Proyecto Creacion de Empresas L
Proyecto Creacion de Empresas L
Proyecto Creacion de Empresas L
Estudiantes:
Arnold Sedel Ochoa Maldonado – 119270083
Danny Mauricio Chinchilla Henrriquez – 122270028
Denilson Yahir Chinchilla Henrriquez – 122270027
Evis Omar Villamil Ayala – 122450077
Jazmín Fabiola Jiménez Raudales – 122270039
Marvin Josué Flores – 122270026
Nicole Alejandra Reyes Mejía – 122480008
Skarleth María Espinoza – 120270028
LOGOTIPO
RESUMEN EJECUTIVO
Visión
Ser una empresa líder e innovadora en la elaboración de postres sanos y
artesanales, obteniendo el reconocimiento y la aceptación de la sociedad cruceña
gracias a la buena calidad del producto, sobre todo que este sea a la medida de
nuestro cliente y por otro lado nos vemos muy comprometidos en la alimentación
sana de la sociedad boliviana. Llegando tener varias sucursales a nivel nacional.
Productos y/o Servicios
Tipo de Innovación
A diferencia de la competencia, la empresa presentará productos sanos, de buena
calidad, frescos y de precios accesibles, que al cliente le brindará una satisfacción
y por supuesto con el toque de diferencia por la calidad y rapidez en la atención al
cliente.
Sustitutos
✓ Objetivo General
Realizar un estudio de factibilidad para la creación de nuestra Empresa “Dulces
Momentos” la cual está encargada en satisfacer las necesidades de todos los
consumidores para cualquier tipo de edad. El proyecto pretende estudiar nuestro
mercado que pueda obtener la obtención de insumos para los diversos tipos de
productos para los consumidores. El objetivo principal de la empresa es
promocionar el producto en el lugar indicado y aprovechar de hacer conocer nuestra
empresa para llegar a tener la mayor satisfacción para los clientes, con el fin de
involucrarnos con aceptación en el mercado competitivo
✓ Objetivos Específicos
Definir una política de precios.
Evaluar la competencia y compararla con nuestros productos.
Definir las estrategias de comercialización.
Determinar la estructura de inversión y financiamiento para laimplementación
de este proyecto. Determinar la factibilidad del proyecto.
Ventaja Competitiva
Por regla general, el volumen de negocio de una pastelería se sitúa entre 100,000
y 200,000 LEMPIRAS. Los ingresos generados pueden variar, el importe final
depende en parte de los siguientes elementos:
Historia de la Empresa
El consumo de productos de pastelería es una de las características más comunes
que tiene la mayoría de los hogares de Ocotepeque, desde el grupo
socio económico alto hasta el más bajo. En la actualidad, el rubro de repostería en
Ocotepeque y a nivel nacional ha incrementado notoriamente, es algo muy común
ver una pastelería, panadería en diversas zonas o calles cerca a tu localidad, o un
emprendimiento que brinda servicios de catering de postres o bocados para
ocasiones especiales, festejos a través de internet y/o redes sociales.
La Pastelería “Margarita” fue creada hace más de 1 año aproximadamente en el
mes de abril, con la única finalidad de vender diversos tipos de postres, pasteles,
etc a cualquier familia de Ocotepeque.El presente trabajo, modelo de negocio de la
pastelería “Margarita” en Oocotepeque, pretende mejorar su posicionamiento es por
ello que se establece la importancia de la realización de un modelo de negocio, en
el cual se plantean objetivos los cuales han sido tomados a partir del diagnóstico y
la necesidadque tiene este pequeño emprendimiento. El desarrollo de este plan de
negocios permitió conocer un panorama actual de la pastelería y de esta manera
implementar estrategias para conseguir un mejor posicionamiento en el mercado
y determinar la viabilidad del proyecto.
Estructura Legal
Objetivos Corto Plazo
Descripción de la Industria
Tamaño de Mercado
✓ Intangibilidad
✓ Características inseparables
Tener las características apropiadas para llevar a cabo nuestra empresa con
eficacia y eficiencia para la atención al cliente, para que así con ello nos
hagamos indispensables en la hora de vender nuestros postres.
✓ Variabilidad
Competencia Directa
Pastelería LOLITAS
Pastelería ANABEL
Esta empresa está dedicada a la realización de las mejores tortas, postres que
realiza la empresa contamos con los siguientes productos: La estrella torta de
chocolate, pastelitos, queques, galletas, masitas dulces, tortas de novias,
cumpleaños de quince años, tortas navideñas, tortas para todas las ocasiones y
cumpleaños, postres. Dirección: Barrio San José, Ocotepeque. Las acciones de
comunicación que llevan a cabo nuestros competidores son las siguientes:
Competencia Indirecta
Sexo y Edad
Nuestro producto está dirigido para personas desde la edad de 12 en adelante para
diversas edades. De acuerdo a las exigencias del consumidor que realizan pedidos,
tenemos los siguientes datos: Sexo: No existe distinción de sexo alguno, tantos
hombres, mujeres y niños pueden estar beneficiados con los productos que
ofrecemos, según los postres que deseen. Edad: Los niños de la edad 12 a mayor
pueden comprar nuestros productos.
Posicionamiento de mercado
La Pastelería Margarita es un establecimiento dedicado a la elaboración y venta de
productos de repostería artesanales, situándose en un nicho de mercado que valora
la calidad, la tradición y la personalización. El objetivo es detallar el posicionamiento
de la Pastelería Margarita en el mercado y describir cómo se diferencia de su
competencia, así como las estrategias implementadas para fortalecer su presencia
y reconocimiento.
Propuesta de Valor
La propuesta de valor de la Pastelería Margarita radica en la oferta de productos
elaborados con ingredientes frescos y naturales, sin conservantes artificiales. La
variedad de opciones, que incluye desde clásicos como pasteles y tartas, hasta
alternativas sin gluten y opciones veganas, permite atender a un amplio espectro de
preferencias y necesidades alimenticias. Además, se destaca la posibilidad de
personalizar los pedidos, lo que brinda a los clientes un sentido de exclusividad y
atención al detalle.
Análisis FODA
Debilidades
✓ Acceso limitado a créditos bancarios.
✓ Falta de planes de capacitación.
✓ Bajo desarrollo tecnológico.
✓ Capacidad de producción baja frente a la demanda.
Amenazas
✓ Un clima demasiado frio.
✓ Posibilidad de plagio de obras competitivas.
✓ Inflación en los precios de la materia prima.
✓ Los bajos precios de los productos sustitutos.
✓ Limitación al mercado nacional.
Fortalezas
✓ Productos innovadores.
✓ Personal eficiente.
✓ Beneficio a la alimentación sana.
✓ Producción propia de las recetas.
✓ Diversidad de sabores.
✓ Costos apegados a la realidad.
Oportunidades