MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

Clase No 2. jueves 11 abril

PROBLEMA No 1: Un inversionista desea invertir su capital en acciones y bienes inmuebles. Él sabe que las
inversiones tienen rendimientos diferentes y que a su vez el rendimiento está asociado a un nivel diferente de
riesgo que se mide en una escala de 1 a 10, donde 1 es poco riesgoso y 10 muy riesgoso. En el siguiente cuadro se
muestra información respecto a las posibles inversiones:

El inversionista desea que las inversiones en acciones sean al menos la cuarta parte de lo invertido y que el riesgo
promedio sea a lo más 6. El presupuesto disponible para las inversiones es de 1000000 de $ y se desea invertir a lo
más 700000 $ en acciones y al menos 100000 $ en inmuebles. Formule un modelo de programación lineal que
permita al inversionista determinar que inversiones realizar. (Respuesta: Z* = 9.33%)

a. Defina las variables de decisión correspondiente al modelo de programación lineal.

b. Formule un modelo de programación lineal que permita planear la producción de los juegos de dormitorio
del taller de carpintería.
c. Resuelva el modelo y presente un plan de producción

PROBLEMA No 2: A un panadero le han encargado la producción de exactamente 1000 panes para la venta del día
de hoy. Debe elegir entre preparar pan francés y de yema. Actualmente el panadero dispone de 50 kilogramos de
harina. Para elaborar un pan francés se requieren 20 gramos de harina y 30 segundos de tiempo, para preparar un
pan de yema se requieren 25 gramos de harina y 30 segundos de tiempo. El panadero labora 8 horas al día. Los
panes franceses y de yema se venden a 0.20 soles y 0.25 soles respectivamente. Formule un modelo de
programación lineal que permita determinar al panadero la mejor combinación de panes a preparar. (Respuesta:
NO FACTIBLE)

a. Defina las variables de decisión correspondiente al modelo de programación lineal.

b. Formule un modelo de programación lineal que permita planear la producción de los juegos de dormitorio
del taller de carpintería.
c. Resuelva el modelo y presente un plan de producción

PROBLEMA No 3: Celular 3000 es una tienda que vende dos tipos de Smartphone: básico y de altas prestaciones.
Actualmente cuenta con un presupuesto de 6000 soles para comprar los aparatos. Se ha estimado que debe
disponer para la venta una cantidad mínima de 10 unidades de cada tipo. Los Smartphone básicos los compra a 150
soles y los vende a 225 soles, mientras que los de altas prestaciones los compra a 300 soles y los v ende a 450 soles.
Formule un modelo de programación lineal que permita determinar a Celular 3000 la cantidad de cada tipo de
Smartphone que debe comprar para la venta. (Respuesta: Z* = 3000)

a. Defina las variables de decisión correspondiente al modelo de programación lineal.

FELIPE DONAYRE. TEL: 996016818 1

 b. Formule un modelo de programación lineal que permita planear la producción de los juegos de dormitorio
del taller de carpintería.
c. Resuelva el modelo y presente un plan de producción

PROBLEMA No 4: Una empresa tiene la capacidad de fabricar 1500 prendas de seguridad de tipo especial
semanalmente. Para la próxima semana se han recibido pedidos de 7 clientes, que diferencian en cantidad , precio
de venta, y el número de distintivos. Esto se muestra en la siguiente tabla:
Cliente Máxima cantidad de Número de distintivos Utilidad unitaria
prendas pedida s por prenda. ($/prenda)
1 300 8 2.0
2 250 7 2.5
3 150 6 3.0
4 200 8 2.5
5 150 5 2.0
6 230 5 2.5
7 500 3 3.0

Como la capacidad de la empresa no puede satisfacer toda la demanda, es un acuerdo con los clientes atender su
pedido en la cantidad que sea posible no pasando del máximo.

Así mismo, para que no se especule que se de preferencia a las prendas que tenga más o menos distintivos, la
gerencia de la empresa ha determinado que el promedio de los distintivos usados en la producción semanal no
pase de 5.

a. Defina las variables de decisión para el problema planteado.

b. Use una herramienta software para resolver el modelo planteado en “a”.

c. Presente un informe administrativo de la solución.

PROBLEMA No 5: La empresa ISABEL.SAC fabrica semanalmente dos tipos de productos: P1, P2 y P3, utilizando
las materias primas M1 y M2.

Para la siguiente semana existe una disponibilidad de 175 toneladas de M1 y 150 toneladas de M2.

En la siguiente tabla se muestra la proporción que contiene cada producto de cada materia prima y la utilidad por
tonelada de producto producido:
Producto\Materia M1 M2 Utilidad ($/
prima tonelada )
P1 30% 70% 3
P2 40% 60% 5
P3 35% 65% 4

La demanda semanal del producto P1 está entre 25 y 130 toneladas, la de P2 entre 35 y 150 toneladas, y la de P3
entre 30 y 140 toneladas.

a. Defina las variables de decisión para el problema planteado.

b. Use una herramienta software para resolver el modelo planteado en “a”.
c. Presente un informe administrativo de la solución.

FELIPE DONAYRE. TEL: 996016818 2

PROBLEMA No 6: La empresa Plásticos SA fabrica cobertores industriales de un plástico especial, en los modelos
Cobertor 1, 2 y 3, y recientemente ha firmado un contrato para fabricar lotes de estos cobertores para un cliente
fabricante de equipos mineros.
La siguiente tabla proporciona los datos relevantes con respecto al uso de materia prima (plástico) y el tiempo de
mano de obra junto con estimaciones de costos e ingresos. Se estima que la disponibilidad actual de plástico es de
3000 m2 y el tiempo de mano de obra (horas-hombre, hh) disponible es de 2,500 hh.

Cobertor 1 X1 Cobertor 2 X2 Cobertor 3 X3

Plástico por unidad m2/u 5 3 8

Mano de obra hh/u 4 3 5

Costo producción $/u 30 20 80

Precio de venta $/u 60 40 120

Capacidad de producción u. 600 830 375

Se desea determinar la cantidad óptima de unidades que Plásticos debe fabricar de cada producto.
a. Formule un modelo para el problema. (3 p)
b. Resuelva el modelo formulado y diga cuanto fabricar de cada producto y cuál es la utilidad proyectada del plan
de producción. (2 p)

PROBLEMA No 7: La empresa “Paisajes S.A.C” fabrica 2 tamaños de cortadoras de césped las que se producen en
tres fases: Ensamblaje, afinamiento y acabado. El costo unitario de producción de las cortadoras es de $250 y $500
para los tamaños normal y grande respectivamente.
Para la siguiente semana la empresa ha recibido pedidos excepcionalmente considerables que totalizan 1750
cortadoras grandes y 1450 de tamaño normal.
Actualmente la fuerza de trabajo ofrece una disponibilidad de 5750 horas en la fase de ensamblaje, 7000 horas en
afinamiento y 7500 horas en acabado.
Debido a que la fuerza de trabajo no será suficiente para satisfacer la demanda “Paisajes S.A.C” esta considerando
la posibilidad de adquirir las cortadoras a un proveedor en vez de ampliar la capacidad de sus instalaciones de
producción a un costo de $140 y $550 para cada tamaño. Los datos relacionados a la producción de las cortadoras
se presentan en la siguiente tabla:

Tamaño de las cortadoras Tiempo requerido (horas/cortadora)

Ensamblaje Afinamiento Acabado
Normal 1.5 1.2 2.5
Grande 2.5 2.0 3.0

Para mantener un equilibrio en la compra y producción de su producto, por cada tamaño de cortadora, la cantidad
adquirida no debe exceder a la cantidad producida.

a. Defina las variables de decisión para el problema planteado.

b. Use una herramienta software para resolver el modelo planteado.
c. Presente un informe administrativo de la solución.

FELIPE DONAYRE. TEL: 996016818 3

PROBLEMA No 8: Fritos S.A. fabrica hojuelas de maíz, hojuelas de papa y maní confitado como productos para la
venta a tiendas minoristas. La capacidad de embolsado es de 100 kilogramos por día. La capacidad de fritura es de
75 kilogramos por día y solo se fríen las hojuelas de maíz y las hojuelas de papa. La máxima cantidad que es posible
vender y el precio de venta de cada uno de los productos se presenta en el siguiente cuadro:

Es deseable que al menos el 25% de la producción total corresponda a cada uno de los productos debido a que los
clientes no reciben de buen agrado la falta de variedad de productos para ofertar.

a. Defina las variables de decisión para el problema planteado.

b. Use una herramienta software para resolver el modelo planteado.
c. Presente un informe administrativo de la solución.

PROBLEMA No 9: Un grupo de agricultores norteños mezcló su propio fertilizante llamado "Crece-bien", compuesto
por cuatro complejos químicos, C-30, C-92, D-21 y E-11. A continuación se indica el costo por libra de cada complejo
Complejo Costo por Libra
Químico ($)
C-30 0.12
C-92 0.09
D-21 0.11
E-11 0.04
Las especificaciones de Crece-bien son las siguientes:

1) E-11 debe constituir por lo menos 15% de la mezcla;

2) C-92 y C-30 juntos deben constituir por lo menos 45% de la mezcla;
3) D-21 y C-92 juntos pueden constituir no más de 30% de la mezcla y
4) Crece-bien se empaca y vende en sacos de 50 libras.

a. Formule un problema de PL para determinar la mezcla de los cuatro compuestos que permitirá minimizar el
costo de un saco de 50 libras del fertilizante.
b. Resuélvalo con computadora para encontrar la mejor solución.

PROBLEMA No 10: Pinturas Duramás fabrica 3 tipos de pintura que difieren en su composición final de látex, según
el uso que se le vaya a dar. Se sabe que la empresa cuenta con 500 galones de látex que debe usar para la fabricación
de sus tres pinturas. Los detalles de las pinturas se muestran en el siguiente cuadro:

FELIPE DONAYRE. TEL: 996016818 4

Debido a la alta demanda de pintura exterior, se desea que al menos el 20% de la producción corresponda a pintura
exterior. Elabore un modelo de programación lineal que permita planear la producción de pinturas para la venta.

a. Defina las variables de decisión para el problema planteado.

b. Use una herramienta software para resolver el modelo planteado.
c. Presente un informe administrativo de la solución.

FELIPE DONAYRE. TEL: 996016818 5