ARTICULOS
ARTICULOS
ARTICULOS
Resumen
Conclusión
A partir de este trabajo fue posible la construcción de una herramienta que le permita
a compañías del sector manufacturero e de ingeniería colombianas, establecer el
nivel de madurez o las capacidades con que la empresa cuenta para la
implementación de la metodología PLM al seno de su organización. La revisión de la
información bibliográfica relacionada con la evaluación de madurez PLM, en distintos
lugares del mundo, permitió establecer que la mayoría de las estrategias poseen un
carácter práctico de apoyo a las organizaciones, donde los diferentes marcos de
referencias, debido a la ausencia de normativa que guie los pasos y estándares de
madurez PLM, establece procedimientos paso a paso para que la ejecución en las
empresas. Con relación a los niveles de madurez, fueron utilizada como base la matriz
planteada por Kärkkäinen et al. y se plantearon elementos adicionales que soportan
necesidades específicas de las industrias de la región, como el planteamiento de
procesos para el desarrollo de nuevos productos.
de Licenciatura, I. de P. de G. P. O. P. el T. de I. en M. C. el G. A. (s/f). Propuesta de
disminución de máquinas CNC por medio de un modelo de mejores prácticas
y la integración herramienta digital PLM. Tec.ac.cr. Recuperado el 20 de abril
de 2024, de
https://repositoriotec.tec.ac.cr/bitstream/handle/2238/6177/propuestadedismin
uciondetiemposmuertosenmaquinascnc.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Resumen
Hoy en día, uno de los mayores retos para las Pymes dedicadas al sector de la
producción es encontrar una forma de incrementar sus ingresos y ampliar su negocio
sin tener que aumentar significativamente la planilla o la cantidad de recursos
humanos. Las Pymes se encuentran en franca desventaja frente a las compañías de
mayor tamaño, que por lo general disponen de un mayor apoyo financiero y de más
recursos en general (empleados, equipos, contratistas, proveedores) para llevar a
cabo nuevas iniciativas. Casi todos los pequeños fabricantes intentan crecer por sus
propios medios y evitan caer en la tentación de atraer la inversión de las empresas
de capital riesgo por temor a perder el control de su negocio. No obstante, para
mantener su independencia y crecer orgánicamente, las Pymes deben instaurar un
modelo de negocio que maximice el uso de los recursos y minimice los costes. Para
este proyecto, se estudió el caso de la empresa FEMA Industrial S.A., la cual es una
Pyme dedicada a trabajos de mecánica de precisión en las áreas de mantenimiento
de equipos, diseño y manufactura de productos. En sus instalaciones cuenta con
varias máquinas herramientas CNC, sin embargo, no han tenido los resultados
esperados acordes a la inversión que representaron. El avance de la tecnología y el
desarrollo de las máquinas de control numérico CNC, ha permitido la evolución de la
industria de manufactura, logrando avances en la complejidad, tiempos y calidad de
los productos. El principal problema de estos equipos es que tienen un costo elevado,
por lo que para Pymes representa una inversión considerable. Con este proyecto se
pretenden identificar los procedimientos que puedan mejorarse para agilizar el tiempo
en que las máquinas CNC empiezan las operaciones, buscando sacar un máximo
provecho de los recursos disponibles. Además, se buscará integrar parte de un
modelo con las mejores prácticas y procedimientos con una herramienta digital para
la gestión del ciclo de vida de los productos o PLM, más con el objetivo de poder
mostrar los alcances de la utilización de tecnologías digitales en el beneficio de la
mejora continua de las empresas.
Conclusión
Conclusión
Se estableció un punto de partida para proponer soluciones a los problemas que día
a día se presentan en el área de ingeniería de aplicación. La metodología 8Ds es un
modelo implementado para eliminar o reducir las causas de las fallas en los procesos,
con este trabajo lo sé qué espera es implementar soluciones a los factores que aquí
se mostraron, utilizar este método para mejorar el proceso en una forma cíclica para
la mejora continua de los procesos establecidos, nos expondrá a un rediseño de cómo
hacerlas cosas. Por consecuencia la implementación de la metodología 8Ds permitirá
el incremento de la satisfacción del cliente, entregas en tiempo y en forma, se
mejorará no se desarrollarán nuevos procesos, minimizara las quejas en la cadena
de suministro y mejorara los servicios.
Cuando un problema aparece no quiere decir que este método lo solucionara, pues
existen otros métodos como se expuso en el apartado de mejora continua, que
pudiera complementarlo y así tener una solución efectiva de acuerdo con las
necesidades de solución del problema.
Erazo-Arteaga, V. A. (2022). El diseño, la manufactura y análisis asistido por
computadora (CAD/CAM/CAE) y otras técnicas de fabricación digital en el
desarrollo de productos en América Latina. CIT Informacion Tecnologica,
33(2), 297–308. https://doi.org/10.4067/s0718-07642022000200297
Conclusión
Resumen
Conclusión
Existe una estrecha relación entre las primitivas que definen el producto y las
primitivas geométricas del proceso de fabricación. Estos vínculos representados en
las matrices de relación muestran la forma correcta para llegar a una solución acotada
por la capacidad tecnológica y los recursos de los que se dispone en una
organización. Durante la conceptualización del producto y a medida que el desarrollo
avanza a fases con mayor detalle las matrices de relación del diseño axiomático
deconstruyen el problema simplificando las funciones que lo definen. En otras
palabras, las soluciones desacopladas son un indicio de la relación entre las primitivas
funcionales, las exigencias del producto y los parámetros que acotan la solución.
Resumen
Conclusión
Resumen
Los troqueles para realizar cortes finos son complejos de desarrollar, debido al
desgarre que existe en la chapa metálica, lo cual aplicar sistemas hidráulicos como la
tecnología más apropiada, lo que permite realizar diseños axiomáticos para crear
diseños modulares en el troquel y las partes expuesta a mayor fatiga. La concepción
del troquel por corte fino surge como idea de crear el mejor desempeño del producto,
partiendo de las capacidades actuales como el uso de prensas mecánicas.
Este contexto dará atributos que sean medibles y contribuirán al desarrollo en los
hallazgos y rasgos de un modelo de producto, el diseño y su metodología para
modelarlo en el cumplimiento de los fundamentos de investigación, que se desarrolló
en el transcurso de la Maestría en Manufactura Avanzada y exponen las
características y planteamientos generales de la investigación.
Conclusión
La determinación de los esfuerzos simulados bajo el criterio de von Mises en la chapa
metálica muestran un esfuerzo máximo de 361 MPa, este esfuerzo es menor al
esfuerzo de fluencia, definido en el cálculo por tensión el cual es de 435 MPa, por lo
tanto, indica que el valor de la chapa metálica está en la zona plástica y permite el
corte por el perímetro de la geometría establecida.
La continuidad del estudio está sujeta a fabricar la matriz de corte y el anillo perimetral
para el estudio físico y evaluar los posibles desgarres que se presenten tanto en la
lámina de corte, como en los bordes del troquel, considerando las menores
tolerancias posibles 0.5% del espesor de la lámina en el perímetro de corte.
Fernández, Á. V. (s/f). Upv.es; Universitat Politècnica de València. Recuperado el 21
de abril de 2024, de
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/175714/Mora%20-
%20Diseno%20analisis%20y%20optimizacion%20de%20un%20modelo%20d
igital%20del%20flujo%20de%20produccion%20industrial.pdf?sequence=1&is
Allowed=y
Resumen
Los gemelos digitales son una herramienta muy esencial y muy utilizada por las
empresas manufactureras hoy en día. El alcance de este proyecto es construir un
modelo digital de un flujo de producción real presente en la fábrica de SWEP en
Landskrona. El software elegido para llevar a cabo el proyecto es Tecnomatix Plant
Simulation. Cada módulo está construido con tiempos de ciclo reales, cifras de OEE,
velocidades y tiempos de cambio correspondientes a los intercambiadores de calor
que se procesan. Además, se tienen en cuenta los cambios en las materias primas,
las herramientas y los pedidos. Para obtener un comportamiento realista, las órdenes
de producción reales son la entrada para el modelo digital. El modelo de simulación
puede calcular diferentes parámetros de producción como tiempos de producción,
tiempos de espera, utilizaciones o cuellos de botella, entre otros. Este modelo digital
también se utiliza para optimizar el rendimiento del proceso de fabricación cambiando
la secuencia de los trabajos procesados y se utiliza para explorar posibles mejoras de
su gemelo real. Esto se realiza utilizando herramientas avanzadas como Algoritmos
Genéticos o experimentos multinivel. Finalmente, se llevan a cabo cambios en el flujo
de producción para explorar posibles mejoras en la productividad, flexibilidad y
robustez de la instalación mencionada. Algunos de los experimentos muestran
mejoras sustanciales en la productividad y serán evaluados económicamente.
Conclusión
En este Trabajo Fin de Máster se ha creado, validado y operado un Gemelo Digital
de un flujo productivo para conseguir un mejor rendimiento. En un primer momento,
una breve introducción al mundo de la fabricación y a la evolución de la industria
motivó la elección del proyecto. A continuación, se explican los aspectos teóricos
necesarios para la comprensión completa del proyecto. Después de este punto,
comienza el trabajo real. Se detalla el proceso de construcción y validación del
sistema y sus partes. Una vez finalizado el proceso de validación, se exponen,
simulan y evalúan tres grupos diferentes de experimentos.
En un mundo en el que las necesidades de los consumidores son satisfechas con una
variedad de productos cada vez mayor y con productos cada vez más complejos, los
procesos de fabricación para proporcionar estas características lo son también.
Muchos han sido los que han estudiado como crear modelos para reducir el nivel de
complejidad eliminando elementos en los planos físico o de percepción. Estos
modelos reduccionistas son vistos desde dos perspectivas, la que considera que esta
simplificación es necesaria para crear sistemas más robustos, otros piensan que esta
complejidad es necesaria la creación de modelos cada vez más innovadores. [1] Si
partimos desde que la complejidad emerge desde tres dominios: el del producto en sí
mismo, el de su sistema de fabricación y desde el mercado de negocio [2]. Y añadimos
el concepto del “triple bottom line” [3] tendremos que utilizar controladores que nos
permitan analizar las interdependencias en una perspectiva del ciclo de vida. Estos
controladores podremos monitorizarlos utilizando distintas herramientas de la
Industria 4.0 como las PDM (Product Data Management, PLM (Product Life
Management), ERP (Enterprise Resource Planning) y CRM (Costumer Relation
Manager).
Conclusión
Hay muchos retos que aún faltan por abordar en cuanto a los nuevos advenimientos
de la cuarta revolución industrial. En México se requiere mucha atención a las
cuestiones educativas, ya que representan un gran obstáculo. Los niveles de
formación académica de la población son muy bajos. Aunque se está avanzando en
centros de innovación y tecnología y rediseño de planes de estudio, para obtener
estas habilidades la población debe tener un mayor alcance a educación de niveles
superiores. Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2015), solo
el 18% de la población tiene educación media superior, y solo el 3% más tiene
educación superior, de ahí que, si no se trabaja en mejorar el alcance educativo, las
reformas planeadas no tendrán los resultados esperados.
Resumen
En un mundo en el que las necesidades de los consumidores son satisfechas con una
variedad de productos cada vez mayor y con productos cada vez más complejos, los
procesos de fabricación para proporcionar estas características lo son también.
Muchos han sido los que han estudiado como crear modelos para reducir el nivel de
complejidad eliminando elementos en los planos físico o de percepción. Estos
modelos reduccionistas son vistos desde dos perspectivas, la que considera que esta
simplificación es necesaria para crear sistemas más robustos, otros piensan que esta
complejidad es necesaria la creación de modelos cada vez más innovadores. [1] Si
partimos desde que la complejidad emerge desde tres dominios: el del producto en sí
mismo, el de su sistema de fabricación y desde el mercado de negocio [2]. Y añadimos
el concepto del “triple bottom line” [3] tendremos que utilizar controladores que nos
permitan analizar las interdependencias en una perspectiva del ciclo de vida. Estos
controladores podremos monitorizarlos utilizando distintas herramientas de la
Industria 4.0 como las PDM (Product Data Management, PLM (Product Life
Management), ERP (Enterprise Resource Planning) y CRM (Costumer Relation
Manager).
Conclusión
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusiones
A través de este proyecto se puede incentivar a generar espacios académicos
enfocados en la administración del ciclo de vida del producto mediante herramientas
de digitalización en la Universidad Distrital ya que este tipo de tecnologías están en
crecimiento en la industria. Los flujos de trabajo en Teamcenter MRO se pueden
personalizar con tareas que exijan adjuntar un archivo para cambiar su estatus ha
completado mejorando la trazabilidad de la información y ayudando a colaborar más
fácil entre departamentos. Los informes y análisis permiten a las organizaciones
examinar información operativa para que puedan discernir tendencias en activos
rendimiento y confiabilidad, así como rastrear y analizar activos y KPI
organizacionales.
Trejo, A. R., Alquicira, A. M., & Mondragón, I. J. G. (2022). Transformación digital en
la permanencia y el crecimiento de las empresas. Repositorio de La Red Internacional
de Investigadores En Competitividad, 16, 978–998.
https://www.riico.net/index.php/riico/article/view/2136/1963
Conclusión
Resumen
Conclusión
Con base en el estado del arte consultada se puede ver que, en Latinoamérica, se
viene creciendo en la construcción de parques eólicos, como en Brasil, Argentina,
Chile, Perú, Panamá entre otros países, sin embargo, se evidencia también que falta
más información y estudios, del como las familias y empresas pueden aplicar a estos
sistemas de energía renovable para adquirir una sustentación en el tiempo. Aun se
piensa en sistemas de generación eólica a gran escala lo que impide que este
conocimiento no llegue a estratos inferiores en donde se pueda aplicar de forma
individual.
Resumen
Al respecto conviene decir que, para implementar las redes industriales se requiere
de los dispositivos de control industrial, tales como PLCs, HMIs, variadores de
frecuencia con sus respectivos módulos de entradas y salidas, tarjetas de
comunicación incluyendo el puerto de comunicación DB9, el cual sirve de medio para
comunicarse con otros equipos. Así mismo, se requiere de un switch para conectar
los diferentes dispositivos. los cuales, formaran parte de una misma red. Todos los
dispositivos deberán tener integrado uno o dos puertos Ethernet de tipo RJ-45, esto,
por un lado, por otro lado, se utiliza la plataforma TIA PORTAL V14 para la
configuración y programación de los equipos.
Conclusión
La metodología de programación resulta importante para la organización de las
funciones de la aplicación que se vaya a desarrollar, así mismo, es de ayuda para
seguir una secuencia de configuración del equipo hasta la puesta en marcha.
Además, puede ser de gran utilidad ya que se puede ocupar en todas las
integraciones de proyectos de programación de equipos industriales.
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
Otro posible modo de actuación y que generalmente no suele ocurrir es que antes de
que el vehículo entre en campaña surja una alerta por problemas de diseño, es decir,
en nuestro caso que se hayan vuelto a dañar los salpicaderos. En este caso, habría,
primero que nada, asegurarse de que es la nueva pieza la que se está montando y
que por parte de línea se están realizando bien los ensamblajes. Si a pesar de ello,
no se consigue encontrar el modo de fallo habría que realizar lo que se denomina un
“revert back”, es decir, volver hacia atrás lo que es la situación menos deseosa para
la marca. Esto se debe principalmente a que habría que realizar nuevos pedidos a
proveedor de la antigua pieza y eso tiene un coste extra, además de todo el tiempo y
dinero desperdiciado en todas las pruebas realizadas hasta la fecha.
SAP
Ramirez, C., & Asesor, M. (2021). Implementación del sistema de gestión empresarial
SAP S/4HANA en una empresa del sector industrial automotriz utilizando la
metodología SAP Activate TRABAJO DE SUFICIENCIA PROFESIONAL Para optar
el Título Profesional de Ingeniera de Sistemas AUTOR.
https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12672/17955/Ramirez_mc
.pdf?sequence=3&isAllowed=y
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
La implementación propuesta ayudó a reducir el tiempo de entrega en la línea de
producción mejorando el tiempo de producción a un 30% y aumentando la producción
a un 5%. La buena implementación del modelo es esencial para mejorar los procesos
productivos. Este modelo está dirigido a empresas industriales específicamente del
sector metalmecánico de elaboración de maquinaria para micro y pequeñas empresas
(MYPES) y por personas con poca experiencia.
Resumen
Conclusión
Conclusión
Podemos decir que la red de datos surge de las necesidades de programas de
investigación con fondos militares y la mezcla de investigación científico-académica y
organismos empresariales. En sus orígenes, la red fue pensada en las necesidades
de transmisión y proceso de datos entre ordenadores, pero quienes intervinieron en
esto, se dieron cuenta que existía la posibilidad contar con una mayor capacidad y
vieron la oportunidad de incluir más cosas como aplicaciones de correo electrónico,
tecnologías importantes como la conmutación de paquetes, el desarrollo de los
protocolos como los es TCP/IP que actualmente utilizamos.
Garcés, D. A., & Castrillón, O. D. (2017). Diseño de una Técnica Inteligente para
Identificar y Reducir los Tiempos Muertos en un Sistema de Producción. Información
Tecnológica, 28(3), 157–170. https://doi.org/10.4067/s0718-07642017000300017
Resumen
En este trabajo se presenta una metodología basada en una técnica inteligente para
analizar las fallas en las diferentes máquinas de una línea de producción, con el fin
de establecer e identificar las principales variables que generan la mayor fracción de
tiempos muertos en el sistema productivo y plantear posibles soluciones. El desarrollo
se realizó en cinco pasos. El primero corresponde a la recolección de la información
en una base de datos; el segundo es la estandarización de la descripción de los fallos;
el tercero es la aplicación de la minería de datos a partir de la información recolectada;
el cuarto es la determinación del modelo matemático a aplicar; el quinto es concluir a
partir de los resultados obtenidos. La herramienta utilizada es WEKA (Waikato
Environment for Knowledge Analysis) con el modelo de árbol de clasificación J48. El
resultado de la metodología propuesta en comparación a la metodología actual es
positivo, ya que se logra un incremento de 3.58 puntos porcentuales en el indicador
de eficiencia global. Se concluye que la herramienta sirve para identificar y reducir los
tiempos muertos de una línea de producción.
Conclusión
A través del programa WEKA es posible aplicar algoritmos de minería de datos para
identificar las principales causas que generan los tiempos muertos en las líneas de
producción. En este trabajo se expone una metodología que utiliza los árboles de
clasificación denominados J48 que es una mejora realizada al algoritmo C4.5, que
permitió identificar, con una confiabilidad del 95.6% sobre los datos, las causas de las
fallas que ocasionan los paros y diversos problemas de retrasos en las entregas de
los pedidos e incumplimientos a los clientes, retrabajos, perdida de la configuración
de los servicios industriales, disminución de los márgenes de rentabilidad y
decremento en la capacidad productiva.
A través de los años se ha trabajado en varias metodologías, diferentes a las
desarrolladas en el presente trabajo, para identificar las causas de los tiempos
muertos de la producción de acuerdo a la revisión realizada en la introducción, sin
embargo se observa que la metodología heurística y la complementación de
algoritmos distribuidos son temas interesantes a seguir investigando y que pueden
contribuir a la predicción de eventos para optimizar los procesos productivos y las
intervenciones de mantenimiento de las organizaciones.
Alejandro, D. (2017). Diseño de una metodología basada en una técnica inteligente
para el análisis de los tiempos muertos de una línea de producción. Aplicación en una
empresa del sector alimenticio de la zona centro de Colombia. Unal.edu.co.
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/60185
Resumen
En este trabajo se presenta una metodología basada en una técnica inteligente para
analizar las fallas en las diferentes máquinas de una línea de producción, con el fin
de establecer e identificar las principales variables que generan la mayor fracción de
tiempos muertos en el sistema productivo y plantear posibles soluciones. El desarrollo
se realizó en cinco pasos. El primero corresponde a la recolección de la información
en una base de datos; el segundo es la estandarización de la descripción de los fallos;
el tercero es la aplicación de la minería de datos a partir de la información recolectada;
el cuarto es la determinación del modelo matemático a aplicar; el quinto es concluir a
partir de los resultados obtenidos. La herramienta utilizada es WEKA con el modelo
de árbol de clasificación J48. El resultado de la metodología propuesta en
comparación a la metodología actual es positivo, ya que se logra un incremento de
3.58 puntos porcentuales en el indicador de eficiencia global, lo que concluye que la
herramienta sirve para identificar y reducir los tiempos muertos de una línea de
producción.
Conclusión
A través del programa WEKA es posible aplicar algoritmos de minería de datos para
identificar las principales causas que generan los tiempos muertos en las líneas de
producción. En este trabajo se expone una metodología que utiliza los arboles de
clasificación denominados J48 que es una mejora realizada al algoritmo C4.5, que
permitió identificar, con una confiabilidad del 95.6% sobre los datos, las causas de las
fallas que ocasionan los paros y diversos problemas de retrasos en las entregas de
los pedidos e incumplimientos a los clientes, retrabajos, perdida de la configuración
de los servicios industriales, disminución de los márgenes de rentabilidad y
decremento en la capacidad productiva.
Zambrano. (2018). Bases funcionales para el proyecto de control y seguimiento en
tiempo real de las maquinarias y equipos en las líneas de producción de la empresa
Fundición Pacifico C.A. Uma.edu.ve.
http://repositoriodigital.uma.edu.ve/jspui/handle/123456789/900
Resumen
Resumen
Conclusión
De acuerdo con los resultados obtenidos a través de encuestas, entrevistas y análisis
comparativo, se evidenció que el sistema de gestión integrado implementado en la
Universidad de Guayaquil no satisface plenamente las necesidades administrativas y
académicas. El estudio llevado a cabo reveló que los sistemas de gestión integral,
incluyendo diversas herramientas tecnológicas (SRM, PLM, SCM, CRM y ERP),
resultan altamente beneficiosos para la realización de una óptima gestión empresarial
en cualquier organización, independientemente de su tamaño o servicios ofrecidos.
Resumen
Cabe resaltar que el modelo desarrollado puede servir no sólo para evaluar la
madurez de empresas manufactureras, sino también para llevar a cabo diagnósticos
de madurez de Industria 4.0 en sectores industriales de ciudades, estados, o países
enteros. Esto, convierte a dicho modelo en una herramienta que puede coadyuvar a
la construcción de estrategias gubernamentales de fomento de Industria 4.0 al brindar
un panorama inicial de desarrollo sobre el cual definir dichas estrategias. Así mismo,
al poder ser este modelo aplicado en diferentes periodos de tiempo, constituye
también una herramienta para medir de manera periódica el grado de avance de
implementación de Industria 4.0 en organizaciones manufactureras.
Quintanilla Padilla, R. E., & Cartagena Lobos, C. L. (2019). Plataforma IoT para el
control y monitoreo de variables físicas con tecnología Open Hardware : aplicación
Área Académica. In redicces.org.sv. ITCA Editores.
http://redicces.org.sv/jspui/handle/10972/4030
Resumen
Conclusión
Resumen
En el entorno de la industria 4.0 todos los elementos están conectados entre sí, es
por ello por lo que, para la detección de fallas, actualmente se agregan más sensores
al proceso en algunas etapas, esta actividad se realiza para tener un monitoreo
completo del sistema, dicha solución puede ser costosa. A través de la metodología
de modelado estructural por redes complejas, se puede representar todas las
características dinámicas del sistema de manufactura a evaluar.Con información de
los tiempos de procesos, se presenta una técnica de búsqueda la cual puede detectar
las fallas del sistema cuando este no evoluciona correctamente a la etapa siguiente
del proceso. Al utilizar como información mínima los tiempos de evolución, se elimina
completamente el uso de sensores extras al proceso ya existente.
Conclusión
Los objetivos principales han sido cumplidos con éxito, tales como realizar el
modelado en red compleja de un sistema de manufactura de la industria 4.0. Del
mismo modo realizar una conexión entre el software Factory IO y LabVIEW para
realizar simulaciones y pruebas. Y como parte importante se obtiene un algoritmo
capaz de realizar la detección y localización de la falla, parte medular de la
investigación es que se logra realizar la detección de una falla basado en una
metodología de ciclos perteneciente al área de la ingeniería industrial, con este
avance sólo se migra la información del modelo en red compleja y sin sensores extras
al proceso, se identifican las fallas, sin importar la cantidad de elementos que tenga
el sistema de manufactura real.
Avellaneda Zamorano, M. (2017). SAP: el método eficaz para la gestión de datos e
información en el mantenimiento de la industria sanitaria. Póster. Repositorio.upct.es.
https://repositorio.upct.es/handle/10317/11469
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
Resumen
Conclusión
Resumen
La industria 4.0 y la economía circular son las dos áreas principales de la industria
manufacturera actual. La adopción e implementación de la Industria 4.0 y la economía
circular en todo el mundo aún se encuentran en una etapa incipiente de desarrollo.
Para abordar esta brecha, el propósito de este artículo es realizar una revisión
sistemática de la literatura sobre la integración de la Industria 4.0 y la economía
circular. Las revisiones de artículos indicaron que hay muy pocos estudios sobre la
integración de la Industria 4.0 y la economía circular. Las tecnologías de la Industria
4.0, incluida la digitalización, el monitoreo en tiempo real y las capacidades de toma
de decisiones, juegan un papel importante en la implementación de la economía
circular. El estudio reveló que pocos países en desarrollo han tomado iniciativas
preliminares hacia la implementación de dichas áreas. La industria ecuatoriana se
encuentra en vías de desarrollo y no tiene experiencia en la implementación de
tecnologías relacionadas a la industria 4.0, en cuanto a la economía circular, no se
tiene normalizado a nivel de políticas públicas, aunque Ecuador en su Constitución
dispone de normas y políticas que defienden a la naturaleza o Pachamama como
sujeto de protección.
Conclusión
Resumen
Conclusión
Se desarrollaron ensayos de caracterización multidimensionales que permitieron
evaluar cualitativamente y cuantitativamente la fidelidad de impresión de una serie de
tintas de biomaterial a base de sal sódica de carboximetilcelulosa, alginato y cloruro
de calcio en un sistema de impresión basado en extrusión. Ante la falta de estándares
aprobados y consenso en la literatura actual sobre la definición de fidelidad de
impresión, este conjunto de ensayos representa una herramienta integral que se
puede adoptar para múltiples aplicaciones. El uso del hidrogel compuesto por sal
sódica de carboximetilcelulosa (20%), alginato (10%) y cloruro de calcio (2%)
evidenció tener el mejor desempeño general en los ensayos de caracterización
multidimensional, siendo viable para la bioimpresión por extrusión de constructos de
interés biomédico de tipo vascular, orgánico y para ensayos in vitro que destacan por
su potencial uso en aplicaciones clínicas y de laboratorio debido a su alta capacidad
de personalización estructural.
González-Araque, S. (2022). Estado del arte en la aplicación de la inteligencia artificial
en las ramas de la Ingeniería Industrial. Repository.ucatolica.edu.co.
https://repository.ucatolica.edu.co/entities/publication/5d10b2de-c1f7-495b-9c8e-
afe5a2746e9c
Resumen
Resumen
En este momento, cada vez más empresas adoptan las tecnologías emergentes de
la industria 4.0 (big data, internet of thing, blockchain, realidad aumentada, gemelos
digitales, fabricación aditiva, impresión 3D, robotización, machine learning, AGV y
AMR). La digitalización en el sector industrial está permitiendo transformar los
sistemas convencionales en sistemas “inteligentes”, gracias al empleo de nuevas
tecnologías que son fruto de la cuarta revolución industrial. En este contexto, la
industria 4.0 influye en el sector de la logística, planteado nuevos retos y desafíos al
emplear las nuevas herramientas. En el presente documento se analiza cómo la
logística interna es capaz de integrar en sus procesos las tecnologías desarrolladas
para la industria 4.0 a través de una investigación exhaustiva en las diferentes bases
de datos especializadas como Scopus, WOS, Google académico, ..., con el objetivo
de encontrar aplicaciones o casos de estudio de estas tecnologías en el ámbito de la
logística interna. Además, se realiza un diagnóstico en una empresa de alimentación
de Zamora, con el fin de generar valor agregado al trabajo y poder aplicar la
investigación a la parte industrial. Este diagnóstico se divide en tres secciones: la
observación directa, es decir, estar inmersa en el día a día de las operaciones de la
empresa; la realización de una encuesta a algunos de los involucrados en los
procesos de logística interna; y la aplicación de un modelo de madurez.
Conclusión
En primer lugar, es importante concluir que los objetivos establecidos en este trabajo
se han alcanzado satisfactoriamente puesto que, en primer lugar, para el objetivo
general se propusieron cuatro soluciones tecnológicas (Big Data, AGV, Simulación de
los procesos productivos y la aplicación de la robótica y automatización) en la logística
interna de la empresa, respondiendo a preguntas como: ¿por qué se deben
implementar dichas soluciones tecnológicas?, ¿qué se espera con su
implementación?, ¿quiénes son los Stakeholders? y ¿en qué áreas se debería iniciar
la implementación? En cuanto a los objetivos específicos, se cumplieron al investigar
y analizar la información de las principales fuentes especializadas como Scopus,
WOS, Google académico y repositorio de la UVa permitiendo diseñar y emplear un
diagnóstico de la situación actual de la empresa a través de la aplicación de una
encuesta, un modelo de madurez y varias entrevistas con los responsables de
logística y producción.
Javier, F. (2023). Evaluación de factibilidad estratégica, técnica y económica para la
implementación una solución de “servicios de digitalización 4.0 a la medida” en
empresa Claro Chile. Uchile.cl. https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/196746
Resumen
Conclusión
Al realizar modelamiento de escenarios aleatorios para VAN, la probabilidad de
alcanzar la condición de satisfacción es de un 27%, donde la variable más relevante
para mejorar la rentabilidad del proyecto es la “cantidad de clientes cartera con Fee
mensual de servicio”, y la variable que afecta mayormente el cumplimiento de la meta
financiera es el indicador WACC, el cual a su vez depende de condiciones de
mercado. De acuerdo a las conclusiones del diagnóstico, la industria más atractiva
para que Claro Chile pueda desarrollar un servicio de digitalización de procesos 4.0
es agricultura, principalmente respecto a condiciones de posicionamiento competitivo
de la marca en dicha industria.
Javier, F. (2023). Evaluación de factibilidad estratégica, técnica y económica para la
implementación una solución de “servicios de digitalización 4.0 a la medida” en
empresa Claro Chile. Uchile.cl. https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/196746
Resumen
Resumen
Conclusión
Mediante el presente trabajo aplicado a la empresa Estrada Velásquez logramos
llegar a ciertas conclusiones después del análisis realizado en cada uno de los
objetivos específicos. El rediseño de la planta de producción en el oriente antioqueño
se debería de realizar con las herramientas de manufactura esbelta e industria 4.0
propuestas en el documento. La implementación de dichas herramientas permitirá a
la empresa tener un mayor orden a la hora de rastrear su mercancía dentro de sus
procesos productivos junto con un espacio organizacional más adecuado.
Berges Basáñez, E. (2020). Implementación y mejora de la digitalización del sistema
de seguimiento del avance de la producción en el marco de la industria 4.0 dentro del
sector aeroespacial. Idus.us.es. https://idus.us.es/handle/11441/105167
Resumen
La premisa de la que parte este proyecto es la siguiente: “medir para mejorar”. Como
ya hemos visto, es necesario para ello contar con un sistema de vigilancia del
progreso de la producción. En nuestro caso, hemos usado Digital Barchart para
identificar y cuantificar las desviaciones del proceso. La correcta implementación de
dicha herramienta y el buen uso de esta, bases sobre las que se sustenta el proyecto,
son completamente necesarias, ya que cuanto más tenso e información se posea del
proceso, más desviaciones se podrán identificar. Al igual que en el mundo personal,
en la empresarial resulta de vital importancia saber gestionar de igual o mejor manera
las pérdidas que las ganancias. Es por ello, por lo que gracias a la detección de todas
las desviaciones e ineficiencias que incurren en tiempo perdido, siendo el tiempo el
recurso más valioso, podemos reducir de manera muy eficaz todas las pérdidas
financieras derivadas de estas. La gestión de las mismas tiene como objetivo
gestionar y canalizar todas estas desviaciones según los estándares establecidos y
luego, clasificar, priorizar y abordar su tratamiento y resolución. No es más que una
forma de conectar las actividades de reducción de la variabilidad dentro del sistema
Lean