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B&D Industries

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B & D Industries

B & D Industries produce diferentes componentes para las plantas de ensamblaje de equipo de
automóviles, camiones y granja: Este ejemplo se enfoca en una familia de productos en particular -
refrigeración del ventilador de radiador -que se produce en varias configuraciones. También nos
enfocaremos en una configuración en particular. Estos ensamblajes terminados son enviados a
Model B Vehicle Plant (nuestro cliente).
B & D Industries desea ingresar al mercado de partes de servicio con este producto para tomar
ventaja de los altos márgenes de utilidad de este sector. Ya que B & D fabrica una amplia variedad
de configuraciones de partes y los requerimientos del cliente varían significativamente, el tiempo de
espera actual para los pedidos de los clientes es de mas de 10 días: Para ingresar al negocio del
mercado de servicios, debemos ser capaces de reducir nuestro tiempo de espera a 1 día
Requerimientos del cliente

 20,000 piezas por mes


 Tamaño promedio de pedido: 500
 20 piezas por modulo de despacho
 Dos despachos al día (uno por turno)
 Se ordenan las partes de servicio y se espera tenerlas al día siguiente
Jornada Laboral

 20 dias al mes
 dos turnos en todos los departamentos
 8 horas por turno, con sobretiempo si fuera necesario
 dos descansos de 15 minutos
 almuerzo no pagado
Información de control de producción de B&D

 Recibe proyecciones de Model B a 10 dias, 10 semanas, 10 meses y los ingresa a su MRP


 Recibe pedidos diarios de Model B
 Envia pedidos via MRP una vez a la semana a AB Raw Materials y Outide Supply
Company
 Genera requerimientos de producción por departamento semanalmente en bse al MRP por
pedidos de clientes, niveles de inventario, tiempo muerto y desperdicio
 Emite cronogramas de construcción semanales para cubiertas, ventilador, motor y procesos
1 y 2 de ensamblaje final
 Emite cronograma de despacho final al departamento de despachos
Proceso de producción
Los procesos de B&D para esta configuración de producto involucran una cubierta y ventilador
moldeados y un ensamblaje de motor que son fabricados en líneas de alimentación y almacenados
en ensamblaje final 1. Ensamblaje final 1 utiliza una cubierta, ventilador y motor para un
subensamblaje, luego les añade cuadro abrasaderas de montaje, pernos y tuercas, antes de enviarlo a
ensamblaje final 2. Final 2 instala un arnes de alambre al ensamblaje y realiza las pruebas. Las
abrazaderas, tuercas, pernos y el arnes de alambre vienen de Outside Supply Company. Los
ensamblados finales son luego almacenados en el almacen de bienes terminados y despachados a
los clientes diariamente.
La materia prima plástica para los moldeadores y partes fabricadas para el motor son transportadas
desde AB Raw Materials al almacen de recepción una vez a la semana. El material es luego
transportado del almacen de recepción a los moldeadores de cubierta y ventilador, asi como a
ensamblaje de motor diariamente.
Los materiales de ensamblaje final (abrazaderas, tuercas, pernos y arnes de alambre) son
proporcionado diariamente por Outside Supply Company
Departamentos de ensamblaje:

 Cubierta
 Ventilador
 Motor
 Final 1
 Final 2
Existe un área de reproceso después de Final 2 para reprocesar y probar nuevamente malos
ensamblajes cuando se envían los ensamblajes reparados al almacén de bienes terminados
Pasos del proceso
1.Moldeador de inyecion de cubierta

 Prensa automatizada de 1000 toneladas con alimentador automático de material


 Un operador descarga la maquina
 Duración de ciclo: 48 segundos
 Tiempo de recambio: 8 horas (producto a producto)
 Confiabilidad de la maquina: 95%
 Inventario observador: 5 dias de cubiertas terminadas
2. Moldeador de inyección de ventilador

 Prensa automtizada de 500 toneladas con alimentador automático de materiales


 Un operador descarga la maquina
 Duración de ciclo: 40 segundos
 Tiempo de recambio: 4 horas
 Confiabilidad de la maquina: 95%
 Inventario observado: 2 dias de ventiladores terminados
3. Ensamblaje de motor

 Proceso automatizado con carga y descarga como parte del ciclo


 Un operador descarga la maquina
 Duración de ciclo: operador = 5 segundos, maquina = 30 segundos
 Tiempo de recambio: 10 minutos para cambio de accesorio
 Confiabilidad de la maquina: 70%
 Inventario observado: 3 dias de motores terminados
4. Ensamblaje final uno

 Proceso manual con 2 operadores


 Duración de ciclo: 60 segundos
 Tiempo de recambio: 5 minutos por accesorio
 Confiabilidad: 100%
 Inventario observado: ½ dias de sub-ensamblajes
5. Ensamblaje final dos

 Proceso manual con 2 operadores


 Duración del ciclo: 30 segundos
 Tiempo de recambio: 5 minutos por accesorio
 Confiabilidad: 100%
 Reproceso: 20%
 Inventario observado: 2 dias de inventario de bienes terminados
6. Area de reproceso

 Un operador de medio tiempo


7. Departamento de despacho

 Area de trabajo para despacho en camiones al cliente

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