Wadhwani Foundation

Creating jobs, changing lives

Auto evaluación de Roles de Belbin - Milestone 0
Instrucciones
Bienvenido a tu primer plantilla de trabajo, utilizarás este cuestionario inspirado por los roles de Meredith Belbin para integrar un equipo funcional y
bien equilibrado. Por favor atiende las siguientes instrucciones:
1. Cuestionario de Roles y Funciones:
- Contesta las 36 preguntas seleccionando la opción que mejor describe tu preferencia actual.
- Las opciones se encuentran en un menú desplegable en la celda adyacente a cada pregunta.
2. Resultados e Indicadores:
- Una vez hayas respondido todas las preguntas, se revelarán tus resultados.
- Las calificaciones se presentarán en una escala del 1 al 10 para cada rol.
3. Gráficas de Desarrollo:
-Las gráficas mostrarán visualmente tus roles más desarrollados (verde), menos desarrollados (amarillo) y aquellos no identificados (rojo).
4. Roles Dominantes y Complementarios:
- Se indicarán tus tres roles mejor evaluados y los tres que podrían complementar mejor tu trabajo.
5. Formación de Equipos:
- Analiza los roles que te fortalecen y aquellos que complementan tu perfil.
- Busca formar un equipo que cubra roles variados (social, mental y de acción).
6. Tabla de Roles y Funciones:
- Revisa la tabla con tu rol, la categoría correspondiente (mental, social o de acción) y sugerencias de funciones.
7. Funciones en el Equipo:
- Decide qué función tomarás (administrativo, operativo, ventas, directivo).
- Si el equipo es pequeño (tres o menos personas), considera asumir una o dos funciones máximo.

Nombre: Abraham Antonio Munoz Jimenez

Institución:

Estado del cuestionario: Cuestionario completado

Tus resultados por Rol Top 3 Roles que te identifican Tabla de roles oculta

Coordinador 7.50 1 Evaluador 9.38

Evaluador 9.38 Distribución de perfiles 2
3
Coordinador
Implementador 7.50
Mentales Su mejor desempeño
Social
En un equipo
Destacan enPueden
todas las
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en gerentes
funcionar
mejorar, de
actividades
muy que
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y perfeccionar
bienrequieran
como líderes
súper organizados
interacción
la propuestaque
de un equipo
para
examinan
el mercado
social:desarrollador
venta, negocios,
proyectos y unen puntos entre el equipo.
de producto.
proveedores, etc..

Finalizador 6.25 10 6.88 Acción GeneralmentePorson

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presentes
se guía por
en ladatos
operación
y trabaja
directa
en equipo
de la entrega
evaluando
del producto
la forma de
o servicio
ser más eficientes.

Cerebro 5.63 Top 3 Roles que necesitas complementar

Investigador 5.63 0
1 Especialista
Especialista 5.00 2 Cerebro 5.00
Impulsor 6.25 3 Investigador 5.63
Implementador 6.88 5.63
Cohesionador 6.88
bajo medio alto

Rol Categoría Características de esta categoría Posibles funciones

En un equipo son gerentes de proyectos súper
Tu rol está en la Su mejor desempeño está en mejorar, crear y perfeccionar
Evaluador organizados que examinan proyectos y unen
categoría Mentales. la propuesta para el mercado
puntos entre el equipo.
Tu rol está en la Destacan en todas las actividades que requieran Pueden funcionar muy bien como líderes de un
Coordinador
categoría Social interacción social: venta, negocios, proveedores, etc.. equipo desarrollador de producto.
Por ejemplo un analista de negocios que se guía
Tu rol está en la Generalmente son estas personas que están muy presentes
Implementador por datos y trabaja en equipo evaluando la forma
categoría Acción en la operación directa de la entrega del producto o servicio
de ser más eficientes.

Selecciona la opción con la que

Analiza los siguientes escenarios ¿Pregunt

más te identifiques a llena?

Tabla de valores por respuesta

Cuando estás en un equipo, ¿sueles tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de dirigir las discusiones? 3 - A menudo 3 0 3 - A menudo 3

¿Te sientes cómodo tomando decisiones difíciles y mediar en conflictos entre miembros del equipo? 3 - A menudo 3 0 2- A veces 2

¿Eres bueno para identificar los puntos fuertes de los demás y asignar tareas de acuerdo a sus habilidades? 4 - Siempre 4 0 1 - Raramente 1

¿Tienes facilidad para mantener el enfoque en los objetivos del equipo y asegurarte de que se alcancen? 2- A veces 2 0 Haz click y selecciona
0 una opción

¿Eres propenso a generar ideas innovadoras y creativas en un equipo? 2- A veces 2 0

¿Te gusta desafiar el status quo y explorar nuevas formas de abordar problemas? 3 - A menudo 3 0

¿Eres entusiasta y motivador para inspirar a otros a pensar de manera creativa? 2- A veces 2 0

¿Tienes facilidad para ver oportunidades y posibilidades en situaciones difíciles? 2- A veces 2 0

¿Eres enérgico y persuasivo para lograr que los miembros del equipo tomen acción? 2- A veces 2 0

¿Sueles ser optimista y entusiasta acerca de las metas y proyectos del equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Eres eficiente en la delegación de tareas y en asegurarte de que se cumplan los plazos? 2- A veces 2 0

¿Tienes facilidad para influir en las decisiones y el rumbo del equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Eres objetivo y capaz de analizar críticamente las ideas y propuestas del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Tienes la habilidad de identificar posibles problemas o deficiencias en los planes del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Sueles tomar decisiones basadas en datos y evidencia más que en intuición? 3 - A menudo 3 0

¿Eres respetado por tu capacidad de juicio y toma de decisiones imparcial? 4 - Siempre 4 0

¿Eres eficiente en la planificación y organización de tareas para el equipo? 2- A veces 2 0

¿Tienes la habilidad de establecer prioridades y asegurarte de que se cumplan los plazos? 2- A veces 2 0

¿Eres bueno en la asignación de recursos y coordinación de actividades del equipo? 2- A veces 2 0

¿Te sientes cómodo manteniendo el orden y la estructura en el trabajo del equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Eres eficaz en la transformación de ideas y planes en acciones concretas? 3 - A menudo 3 0

¿Tienes la habilidad de llevar a cabo tareas y proyectos de manera sistemática y metódica? 3 - A menudo 3 0

¿Sueles ser perseverante y enfocado en la ejecución de tareas hasta su finalización? 3 - A menudo 3 0

¿Eres respetado por tu capacidad de poner en práctica planes y proyectos de manera efectiva? 2- A veces 2 0

¿Tienes una atención meticulosa a los detalles y te esfuerzas por eliminar errores en el trabajo del equipo? 2- A veces 2 0

¿Eres capaz de garantizar que el equipo cumple con los estándares de calidad y precisión requeridos? 3 - A menudo 3 0

¿Te sientes cómodo siguiendo procedimientos y asegurando que se complete el trabajo de manera minuciosa? 3 - A menudo 3 0

¿Eres respetado por tu capacidad de garantizar la perfección en el trabajo del equipo? 2- A veces 2 0

¿Te sientes cómodo trabajando con una amplia variedad de personas? 4 - Siempre 4 0

¿Prefieres dejarte llevar por el ritmo del grupo antes de dirigir las actividades? 2- A veces 2 0

¿Estás dispuesto a respaldar una buena idea que surge del grupo aunque no sea tuya? 4 - Siempre 4 0

¿Dudas en exponer tus puntos de vista si estos encuentran demasiada oposición del grupo? 1 - Raramente 1 0

¿Tienes un conocimiento profundo y expertise en un área específica que es valioso para el equipo? 2- A veces 2 0

¿Sueles ser el referente en un tema particular y contribuyes con información técnica valiosa? 2- A veces 2 0

¿Te sientes más cómodo trabajando de manera independiente en tareas especializadas? 2- A veces 2 0

¿Eres respetado por tu experiencia técnica y habilidades especializadas en el equipo? 2- A veces 2 0

© Copyright 2024. Wadhwani Foundation.

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© Copyright 2024. Wadhwani Foundation.

Tabla de calificaciones oculta

6 8 10 bajo medio alto

Coordinador 7.50 0 1 0 0 7.50 0
Evaluador 9.38 0 0 1 0 0 9.38
Finalizador 6.25 0 1 0 0 6.25 0
Cerebro 5.63 1 0 0 5.63 0 0
Investigador 5.63 1 0 0 5.63 0 0
Especialista 5.00 1 0 0 5.00 0 0
Impulsor 6.25 0 1 0 0 6.25 0
Implementador 6.88 0 1 0 0 6.88 0
Cohesionador 6.88 0 1 0 0 6.88 0

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En un equipo son gerentes de proyectos súper organizados que examinan proyectos y unen puntos entre el equipo.

Por ejemplo un analista de negocios que se guía por datos y trabaja en equipo evaluando la forma de ser más eficientes.

Page 3 13/02/2024
 Wadhwani Foundation
Creating jobs, changing lives
Auto evaluación de Roles de Belbin - Milestone 0
Instrucciones
Bienvenido a tu primer plantilla de trabajo, utilizarás este cuestionario inspirado por los roles de Meredith Belbin para integrar un equipo funcional y
bien equilibrado. Por favor atiende las siguientes instrucciones:
1. Cuestionario de Roles y Funciones:
- Contesta las 36 preguntas seleccionando la opción que mejor describe tu preferencia actual.
- Las opciones se encuentran en un menú desplegable en la celda adyacente a cada pregunta.
2. Resultados e Indicadores:
- Una vez hayas respondido todas las preguntas, se revelarán tus resultados.
- Las calificaciones se presentarán en una escala del 1 al 10 para cada rol.
3. Gráficas de Desarrollo:
-Las gráficas mostrarán visualmente tus roles más desarrollados (verde), menos desarrollados (amarillo) y aquellos no identificados (rojo).
4. Roles Dominantes y Complementarios:
- Se indicarán tus tres roles mejor evaluados y los tres que podrían complementar mejor tu trabajo.
5. Formación de Equipos:
- Analiza los roles que te fortalecen y aquellos que complementan tu perfil.
- Busca formar un equipo que cubra roles variados (social, mental y de acción).
6. Tabla de Roles y Funciones:
- Revisa la tabla con tu rol, la categoría correspondiente (mental, social o de acción) y sugerencias de funciones.
7. Funciones en el Equipo:
- Decide qué función tomarás (administrativo, operativo, ventas, directivo).
- Si el equipo es pequeño (tres o menos personas), considera asumir una o dos funciones máximo.
Nombre: Penagos Vera Hermelinda Victoria
Institución: Universidad Autonoma de Baja California
Estado del cuestionario: Cuestionario completado
Tus resultados por Rol Top 3 Roles que te identifican Tabla de roles oculta

Coordinador 8.75 Distribución de perfiles 1 Finalizador 9.38 Acción Generalmente

Trabajan
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bien en tareas
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muy presentes
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con rapidez y eficiencia.

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todas las
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como líderes
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venta, negocios,
de producto.
proveedores, etc..

Finalizador 9.38 3 Evaluador 8.13 Mentales Su mejor desempeño

En un equipo
estáson
en gerentes
mejorar, crear
de proyectos
y perfeccionar
súper organizados
la propuestaque
paraexaminan
el mercado
proyectos y unen puntos entre el equipo.

Cerebro 5.00 Top 3 Roles que necesitas complementar

Investigador 7.50 bajo medio alto
1 Cerebro
Especialista 6.88 2 Especialista 5.00
Impulsor 7.50 3 Investigador 6.88
Implementador 8.13 7.50
Cohesionador 5.63

Rol Categoría Características de esta categoría Posibles funciones

Trabajan muy bien en tareas de asistencia técnica.
Tu rol está en la Generalmente son estas personas que están muy presentes
Finalizador Saben cómo identificar problemas y solucionarlos
categoría Acción. en la operación directa de la entrega del producto o servicio
con rapidez y eficiencia.
Tu rol está en la Destacan en todas las actividades que requieran interacción Pueden funcionar muy bien como líderes de un
Coordinador
categoría Social social: venta, negocios, proveedores, etc.. equipo desarrollador de producto.
En un equipo son gerentes de proyectos súper
Tu rol está en la Su mejor desempeño está en mejorar, crear y perfeccionar la
Evaluador organizados que examinan proyectos y unen
categoría Mentales propuesta para el mercado
puntos entre el equipo.

Selecciona la opción con la que

Analiza los siguientes escenarios ¿Pregunta

más te identifiques
llena?

Tabla de valores por respuesta

Cuando estás en un equipo, ¿sueles tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de dirigir las discusiones? 3 - A menudo 3 0 3 - A menudo 3

¿Te sientes cómodo tomando decisiones difíciles y mediar en conflictos entre miembros del equipo? 3 - A menudo 3 0 2- A veces 2

¿Eres bueno para identificar los puntos fuertes de los demás y asignar tareas de acuerdo a sus habilidades? 4 - Siempre 4 0 1 - Raramente 1

¿Tienes facilidad para mantener el enfoque en los objetivos del equipo y asegurarte de que se alcancen? 4 - Siempre 4 0 Haz click y selecciona0una opción

¿Eres propenso a generar ideas innovadoras y creativas en un equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Te gusta desafiar el status quo y explorar nuevas formas de abordar problemas? 2- A veces 2 0

¿Eres entusiasta y motivador para inspirar a otros a pensar de manera creativa? 1 - Raramente 1 0

¿Tienes facilidad para ver oportunidades y posibilidades en situaciones difíciles? 2- A veces 2 0

¿Eres enérgico y persuasivo para lograr que los miembros del equipo tomen acción? 3 - A menudo 3 0

¿Sueles ser optimista y entusiasta acerca de las metas y proyectos del equipo? 1 - Raramente 1 0

¿Eres eficiente en la delegación de tareas y en asegurarte de que se cumplan los plazos? 4 - Siempre 4 0

¿Tienes facilidad para influir en las decisiones y el rumbo del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Eres objetivo y capaz de analizar críticamente las ideas y propuestas del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Tienes la habilidad de identificar posibles problemas o deficiencias en los planes del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Sueles tomar decisiones basadas en datos y evidencia más que en intuición? 2- A veces 2 0

¿Eres respetado por tu capacidad de juicio y toma de decisiones imparcial? 3 - A menudo 3 0

¿Eres eficiente en la planificación y organización de tareas para el equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Tienes la habilidad de establecer prioridades y asegurarte de que se cumplan los plazos? 3 - A menudo 3 0

¿Eres bueno en la asignación de recursos y coordinación de actividades del equipo? 1 - Raramente 1 0

¿Te sientes cómodo manteniendo el orden y la estructura en el trabajo del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Eres eficaz en la transformación de ideas y planes en acciones concretas? 3 - A menudo 3 0

¿Tienes la habilidad de llevar a cabo tareas y proyectos de manera sistemática y metódica? 3 - A menudo 3 0

¿Sueles ser perseverante y enfocado en la ejecución de tareas hasta su finalización? 4 - Siempre 4 0

¿Eres respetado por tu capacidad de poner en práctica planes y proyectos de manera efectiva? 3 - A menudo 3 0

¿Tienes una atención meticulosa a los detalles y te esfuerzas por eliminar errores en el trabajo del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Eres capaz de garantizar que el equipo cumple con los estándares de calidad y precisión requeridos? 4 - Siempre 4 0

¿Te sientes cómodo siguiendo procedimientos y asegurando que se complete el trabajo de manera minuciosa? 4 - Siempre 4 0

¿Eres respetado por tu capacidad de garantizar la perfección en el trabajo del equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Te sientes cómodo trabajando con una amplia variedad de personas? 2- A veces 2 0

¿Prefieres dejarte llevar por el ritmo del grupo antes de dirigir las actividades? 2- A veces 2 0

¿Estás dispuesto a respaldar una buena idea que surge del grupo aunque no sea tuya? 4 - Siempre 4 0

¿Dudas en exponer tus puntos de vista si estos encuentran demasiada oposición del grupo? 1 - Raramente 1 0

¿Tienes un conocimiento profundo y expertise en un área específica que es valioso para el equipo? 1 - Raramente 1 0

¿Sueles ser el referente en un tema particular y contribuyes con información técnica valiosa? 2- A veces 2 0

¿Te sientes más cómodo trabajando de manera independiente en tareas especializadas? 4 - Siempre 4 0

¿Eres respetado por tu experiencia técnica y habilidades especializadas en el equipo? 4 - Siempre 4 0

© Copyright 2024. Wadhwani Foundation.

Tabla de calificaciones oculta

6 8 10 bajo medio alto

Coordinador 8.75 0 0 1 0 0 8.75
Evaluador 8.13 0 0 1 0 0 8.13
Finalizador 9.38 0 0 1 0 0 9.38
Cerebro 5.00 1 0 0 5.00 0 0
Investigador 7.50 0 1 0 0 7.50 0
Especialista 6.88 0 1 0 0 6.88 0
Impulsor 7.50 0 1 0 0 7.50 0
Implementador 8.13 0 0 1 0 0 8.13
Cohesionador 5.63 1 0 0 5.63 0 0

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Trabajan muy bien en tareas de asistencia técnica. Saben cómo identificar problemas y solucionarlos con rapidez y eficiencia.

En un equipo son gerentes de proyectos súper organizados que examinan proyectos y unen puntos entre el equipo.

Page 2 12/02/2024
 Wadhwani Foundation
Creating jobs, changing lives
Auto evaluación de Roles de Belbin - Milestone 0
Instrucciones
Bienvenido a tu primer plantilla de trabajo, utilizarás este cuestionario inspirado por los roles de Meredith Belbin para integrar un equipo funcional y
bien equilibrado. Por favor atiende las siguientes instrucciones:
1. Cuestionario de Roles y Funciones:
- Contesta las 36 preguntas seleccionando la opción que mejor describe tu preferencia actual.
- Las opciones se encuentran en un menú desplegable en la celda adyacente a cada pregunta.
2. Resultados e Indicadores:
- Una vez hayas respondido todas las preguntas, se revelarán tus resultados.
- Las calificaciones se presentarán en una escala del 1 al 10 para cada rol.
3. Gráficas de Desarrollo:
-Las gráficas mostrarán visualmente tus roles más desarrollados (verde), menos desarrollados (amarillo) y aquellos no identificados (rojo).
4. Roles Dominantes y Complementarios:
- Se indicarán tus tres roles mejor evaluados y los tres que podrían complementar mejor tu trabajo.
5. Formación de Equipos:
- Analiza los roles que te fortalecen y aquellos que complementan tu perfil.
- Busca formar un equipo que cubra roles variados (social, mental y de acción).
6. Tabla de Roles y Funciones:
- Revisa la tabla con tu rol, la categoría correspondiente (mental, social o de acción) y sugerencias de funciones.
7. Funciones en el Equipo:
- Decide qué función tomarás (administrativo, operativo, ventas, directivo).
- Si el equipo es pequeño (tres o menos personas), considera asumir una o dos funciones máximo.

Nombre: Dulce Francisco

Institución: UABC

Estado del cuestionario: Cuestionario completado

Tus resultados por Rol Top 3 Roles que te identifican Tabla de roles oculta

Coordinador 5.00 Distribución de perfiles 1 Finalizador 7.50 Acción Generalmente

Trabajan
son estas
muy personas
bien en tareas
que están
de asistencia
muy presentes
técnica.
enSaben
la operación
cómo identificar
directa deproblemas
la entregaydel
solucionarlos
producto o con
servicio
rapidez y eficiencia.

Evaluador 5.63 Investigador

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Pueden serestá
codificadores,
en mejorar,analistas
crear y perfeccionar
o personal técnico,
la propuesta
siempre
para
relacionado
el mercado
al producto.

Cerebro 5.63 bajo medio alto

Investigador 6.88 Top 3 Roles que necesitas complementar
Especialista 6.25 1 Coordinador 5.00
Impulsor 5.63 2 Evaluador 5.63
Implementador 6.25 3 Cerebro 5.63
Cohesionador 4.38

Rol Categoría Características de esta categoría Posibles funciones

Trabajan muy bien en tareas de asistencia
Tu rol está en la Generalmente son estas personas que están muy presentes
Finalizador técnica. Saben cómo identificar problemas y
categoría Acción. en la operación directa de la entrega del producto o servicio
solucionarlos con rapidez y eficiencia.
En un equipo son los mejores para relacionarse, y
Tu rol está en la Destacan en todas las actividades que requieran interacción
Investigador tienen mucho éxito con la venta, las
categoría Social social: venta, negocios, proveedores, etc..
negociaciones y la atracción de oportunidades de
Tu rol está en la Su mejor desempeño está en mejorar, crear y perfeccionar Pueden ser codificadores, analistas o personal
Especialista
categoría Mentales la propuesta para el mercado técnico, siempre relacionado al producto.

Selecciona la opción con la que

Analiza los siguientes escenarios ¿Pregunt

más te identifiques a llena?

Tabla de valores por respuesta

Cuando estás en un equipo, ¿sueles tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de dirigir las discusiones? 2- A veces
2 0 3 - A menudo 3

¿Te sientes cómodo tomando decisiones difíciles y mediar en conflictos entre miembros del equipo? 1 - Raramente
1 0 2- A veces 2

¿Eres bueno para identificar los puntos fuertes de los demás y asignar tareas de acuerdo a sus habilidades? 2- A veces
2 0 1 - Raramente 1

¿Tienes facilidad para mantener el enfoque en los objetivos del equipo y asegurarte de que se alcancen? 3 - A menudo
3 0 Haz click y selecciona
0 una opción

¿Eres propenso a generar ideas innovadoras y creativas en un equipo? 4 - Siempre

4 0

¿Te gusta desafiar el status quo y explorar nuevas formas de abordar problemas? 1 - Raramente
1 0

¿Eres entusiasta y motivador para inspirar a otros a pensar de manera creativa? 2- A veces
2 0

¿Tienes facilidad para ver oportunidades y posibilidades en situaciones difíciles? 2- A veces

2 0

¿Eres enérgico y persuasivo para lograr que los miembros del equipo tomen acción? 2- A veces
2 0

¿Sueles ser optimista y entusiasta acerca de las metas y proyectos del equipo? 2- A veces
2 0

¿Eres eficiente en la delegación de tareas y en asegurarte de que se cumplan los plazos? 2- A veces
2 0

¿Tienes facilidad para influir en las decisiones y el rumbo del equipo? 3 - A menudo
3 0

¿Eres objetivo y capaz de analizar críticamente las ideas y propuestas del equipo? 3 - A menudo
3 0

¿Tienes la habilidad de identificar posibles problemas o deficiencias en los planes del equipo? 2- A veces
2 0

¿Sueles tomar decisiones basadas en datos y evidencia más que en intuición? 2- A veces
2 0

¿Eres respetado por tu capacidad de juicio y toma de decisiones imparcial? 2- A veces

2 0

¿Eres eficiente en la planificación y organización de tareas para el equipo? 3 - A menudo

3 0

¿Tienes la habilidad de establecer prioridades y asegurarte de que se cumplan los plazos? 2- A veces
2 0

¿Eres bueno en la asignación de recursos y coordinación de actividades del equipo? 3 - A menudo

3 0

¿Te sientes cómodo manteniendo el orden y la estructura en el trabajo del equipo? 3 - A menudo
3 0

¿Eres eficaz en la transformación de ideas y planes en acciones concretas? 2- A veces

2 0

¿Tienes la habilidad de llevar a cabo tareas y proyectos de manera sistemática y metódica? 2- A veces
2 0

¿Sueles ser perseverante y enfocado en la ejecución de tareas hasta su finalización? 4 - Siempre

4 0

¿Eres respetado por tu capacidad de poner en práctica planes y proyectos de manera efectiva? 2- A veces
2 0

¿Tienes una atención meticulosa a los detalles y te esfuerzas por eliminar errores en el trabajo del equipo? 3 - A menudo
3 0

¿Eres capaz de garantizar que el equipo cumple con los estándares de calidad y precisión requeridos? 3 - A menudo
3 0

¿Te sientes cómodo siguiendo procedimientos y asegurando que se complete el trabajo de manera minuciosa? 4 - Siempre
4 0

¿Eres respetado por tu capacidad de garantizar la perfección en el trabajo del equipo? 2- A veces
2 0

¿Te sientes cómodo trabajando con una amplia variedad de personas? 1 - Raramente
1 0

¿Prefieres dejarte llevar por el ritmo del grupo antes de dirigir las actividades? 2- A veces
2 0

¿Estás dispuesto a respaldar una buena idea que surge del grupo aunque no sea tuya? 3 - A menudo
3 0

¿Dudas en exponer tus puntos de vista si estos encuentran demasiada oposición del grupo? 1 - Raramente
1 0

¿Tienes un conocimiento profundo y expertise en un área específica que es valioso para el equipo? 2- A veces
2 0

¿Sueles ser el referente en un tema particular y contribuyes con información técnica valiosa? 2- A veces
2 0

¿Te sientes más cómodo trabajando de manera independiente en tareas especializadas? 4 - Siempre
4 0

¿Eres respetado por tu experiencia técnica y habilidades especializadas en el equipo? 2- A veces

2 0

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© Copyright 2024. Wadhwani Foundation.

Tabla de calificaciones oculta

6 8 10 bajo medio alto

Coordinador 5.00 1 0 0 5 0 0
Evaluador 5.63 1 0 0 5.625 0 0
Finalizador 7.50 0 1 0 0 7.5 0
Cerebro 5.63 1 0 0 5.625 0 0
Investigador 6.88 0 1 0 0 6.875 0
Especialista 6.25 0 1 0 0 6.25 0
Impulsor 5.63 1 0 0 5.625 0 0
Implementador6.25 0 1 0 0 6.25 0
Cohesionador 4.38 1 0 0 4.375 0 0

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En un equipo son los mejores para relacionarse, y tienen mucho éxito con la venta, las negociaciones y la atracción de oportunidades de negocio.

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Page 4 12/02/2024
 Wadhwani Foundation
Creating jobs, changing lives
Auto evaluación de Roles de Belbin - Milestone 0
Instrucciones
Bienvenido a tu primer plantilla de trabajo, utilizarás este cuestionario inspirado por los roles de Meredith Belbin para integrar un equipo funcional y bien equilibrado.
Por favor atiende las siguientes instrucciones:
1. Cuestionario de Roles y Funciones:
- Contesta las 36 preguntas seleccionando la opción que mejor describe tu preferencia actual.
- Las opciones se encuentran en un menú desplegable en la celda adyacente a cada pregunta.
2. Resultados e Indicadores:
- Una vez hayas respondido todas las preguntas, se revelarán tus resultados.
- Las calificaciones se presentarán en una escala del 1 al 10 para cada rol.
3. Gráficas de Desarrollo:
-Las gráficas mostrarán visualmente tus roles más desarrollados (verde), menos desarrollados (amarillo) y aquellos no identificados (rojo).
4. Roles Dominantes y Complementarios:
- Se indicarán tus tres roles mejor evaluados y los tres que podrían complementar mejor tu trabajo.
5. Formación de Equipos:
- Analiza los roles que te fortalecen y aquellos que complementan tu perfil.
- Busca formar un equipo que cubra roles variados (social, mental y de acción).
6. Tabla de Roles y Funciones:
- Revisa la tabla con tu rol, la categoría correspondiente (mental, social o de acción) y sugerencias de funciones.
7. Funciones en el Equipo:
- Decide qué función tomarás (administrativo, operativo, ventas, directivo).
- Si el equipo es pequeño (tres o menos personas), considera asumir una o dos funciones máximo.

Nombre: Karen Cabrera

Institución: UABC
Estado del cuestionario: Cuestionario completado
Tus resultados por Rol Top 3 Roles que te identifican Tabla de roles oculta
Coordinador 6.88 1 Evaluador 7.50 Mentales Su mejor desempeño
En un equipo
está
son
engerentes
mejorar,de
crear
proyectos
y perfeccionar
súper organizados
la propuesta que
para
examinan
el mercado
proyectos y unen puntos entre el equipo.
Evaluador 7.50 Distribución de perfiles 2
3
Finalizador
Coordinador 7.50 Acción Generalmente
Trabajan
son estas
muy personas
bien en tareas
que están
de asistencia
muy presentes
técnica.
enSaben
la operación
cómo identificar
directa deproblemas
la entrega ydel
solucionarlos
producto o con
servicio
rapidez y eficiencia.
Finalizador 7.50 6.88 Social Destacan enPueden
todas funcionar
las actividades
muy bien
que requieran
como líderes
interacción
de un equipo
social:desarrollador
venta, negocios,
de producto.
proveedores, etc..
Cerebro 6.25 10
Top 3 Roles que necesitas complementar
Investigador 5.63 0
1 Implementador
Especialista 6.88 2 Investigador 4.38
Impulsor 6.25 3 Cerebro 5.63
Implementador 4.38 6.25
Cohesionador 6.25 bajo medio alto

Rol Categoría Características de esta categoría Posibles funciones

En un equipo son gerentes de proyectos súper
Tu rol está en la Su mejor desempeño está en mejorar, crear y perfeccionar la
Evaluador organizados que examinan proyectos y unen puntos
categoría Mentales. propuesta para el mercado
entre el equipo.
Trabajan muy bien en tareas de asistencia técnica.
Tu rol está en la Generalmente son estas personas que están muy presentes en la
Finalizador Saben cómo identificar problemas y solucionarlos con
categoría Acción operación directa de la entrega del producto o servicio
rapidez y eficiencia.
Tu rol está en la Destacan en todas las actividades que requieran interacción Pueden funcionar muy bien como líderes de un equipo
Coordinador
categoría Social social: venta, negocios, proveedores, etc.. desarrollador de producto.

Selecciona la opción con la que ¿Pregunt

Analiza los siguientes escenarios a llena?
más te identifiques
Tabla de valores por respuesta

Cuando estás en un equipo, ¿sueles tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de dirigir las discusiones? 3 - A menudo 3 0 3 - A menudo 3

¿Te sientes cómodo tomando decisiones difíciles y mediar en conflictos entre miembros del equipo? 2- A veces 2 0 2- A veces 2

¿Eres bueno para identificar los puntos fuertes de los demás y asignar tareas de acuerdo a sus habilidades? 4 - Siempre 4 0 1 - Raramente 1

¿Tienes facilidad para mantener el enfoque en los objetivos del equipo y asegurarte de que se alcancen? 2- A veces 2 0 Haz click y selecciona
0 una opción

¿Eres propenso a generar ideas innovadoras y creativas en un equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Te gusta desafiar el status quo y explorar nuevas formas de abordar problemas? 2- A veces 2 0

¿Eres entusiasta y motivador para inspirar a otros a pensar de manera creativa? 2- A veces 2 0

¿Tienes facilidad para ver oportunidades y posibilidades en situaciones difíciles? 3 - A menudo 3 0

¿Eres enérgico y persuasivo para lograr que los miembros del equipo tomen acción? 4 - Siempre 4 0

¿Sueles ser optimista y entusiasta acerca de las metas y proyectos del equipo? 2- A veces 2 0

¿Eres eficiente en la delegación de tareas y en asegurarte de que se cumplan los plazos? 1 - Raramente 1 0

¿Tienes facilidad para influir en las decisiones y el rumbo del equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Eres objetivo y capaz de analizar críticamente las ideas y propuestas del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Tienes la habilidad de identificar posibles problemas o deficiencias en los planes del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Sueles tomar decisiones basadas en datos y evidencia más que en intuición? 3 - A menudo 3 0

¿Eres respetado por tu capacidad de juicio y toma de decisiones imparcial? 1 - Raramente 1 0

¿Eres eficiente en la planificación y organización de tareas para el equipo? 2- A veces 2 0

¿Tienes la habilidad de establecer prioridades y asegurarte de que se cumplan los plazos? 1 - Raramente 1 0

¿Eres bueno en la asignación de recursos y coordinación de actividades del equipo? 2- A veces 2 0

¿Te sientes cómodo manteniendo el orden y la estructura en el trabajo del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Eres eficaz en la transformación de ideas y planes en acciones concretas? 2- A veces 2 0

¿Tienes la habilidad de llevar a cabo tareas y proyectos de manera sistemática y metódica? 2- A veces 2 0

¿Sueles ser perseverante y enfocado en la ejecución de tareas hasta su finalización? 2- A veces 2 0

¿Eres respetado por tu capacidad de poner en práctica planes y proyectos de manera efectiva? 1 - Raramente 1 0

¿Tienes una atención meticulosa a los detalles y te esfuerzas por eliminar errores en el trabajo del equipo? 4 - Siempre 4 0

¿Eres capaz de garantizar que el equipo cumple con los estándares de calidad y precisión requeridos? 3 - A menudo 3 0

¿Te sientes cómodo siguiendo procedimientos y asegurando que se complete el trabajo de manera minuciosa? 3 - A menudo 3 0

¿Eres respetado por tu capacidad de garantizar la perfección en el trabajo del equipo? 2- A veces 2 0

¿Te sientes cómodo trabajando con una amplia variedad de personas? 2- A veces 2 0

¿Prefieres dejarte llevar por el ritmo del grupo antes de dirigir las actividades? 2- A veces 2 0

¿Estás dispuesto a respaldar una buena idea que surge del grupo aunque no sea tuya? 4 - Siempre 4 0

¿Dudas en exponer tus puntos de vista si estos encuentran demasiada oposición del grupo? 2- A veces 2 0

¿Tienes un conocimiento profundo y expertise en un área específica que es valioso para el equipo? 3 - A menudo 3 0

¿Sueles ser el referente en un tema particular y contribuyes con información técnica valiosa? 3 - A menudo 3 0

¿Te sientes más cómodo trabajando de manera independiente en tareas especializadas? 3 - A menudo 3 0

¿Eres respetado por tu experiencia técnica y habilidades especializadas en el equipo? 2- A veces 2 0

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Tabla de calificaciones oculta

6 8 10 bajo medio alto

Coordinador 6.88 0 1 0 0 6.875 0
Evaluador 7.50 0 1 0 0 7.5 0
Finalizador 7.50 0 1 0 0 7.5 0
Cerebro 6.25 0 1 0 0 6.25 0
Investigador 5.63 1 0 0 5.625 0 0
Especialista 6.88 0 1 0 0 6.875 0
Impulsor 6.25 0 1 0 0 6.25 0
Implementador 4.38 1 0 0 4.375 0 0
Cohesionador 6.25 0 1 0 0 6.25 0

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En un equipo son gerentes de proyectos súper organizados que examinan proyectos y unen puntos entre el equipo.
Trabajan muy bien en tareas de asistencia técnica. Saben cómo identificar problemas y solucionarlos con rapidez y eficiencia.

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