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    Analisis Pestel

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    JHONATAN MUÑOZ USHÑAHUA
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    ANALISIS PESTEL

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    Análisis PESTEL: Macroentorno

    El análisis PESTEL analiza el entorno externo en el que se encuentra


    la empresa. Este acrónimo hace referencia a cada uno de los factores
    que tenemos que tener en cuenta. Estos son: políticos, económicos,
    sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.

    Es el primer paso para analizar el entorno estratégico. Una vez


    realizado el PESTEL se pasa a desarrollar el DAFO.

    Políticos

    Se analizan las políticas del país donde opera la empresa, la


    estabilidad gubernamental, los cambios en los acuerdos
    internacionales y las distintas políticas generales. Estos datos tienen
    que afectar o influir directamente a la empresa.

    Por ejemplo: Para Apple que Estados Unidos sea una República
    Federal no es importante pero sí que le afecta las tensiones
    comerciales entre EE.UU. y China.

    Económicos

    Son aquellos factores del país que tienen que ver con los cambios en
    la normativa fiscal, las crisis económicas, la inflación, los tipos de
    cambio e interés o la tasa de empleo. Afecta a la naturaleza y la
    dirección del sistema económico donde se desenvuelve la empresa.
    Viene dada por sus principales indicadores económicos

    Ejemplo: Siguiendo con el ejemplo mencionado anteriormente, un


    descenso del poder adquisitivo de la población o un aumento de los
    costes de fabricación afectan directamente a la venta y producción de
    sus productos.

    Social

    Al igual que hay que tener en cuenta los factores políticos y


    económicos, los movimientos culturales, valores, hábitos de consumo
    o movimientos migratorios afectan a una empresa. Recoge tanto las
    creencias, valores, actitudes y formas de vida de las personas que
    forman parte de la sociedad en la que se enmarca la empresa.
    Además de las diferentes condiciones culturales, ecológicas,
    demográficas, religiosas, educativas y étnicas del sistema social en su
    conjunto.

    Ejemplo: En el caso de Apple, la preocupación por la ética empresarial


    de sus fábricas en China o la concienciación en los hábitos de compra
    respetuosos con el medio ambiente representan grandes riesgos para
    la marca.

    Tecnológico

    El marco científico y tecnológico que caracterice la situación de un


    sistema. Las inversiones en I+D, las actualizaciones tecnológicas o el
    coste de acceso a la tecnología son aspectos esenciales para el
    análisis externo de una empresa y más en la era de la transformación
    tecnológica y digital actual.

    Ejemplo: Apple, debe diferenciarse y competir con sus competidores


    (Google o Samsung) y responder más rápido a los cambios en las
    necesidades de los consumidores.

    Ecológicos

    Gracias a la concienciación medio ambiental de la sociedad, este


    factor ha cobrado gran importancia a la hora de analizar el
    macroentorno de la empresa. Hay que tener en cuenta, la
    contaminación de la actividad empresarial, el uso de recursos y la
    gestión de residuos ya que los consumidores valoran las políticas de
    cuidado medioambientales.

    Ejemplo: Para Apple la eliminación de sus dispositivos electrónicos o


    la contaminación de sus fábricas son factores que debe controlar.

    Legales

    En este factor, incluimos aquellas leyes y normativas que limitan la


    actuación de la empresa. Algunos ejemplos con: normas de seguridad
    laboral, protección de datos o propiedad intelectual

    Ejemplo: Las leyes de propiedad intelectual para el software y la


    música que distribuye Apple varían en función del país y por ello se
    deberá adaptar a la normativa en cada caso.

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