Plan de negocios para salón de belleza y peluquería Gentle Touch.

1 .0 Resumen ejecutivo
Introducción
Gentle Touch Hair and Body Salon es un salón de belleza de servicio completo decidido a
superar continuamente las expectativas de los clientes al brindar un servicio excepcional,
productos de alta calidad y un ambiente agradable a una relación precio/valor asequible.
También mantendremos un lugar de trabajo acogedor, justo y creativo que valore la
diversidad, la creatividad y el trabajo duro.

¡La belleza comienza aquí!

Es el momento adecuado para iniciar esta nueva empresa. Buscando pacientemente durante
seis meses el lugar perfecto, finalmente lo encontré. La demanda de los clientes de la
propietaria, así como las ambiciones de la propietaria de algún día iniciar su propio salón, y
la contratación de esteticistas altamente profesionales y calificados para apoyar el salón, han
hecho de este negocio un gran potencial.

Este plan incluye el resumen y capítulos sobre la empresa, productos y servicios, enfoque de
mercado, planes de acción y pronósticos, equipo de gestión y plan financiero.

1.1 Objetivos
1. Las ventas crecen a más de 5 millones en el segundo año.

2. Mejorar la rotación de inventario.

3. Retención de clientes y empleados

4. Servicio al cliente de primer nivel en la ciudad.

1.2 Misión
Gentle Touch Hair and Body Salon tiene como objetivo brindar servicios y productos
que mejoren la apariencia física y la relajación mental de nuestros clientes. Nuestra
misión es realzar la belleza natural de nuestros clientes desde adentro hacia afuera.
Nos consideramos una empresa que brinda servicios de belleza y bienestar de
vanguardia en todo momento. Por lo tanto, nuestro objetivo es hacer de lo cotidiano
ordinario algo extraordinario. Nos aseguramos de que nuestros clientes tengan todo lo
que necesitan para ejecutar sus operaciones con una eficiencia y confiabilidad
óptimas.
1.3 Claves para el éxito
1. Ubicación: proporcionar una ubicación de fácil acceso para los clientes.

2. Medio ambiente: proporcionar un ambiente beneficioso para brindar un servicio

relajante y profesional.

3. Comodidad: ofrecer a los clientes una amplia gama de servicios en un solo lugar y
horarios comerciales ampliados.

4. Reputación: reputación del propietario y de otras "esteticistas" por brindar un

servicio personalizado superior.

2 .0 Resumen de la empresa
Gentle Touch Hair and Body Salon, al comenzar sus operaciones, venderá y operará una
amplia gama de servicios y productos de belleza. Brindaremos servicios de calidad para el
cabello, las uñas y la piel, junto con las mejores líneas de productos de belleza. Lo que
diferenciará a Gentle Touch de la competencia es nuestro compromiso de brindar todos estos
servicios en una ubicación conveniente. El salón estará ubicado en un centro comercial
minorista en GJ bldg. Planta baja, en Apalit, Pampanga. El salón utilizará 143 metros
cuadrados. La ubicación está estratégicamente situada en una de las calles más transitadas de
Apalit. Es una zona de alto perfil, con fácil acceso desde todos los puntos de la ciudad.

2.1 Propiedad de la Compañía

Gentle Touch Hair and Body Salon es una LLP propiedad mayoritaria de su fundadora y
presidenta, Guella Jaiana Buzon. Hay seis copropietarios, incluidos cuatro inversores y sus
dos hermanos mayores. Los más grandes (en porcentaje de propiedad) son Kesia Calalo,
Kyle Buzon y Ron David, nuestro consultor de relaciones públicas. Ninguno posee más del
15%, pero ambos participan activamente en las decisiones de gestión.

2.3 Historia de la Compañía

Fue en 2017 cuando Guella comenzó como masajista, estilista, manicurista y peluquera en un
conocido salón llamado TrendSetter en Pampanga. Trabaja allí durante casi cinco años y,
más tarde, se convirtió en propietaria y, tras ver la necesidad de un salón que ofreciera
peluquería de alta calidad a un precio asequible, Guella fundó Gentle Touch Hair and Body
Salon. Con el deseo de compartir su experiencia con más personas, abrió su primer salón en
Apalit, Pampanga.
Balance 2018
Activos a corto plazo
• Efectivo: ₱ 55 430

• Cuentas por cobrar : 390.105 ₱

• Inventario: ₱ 641 018

• Otros activos a corto plazo : ₱ 23 000

• Activos totales a corto plazo : ₱ 1.126.441

Activos a largo plazo

• Bienes de capital: ₱ 500 000

• Depreciación acumulada: ₱ 30 000

• Activos totales a largo plazo : ₱ 410 000

• Activos totales: ₱ 1.356.551

Deuda y capital
• Cuentas por pagar: ₱ 253 697

• Pagarés a corto plazo : ₱ 70 000

• Otros pasivos ST: ₱ 25 000

• Subtotal de pasivos a corto plazo : ₱ 348 567

• Pasivos a largo plazo : ₱ 264.866

• Pasivo total: ₱ 673 749

• Pagado en capital: ₱ 500 000

• Ganancias retenidas : ₱ 268 140

• Ganancias (durante tres años): ₱ 347 411, ₱ 58 761, ₱ 75 652

• Patrimonio total: ₱ 562 792

• Deuda total y capital: ₱ 1.346.554

Otros insumos: 2017

• Días de pago—30

• Ventas a crédito : ₱ 3.495.678

• Rotación de cuentas por cobrar: 9,71%

2.4 Ubicaciones e instalaciones de la empresa

Tenemos una ubicación: un establecimiento de 298 pies cuadrados ubicado en un edificio
comercial convenientemente cerca del centro de la ciudad. El área incluye cabinas de
estilistas, mostrador de recepción, área de café de autoservicio, lavabos para lavar el cabello,
área de espera con pantalla de TV y baños.

3 .0 Productos y Servicios
Gentle Touch Hair and Body Salon se considera un salón de belleza exclusivo de servicio
completo. Ofreceremos una amplia gama de servicios que incluyen:

Cabello

• cortes

• Relajantes

• permanentes

• Colores

• Champú y Acondicionador

• Rizar/alisar

• Reconstruyendo

Clavos

• manicuras

• pedicuras

• Polaco

• uñas esculpidas

Protección de la piel

• tratamientos faciales europeos

• depilacion corporal

• Masaje corporal

3.1 Descripción de productos y servicios

Para lograr nuestro plan de negocios, necesitaremos ser expertos en lo que hacemos, brindar
un excelente servicio al cliente y crear un ambiente agradable para nuestros clientes. Gentle
Touch se esfuerza por distinguirse de otros salones de belleza que solo ofrecen uno o dos
servicios. Guella ha aprendido de sus clientes que quieren todos los servicios que ofrecemos,
pero se sienten frustrados porque tienen que arreglarse el cabello en un área y las uñas en
otra.

3.2 comparación competitiva

Aunque los servicios para el cabello son el núcleo de Gentle Touch, queremos brindarles a
nuestros clientes la comodidad de tener todos estos servicios en un solo lugar. Hay otros
salones similares al nuestro, sin embargo, están ubicados principalmente en los vecindarios
más prósperos de Apalit y áreas adyacentes. No queremos competir con estos "Day Spas",
pero sí queremos ofrecer un punto medio para las personas que no pueden permitirse el lujo
de los salones de lujo de alta gama. Nuestro ambiente de negocios será uno de relajación,
donde los clientes podrán descansar y ser mimados. A los clientes se les proporcionarán
bebidas cuando ingresen al área de servicio. En las zonas de espera y secado de pelo habrá
televisiones.

3.3 Literatura de ventas

Se adjuntan como apéndices folletos, marketing social para publicidad y publicaciones
orgánicas, y publicidad en periódicos y revistas locales. También utilizaremos las redes
sociales para dar a conocer y dar a conocer nuestro salón. Uno de nuestros primeros trabajos
será reescribir los mensajes de nuestra literatura para asegurarnos de que estamos vendiendo
la empresa en lugar de los productos.

3.4 Abastecimiento
La compresión entre el precio del fabricante en los canales y el precio de compra del usuario
final permanece a medida que crece la competencia de precios. En el caso de los equipos,
nuestros márgenes están disminuyendo constantemente. Beauty Concept Inc. es donde
habitualmente obtenemos nuestros productos en la ciudad de San Juan, Manila. Como
resultado, nuestros márgenes de beneficio se han reducido del 20% hace cinco años a cerca
del 10% al 13% en la actualidad. Nuestros principales periféricos están siguiendo una
tendencia similar, con precios en constante caída para los productos de belleza y cabello. Para
mantener los gastos lo más bajos posible, concentramos nuestras compras con el propietario
de Beauty Concept, quien ofrece un 20% de descuento en productos del almacén de Manila a
cambio de nuestra confianza y lealtad. Debemos seguir asegurándonos de que nuestro
volumen nos proporcione influencia en la negociación. Todavía podemos obtener grandes
márgenes del 20 al 30% en accesorios y complementos.

3.5 Tecnología
En el acelerado mundo actual, la tecnología juega un papel importante en la forma en que los
dueños de salones exitosos administran sus negocios, desde cómo reservan y administran
citas hasta cómo motivan, involucran y miden a los miembros del equipo, administran y
solicitan inventario, se comunican con los clientes y recompensan. lealtad y mercado para sus
diversas comunidades. En cierto sentido, la tecnología actúa como su asistente personal.

La tecnología también ayuda a los salones a adaptarse al cambio más rápidamente, y nunca
ha sido más esencial que este año, cuando los salones enfrentaron cierres prolongados debido
a la COVID-19.
19 y reaperturas complicadas. Desde comunicarse con los clientes y vender tiendas
minoristas y tarjetas de regalo en la acera cuando estaban cerrados hasta educar a los
miembros del equipo y a los clientes sobre las nuevas políticas y procedimientos a medida
que reabrieron, la tecnología ha ayudado a los salones a medida que han tenido que
remodelar la narrativa del cliente. experiencia.

3.6 Productos y servicios futuros

A medida que caminamos por nuestro futuro, experimentaremos, aprenderemos y seremos
conscientes de lo que podría haber sucedido. Gentle Touch quiere estar en contacto con todas
las personas que quieren renovarse, sentirse nuevas y lucir bien. El salón se centrará en sus
servicios y podría cambiar y mejorar para el futuro y para que la gente siga regresando o
confiando en el salón.

Productos para el Aceites y lociones

cabello corporales
• nivea
• TRESemmé, • Vaselina
• L'Oréal • manteca de karité
• Kerastase' • Miel
• Revlon • Paloma
• Johnson's
 Herramientas Productos de belleza
• Tijeras multiusos • Lancome'
• Secador de cabello • maybelline
• rizador
• MAC
• Maquinilla de afeitar
• Clarins
• Cepillo de paleta
• clínica
•
•
Cepillo redondo
Clips para seccionar
• chanel

4.0 Resumen del análisis de mercado

Gentle Touch se organizará y gestionará de forma creativa e innovadora para generar niveles
muy altos de satisfacción del cliente y crear un clima de trabajo conducente a un alto grado
de desarrollo personal y satisfacción económica para los empleados. Se llevarán a cabo clases
de capacitación de forma regular para ayudar a mejorar el conocimiento y las habilidades de
los productos de los empleados. A medida que el negocio crezca, la empresa considerará
ofrecer un paquete de beneficios para empleados que incluya beneficios de salud y
vacaciones para todos.
 Fuerza (S) Debilidades (W)

• Fuerte conocimiento de
diferentes servicios de
belleza.
• Amplia gama de servicios • Precio relativamente alto
• Horario ampliado de • Volumen limitado de
apertura y cierre propiedad
• Altos estándares de higiene • Conocimiento limitado de
• Buen alojamiento algunos empleados.
• Ubicación

Oportunidades (O) Amenazas (T)

• Condiciones económicas • Economía global inestable

favorables
• Oportunidad de futura • Expansiones de
expansión competidores
• Crecimiento del turismo de • Falta de recursos turísticos.
gestión • Problemas de seguridad

4.1 Segmentación de mercado

En la segmentación se permiten estimaciones y definiciones no específicas. Nos
especializamos en pequeños salones de belleza y es difícil encontrar datos para determinar
una clasificación exacta. Nuestras empresas objetivo son lo suficientemente grandes como
para requerir la información de alta calidad para la gestión de existencias o productos que
proporcionamos, pero lo suficientemente pequeñas como para no requerir un equipo de
gestión profesional diferenciado. Nuestro mercado objetivo, decimos, tiene de 5 a 20
empleados y requiere de 10 a 20 lugares de trabajo o salones conectados en un área local,
pero esta es una definición amplia.
 4.2 Análisis de la Indústria
Según Statista, el sector de los salones de belleza tuvo un valor de mercado de 66,16 mil
millones de dólares en 2019, 5 mil millones de dólares más que en 2017. En 2019, el
mercado de los salones de peluquería y manicura estaba valorado en 47.000 millones de
dólares. Según SBDCNet, hay casi 80.000 peluquerías en Estados Unidos (incluidos
77.000 salones de belleza y 4.500 barberías). Regis, Sport Clips, Ratner Companies y
Premier Salons son los actores clave en el sector de los salones de belleza.

Una de las divisiones de la industria de la belleza en más rápida expansión es el cuidado

de las uñas. Manicuras y pedicuras se encuentran entre los servicios que prestan estos
establecimientos. Las organizaciones del sector del cuidado de las uñas pueden vender
esmaltes de uñas y otros accesorios, así como suministros para el cuidado de las uñas. En
2018, había más de 56.300 salones de manicura en Estados Unidos, según Statista. En
2018, el salario promedio de los especialistas en el cuidado de las uñas, como
manicuristas y pedicuristas, era de 25.860 dólares. El segmento de salones de uñas tiene
una cuota de mercado del 15 por ciento en el negocio.

4.2.1 Participantes de la industria

El mercado objetivo de los salones de belleza abarca un amplio rango de edad, desde los
15 hasta los 70 años. El mercado objetivo suele estar segmentado por salones de belleza
según criterios demográficos. Un salón de belleza, por ejemplo, puede diseñar una
estrategia de marketing más específica atendiendo a personas jóvenes (de 15 a 25 años),
profesionales en activo (de 26 a 55 años) o residentes mayores (de 56 años o más). Según
IBIS World, los consumidores de entre 45 y 54 años representan casi el 21,4 por ciento de
los ingresos totales en la industria de los salones de belleza. Las personas entre 34 y 45
años tienen más probabilidades de gastar más dinero en servicios de belleza como
peluquería, cuidado de la piel y cuidado de las uñas.

• Hombres: los hombres suelen representar entre el 70% y el 75% de la clientela. La razón
es que los hombres tienen el pelo más corto y requieren un trabajo más rápido y sencillo.
• Mujeres que no pueden permitirse un salón de lujo: las mujeres tienden a preferir un
salón de lujo específico para mujeres si pueden permitírselo. No suele haber una
diferencia en la calidad de un salón exclusivo en comparación con un salón de belleza
familiar, aparte de que un salón exclusivo tenderá a mimarlo más, solo acepta citas y las
instalaciones generalmente son un poco más lujosas. Alguien que sea fiscalmente
 responsable, a diferencia de alguien a quien le guste la opulencia, preferirá un salón de
estilo familiar.

• Madres jóvenes con niños: La mayoría de los niños pequeños son notoriamente difíciles
cuando se trata de cortarse el pelo. Un salón de estilo familiar es un lugar más relajado
que permite a los niños jugar mientras esperan y luego trabajará con los padres para
calmar los nervios de los niños cuando estén listos para la esquila.

4.2.2 Patrones de distribución

Los principales distribuidores y/o corredores representan a varios fabricantes, quienes
luego venden el producto a distribuidores directos y otros mayoristas. Otros fabricantes
permiten a los distribuidores y proveedores comprarles directamente, dependiendo de la
cantidad de producto solicitada. Posteriormente, el producto se distribuye o vende a
empresas minoristas a través de puntos de venta mayoristas, como se muestra a
continuación. Todos los servicios y productos de Gentle Touch se dispensarán desde su
salón ubicado en el centro .

62%
Servicio de
Ventas al por corte y
menor

4.2.3 Competencia y patrones de compra

Los residentes de Apalit comentan con frecuencia que pocos salones brindan servicios
integrales como los que ofrecen otros. Los clientes también han indicado la necesidad de
un salón que no sólo luzca profesional, sino que también tenga la experiencia para
respaldarlo. Los clientes potenciales que buscan una experiencia positiva en el salón
esperan productos de alta calidad, un ambiente profesional, limpio y lujoso, así como
empleados capacitados. Están dispuestos a pagar más por estos aspectos dentro de nuestro
mercado objetivo. Nuestro servicio tiene la apariencia de ser un lujo económico, similar a
los productos de alta calidad, lo que fortalece la identidad de nuestros clientes como
personas adineradas y con estilo. Los clientes satisfechos son, sin duda, el aspecto más
importante del éxito de un salón. La técnica más efectiva para nosotros para crear un
cliente es a través del boca a boca.

4.2.4 Competidores principales

• Competidores directos e indirectos
Los siguientes minoristas están ubicados dentro de un radio de 5 millas de Gentle Touch,
lo que brinda competencia directa o indirecta a los clientes:

Salón de belleza Chazd

Chazd's Beauty Salon es el salón de belleza más popular de la ciudad y lleva 32 años en
funcionamiento. Chazd's ofrece una amplia gama de servicios que usted esperaría de un
salón de belleza. Además de ofrecer cortes de pelo, Chazd's también ofrece servicios de
uñas como manicuras y pedicuras. De hecho, más del 60% de los ingresos de Chazd
provienen de servicios dirigidos a mujeres fuera de los servicios capilares. Además, no
ofrecen a sus clientes productos de salón premium.

SALÓN AVELLANA

Hazel Salon ha estado en el negocio durante 5 años. Ofrecen un servicio de peluquería de

altísima gama, con precios de lanzamiento de 120 pesos por corte de pelo. Sin embargo,
se dirigirán principalmente a un segmento de clientes diferente al de Gentle Touch,
centrándose en los hogares con ingresos en el 10% superior de la ciudad.

Además, Gentle Touch ofrece muchos de los servicios y productos que ofrece Hazel
Salon, pero a una fracción del precio, como por ejemplo:

• Sugerencias de peinado y consulta sobre el cuidado del cabello.

• Extensiones de cabello y coloración

• Productos para el cabello premium de líderes de la industria

4.3 Análisis de mercado

Mercado objetivo

Sin un mercado objetivo, una empresa fracasaría estrepitosamente. Es por eso que, como
parte de nuestro plan de negocios, dedicamos tiempo a mapear e identificar nuestro
mercado objetivo. Nuestro mercado objetivo es inagotable. Esto se debe a que existe una
avalancha de mujeres y hombres que se adaptan a nuestro perfil de cliente deseado. Se
 pueden encontrar en todos los ámbitos de la vida, lo cual es interesante.

Aquí hay una lista de nuestro mercado objetivo; Las personas y organizaciones para las
que está diseñado nuestro negocio:

• mujeres de carrera
• hombres de carrera
• Quédate en casamamás
• Quédate en casapapás
• Adolescentes
• Niños
• Famosos
• Turistas

Fuentes de ingresos
El negocio de Gentle Touch Salon generará ingresos a partir de las siguientes ofertas de
servicios;

• permanente
• Costura
• Trenza
• Lavado y peinarse
• Fijación de artificial clavos
• Cortes de pelo
• Manicura
• pedicure

5.0 Estrategia e implementación Resumen

Nuestro principal objetivo para el próximo año es incorporar nuestros servicios existentes
en un concepto de salón a gran escala. Aprovecharemos nuestras habilidades y reputación
y nuestra nueva ubicación altamente visible para aumentar nuestra base de clientes con
campañas de marketing más extensas sobre los beneficios de que las personas vayan al
salón.

Continuaremos brindando un excelente servicio y realizaremos un seguimiento de

nuestros objetivos de ventas y marketing a medida que avancemos. Trabajaremos con
nuestros estilistas independientes para garantizar un nivel constante de calidad y servicio
al cliente en Gentle Touch. Los capacitaremos en algunas de las formas cosméticas de
tratamientos capilares, como extensiones, para incorporar parte de ese negocio a la parte
de “salón” del negocio, desestigmatizándolo aún más.
 5.1 Estrategia de mercadeo
La estrategia de marketing está en el centro de todo el plan:

1. Consistencia de marca
2. Crear un negocio basado en relaciones.
3. Organice el mes de la familia, donde las familias pueden venir y hacerse un cambio de
cabello.

4. Hacer uso de referencias y recomendaciones.

5. 1.2 Estrategia de precios
Entendemos la necesidad de irrumpir en el mercado bajando nuestros precios para gustar
a todos, por eso hablamos con expertos que nos han brindado los mejores consejos sobre
cómo hacerlo y conseguir efectivamente más clientes en breve. Nuestra estrategia de
precios se basará en lo que esté disponible en la industria; No pretendemos cobrar más
(excepto por servicios premium y personalizados) o menos de lo que ofrecen otros
competidores.

De todos modos, tenemos planes para ofrecer descuentos ocasionalmente y agradecer a

nuestros clientes leales, especialmente cuando nos recomiendan clientes. Nuestros
productos tendrán un precio similar al de los disponibles en otros lugares. Nuestros
servicios capilares varían en precio desde $10.00 a $50.00 cada servicio realizado en
promedio. Tenga en cuenta que esto depende del tipo de servicio prestado.

Nuestro punto de venta único; ¿Qué hace que nuestra peluquería sea única frente a
nuestras competiciones?
No queremos ir con la multitud y ofrecer sólo las cosas que ellos hacen, es por eso que
hemos agregado algunas cosas adicionales al paquete. De esta manera seremos más
atractivos para nuestros clientes. Aquí están:
• Nuestro punto de venta único se basa en el hecho de que cada cliente se va con una
sonrisa en el rostro y cada vez hay una niñera adjunta a un niño.
• Hay un obsequio para nuestros clientes en todo momento.
• Nuestro precio es moderado.
• Hay una atracción secundaria para los clientes cada vez que vienen a nuestra
peluquería.
 6. 1.3 Estrategia de promoción
Formas rentables en las que pretendemos anunciar/promocionar nuestro negocio de
peluquería sin utilizar Internet
Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar cuando se trata de publicitar y
promocionar nuestra peluquería en el mercado;

• Colocar anuncios en Periódicos/Revistas

• Distribuir nuestros folletos y folletos a áreas y oficinas específicas de vez en
cuando.
• Envíe cartas de presentación a organizaciones corporativas y hogares dentro de
nuestras ubicaciones de mercado objetivo.
• Garantiza que nuestros empleados usen nuestras camisetas de marca en todo
momento durante el horario laboral.

Formas asequibles en las que pretendemos anunciar/promocionar nuestro negocio

de peluquería
No se puede exagerar la cantidad de clientes que se pueden obtener en línea. Esto se debe
al gran número de seguidores que tiene Internet. Es por estas razones que a nosotros
también nos gustaría aprovechar las ventajas que esta tecnología tiene para ofrecer. Estas
son las formas en que pretendemos aprovechar Internet para anunciar/promocionar
nuestros servicios de guardería:

• Aproveche las plataformas de redes sociales como Instagram, cargando imágenes

de los últimos estilos de cabello que ofrecemos.
• Iniciar una página de Facebook donde se muestran nuestros servicios.
• Inicie un sitio web y hágalo realmente atractivo e interactivo.
• Ofrezca obsequios a través de las plataformas de redes sociales.

Ideas creativas de marketing específicas para nuestros salones de belleza

Siempre existirá la necesidad de ser creativo en todo momento. Esto es para que nuestro
negocio de peluquería siga creciendo y seamos relevantes en la industria. Por ello, estas
son algunas de las ideas y estrategias de marketing que adoptaremos para nuestra
guardería:

• Marketing directo: boca a boca

• Hacer uso de referencias y recomendaciones.
• Aprovechamiento del marketing online
• Socios comerciales de ingresos compartidos
• Organice el mes de la familia, donde las familias pueden venir y hacerse un cambio
de cabello.
 5.2 Estrategia de ventas
• Nuestro objetivo es lograr un crecimiento sostenible a una tasa de crecimiento de
ventas anual del 15%.
• Asegúrese de que cada cliente que visite nuestra peluquería se vaya con la máxima
satisfacción.
• Tenemos la intención de atraer a hombres y mujeres de todos los ámbitos de la
vida para que formen parte de nuestra base de clientes.
• Nos hemos fijado el objetivo de aumentar conscientemente nuestra base de clientes
en un 30% en los próximos 5 años y luego en un 25% anualmente .
• Nos hemos fijado el objetivo de aumentar conscientemente nuestra base de clientes
en un 30% en los próximos 5 años y luego en un 25% anualmente.

5.2.1 Pronóstico de ventas

Es vital tener en cuenta que nuestra proyección de ventas se basa en datos recopilados
durante nuestros estudios de viabilidad, así como en algunas suposiciones que están
fácilmente disponibles sobre el terreno. Brindamos servicios de cabello a
aproximadamente 50 clientes por día y 350 personas por semana.

Luego 1.500 personas en un mes y 20.000 personas en el primer año. Además de los
tratamientos capilares masculinos y femeninos, nuestros servicios ampliados de manicura
y pedicura también contribuirán a aumentar los ingresos. La predicción de ventas de
Gentle Touch Salon se muestra a continuación y se basa en la ubicación de nuestra
empresa, así como en los servicios y productos que brindaremos.

• Primer año: ₱ 50.000

• Segundo año: ₱ 90.000
• Tercer año-: ₱ 130.000

Nota: Esta proyección se realiza en función de lo que se puede obtener en la industria y

asumiendo que no habrá ningún salón que ofrezca los mismos servicios adicionales
dentro de un radio de 4,5 millas desde nuestro salón.

5.2.2 Resumen de inicio

Iniciar un negocio de peluquería puede ser rentable porque es poco probable que necesite
comprar equipos o equipos costosos. Básicamente, debería preocuparse por el costo de
conseguir la ubicación básica de un salón de belleza en un distrito comercial decente y
concurrido, el costo de suministrar y equipar herramientas y equipos, el costo de pagar
facturas, promocionar la empresa y obtener las licencias comerciales necesarias y
certificaciones.
Las mejoras a los locales arrendados ascenderán a aproximadamente $32,500 y el equipo del
salón
Costará alrededor de $27,000. El propietario invertirá $500 en efectivo disponible en la
fecha de inicio.

Puesta en marcha

Requisitos

Gastos iniciales
Depósito de alquiler $1,817
■Otro $0
Gastos totales de puesta en marcha $1,817

Activos iniciales
■Se requiere efectivo $500
Otros activos circulantes $600

Activos a largo plazo $59,500

Los activos totales $60,600

Requisitos totales $62,417