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Articulo Sig

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TechInfo

NÚMERO
MENSUAL

01
MAYO
DIARIO DE
INFORMACIÓN
TECNOLOGÍA
2024

Elementos SIG para el


cumplimiento de objetivo pág.
1
Capacidades y como funciona
los SIG pág. 2
De donde viene y como utilizar
Sistema de la informacionpág. 3
Información Desarrollo profesional gracias
Gerencial (SIG) a los SIG
pág. 4
Un Sistema de Información
Gerencial pretende ser una
herramienta que de manera
resumida y gráfica informe al
Elementos del Sistema de información gerencial
usuario del estado actual de la
organización, mediante las
que ayuda a la organización a cumplir objetivos
medidas necesarias que haya Los Sistemas de Información Gerencial
Telecomunicaciones la función principal que tienen
implementado la misma. De poseen elementos o componentes que
esta manera tendrá una las telecomunicaciones es conectar a los
entrelazados pueden generar todo lo que los
fuente de decisión que le computadores con la finalidad de que sirvan al SIGl
permita concluir de manera distintos niveles de la organización requieren
para combinar la información que maneja la
eficiente e implemente para tomar una decisión, entre ellos el
organización, así pueden existir una misma empresa
estrategias que le permitan software que comprende el sistema o parte
mantener a la misma líder en en varias localidades y estar conectadas con la
lógica que almacenara la información, el
el mercado. finalidad de que la información se simplifique y que al
hardware que comprende la parte física
momento de tomar una decisión las personas
Marrufo (2013 como por ejemplo las computadoras. Las
) expresa encargadas de la misma obtengan o se manejen por
que: cuales pueden integrar en si a las
un solo canal y con una misma información.
telecomunicaciones, se considera al mismo
Un Sistema de Información
tiempo al talento humano y los distintos Recursos humanos y procedimientos:
Gerencial es un sistema
procedimientos que se realizaran
integrado que proporciona
El talento humano forma parte primordial para el
información con el objeto de dependiendo del objetivo propuesto por la
desarrollo de los Sistema de Información Gerencial,
apoyar la planeación, el organización. La combinación del hardware,
control y las operaciones de debido a que va a ser el encargado de vaciar toda la
el software y las telecomunicaciones se les
una organización con el fin de información, así como distribuirla en los distintos
ha denominado tecnología de información
desarrollar información útil en
subsistemas para así tener un todo y poder ofrecer
la administración. Implica que en la actualidad en su mayoría manejan
con exactitud a los encargados de tomar la decisión
personal, procedimientos, las operaciones de las organizaciones.
equipos, modelos y otros. en pro de la organización, en la actualidad las
el hardware son todos los componentes físicos que organizaciones han agregado a sus organigramas el
sirvan paran guardar la información necesaria y que departamento de tecnología de información para darle
pueda servir en un futuro para tomar una decisión que soporte a los clientes en caso de alguna falla que
sea positiva para la organización. presente dicho sistema.

Software se considera la parte lógica del sistema para

que lleve a cabo una tarea determinada a través de

instrucciones utilizando un lenguaje de programación

definido para tal fin y que con ayuda del hardware tecnología
Informativa
llevara a cabo el objetivo para el cual fue habilitado el

sistema.
Capacidades de un
sistema de
información Cómo funciona un
Gerencial sistema de información
1. Generación de informes y
gerencial.
análisis: Un SIG proporciona

informes detallados y análisis de


Paso a paso para lograr una
datos que ayudan a los gerentes
función optima de los SIG
a tomar decisiones informadas.

2. Integración de datos: Un SIG

integra datos de diversas fuentes

para proporcionar una visión

completa de la información Recopilación de datos: Un SIG Distribución de información: Los Diseño del sistema: En esta

empresarial. recopila datos de diversas fuentes informes y análisis generados por el etapa, se diseña la arquitectura

internas y externas a la SIG son distribuidos a los diferentes del sistema de información
3. Automatización de procesos:
organización, como transacciones niveles jerárquicos de la gerencial, incluyendo la
Un SIG automatiza tareas
comerciales, encuestas, informes organización para apoyar la toma de estructura de la base de datos,
repetitivas y facilita la gestión de
financieros, entre otros. decisiones y la gestión eficiente. los procesos de recopilación y
procesos empresariales.
procesamiento de datos, las
Procesamiento de datos: Los datos Actualización y mantenimiento: Un
4. Seguimiento y control: Un SIG herramientas de análisis y
recopilados son procesados y SIG requiere una constante
permite a los gerentes generación de informes, entre
transformados en información actualización de datos y
monitorear y controlar el otros aspectos técnicos.
significativa a través de técnicas mantenimiento de la infraestructura
rendimiento de la empresa en
como la clasificación, filtrado, tecnológica para garantizar su Desarrollo e implementación:
tiempo real.
análisis y cálculos. eficacia y precisión en la generación Una vez diseñado el sistema, se

5. Apoyo a la toma de de información útil. procede a su desarrollo e


Almacenamiento de datos: La
decisiones: Un SIG ayuda a los implementación. Esto implica la
información procesada se almacena Para el desarrollo de los SIG a
gerentes a tomar decisiones creación y configuración de la
en una base de datos centralizada o continuación, se describen los pasos
estratégicas al proporcionar infraestructura tecnológica, la
en diferentes repositorios según la generales.
información relevante y programación de aplicaciones
estructura del sistema, para su fácil
oportuna. Identificación de necesidades: El informáticas, la integración de
acceso y consulta.
primer paso en el desarrollo de un bases de datos, entre otros
6. Mejora de la eficiencia
Análisis de datos: Los datos SIG es identificar las necesidades y aspectos técnicos.
operativa: Un SIG optimiza los
almacenados son analizados requerimientos de información de la
procesos empresariales y mejora Pruebas y validación: Antes de
mediante herramientas de análisis y organización. Se debe analizar qué
la eficiencia operativa de la poner en funcionamiento el SIG,
generación de informes que tipo de datos e informes son
organización. es importante realizar pruebas
permiten a los gerentes identificar necesarios para la toma de
exhaustivas para verificar su
7. Facilita la comunicación: Un tendencias, patrones y decisiones estratégicas.
correcto funcionamiento y
SIG facilita la comunicación oportunidades en la información.
2. Definición de objetivos: Una vez validar que cumple con los
entre los diferentes
Generación de informes: Un SIG identificadas las necesidades, se requerimientos y objetivos
departamentos de la empresa al
genera informes detallados y deben establecer los objetivos y establecidos.
proporcionar información
personalizados que presentan la metas que se esperan alcanzar con
actualizada y precisa. Capacitación y entrenamiento:
información de manera clara y el sistema de información gerencial.
Una vez implementado el
concisa para facilitar la toma de Estos objetivos deben ser claros,
sistema, es fundamental
decisiones estratégicas. medibles y alineados con la
capacitar al personal
estrategia empresarial.
involucrado en su uso y
De dónde viene
la información
gerencial
Sistemas de información

internos: Los sistemas de

Cómo utilizar la información información internos de la

organización, como los

suministrada por los SIG para la toma sistemas ERP (Enterprise

Resource Planning), CRM

de decisiones (Customer Relationship

Management) u otros sistemas


Los sistemas de información
Análisis de tendencias y patrones: Evaluación del desempeño: Los SIG
especializados, son una fuente
gerencial (SIG) son herramientas
Los SIG permiten analizar datos proporcionan indicadores clave de
fundamental de datos para la
clave que proporcionan información
históricos y actuales para identificar desempeño (KPIs) que permiten
generación de información
relevante, oportuna y precisa para
tendencias, patrones y relaciones evaluar el rendimiento de la
gerencial. Estos sistemas
apoyar la toma de decisiones en una
entre variables. Utiliza esta organización en diferentes áreas.
recopilan y almacenan datos
organización. A continuación, se
información para predecir futuros Utiliza esta información para medir el
sobre las operaciones, finanzas,
presentan algunas formas de utilizar
escenarios, detectar oportunidades y progreso hacia los objetivos
ventas, recursos humanos y
la información suministrada por los
anticipar posibles problemas. establecidos y tomar decisiones
otros aspectos clave de la
SIG para la toma de decisiones de
basadas en resultados concretos.
Identificación de áreas de mejora: organización.
manera efectiva.
Los informes generados por los SIG Apoyo a la toma de decisiones Documentos y registros
Acceso a información actualizada:
pueden revelar áreas de la estratégicas: Los SIG ofrecen internos: Además de los
Los SIG recopilan datos de diversas
organización que requieren mejoras información detallada sobre el sistemas de información, los
fuentes dentro de la organización y
o ajustes. Utiliza esta información entorno interno y externo de la documentos y registros internos
los presentan de manera organizada
para identificar oportunidades de organización, lo que facilita la toma de la organización, como
y actualizada en informes y paneles
optimización en procesos, recursos o de decisiones estratégicas a largo informes financieros, informes
de control en tiempo real.
estrategias. plazo. de ventas, informes de

inventario, entre otros, son una


Toma de Decisiones según los resultados obtenidos por el SIG fuente importante de

información gerencial. Estos


El ser humano es capaz de pensar, coordinar y Es importante mencionar, que la principal finalidad de los
documentos proporcionan datos
tomar decisiones en su vida personal y también, de SIG como herramienta en la toma de decisiones, es
detallados sobre el desempeño
llevar esas prácticas a sus espacios profesionales y
proporcionar la información más importante en el menor
laborales. En este último punto, se considera una y la situación actual de la
tiempo posible, esto con el propósito de que al momento
sociedad que se encuentra en un constante avance empresa.
que va de la mano con la economía y la tecnología. de llevar este paso tan importante para la organización,
Encuestas y estudios de
Donde el primero, se encuentra en predisposición se tenga a la mano lo necesario y que la misma sirva no
de avanzar gracias al segundo; y nosotros como mercado: La realización de
solo para resolver un problema sencillo, sino que también
individuos profesionales tomamos decisiones que encuestas y estudios de
contribuya de una manera clara precisa y concisa a
deben contribuir con el avance de esa economía
mercado permite recopilar
(macro y micro), buscando el apoyo en los recursos resolver problemas que quizás estén ocultos procurando
información relevante sobre las
que ofrece la tecnología actual, como es el caso de la mayor transparencia posible para el logro de la metas
las herramientas de los Sistemas de Información tendencias del mercado, las
que se ha trazado la organización.
Gerencial (SIG). preferencias de los clientes, la

competencia, entre otros

aspectos clave para la toma de

decisiones estratégicas.
Algunas formas en las que los SIG contribuyen al
desarrollo profesional son:

• Mejora de la toma de decisiones


Los SIG proporcionan información oportuna y precisa que ayuda a los gerentes a tomar
decisiones informadas y estratégicas

• Automatización de tareas rutinarias.


Desarrollo automatizan procesos y tareas rutinarias, lo que permite a los profesionales enfocarse en
actividades más estratégicas y de mayor valor agregado.
profesional
gracias a los • Mejora de la eficiencia y productividad.
SIG optimizan los procesos internos de una organización, lo que se traduce en una mayor
eficiencia y productividad. Lograr más en menos tiempo, lo que les permite crecer en sus
Los sistemas de información roles y asumir mayores responsabilidades.
gerencial (SIG) juegan un

papel fundamental en el • Acceso a información actualizada y relevante.


desarrollo profesional de los proporcionan acceso a información actualizada y relevante sobre el desempeño de la
organización, el mercado, los competidores, entre otros aspectos. Esto permite a los
individuos en diferentes
profesionales mantenerse al tanto de las últimas tendencias y desarrollos en su industria,
sectores y niveles
lo que contribuye a su desarrollo profesional continuo.
organizacionales.

Tech Info Número 01 Mayo 2024

tecnología
Informativa

Alas rubys 28.393.917


Armario Eli 20.183.489
Burguillos Renderli 30.306.027
Camacho Jaime 24.661.226
Flores Sujeily 31.693.055
González Doriana 30.168.050
González Jesús 30.811.483
Rodríguez Yoarlex 27.499.048

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