La Organización ACT-1

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES
“RÓMULO GALLEGOS”
AULA TERRITORIAL: ANACO.EDO ANZOATEGUI
AREA DE POSTGRADO
Organización (Conceptos básicos) Calificación de las

organizaciones .Características de las organizaciones.
Límite de las organizaciones. Análisis del Entorno laboral.
Profesora Autor
Msc Lic .Nelsdaly Vallenilla Lic Jakelyn Mejías
C.I: 11.004.949
Mayo 2024
INDICE
 Introducción…………………………………………………………………………...... 1
 Desarrollo:
1. ¿Qué es la Organización?......…………………………………………………………2
2. ¿Cómo se Clasifica la Organización?..………………………………..…………….. 2
3. ¿Cuáles son las características de la organización?……………………………. ...3
4. ¿Cuáles son los límites de las organizaciones?....………………………………… 4
5. Análisis del entorno Laboral………………………………………………….………..4
 Conclusión………………………………………………………………………….……6
INTRODUCCIÓN
La etimología de organización nos lleva a la lengua griega. Esta palabra procede

del vocablo organón, que puede traducirse como “herramienta o instrumento”. La
organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe
llevar a cabo para lograr sus objetivos, facilitando la estructura necesaria a fin de
coordinar eficazmente los recursos. Cabe destacar; que una organización sólo puede
existir cuando hay individuos que se comunican y están dispuestos a actuar en forma
coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que
han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos. Las jerarquías, por otra
parte, deben estar claras. Quien asume el liderazgo de la organización tiene que
asignar los roles y las responsabilidades de forma precisa y debe trazar la estrategia a
seguir para alcanzar las metas, encargándose de la planificación de las acciones y de
la coordinación de los recursos humanos. En el desarrollo de este documento se
describe, ¿Que es una Organización?, ¿Cómo se Clasifica la Organización?, ¿Cuáles
son las características de la organización?, ¿Cuáles son los límites de las
organizaciones? y Análisis del entorno Laboral.
1
DESARROLLO
1. ¿Qué es la Organización?
La Organización es un conjunto de personas que, mediante la división funcional

la coordinación y división de responsabilidades persiguen la consecución de un objetivo
común. También hay definiciones de autores como:
Hamitai Etzioni y W. Richard Scott. Etzioni (1964) que afirman: “Las

Organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas)
deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar objetivos
específicos. Se incluyen corporaciones, ejércitos, universidades, hospitales.
Iglesias y cárceles; se excluyen tribus, clases, grupos étnicos y familias”.
2. ¿Cómo se Clasifica la Organización?
De acuerdo a las distintas lecturas realizadas, las organizaciones se pueden clasificar

en:
2.1 Según la propiedad de su capital:
2.1.1 Privadas: Propiedad de particulares o entidades privadas.
2.1.2 Públicas: Propiedad del Estado o entidades gubernamentales.
2.1.3 Mixtas: Combinación de capital privado y público.
2.2 Según los fines

2.2.1 Con Fines de Lucro: Son las empresas. Son aquellas que tienen como fin
ganar dinero.
2.2.2 Sin fines de Lucro: Son entes que no pretenden obtener ganancias
económicas, como lo son las (ONG) Organizaciones no gubernamentales.
2
2.3 Según La Naturaleza
2.3.1 Formales: Son las que distribuyen entre sus miembros las actividades,
responsabilidades y autoridad de forma precisa, explícita y relativamente
permanente.
2.3.2 Informales: Son las que no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida.
3. ¿Cuáles son las características de la organización?
Las organizaciones se caracterizan por:
3.1 Divisiones de trabajo, poder y responsabilidades de comunicación, divisiones que

no están estructuradas al azar o de manera tradicional sino que se han creado a
propósito para reforzar la preparación de los objetivos específicos.
3.2 La presencia de uno o más centros de poder que controlan los esfuerzos
concertados de la organización y los dirigen hacia sus objetivos; estos centros de poder
revisan también continuamente el desempeño de la organización y modifican su
estructura, en donde sea necesario, para aumentar su eficiencia.
3.3 Reemplazo de personal; por ejemplo, pueden retirarse personas que no sean
satisfactorias y asignarse sus tareas a otras. La organización también puede
recombinar su personal por medio de transferencias y promociones.
3.4 Límites; las organizaciones tienen límites que las separan del contexto o ambiente
en el cual están insertas. Estos límites no siempre están bien definidos y a veces es
necesario distinguir con mayor precisión los elementos que pertenecen a la
organización de aquellos que se encuentran en el ambiente externo a la misma.
3.5 Orden normativo; esta característica está vinculada con el ordenamiento interno
que requiere el funcionamiento de una organización, las normas y procedimientos que
rigen el desarrollo de sus actividades, o sea que es un concepto que también está
relacionado con la estructura organizacional.
3
4. ¿Cuáles son los límites de la organización?
Los límites organizacionales son los vínculos funcionales entre una organización
y su ambiente y viene desempeñadas mayormente por los miembros de la
organización.
Una organización es una colectividad con unos límites relativamente
identificables, un orden normativo, rangos de autoridad, sistemas de comunicación y
sistemas de pertenencia coordinados; esta colectividad existe de manera relativamente
continua en un medio y se embarca en actividades que están relacionadas por lo
general, con un conjunto de objetivos.
5. Análisis del entorno Laboral.
La Gerencia de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional adscrita a PDVSA Gas

Anaco; cuya Misión es la de Proporcionar servicios en materia de seguridad y salud
laboral a PDVSA Gas, mediante el diseño de políticas, directrices, lineamientos y
acciones de control; con un talento humano motivado y capacitado , para promover
condiciones, ambientes y procesos de trabajo dignos, seguros y saludables,
contribuyendo así, al desarrollo sostenible, productivo, transformador y competitivo de
PDVSA en el ámbito nacional.Está integrada por 88 Trabajadores y Trabajadoras,
cuenta con un organigrama funcional , donde se identifican el cargo de Gerente ,
Superintendentes, supervisores, analistas y técnicos de PCEST y a su vez consta de
los distintos departamentos como lo son ( Planificación Control y Gestión, Seguridad
Industrial , Higiene Ocupacional y PCEST ), cada uno cumple roles y responsabilidades
asociadas a la descripción de cargos. Dentro de la Organización de SIHO, se mantiene
un clima de respeto de jerarquías, a su vez se da cumplimiento a las normativas
internas de RRHH PDVSA Gas.
La Gerencia SIHO forma parte de las Gerencias Habilitadoras que contribuyen al
proceso medular de la Dirección de Producción Gas Anaco.
En mi desempeño como Analista de Higiene Ocupacional realizó actividades
enmarcadas en la prevención y bienestar físico y mental de los trabajadores y
4
trabajadores en los distintos centros de trabajo, impulsando ambientes de trabajo
seguros y saludables en cumplimiento del marco legal LOPCYMAT y su Reglamento
Parcial de acuerdo al ordenamiento jurídico de Venezuela en la Materia de Seguridad y
Salud laboral, así como también he sumado a mi crecimiento como ser humano desde
el punto de vista laboral, proponiendo estrategias para promover un equilibrio entre la
salud , el entorno laboral y personal de los trabajadores y trabajadoras que están
dispuestos a seguir ejerciendo sus actividades manteniendo condiciones sanas y
saludables.
5
CONCLUSIÓN
Las organizaciones más allá de los bienes materiales, son lo que es y crea su gente;
sin embargo, el papel que desempeñan los jefes y directivos es primordial para
determinar hacia donde llega o deja de llegar la organización. De allí que, pese a que
las instancias de control son sin duda en muchos casos requeridas al brindar la
alternativa del seguimiento, que nos permite mejorar; los excesos y que pueden traer
consigo un sin número de efectos, sobretodo en el clima laboral, que pueden terminar
con toda relación tanto interna como externa en una organización.

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La etimología de organización nos lleva a la lengua griega. Esta palabra procede

La Organización es un conjunto de personas que, mediante la división funcional

Hamitai Etzioni y W. Richard Scott. Etzioni (1964) que afirman: “Las

2. ¿Cómo se Clasifica la Organización?

De acuerdo a las distintas lecturas realizadas, las organizaciones se pueden clasificar

2.1 Según la propiedad de su capital:

2.1.1 Privadas: Propiedad de particulares o entidades privadas.

2.1.2 Públicas: Propiedad del Estado o entidades gubernamentales.

2.1.3 Mixtas: Combinación de capital privado y público.

2.2 Según los fines

3. ¿Cuáles son las características de la organización?

Las organizaciones se caracterizan por:

3.1 Divisiones de trabajo, poder y responsabilidades de comunicación, divisiones que

5. Análisis del entorno Laboral.

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