Administracion 2 Tarea 6

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA
CEI: San Juan

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de
Empresas.
Curso: Administración 2
Horario: Sábado 18:00
Tutor: Guísela Antonieta, Juárez Laínez
Tarea No. 6
Capítulo 15 – Liderazgo
Fecha de entrega: 14/11/2021

Contenido
INTRODUCCION.............................................................................................................................3
OBJETIVOS.....................................................................................................................................4
Resumen de Lectura – CAP 15 Liderazgo..................................................................................5
Preguntas.........................................................................................................................................6
Diagnostico Empresarial.............................................................................................................7
CONCLUSIONES............................................................................................................................8
RECOMENDACIONES...................................................................................................................9
E-GRAFIA.......................................................................................................................................10
Bibliografía......................................................................................................................................10
INTRODUCCION
El líder eficaz es aquel que adapta su comportamiento a las exigencias de su
propia y exclusiva situación. Paul Hersey. El liderazgo está considerado en
términos de su eficacia o su ineficacia, pero hay otro aspecto del liderazgo, su
ética o moral. El liderazgo, hoy día constituye un aspecto de primordial importancia
para el trabajo y desarrollo de los equipos y las organizaciones, no solamente con
miras a la obtención de los objetivos organizacionales programados, sino por el
desarrollo integral y la satisfacción laboral que deben alcanzar todos los
trabajadores, que les permita un correcto enfoque ante los cambios del entorno y
un mejoramiento continuo de su desempeño y de los resultados de trabajo de la
organización.
Liderazgo es el proceso que influye sobre los miembros de un equipo, una
organización, u otro; para garantizar y/o transformar el desarrollo de las
actividades a realizar con el objetivo de dar cumplimiento a lo programado. Si
analizamos esta definición vemos que la influencia debe ejercerla alguien, que en
este caso es el “líder”, y que además existen otras personas que son los
seguidores de ese líder, los cuales estarán dispuestos a seguirlo en caso que
satisfagan sus necesidades y/o intereses.
OBJETIVOS
1. El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,

organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que
involucren a personas y grupos en un marco de valores.
2. El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y

en
situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy
estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
3. El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas

en
medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico,
social, militar, político.
4. El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial

variado en personas y grupos.
5. El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar decisiones

y ejecutar acciones alineadas con la visión de la organización, los objetivos
y la estrategia. Como líder, se necesita dirigir, ejecutar y conducir, pero el
objetivo principal debe ser capacitar a otros para tomar decisiones y
emprender.
Resumen de Lectura – CAP 15 Liderazgo
Liderazgo.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de

trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos.
Componentes del liderazgo.

• Confianza.
• Orientación.
• Comunicación directa.
• Comprensión.
• Observación.
• Entusiasmo.
• Positividad.
• Experiencia.
Enfoques en las características del liderazgo.
En las teorías del comportamiento, en vez de identificar los rasgos del buen líder,
se observan los patrones de conducta de líderes efectivos, quienes desarrollan
conductas efectivas, con base en entrenamiento. – Autocrático. – Decide por sí
mismo, sin tomar en cuenta al grupo. Democrático.
Enfoque en el liderazgo carismático.

Un líder carismático es, pues, aquel que conecta acertadamente con los otros, que
saca lo mejor de cada uno y que, sobre todo, se adapta a los contextos y sabe
maniobrar de acuerdo a las posibilidades que éste la brinda. Suelen ser
espontáneos, desenvueltos, abiertos al cambio y transmisores de confianza y
optimismo.
Comportamiento y estilos de liderazgo.
Ante todo, es preciso decir que en un equipo u organización además de contar con
líderes que ejerzan el liderazgo a través de su autoridad formal, pueden existir

otros que lo sean por su autoridad moral, o sea, que lo ejerzan por decisión del
grupo. Ambos “liderazgos” pueden ser ejercidos por una misma persona o por más
de una
según sea el caso.
• Los estilos del liderazgo son:
• Autocrático o autoritario.
• Democrático.
• Anárquico.
Preguntas
1. ¿Con sus propias palabras, que es liderazgo?

El liderazgo es la capacidad de una persona en influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a
personas y grupos dentro de la sociedad.
2. ¿Cuál considera que es el principal componente del liderazgo?

Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas
motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar con
la ocasión y la situación. El líder debe entender las formas de actuar de un
empleado y sus circunstancias.
3. ¿Cuáles son las características del liderazgo que considera son las
más importantes?
• Enfoque.
• Confianza.
• Transparencia.
• Integridad.
• Innovación.
4. ¿Cuáles son los principales rasgos de un líder carismático?

• Escuchar.
• Crear confianza e inspiración.
• No ser conformistas.
• Son visionarios.
• Toman riesgos y se sacrifican.
• Son creativos.
• No critican a los demás.
5. ¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo?

• Liderazgo autocritico.
• Liderazgo burocrático.
• Liderazgo carismático.
• Liderazgo participativo o democrático.
• Liderazgo laissez-faire.
• Liderazgo orientado a las personas.
• Liderazgo natural.
• Liderazgo orientado a la tarea.
• Liderazgo transaccional.
• Liderazgo transformacional.
Diagnostico Empresarial
1. Identifique quienes son los principales líderes en su organización y

que áreas dirigen.
• Belarmino Lima, Gerente General
• Ferdi Blanco, Gerente Financiero.
• Roberto Carcha, Contador General.
2. Identifique las principales características de esos líderes.

Las principales características que comparten estos 3 líderes son:
• Confianza.
• Transparencia.
• Integridad.
• Innovación.
3. Determine si el estilo de liderazgo influye de forma negativa en la

organización.
El clima organizacional influye directamente el proceso y desarrollo de las
funciones, considero que no afecta negativamente ya que, tiene una
extensa comprensión de los estilos de liderazgo que se refleja de manera
positiva en el clima organizacional.
4. Determine las ventajas del estilo de liderazgo de los principales líderes

en la organización.
• Incrementa la productividad de la mano de obra.
• Mejora la capacidad para tener éxito bajo presión.
• Aumenta la inteligencia emocional.
• Brinda carisma y seriedad en las operaciones comerciales.
• Incentiva el crecimiento de la confianza en el equipo.
• Fortalece las habilidades de escucha y comunicación.
5. Analice y determine qué cambios recomendaría para corregir

problemas de liderazgo en su organización.
• Pensar en los demás.
• Alejar lo negativo.
• Incorporar a gente positiva.
• Apelar a los valores.
• Celebrar los pequeños logros.
• Premiar al equipo.
• Confiar y delegar.
CONCLUSIONES
1. El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la

comunicación y de la motivación. El liderazgo, la comunicación y la
motivación, utilizados de manera efectiva, permiten a un administrador
obtener una participación activa y consciente en la consecución de los
objetivos institucionales. La responsabilidad del administrador es crear a
través de la comunicación, de la motivación y del liderazgo, un ambiente
propicio tal que otros lo encuentren satisfactorio y atractivo para
desarrollarse.
2. El liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales para

ayudar a que los demás acepten los cambios necesarios en la organización
y, así mismo, para crear una atmósfera de trabajo estable y tranquilo.
3. El líder ama lo que hace y ama el hacerlo.

RECOMENDACIONES
 Como
trabajadores, seguir
al pie de la letra
el código y
Como trabajadores,
seguir al pie de la
letra el código y
1. Empatía. Siempre, al momento de dar una directriz o enfrentar un
problema, toma en cuenta lo que los demás piensan y sienten,
principalmente las personas involucradas.
2. Aprende. Nunca dejes de ver las cosas con asombro, no sabes de quién
puedes aprender cosas nuevas. Mantente alerta a nuevos aprendizajes y
compártelos de inmediato.
3. Escucha. Trata de que cada conversación con los integrantes de tu equipo

sea 90 % escucha, 10% retroalimentación.
4. Habla con la verdad. Bajo ninguna circunstancia permitas que las verdades
doloras se conviertan en mentiras. Es mejor que sepan la realidad de las
cosas de forma inmediata y por ti, que por otros medios.
5. Crear ambiente de apertura. Crea dinámicas o proyectos en donde los

empleados estén involucrados en su desarrollo y planeación, siempre
mantén abierto el canal de comunicación ya sea para nuevos proyectos o
alguna circunstancia que los incomode.
E-GRAFIA
Bibliografía
Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2017).
Administración II Una perspectiva global y empresarial. México McGraw Hill.

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Fecha de entrega: 14/11/2021

1. El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,

2. El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y

3. El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas

4. El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial

5. El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar decisiones

tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de

Componentes del liderazgo.

Enfoque en el liderazgo carismático.

líderes que ejerzan el liderazgo a través de su autoridad formal, pueden existir

1. ¿Con sus propias palabras, que es liderazgo?

2. ¿Cuál considera que es el principal componente del liderazgo?

4. ¿Cuáles son los principales rasgos de un líder carismático?

5. ¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo?

1. Identifique quienes son los principales líderes en su organización y

2. Identifique las principales características de esos líderes.

3. Determine si el estilo de liderazgo influye de forma negativa en la

4. Determine las ventajas del estilo de liderazgo de los principales líderes

5. Analice y determine qué cambios recomendaría para corregir

1. El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la

2. El liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales para

3. El líder ama lo que hace y ama el hacerlo.

3. Escucha. Trata de que cada conversación con los integrantes de tu equipo

5. Crear ambiente de apertura. Crea dinámicas o proyectos en donde los

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