Joven Cristina Analizando

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL- ESTUDIO DE CASO
CRISTINA ISABEL JOVEN CADENA
GESTIÓN AMBIENTAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IU DIGITAL DE ANTIOQUIA
EDGAR ALEXANDER ZULUAGA
03 DE SEPTIEMBRE DE 2023
ESTUDIO DE CASO
Has llegado a una empresa recién constituida por un grupo de inversionistas,

quienes tienen interés en producir papel de diferentes calidades y te hacen las
siguientes preguntas:
¿Señor administrador, qué es gestión ambiental y cuál es su importancia?

La gestión ambiental es la forma en que una empresa administra y maneja el
impacto que tiene su actividad sobre el medio ambiente por medio del diseño y
aplicación de políticas, programas y acciones que minimicen el daño ambiental y
promuevan la sostenibilidad.
La importancia de la gestión ambiental radica en que permite a las empresas
minimizar los impactos negativos en el medio ambiente, identificar las oportunidades
de mejora en eficiencia energética, uso de recursos y minimización de recursos para
cumplir con las regulaciones ambientales lo cual además de evitar sanciones
legales mejorar su reputación genera un valor sostenible a largo plazo.
Además, es vital tener en cuenta que “Las empresas hoy no son evaluadas
únicamente por la rentabilidad financiera de sus operaciones. La eficiencia y eficacia
han sido ampliadas al considerar la forma como éstas llevan a cabo su proceso de
producción. El desarrollo y aplicación de conceptos como eco eficiencia, ecología
industrial, entre otros, hacen necesario que las firmas que desean ser efectivamente
líderes, deban ejecutar acciones en esos campos.” (Huerta y García 2009)
¿Qué componentes medio ambientales podríamos afectar nosotros desde la

empresa?
Como empresa de producción de papel, existen varios componentes
medioambientales que podrían ser afectados ya que “La industria papelera y de
celulosa ocupa el quinto lugar del sector industrial en consumo mundial de energía, y
utiliza más agua por cada tonelada producida que cualquier otra industria. También,
la industria pastero-papelera se encuentra entre los mayores generadores de
contaminantes del aire y del agua, así como gases que causan el cambio climático”
(Creenpeace, 2004).
Teniendo en cuenta que para producir el papel se necesita de la celulosa de los
árboles, es importante considerar el impacto que puede tener la deforestación y los
monocultivos de árboles idóneos para la producción de papel en los cuales se
usan fertilizantes y pesticidas afectan de forma negativa al medio ambiente y la
salud de la comunidad cercana.
¿Qué herramientas existen en la gestión ambiental? Por favor, resume cada
una y enuncia cuáles crees que serían las más aplicables a esta empresa.
Según Massolo (2015) citado por la IU Digital de Antioquia, las siguientes,
corresponden a las herramientas de la gestión ambiental:
 Legislación Ambiental: Leyes que regulan protegen el medio ambiente
 Educación Ambiental: Creación de cultura ciudadana para cuidar el medio
ambiente.
 Ordenamiento Territorial: “Es el conjunto de acciones transversales del Estado
que tienen como cometido implementar una ocupación ordenada y un uso
sostenible del territorio” (gub.uy 2020)
 Estudios de Impacto Ambiental: Valoración del impacto ambiental
 Auditorías Ambientales: Revisión y evaluación de la gestión ambiental de una
empresa.
 Análisis del Ciclo de Vida: Evaluación del impacto ambiental de un producto o
servicio durante todo su proceso.
 Etiquetado ecológico: Etiquetas que respaldan que un producto es amigable con el
medio ambiente.
 Eco diseño o diseño ambiental: Diseño de productos o servicios que intentan no
dañar o alterar el medio ambiente.
 Aplicación de modelos de dispersión de contaminantes: “son una herramienta
estratégica capaz de evaluar la incidencia de las actividades sobre la calidad del aire, el
agua o el suelo y de esta manera evaluar sus efectos sobre el medioambiente y la
población.” (dekra s.f)
 Sistemas de diagnóstico e información ambiental: Establecer la viabilidad

ambiental.
 Certificaciones: Acreditación del servicio o producto.
Es de vital importancia realizar un análisis detallado y adaptar las herramientas de
gestión ambiental según las necesidades específicas de la empresa, debe existir
una claridad sobre la legislación ambiental vigente en el país y mantener un diálogo
constante con las autoridades reguladoras para cumplir con los requisitos legales.
En el caso de la empresa de producción de papel, las herramientas más aplicables
podrían ser:
Estudio de impacto ambiental: para identificar las etapas clave donde se produce
los impactos ambientales negativos en el proceso de fabricación del papel y buscar
formas de minimizarlos.
Evaluación del ciclo de vida: para evaluar todo el ciclo de vida del papel, desde la
extracción de los recursos hasta su disposición final.
Certificaciones ambientales: Buscar certificaciones reconocidas
internacionalmente para validar que la empresa cumple con estándares
ambientales y sociales en la producción de papel.
Metas de reducción de emisiones: Establecer metas claras de reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes en toda la cadena
de suministro. Esto puede incluir medidas como la eficiencia energética y la
implementación de fuentes de energía renovable.
Programa de reciclaje: Implementar un programa de reciclaje que permita la
recuperación de papel usado y fomentar la economía circular. Esto puede incluir la
instalación de puntos de recogida y la promoción de la reutilización del papel dentro
de la empresa, campañas de reciclaje que llegue a los clientes para que también
hagan buen uso del papel.
Uso eficiente de recursos: Buscar formas de minimizar el consumo de agua,
energía y otros recursos naturales en todas las etapas del proceso de producción.
Gestión de residuos: Implementar un sistema eficaz de gestión de residuos
generados durante el proceso de producción de papel.
Sensibilización y formación del personal: Organizar sesiones de capacitación y
concientización para todo el personal de la empresa, para promover la importancia
de la gestión ambiental y fomentar el compromiso de todos los empleados en la
reducción del impacto ambiental.
Huerta y García. (2009) Estrategias de gestión ambiental: Una perspectiva de las

organizaciones modernas
chrome-extension://dagcmkpagjlhakfdhnbomgmjdpkdklff/enhanced-
reader.html?openApp&pdf=https%3A%2F%2Fdialnet.unirioja.es%2Fdescarga
%2Farticulo%2F5114810.pdf
gub.uy (2020)
https://www.gub.uy/ministerio-vivienda-ordenamiento-territorial/politicas-y-
gestion/es-ordenamiento-territorial#:~:text=Es%20el%20conjunto%20de
%20acciones,un%20uso%20sostenible%20del%20territorio.
Creenpeace,( 2004).
http://archivo-es.greenpeace.org/espana/Global/espana/report/other/el-
papel.pdf
Dekra (s.f) Modelos de Dispersión de Contaminantes
https://www.dekra.es/es/modelos-dispersion-contaminantes/
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD EN LAS EMPRESAS
La gestión ambiental es un tema que está tomando cada vez más relevancia en el
mundo empresarial. En un contexto donde la preocupación por el medio ambiente se
ha convertido en una prioridad global, las empresas no pueden quedarse atrás. Este
informe se propone explorar los dos objetivos fundamentales de la gestión ambiental
en las organizaciones los cuales son: promover una cultura de responsabilidad
ambiental y minimizar el impacto ambiental. A lo largo de este informe, buscaremos
comprender la importancia de estos objetivos y su relación en el contexto
empresarial.
Debido a lo anterior se ha incrementado dentro del sector empresarial la necesidad
de tener en cuenta la dimensión ambiental, social y económica de forma integral
para crear valor sostenible, es decir “valor para los accionistas, y para los clientes
mientras simultáneamente se desarrolla un mundo sustentable, es una gran
oportunidad que todavía puede y debe ser explotada.” (Gardetti, 2004). Una buena
gestión ambiental proporciona herramientas que permiten materializar este
concepto.
De igual manera, es esencial que las empresas fomenten una cultura de
responsabilidad ambiental desde la alta dirección hasta cada empleado. Esto implica
capacitar a los empleados en prácticas sostenibles, establecer políticas internas de
reducción de impacto ambiental y promover la participación activa de todos en la
búsqueda de soluciones ambientales.
Promover una cultura de responsabilidad ambiental dentro de una organización debe
ir más allá de cumplir con las regulaciones ambientales o de seguir una tendencia,
ya que también debe implicar un cambio en la mentalidad y en la forma en que una
empresa opera. Es necesario el compromiso de todo el equipo de trabajo para
realizar cada una de las acciones indispensables para hacer realidad una buena
gestión empresarial.
El objetivo general de las empresas tiene como punto focal el minimizar el Impacto
ambiental, lo cual se traduce en la adopción de prácticas que reduzcan el consumo
de recursos naturales, que disminuyan la generación de residuos y las emisiones de
gases de efecto invernadero. Las empresas pueden lograr esto a través de la
eficiencia energética, la gestión de residuos, la inversión en tecnologías más limpias
y la conservación de recursos naturales. En otras palabras, se trata de reconocer
que las acciones de las empresas tienen un impacto en el entorno y se debe asumir
la responsabilidad de minimizar este impacto. entendiendo “la responsabilidad
ambiental como una aliada y no como una adversaria, en consecuencia, la
aplicación de políticas ambientales responsables no está reñida con la generación
de utilidades en la empresa sino más bien puede convertirse en una ventaja
competitiva diferencial.” (Senior, Alexa, Narváez, Mercy, Fernández, Gladys, &
Revilla, José.2007).
Cabe resaltar que tener un enfoque claro en la minimización del impacto ambiental
no solo es beneficio para el planeta, sino que también puede generar ahorros
significativos para las empresas. La eficiencia energética, por ejemplo, puede reducir
los costos operativos, mientras que la gestión de residuos adecuada puede disminuir
los costos de eliminación de desechos, todo esto recae en una mejora tanto en las
condiciones de trabajo como en el fortalecimiento del enfoque ambiental.
Aunque las empresas surgen buscando suplir una necesidad de producto o servicio
para la sociedad, no pueden ser indiferentes a los cambios negativos que se está
generando a nivel ambiental. Por lo anterior se hace indispensable que reconozcan
su responsabilidad ambiental para determinar qué acciones ejecutar para minimizar
el impacto ambiental que resulta de su actividad económica. Integrar estos dos
factores son el camino para lograr el bienestar de nuestro planeta y seguir
generando los dividendos económicos a los cuales aspira el empresario cuando
decide invertir todas su capacidades, habilidades y recursos económicos para crear
una empresa.
Senior, Alexa, Narváez, Mercy, Fernández, Gladys, & Revilla, José. (2007).
Responsabilidad ambiental: factor creador de valor agregado en las
organizaciones. Revista de Ciencias Sociales, 13(3), 484-494. Recuperado en
03 de septiembre de 2023, de http://ve.scielo.org/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1315-95182007000300009&lng=es&tlng=es
Gardetti Miguel (2004). Creando valor sustentable. Bussiness & Sustainability

Letter. Año 1, Nº 2, Abril. http://ve.scielo.org/scielo.php?
script=sci_nlinks&ref=1653197&pid=S1315-
9518200700030000900011&lng=es

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