FODA

FODA
Fortalezas Oportunidades
1. Personal preparado profesionalmente 1. Eficacia en la realización de actividades
2. Conocimiento en el área quirúrgica 2. Espacio óptimo para satisfacer las
3. Conocimiento del material e necesidades del paciente
instrumental quirúrgico. 3. Capacitación constante del personal.
4. Conocimiento con anticipación de 4. Pulseras identificativas en paciente como
cirugías programadas. garantía de seguridad asistencial.
5. Personal eficaz 5. Gestión de recursos materiales y
6. Profesionalismo humanos adecuados al servicio
Debilidades Amenazas
1. Mobiliario deteriorado 1. Sobre carga de trabajo
2. Mala redacción en los registros 2. Exceso de pacientes
clínicos de enfermería 3. Pacientes no satisfechos con el servicio.
3. Falta de comunicación entre el equipo 4. Presión asistencial.
multidisciplinario 5. SÍNDROME de Burnout en el personal
4. Falta de motivación del personal 6. Demanda de pacientes
5. Ausencia de formación del personal en 7. Ausencia de una gestión de Enfermería.
materia de seguridad del paciente. 8. Falta de material.
6. Falta de práctica en personal de nuevo 9. Falta de apoyo de otros servicios antes
ingreso. exceso de trabajo
7. Falta de personal por servicio. 10. Incumplimiento por parte de proveedores
8. Personal de enfermería no ofrece externos.
adecuadamente la continuidad de los 11. Incremento en la falta de atención y
cuidados de enfermaría deficiencia en la calidad y oportunidad
9. conformidad e insatisfacción del del paciente.
paciente ante la estancia 12. Reducción del presupuesto de salud
10. Inadecuada proporción de 13. Demandas legales
profesionales y falta de trabajo en
equipo
11. Error de medicación prescrita
Análisis
Fortalezas-Amenazas
F1; Personal preparado profesionalmente. A1; Sobre carga de trabajo.
F1-A1 El personal está y estará preparado para la intervención de cualquier índole
hacia el servicio, sin embargo, así como la preparación constructiva del personal
hacia al paciente, habrá sobrecargos parciales, estrés e irritabilidad y la falta de
material, por lo cual conlleva a la falta de organización, y procesos obsoletos; tareas
innecesarias o demasiado complejas.
F1; Personal preparado profesionalmente. A5; Síndrome de Burnout en el personal

F1-A5. El personal de enfermería durante la practica tiende a desarrollar estrés,
esto a consecuencia de la carga laboral y el exceso de pacientes, es fundamental
ofrecer una red de apoyo al profesional y conservar en primer momento su salud.
F1; Personal preparado profesionalmente. A8; Falta de material.

F1-A8 El desempeño del personal en la práctica de enfermería se ve reflejado en
base a su conocimiento, sin embargo, día a día enfrenta situaciones externas a el
para cumplir con su labor, la experiencia y la cavitación permiten aprovechar y
hacer uso correcto del material existente, e incluso provisionar para cubrir la labor
del faltante.
F2; Conocimiento en el área quirúrgica. A8; Falta de material.

F2-A8; El personal de enfermería pone en práctica su conocimiento y habilidades
que permiten administrar el uso correcto del material e instrumental logrando
evitar escases de este.
F2; Conocimiento en el área quirúrgica. A9; Falta de apoyo de otros servicios ante exceso
de trabajo.
F2; A9: El área quirúrgica, es un servicio que requiere de material de insumo para
cada cirugía, además necesitan de una conjunción de conocimientos, funciones y
esfuerzo de todo el personal que se integra en el servicio.
F3; Conocimiento del material e instrumental quirúrgico. A8; Falta de material

F3; A8: El crecer profesionalmente permite expandir el conocimiento y por tanto
permite realizar actividades y procedimientos de mayor complejidad, para los
cuales se requiere de un conocimiento de cada uno de los materiales y equipo a
utilizar.
F4; Conocimiento con anticipación de cirugías programadas. A2; Exceso de pacientes.

F4; A2: La constante capacitación del personal de enfermería de manera continua
no se da en todos los trabajares es por eso que se pone a disposición del personal la
programación, con la finalidad de ofrecer una prospectiva de la planeación de
actividades y que el mismo personal organice material e insumo con anticipación.
F4; Conocimiento con anticipación de cirugías programadas. A3; pacientes no satisfechos

con el servicio.
F4; A3; El personal llega a tener menor tiempo para valorar y efectuar la enseñanza
al paciente, así como también efectúa menor tiempo para establecer una relación
entre el paciente y el personal de salud.
F5; Personal eficaz. A7. Ausencia de una gestión de Enfermería.

F5-A7: El personal de enfermería es eficaz, sin embargo, un obstáculo es la ausencia
de una gestión adecuada en el servicio,
F5; Personal eficaz. A8. Falta de material.

F5; A8: La eficacia del personal de enfermería se ve obstaculizada con los escases de
materia, sin embargo, la experiencia ha permitido desarrollar habilidades para
saber administrar de manera indicada y colectiva el material que se les
proporciona.
F6; Profesionalismo. A11; Incremento en la falta de atención y deficiencia en la calidad y

oportunidad del paciente.
F6; A11: El profesionalismo del personal es una vocación integra hacia el valor y
ética a la ayuda, sin embargo, llega a un incremento en la falta de atención a poder
proporcionar la calidad y eficacia, así como el cuidado al paciente.
F6; Profesionalismo. A12; Reducción del presupuesto de salud

F6; A12: El proporcionar un servicio de calidad a la población no siempre depende
de los factores y condiciones del mismo personal, una buena administración de los
recursos facilita el trabajo, así como mejora la calidad del servicio.
F6; Profesionalismo. A13; Demandas legales.

F6; A13: El profesionalismo en enfermería, ha sido un proceso social complejo, el
reconociendo de la practica ética se pone en juego tras recibir demandas de las
personas que reciben el servicio.
Oportunidades-Debilidades
O1; Eficacia en la realización de actividades. D5; Ausencia de formación del personal en
materia de seguridad del paciente.
O1-D5 La eficacia del personal de enfermería en la realización de actividades se ve afectada
por la ausencia de formación del personal en materia de seguridad del paciente .
O1; Eficacia en la realización de actividades. D6; Falta de práctica en personal de nuevo

ingreso.
O1-D6 La eficacia del personal de Enfermería en la realización de actividades es afectada
por la falta de práctica en el personal de nuevo ingreso.
O2; Espacio óptimo para satisfacer las necesidades del paciente. D1; Mobiliario
deteriorado.
O2-D1 Para una atención de calidad se requiere de un espacio óptimo para satisfacer las
necesidades del paciente el cual no es favorable debido al mobiliario deteriorado existente
en ámbito hospitalario.
O2; Espacio óptimo para satisfacer las necesidades del paciente. D8; Personal de
enfermería no ofrece adecuadamente la continuidad de los cuidados de enfermaría.
O2-D8 Debido a que no existe un espació óptimo para satisfacer las necesidades del
paciente, el personal de enfermería no ofrece adecuadamente la continuidad de los cuidados
de enfermaría.
O2; Espacio óptimo para satisfacer las necesidades del paciente. D9; Conformidad e
insatisfacción del paciente ante la estancia.
O2-D9 Sin un Espacio óptimo para satisfacer las necesidades del paciente, va a existir
conformidad e insatisfacción del paciente ante la estancia.
O3; Capacitación constante del personal D2; Mala redacción en los registros clínicos de
enfermería.
O3-D2 El brindar una Capacitación constante del personal de enfermería evita una Mala
redacción en los registros clínicos de enfermería.
O3; Capacitación constante del personal. D3; Falta de comunicación entre el equipo
multidisciplinario.
O3-D3 Una capacitación constante del personal de enfermería disminuye la falta de
comunicación entre el equipo multidisciplinario.
O4; Pulseras identificativas en paciente como garantía de seguridad asistencial. D5;

Ausencia de formación del personal en materia de seguridad del paciente.
O4-D5 El no colocar pulseras identificativas en pacientes como garantía de seguridad
asistencial es un reflejo de una ausencia de formación del personal en materia de seguridad
del paciente.
O5; Gestión de recursos materiales y humanos adecuados al servicio. D1; Mobiliario

deteriorado.
O5-D1 Una adecuada gestión de recursos materiales y humanos adecuados al servicio se ve
afectada cuando el equipo mobiliario se encuentra deteriorado.
O5; Gestión de recursos materiales y humanos adecuados al servicio. D10; Inadecuada

proporción de profesionales y falta de trabajo en equipo.
O5- D10 La adecuada Gestión de recursos materiales y humanos adecuados al servicio se ve
desfavorecida cuando existe una inadecuada proporción de profesionales y falta de trabajo
en equipo.

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F1; Personal preparado profesionalmente. A5; Síndrome de Burnout en el personal

F1; Personal preparado profesionalmente. A8; Falta de material.

F2; Conocimiento en el área quirúrgica. A8; Falta de material.

F3; Conocimiento del material e instrumental quirúrgico. A8; Falta de material

F4; Conocimiento con anticipación de cirugías programadas. A2; Exceso de pacientes.

F4; Conocimiento con anticipación de cirugías programadas. A3; pacientes no satisfechos

F5; Personal eficaz. A7. Ausencia de una gestión de Enfermería.

F5; Personal eficaz. A8. Falta de material.

F6; Profesionalismo. A11; Incremento en la falta de atención y deficiencia en la calidad y

F6; Profesionalismo. A12; Reducción del presupuesto de salud

F6; Profesionalismo. A13; Demandas legales.

O1; Eficacia en la realización de actividades. D6; Falta de práctica en personal de nuevo

O4; Pulseras identificativas en paciente como garantía de seguridad asistencial. D5;

O5; Gestión de recursos materiales y humanos adecuados al servicio. D1; Mobiliario

O5; Gestión de recursos materiales y humanos adecuados al servicio. D10; Inadecuada

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