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Entregable 01 Calidad Total

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Hector Manuel García Mauricio ID: 1503686


Dirección Zonal/CFP: Paita / Piura / Tumbes
Carrera: Administración Logística Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo Calidad Total
Tema del Trabajo: Optimización de la Producción de teléfonos inteligentes

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA


Descarga del archivo 09 / 04 / 2024
Investigar el tema 10 / 04 / 2024
Realización de preguntas guía 12 / 04 / 2024
Entrega del trabajo 13 / 04 / 2024

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
Estadística Aplicada a Procesos para el Mejoramiento Continuo:
1
1. Calcule la media, la mediana y la moda del número de defectos por lote. ¿Qué indican
estas medidas sobre la calidad de la producción?

Calidad Total:
2. Utilizando los datos proporcionados, calcule los costos de calidad, incluyendo costos de
2 prevención, costos de evaluación y costos de falla. ¿Qué insights puede obtener de estos
costos?

Normalización y Calidad:
3
3. TechElectro está considerando obtener la certificación ISO 9000. ¿Cómo podría esta
norma contribuir a mejorar la calidad y la competitividad de la empresa?

Distribución de Frecuencias:
4. Organice los datos de producción en una tabla de frecuencias que muestre la cantidad
4 de lotes con diferentes niveles de defectos (por ejemplo, 0-5, 6-10, 11- 15). ¿Qué
información se puede extraer de esta tabla?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.

1.- Media: x= 12+8+9+14+7/5 x= 50/5 x= 10

2.- Mediana: 9 es el valor central por lo tanto es la mediana

3.- Moda: En este caso no hay moda, ya que la moda es valor que mas se repite y
como no hay en tal caso serio Amodal.
En todo caso 14 es la frecuencia más alta.

Se puede decir que el promedio de defectos es de 10, esta dentro del rango pero se
debería trabajar un poco mas para bajar el promedio de aparatos defectuosos por lote,
ya sea con con una mejor gestión de calidad e implementación de la certificación ISO
9000.
2.

COSTOS MONTO *Como no hay datos de los costos de


Costos de Prevención S/ 2.500,00 calidad asumiremos los siguientes valores
Costos de evaluación S/ 20.000,00 para los costos de calidad
Costos por fallas internas S/ 7.000,00
Costos por fallas externas S/ 8.000,00

¿Qué insights puede obtener de estos costos?


- Se puede observar que en los costos de evaluación se esta gastando mucho
presupuesto lo cual podría generar una desviación presupuestaria negativa,
por lo que se debería tratar de reducir estos costos y buscar mejores
alternativas.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO
- Otro insight que se puede hallar es que se debería tratar de reducir los costos
por productos desechados, ya que generan 71.42% de las fallas internas,
además es un elevado monto en comparación ah las reparaciones.

3.
Implementación de certificación ISO 9000. ¿Cómo podría esta norma contribuir a mejorar la
calidad y la competitividad de la empresa?
- Esta certificación ISO 9000 demuestra el compromiso de una organización con el
suministro de productos y servicios de calidad, lo cual puede mostrar a los clientes que
la empresa ha superado estrictos parámetros establecidos por una entidad
internacional en materia de normas de calidad.
- Esta certificación puede contribuir a mejorar la calidad de los productos al establecer
procesos estandarizados y documentados, aumentando la eficiencia y la consistencia
en la producción. Además, la certificación ISO 9000 puede mejorar la competitividad
de la empresa al demostrar a los clientes y socios comerciales que TechElectro sigue
prácticas de gestión de calidad reconocidas a nivel mundial. Ya que el objetivo de la
ISO 9000 es implementar un sistema de gestión de calidad dentro de una
organización, aumentar la productividad, reducir costos innecesarios y garantizar la
calidad en sus procesos y productos, lo cual significa una ventaja competitiva en el
mercado.
4.
Organice los datos de producción en una tabla de frecuencias que muestre la cantidad de lotes
con diferentes niveles de defectos.

frecuencia Frecuencia frecuencia


LOTE %
absoluta acumulada relativa
5 7 12 0,14 24%
2 8 20 0,16 16%
3 9 29 0,18 18%
1 12 43 0,24 28%
4 14 50 0,28 14%
TOTAL 50 1 100%

- Podemos decir que la variable 4 o lote numero 4 presenta el mayor numero de defectos
con un total de 14 aparatos defectuosos.
- El lote numero 5 es el lote con el menor numero de defectos con un total de 7.
- De 5 lotes. 2 presentan un mayor número de aparatos defectuosos ah lo establecido
(10) y son lote 4 con 14 aparatos defectuosos y lote 1 con 12 aparatos defectuosos.
- Se debe mejorar el proceso de gestión de calidad para bajar el numero de aparatos
defectuosos en los lotes y asi ser un competidor fuerte en el mercado, lo cual generara
gran rentabilidad.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

5.

6.

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Descarga del archivo y material del trabajo
Análisis de preguntas guía
Búsqueda de información
Resolución de preguntas guía
Verificación de respuestas
Presentacion de entregable 01

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Laptop
Celular
Mouse

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

Laptop
Celular
Word
pdf

5. MATERIALES E INSUMOS

cuaderno
lapicero

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