bs. 273,14
$us. 39,24

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM PISO PORCELANATO
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 CEMENTO COLA kg 8,00 1,00 8,00
2 AGUA DE RED lts 0,02 0,03 0,00
3 PORCELANATO m2 1,00 150,00 150,00
4 PASTINA kg 0,30 3,13 0,94
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,50 18,75 46,88
2 AYUDANTE Hra. 2,50 14,00 35,00
SUB TOTAL 81,88

IVA % 14,94% 126,91 18,96
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 31,21
Bs. 386,09
$us. 55,47

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM REVESTIMIENTO DE BAÑOS

COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA FINA m,3 0,05 120,00 6,00
3 AZULEJO NACIONAL 0,60 * 0,30 m2 1,00 45,00 45,00
4 PASTINA kg 0,25 3,13 0,78
5 AGUA DE RED lts 0,02 0,03 0,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 2,50 18,75 46,88
2 AYUDANTE Hra. 2,50 14,00 35,00
SUB TOTAL 81,88

IVA % 14,94% 126,91 18,96
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 21,99
Bs. 272,09
$us. 39,09

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: ML. ITEM ZOCALOS
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
2 ARENA FINA M3. 0,01 120,00 1,20
3 ZOCALO DE CERAMICA Ml. 0,33 12,60 4,16
4 CEMENTO BLANCO Kg. 0,03 7,00 0,21
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 ALBAÑIL Hra. 0,50 18,75 9,38
2 AYUDANTE Hra. 0,25 12,00 3,00
SUB TOTAL 12,38

IVA % 14,94% 19,18 2,87
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 3,05
Bs. 37,75
$us. 5,42

MERCADO CALATAYUD
UNIDAD: M2 ITEM PINTURA LATEX INTERIOR
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 LIJA PARED Hoja 0,50 1,50 0,75
2 PINTURA LÁTEX gl 0,06 95,00 5,70
3 SELLADOR PARED gl 0,02 60,00 1,20
4 MASILLA Kg. 0,04 18,50 0,74
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 PINTOR Hra. 0,50 18,00 9,00
2 AYUDANTE Hra. 0,50 10,00 5,00
SUB TOTAL 14,00

IVA % 14,94% 21,70 3,24
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 3,46
Bs. 42,78
$us. 6,15

MERCADO CALATAYUD
COLOCADO DE BARANDAS DE TUBO 2" C/VIDRIO

UNIDAD: ML. ITEM
TEMPLADO
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 BARANDAS Y PASAMANOS m 2,80 80,00 224,00
2 SOPORTES METALICOS Pza. 2,00 5,20 10,40
3 VIDRIO TEMPLADO m2 0,50 700,00 350,00

B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
2 AYUDANTE Hra. 2,50 15,00 37,50
SUB TOTAL 100,00

IVA % 14,94% 155,00 23,16
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 77,15
Bs. 954,36
$us. 137,12

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: M2 ITEM PINTURA LATEX ExTERIOR
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 LIJA PARED Hoja 0,50 1,50 0,75
2 PINTURA LÁTEX gl 0,06 95,00 5,70
3 SELLADOR PARED gl 0,02 60,00 1,20
4 MASILLA Kg. 0,04 18,50 0,74
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
1 PINTOR Hra. 1,00 18,00 18,00
2 AYUDANTE Hra. 0,50 10,00 5,00
SUB TOTAL 23,00

IVA % 14,94% 35,65 5,33
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 5,14
Bs. 63,60
$us. 9,14

MERCADO CALATAYUD

UNIDAD: PZA. ITEM INSTALACION DE ASCENSOR - ORONA
COSTO DIRECTO
A) MATERIALES
1 ASCENSOR - ORONA Pza. 1,00 187920,00 187920,00
B) MANO DE OBRA
Nº PERSONAL UNIDAD
SUB TOTAL 0,00

IVA % 14,94% 0,00 0,00
CANTIDAD PRECIO

COSTO INDIRECTO

E) UTILIDAD % 10,00 18792,00
TOTAL COSTO INDIRECTO D+ E+ F 40.677,54
Bs. 228.597,54
$us. 32.844,47

MERCADO CALATAYUD
Tabla 4.5. Incidencias de obra.

MERCADO CALATAYUD
Tabla 4.6. Presupuesto General de Proyecto

MERCADO CALATAYUD
REPLANTEO Y TRAZADO DE SUPERFICIE

UNIDAD: M2
1.-DESCRIPCIÓN:
Este ítem es necesario para el trazado y demarcado de las modificaciones en el hecho

arquitectónico.
2.-MATERIALES:
Lápiz, hilo, estacas, listones, estuco o yeso, etc.
3.-MANO DE OBRA:
Un albañil, supervisor y ayudante.
4.- HERRAMIENTAS:
Nivel, combo, flexómetro, martillo, wincha, plomada, hilo, escuadra, serrucho, estacas, tablas,
etc.
5.- GASTOS:
La empresa se hará cargo de los beneficios sociales, entregará la factura al contratante y
correrá con los gastos de I.V.A.
6.-EJECUCIÓN:
Se hincan en el terreno dos estacas en cada extremo de los segmentos de recta que
constituyen el eje de los cimientos de la fachada principal, algo separados de aquellos que entre
sí, unos diez centímetros más que el ancho que se vaya a dar a los cimientos.
Se repite la misma operación para las demás fachadas, medianiles, las distancias con cinta y
trazándose las perpendiculares valiéndose de una escuadra y reglas colocadas en el suelo a nivel y
unos cordeles tendidos de extremo a extremo.
Se clavan travesaños uniendo cada par de estacas hincadas en el terreno para formar las
muletillas, (canillas). Esta operación se efectúa mediante cuerdas tendidas entre las muletillas y
una escuadra. Se marcan en el terreno los ejes de las cepas de pilares sobre la línea determinada
por una cuerda tendida de muletilla, colocada en los extremos de la referida línea y pasado por
señales que sé marcado previamente en los travesaños. De vez en cuando se volverán a tender los
cordeles para comprobar que la excavación no se aparte de su trazado correcto.
7.-MEDICIÓN :
Este ítem será medido globalmente o por metro cuadrado aprobado por el supervisor

MERCADO CALATAYUD
COLUMNAS DE HORMIGÓN ARMADO

UNIDAD: M3
1.- DESCRIPCIÓN:
Este ítem se refiere a la construcción de columnas de hormigón armado tanto en el
anclaje, como el la armadura y vaciado. Siendo este un elemento de la estructura resistente.
2.- MATERIALES:
Para el vaciado del hormigón se utilizaran:
La arena será lavada de río Capinota con un grado de fineza recomendable al rededor de
2mm, sin material orgánico.
La grava será de un grano de 10-30 mm
El cemento será Portland Coboce IP 30
Resistencia:
7 días 28 días
Compresión 206 kg/cm2 345 kg/cm2
Dosificación:
Hormigón 1:2:2
Para la enferradura se utilizara fierros de alta resistencia de 16 mm
3.- MANO DE OBRA:

Albañiles y Ayudante.
4.- HERRAMIENTAS:
Tanto para el anclaje como para la armadura y vaciado se usará: Palas, carretillas, baldes,
azadones, flexómetro, sierra mecánica, grifa, serrucho, latas, hilos etc.
4.1) Equipo:
Mezcladora con una capacidad de 300 litros.
Vibradora de fuente de poder - energía eléctrica
Guinche a motor que se utilizará a partir del primer piso.
5.- GASTOS:
La empresa se hará cargo de los beneficios sociales, entregará la factura al contratante y
correrá con los gastos de IVA.

MERCADO CALATAYUD
6.- EJECUCIÓN:
En primer lugar se hace el anclaje, en el lugar donde se van a colocar las columnas de
hormigón armado, en la que se deberá dejar una abertura en la cimentación de las dimensiones de
la columna. Una vez que sea colocado la armadura para el procedimiento se procede a colocar la
armadura de las columnas en aquellos lugares donde es necesario.
En la parte inferior de la armadura de la columna se debe doblar formando unas patas que
tienen por objeto anclar la columna a la cimentación.
Luego se procede al encofrado y vaciado. Para proceder a la preparación de los materiales
que serán usados en el vaciado se deberá tomar en cuenta que los agregados se encuentren
limpios libres de material orgánica para su preparado, se deberá tomar en cuenta la dosificación
que se está empleando en este ítem para no sufrir contratiempos, también debemos proveernos de
materiales en una cantidad calculada según tablas, se deberá tomar en cuenta el tiempo
aproximado en que se va a realizar este ítem, la mano de obra que se requiere deberá de ser
competente, y establecido cuantas personas se van a necesitar para proceder con el trabajo, etc.
Una vez hecha la armadura se procede con el vaciado de hormigón con las características
ya especificadas. Utilizando a partir del primer piso el guinche.
7.-MEDICIÓN:
Las columnas de hormigón armado serán medidos en metros cúbicos, tomados en
dimensiones y profundidades indicadas en los planos, a menos que el supervisor instruya por
escrito expresamente otra cosa, quedando a cuenta del contratista cualquier volumen adicional
que hubiera construido al margen de instrucciones o planos de diseño.
Las dimensiones de las columnas son: 2,80 x 0,30 x 0,60 m.
8.- FORMA DE PAGO :

Este precio unitario será compensación total de los equipos, herramientas, materiales, mano de
obra y demás gastos que incluirá el contratista para ejecutar los trabajos de acuerdo a las
presentes especificaciones y a plena satisfacción del supervisor de obra.

MERCADO CALATAYUD
VIGAS DE HORMIGON ARMADO:

UNIDAD M3
1. - DEFINICION.-
Este ítem se refiere a la armadura de la enferradura de las vigas teniendo cuidado por el
tipo de vaciado que utilizaremos en estas vigas,
2. - MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPO.-
Fierro de construcción corrugado de 12 mm de alta resistencia para el fierro de cálculo,

alambre de amarre, etc.
Fierro de 8mm para estribos.
La mano de obra será: Encofrador, enferrador, albañil y ayudante.
Las herramientas a utilizarse serán: Tenazas, alicates, cizalla, tiza, flexómetro, sierra
mecánica, grifa, caballete (donde se molde los fierros de construcción).
3. - PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCION.-

Se deberá calcular la cantidad y espesor del fierro de construcción que se va a necesitar,
teniendo en cuenta que el coeficiente de desperdicio de dicho material deberá ser en lo posible
menor al 5%, las piezas por cada barra de construcción en su generalidad vienen con una medida
de 12 mts. Se cortan a las medidas debidas con tijera o cizalla las barras que van a constituir la
armadura principal.
Después de señalar con tiza en cada una de las barras los puntos de inflexión que vayan,
se doblaran los terminales en ganchos y se darán las curvas que se precisen, empleando para ello
una maquina de doblar hierro. Se cortan con tijera las varillas con las que se harán los cercos o
estribos, a las longitudes debidas. Los diámetros de los cercos o estribos de 8 mm.
Se hacen los ganchos terminales de los estribos y se doblan estos como cercos, para que
abarquen todas las barras o como simples horquillas, para que enlacen una barra de la armadura
de la zona de compresión con la correspondiente a su vertical en la de tracción.
Rectificados los desplazamientos que puedan haber sufrido las barras de las armaduras,
queda el sistema dispuesto para recibir el hormigonado, previo un riego del encofrado.
OBSERVACIÓN:
Trabajar de acuerdo a las planos estructurales (largo y espesor de los fierros de

construcción).
4. - MEDICION.-

MERCADO CALATAYUD
La cantidad total de hormigón que interviene en la ejecución (hasta la conclusión de la

estructura) será expresada en metros cúbicos.
La medición se efectuara considerando los volúmenes netos, descontando superposiciones

y cruzamientos.
5. - FORMA DE PAGO.-
La cantidad total de hormigón determinada en la sección anterior será cancelada al precio

unitario de la propuesta aceptada, precio que por lo además comprenderá todos los materiales
utilizados en la mezcla, transporte, colocación, construcción de encofrados, y provisión del
material para juntas de dilatación; equipos y herramientas, mano de obra y todos los indirectos y
generales emergentes por la producción hasta la entrega y aceptación de este ítem.

MERCADO CALATAYUD
ITEM: GRADAS DE HORMIGON ARMADO
UNIDAD: M3
1.- DESCRIPCIÓN
Este ítem se refiere a la armadura y vaciado del conector vertical.
2.-MATERIALES:
Para el encofrado:
Tablones, puntales, listones, clavos, alambre de amarre.
Para la enferradura:
Fierro de construcción corrugado, alambre de amarre.
Para el vaciado de la cubierta:
La arena será común de río Capinota con un grado de fineza recomendable al rededor de
2mm, sin material inorgánico y si así lo fuera se deberá devolver dicho material.
La grava será de un grano de 10-30 mm
El cemento será Pórtland Coboce IP 30:
Fraguado: Inicio 2hrs. 30 minutos
Termino 4 hrs. 30 minutos
Resistencia: 7 días 28 días
Compresión 206 kg/cm2 310 kg/cm2
Cemento, arena, Agua, cascajo. (Hormigón Armado).
3.- MANO DE OBRA:
Albañil y ayudantes, bajo la inspección del Arquitecto.
4.- HERRAMIENTAS:
Nivel, Batea, badilejo, compás de punta, lápiz, plomada, regla, flexómetro, martillos,
mezcladora, palas, cubetas, carretillas, etc.

MERCADO CALATAYUD
Equipo:
Guinche: Se colocan en un lugar estratégico y se repartiría el trabajo de mortero

ordenado, donde los materiales a utilizar estarán a la mano. Las torres de guinche estarán
bien montadas y la actividad del vaciador no sufrirá percances.
Mezcladora: Capacidad de 300 litros.
Vibradora: Se debe ejecutar el tiempo de vaciado de H* y se debe hacer cada 0.50

metros intercalado para evitar vacíos de aire y que penetre y quede uniforme.
5.-EJECUCIÓN:
Teniendo el trazado de escaleras, se toma el mismo para la cubierta comprobando con los
planos arquitectónicos los desniveles y las partes planas en el caso de los descansos con un
espesor de loza de 0.30 m.
Para los encofrados se tiene el mismo procedimiento que para las escaleras ya que tendrá
las mismas dimensiones y forma.
6.-MEDICIÓN:
La cantidad total de hormigón que interviene en la ejecución (hasta la conclusión de la

estructura) será expresada en metros cúbicos, cantidad que tomara en cuenta solo aquellas partes
que hayan merecido aprobación de parte del supervisor.
7.- FORMA DE PAGO:
La cantidad total de hormigón determinada en la sección anterior será cancelada al precio

unitario de la propuesta aceptada, precio que por lo demás comprenderá todos los materiales
utilizados en la mezcla, transporte, colocación, construcción de encofrados, colocación y
provisión del material para juntas de dilatación; equipos y herramientas, mano de obra y todos los
indirectos y generales emergentes por la producción hasta la entrega y aceptación de este ítem.

MERCADO CALATAYUD
ITEM: CAJA DE ASCENSOR

UNIDAD: M3
1.- DESCRIPCIÓN
Elementos verticales de sección continua y directriz recta, encargados de recibir las cargas y
transmitirlas a la cimentación.
CONDICIONES PREVIAS
- Planos de estructura con expresión de ejes, caras fijas de pilares y contorno.
- Fabricación y colocación de la armadura.
- Preparación de elementos de encofrado.
- Equipos de elevación y trabajo en altura.
- Comprobación por la D.F. de todos los trabajos anteriores.
2.-COMPONENTES
- Acero del tipo especificado en proyecto.
- Hormigón de las características especificadas en proyecto.
- Encofrado.
3.- EJECUCIÓN
- Se procederá a la colocación de la armadura, solapándola a las esperas, perfectamente

aplomada.
- Se colocará el encofrado, se apuntalará y se sellará, posteriormente se mojará, se comprobará el

recubrimiento de las armaduras.
- Se compactará con vibrador, sin golpear las armaduras ni el encofrado.
- Se comprobará el aplomado del soporte inmediatamente después de hormigonado.
- Se suspenderá el hormigonado cuando la temperatura descienda de 0ª, o lo vaya a hacer en las

próximas 48 h. Se podrán utilizar medios especiales para esta circunstancia
4.- MEDICIÓN
Se medirá por m³ de volumen, incluso armaduras, encofrado y desencofrado, y medios auxiliares.

MERCADO CALATAYUD
ITEM: MURO DE LADRILLO DE 6 HUECOS 10CM
UNIDAD: M2
1. - DEFINICIÓN.-
Este ítem se refiere a la construcción de muros y tabiques de albañilería con ladrillo de 6 huecos
que tendrá las dimensiones de 10cm x 15cm x 24cm, en caso del Proyecto Complejo
Habitacional se utilizara muro de tabique, con mortero de Cemento Pórtland y arena fina en
proporción 1:5.
Los ladrillos de 6 huecos serán de primera calidad y toda partida de los mismos deberá merecer la
aprobación del supervisor de obra.
Estos ladrillos serán del tipo de 6 huecos. Los nervios entre celdas no podrán tener un espesor
menor de un centímetro, igualmente las dimensiones mínimas del ladrillo entre el hueco y las
superficies exteriores será de un centímetro.
Los ladrillos serán bien cocidos, emitirán al golpe un sonido metálico, tendrán un color uniforme
y estarán libres de cualquier rajadura o desportilladura.
El mortero se preparará con cemento Portland y arena fina en la proporción 1: 5 con un

contenido de cemento no menor a los 310 Kg por metro cúbico de mortero.
3. - PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCIÓN.-
Los ladrillos de 6 huecos se mojarán abundantemente antes de su colocación sobre el

correspondiente lecho de mortero e igualmente antes de la aplicación de éste sobre ellos.
Los ladrillos serán colocados en hiladas perfectamente horizontales y a plomada, asentándolos

sobre una capa de mortero de un espesor mínimo de 1.5 cm.
Se cuidará que los ladrillos tengan una correcta trabazón en los cruces entre muro y muro o muro
y tabique.
Cuando los paños de muros de ladrillo de 6 huecos se encuentran limitados por columnas, vigas
o losas, previa la colocación del mortero se empotrara con fierros a la columna adecuadamente,
la superficie rugosa que asegure una buena adherencia.
4. - MEDICIÓN.-

MERCADO CALATAYUD
Muros y tabiques de mampostería de ladrillo de 6 huecos, unidos con mortero de cemento y

arena fina, serán medidos en metros cuadrados, tomando en cuenta el área neta del trabajo
ejecutado.
El trabajo ejecutado con materiales aprobados por el supervisor de obra, de acuerdo con estas
especificaciones y medido según lo previsto en el acápite anterior, serán pagado a los precios
unitarios por metro cuadrado establecidos en la propuesta aceptada para cada clase de muro y/o
tabique. Dicho precio será compensación total por los trabajos, materiales, herramientas,
equipos, transporte, mano de obra, y demás gastos en que incurriera el contratista para la
ejecución.

MERCADO CALATAYUD
ITEM: REVOQUE INTERIOR CON YESO
UNIDAD: M2
1. - DEFINICION.-
El trabajo comprendido en este ítem se refiere al acabado de las superficies de muros de ladrillo
y cielo raso en los ambientes interiores del edificio.
El yeso a utilizarse será de primera calidad y de molido fino, no contendrá terrones ni impurezas
de ninguna clase. Con anterioridad al suministro de cualquier partida de yeso a la obra, el
contratista presentara al supervisor de obra una muestra de este material para su aprobación.
La mano de obra será: Albañil y ayudante.
Las herramientas a utilizarse serán: Badilejo, batea, plancha, baldes.
Los trabajos de yesería deberán ejecutarse con anterioridad a la colocación de pisos y

revestimiento, debiendo el contratista tomar todas las precauciones a fin de evitar que se ensucien
con yeso los mismos y estructuras de los locales en que se realicen las obras.
Se colocaran maestras a distancias no mayores a dos metros. Estas deberán ser perfectamente
niveladas entre sí a fin de asegurar el logro de una superficie uniforme en toda su extensión.
Se efectuara en primer lugar una primera capa de revoque grueso cuyo espesor será el necesario
para alcanzar el nivel determinado por las maestras.
Sobre esta primera capa gruesa como se tiene indicado, se aplica la ultima capa de enlucido con
pasta de yeso blanco fino con un espesor mínimo de 5 mm; esta capa será aplicada prolijamente
mediante planchas metálicas a fin de obtener una superficie completamente tersa, lisa, libre de
ondulaciones y totalmente limpia.
4. - MEDICION.-

MERCADO CALATAYUD
Los revoques con yeso serán medidos en metros cuadrados, tomando en cuenta solamente el área
neta de trabajo ejecutado. En la medición se descontaran todos los vanos de puertas y ventanas
pero si se incluirán las superficies netas de las jambas.
Se pagara de acuerdo a precios unitarios por metro cuadrado ya especificado.

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REVOQUE EXTERIOR DE MORTERO DE CEMENTO PARA MUROS
UNIDAD: M2
1. - DEFINICION.-
El trabajo comprendido en este ítem se refiere al acabado de las superficies de muros de

ladrillo en los ambientes exteriores del edificio.
Para el revoque de los muros se utilizara cemento Portland COBOCE y arena fina de
Capinota de 0.5 mm aproximadamente con poca variación, que cumplan con los requisitos
exigidos y de acuerdo a las especificaciones que indique el supervisor de obra.
La mano de obra será: Albañil y ayudante.
Las herramientas que se utilizaran son: Badilejo, batea, frotacho, baldes.
Los muros que deban revocarse serán perfectamente planos, degollándose las mezclas de
las juntas, desprendiendo todas las partes sueltas y humedeciendo convenientemente los muros.
Se ejecutara en primer lugar una primera capa de azotado con mezcla empleando un mortero de
cemento en la proporción de 1:4, el espesor de esta capa será como máximo de 1 a 1.5 cm.
Finalmente se aplicara un enlucido con mortero de cemento de 1:4, el enlucido se ejecutara con
frotacho.
4. - MEDICIÓN.-
Los revoques exteriores serán medidos en metros cuadrados, tomando en cuenta

solamente el área neta de trabajo ejecutado. En la medición se descontaran todos los vanos de
puertas y ventanas pero si se incluirán las superficies netas de las jambas.
Se pagara de acuerdo a precios unitarios por metro cuadrado ya especificados.

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CONTRAPISO DE CEMENTO S/LOSA
UNIDAD: M2
1.- DEFINICION.-
Comprende la nivelación de la losa en toda la superficie, para su posterior colocado de piso. El

contrapiso será de 3cm. de espesor sobre la losa.
2.-MATERIALES.-
Para este ítem se utilizara cemento Portland y arena fina. Estos elementos cumplirán los
requisitos que se exigen en la Norma Boliviana del H. A.
3.- HERRAMIENTA Y EQUIPO.-
Se utilizaran reglas metálicas en perfecto estado y que no presenten alteraciones.
4.- MANO DE OBRA.-
Se requerirá de la intervención de mano de obra sumamente calificada.
Intervienen un albañil y su ayudante.
5.- PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCION.-
Se nivelara el piso de acuerdo a las cotas del proyecto, utilizando maestras colocadas a distancias
no mayores de 4m. Sobre la base de las que se procederá al vaciado del contrapiso de cemento.
El contratista deberá definir el nivel superior del contrapiso en función del tipo de acabado que
se utilice para los pisos de tal manera que los pisos terminados mantengan los niveles señalados
en los planos arquitectónicos sin necesidad de contrapisos adicionales.
6.- MEDICION.-Este ítem se medirá en m2 útiles de área ejecutada
7.- FORMA DE PAGO.-
El ítem se pagara de acuerdo al avance de trabajo y siempre por ambiente concluido.

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ITEM: PISO DE CERAMICA
UNIDAD: M2
1.- DEFINICION. -
Se trata de hacer recubrimiento del ambiente con un revestimiento cerámico, que sea resistente y
que admita un frecuente contacto sin dañarse.
2. MATERIALES.-
Para este ítem se utilizara cerámica nacional COBOCE formatos de 0,60x0,30 m
Cemento cola COBOCE y pastina dependiendo al color.
3. HERRAMIENTAS Y EQUIPO.-
Para la colocación se utilizaran reglas metálicas en perfecto estado que no presenten alteraciones
ni variaciones en su línea, nivel de mano, hilo.
Cortadora de cerámica, se usara la del tipo diamante para lograr un cortado perfecto.
En caso necesario las piezas se cortaran empleando herramientas especiales como la amoladora.
4. MANO DE OBRA.-
Para la colocación se utilizara mano de obra debidamente calificada y que tenga una experiencia
reconocida en la colocación especifica de este material.
Intervienen un albañil y su ayudante.
5. PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCION.-
Se limpiara la superficie con suficiente y abundante agua, de manera que quede libre de polvo y
suciedad.
El colocado de la cerámica se hará sobre contrapiso nivelado cuando este se encuentre fresco con
una mezcla de cemento y agua que no sea muy liquido lo suficientemente espeso.

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Las piezas se colocaran con una separación de 2mm. Entre ellas, se nivelaran y alinearan una por
una.
Este trabajo se iniciara del centro del ambiente yendo en los 4 sentidos.
Una vez terminada la colocación del ambiente se empezara a rejuntar la separación entre piezas
con una mezcla de pastina.
Concluido el rejuntado se realizara una primera limpieza con un trapo húmedo.
6.- MEDICION DEL ITEM.-
Este ítem se medirá en m2 útiles de área ejecutada.
FORMA DE PAGO.-
El ítem se pagara de acuerdo al avance de trabajo y siempre por ambiente concluido.

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ITEM: ZOCALOS CERAMICOS
UNIDAD: M
1.- DESCRIPCIÓN
Los zócalos de los distintos ambientes serán del mismo material y calidad que el piso del
ambiente donde vayan ubicados.
2.- MATERIALES:
Zócalo cerámico, cemento cola COBOCE, pastina.
3.- MANO DE OBRA:
Albañil y ayudante.
5. PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCION.-
Se limpiara la superficie con suficiente y abundante agua, de manera que quede libre de polvo y
suciedad.
El colocado del zócalo cerámico se hará sobre un revoque nivelado cuando este se encuentre
fresco con una mezcla de cemento y agua que no sea muy liquido lo suficientemente espeso.
Las piezas se colocaran con una separación de 2mm. Entre ellas, se nivelaran y alinearan una por
una.
6.- HERRAMIENTAS:
Regla, hilo, escuadra, desarmador, etc.
7.- FORMA DE PAGO:
Se pagará de acuerdo a precios unitarios en metro lineales.

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BIBLIOGRAFIA:
LIBROS CONSULTADOS:
 Neufert ernest,EL ARTE DE PROYECTAR ARQUITECTURA. Editorial Gustavo gili.

Barcelona, 1983 pag: (315-316-378-383)
 Plazola Cisneros, enciclopedia de la arquitectura tomo7,plazola editores 1997. Pag.(597-
672)
 Revista escala, plazas de mercados año12 pag.88
 Saravia Valle Jorge EQUIPAMIENTOS URBANOS. PAG.(57 al 61)
 NORMA BOLIVIANA CBH Hormigón Estructural.
NB 1225001-1 HORMIGON ESTRUCTURAL PARTE 1 –especificaciones instituto
boliviano de normalización y calidad –IBNORCA
 NORMA BOLIVIANA CBH HORMIGÓN ESTRUCTURAL
NB 1225001-2 HORMIGON ESTRUCTURAL PARTE 2-
comentarios instituto boliviano de normalización y calidad –IBNORCA
 NORMA BOLIVIANA CBH HORMIGÓN ARMADO CBH 87
 ACI AMERICAN CONCRETE INSTITUTE


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MERCADO CALATAYUD

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

TUTOR: ARQ. BAZOBERRY CHALI JOSÉ GUILLERMO

PROYECTO DE GRADO – GRUPO B1-GB – CONVENIOS

1.2. PERFIL DE PROYECTO

2.2.1.4.2. Métodos para identificar nuevos negocios.

2.2.2. Abastecimiento de productos

2.2.6. Actual funcionamiento del mercado Calatayud

FASE III ANALISIS:

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 4

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 5

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 6

1.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 8

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 9

1.2.- PERFIL DE PROYECTO.-

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 10

 Incorporar normativa de retiros laterales, esto por la ventilación e iluminación

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 11

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 12

FASE II MARCO REFERENCIAL

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 13

2.1.2. Población Cochabamba, 14 de septiembre de 2016 (INE).-

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 14

En la gestión 2016, Cochabamba ha repetido su participación relativa en el Producto Interno

2.1.3.2 Los productores de la región

2.1.3.3 Desempeño sectorial

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CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 16

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 17

2.1.9. Pronósticos climatológicos

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 18

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CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 23

2.2 MARCO REFERENCIAL ESPECÍFICO

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 24

o Tests comparativos con los de la competencia.

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 25

2.2.1.3.2 Según el tamaño:

a) Mercado de bienes de consumo.-Los mercados de consumo están integrados por los

2.2.1.3.3.2 Mercado de bienes industriales.-En este caso se singulariza por lo siguiente:

o compra por razonamiento, origen de rentabilidad

2.2.2. Abastecimiento de productos

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 28

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 29

PRODUCTO PROCEDENCIA PERIODO

Carne de pollo Santa Cruz - Cochabamba Enero- Diciembre

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 30

2.2.3. Red de mercados centrales en Cochabamba.- Los mercados centrales y algunos

MERCADOS SECCIONALES – CIUDAD DE COCHABAMBA

N° NOMBRE/MERCADO UBICACION ZONA

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 31

2.2.4 Mercados Feriales en Cochabamba

CAYO SANTIVAÑEZ ERICK 32

2.2.5 Mercado Calatayud