PresentaciónBB ACCIDENTES - 2023 EDITADO

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Ley N° 24.557 - 1995

CAPITULO III
CONTINGENCIAS Y SITUACIONES CUBIERTAS
ARTICULO 6 — Contingencias.
ACCIDENTE:
Se considera accidente de trabajo a todo acontecimiento súbito y
violento ocurrido por el hecho o en ocasión del trabajo, o en el
trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo,
siempre y cuando el damnificado no hubiere interrumpido o
alterado dicho trayecto por causas ajenas al trabajo.
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Ley N° 24.557
CAPITULO III
CONTINGENCIAS Y SITUACIONES CUBIERTAS
ARTICULO 6 — Contingencias.
ENFERMEDAD PROFESIONAL:
Se consideran enfermedades profesionales aquellas que se
encuentran incluidas en el listado de enfermedades profesionales
que elaborará y revisará el Poder Ejecutivo anualmente.
El listado identificará agente de riesgo, cuadros clínicos y

actividades, en capacidad de determinar por si la enfermedad
profesional.
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ARTICULO 7 — Incapacidad Laboral Temporaria.

Existe situación de Incapacidad Laboral Temporaria (ILT) cuando el daño
sufrido por el trabajador le impida temporariamente la realización de
sus tareas habituales.
ARTICULO 8 — Incapacidad Laboral Permanente.

1. Existe situación de Incapacidad Laboral Permanente (ILP) cuando el
daño sufrido por el trabajador le ocasione una disminución permanente
de su capacidad laborativa.
2. La Incapacidad Laboral Permanente (ILP) será total, cuando la
disminución de la capacidad laborativa permanente fuere igual o
superior al 66 %, y parcial, cuando fuere inferior a este porcentaje.
3. El grado de incapacidad laboral permanente será determinado por las
comisiones médicas de esta ley, en base a la tabla de evaluación de las
incapacidades laborales, que elaborará el Poder Ejecutivo Nacional y,
ponderará entre otros factores, la edad del trabajador, el tipo de
actividad y las posibilidades de reubicación laboral. 5
RESOLUCION SRT 230/2003
Información que deberán suministrar los empleadores, asegurados y
autoasegurados, sobre accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales a la S.R.T. y a las A.R.T.
• Los empleadores tiene la obligación de denunciar todos los

accidentes de trabajo a su aseguradora.
• Las ART investigarán totalidad de accidentes mortales y graves
• Las ART enviaran a la SRT las investigaciones realizadas.
• Las ART establecerán medidas correctivas.
• En caso que el empleador no cumpliera la implementación de
medidas correctivas las ART informara a SRT.
• En las investigaciones se deben considerar únicamente hechos
probados y concretos.
• Las recomendaciones deben efectuarse en el menor tiempo
posible. 6
ARBOL DE CAUSAS
Se trata de un diagrama que refleja la reconstrucción de la
cadena de antecedentes del accidente, indicando las conexiones
cronológicas y lógicas existentes entre ellos.
El árbol causal refleja gráficamente todos los hechos recogidos y

las relaciones existentes sobre ellos, de manera notable, la
detección de causas aparentemente ocultas y que el proceso
metodológico seguido nos lleva a descubrir.
Iniciándose en el accidente, el proceso va remontando su
búsqueda hasta donde tengamos que interrumpir la
investigación.
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ARBOL DE CAUSAS
El árbol de causas finaliza cuando:
• Se identifican las causas primarias que, no precisan de una
situación anterior para ser explicadas. Estas causas están
relacionadas con el sistema de gestión de prevención de riesgos
laborales de la empresa.
• Debido a una toma de datos incompleta o incorrecta, se
desconocen los antecedentes que propiciaron una determinada
situación de hecho.
La investigación de accidentes, ayudada por la confección del

árbol de causas, tiene como finalidad averiguar las causas que han
dado lugar al accidente y determinar las medidas preventivas
recomendadas tendentes a evitar accidentes similares y a corregir
otros factores causales detectados. 9
ARBOL DE CAUSAS
MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA CADENA CAUSAL

Este método está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual
pretende, de una manera relativamente simple, hacer
comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a
una pérdida.
En cada etapa se buscan los antecedentes, en la etapa anterior,
preguntando por qué.
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MÉTODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA

También llamado “espina de pescado” es un método de análisis de
causas utilizado habitualmente para problemas complejos en el área de
calidad.
El método puede también ser utilizado para el análisis de accidentes e
incidentes. Sobre todo en casos de accidentes graves ó incidentes de alto
potencial, en los que el análisis además puede presentar complejidad y
no se sabe a priori cuáles pueden ser las causas principales.
Se agrupan las causas en los cinco aspectos que influyen en el desarrollo
de la actividad de un puesto de trabajo.
• Método
• Material
• Personal (Mano de Obra)
• Máquina/Equipo/Instalación
• Medio ambiente laboral
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MÉTODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA
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CAUSAS INMEDIATAS
Son las relacionadas con las condiciones materiales y ambientales
del puesto de trabajo (condiciones inseguras) y las relacionadas
con las acciones personales del o de los trabajadores que han
intervenido en el accidente (actos inseguros).
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CAUSAS INMEDIATAS
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CAUSAS BÁSICAS
• Se corresponden fundamentalmente con fallos en la
aplicación del sistema de prevención, pueden ser de carácter
personal (Factores personales) y de organización del trabajo
(Factores del trabajo).
• Las causas básicas son las que subyacen a los síntomas; son
las razones que dan explicación a que existan los actos y
condiciones inseguras y son las que permiten un control más
profundo, más extenso y más exhaustivo de las condiciones
de trabajo que pueden dar lugar a accidentes de trabajo.
• Las causas básicas ayudan a explicar por qué las personas
realizan actos inseguros. Un trabajador no podrá ejecutar un
procedimiento adecuado de trabajo si no se le ha enseñado
ese procedimiento. La formación e información están en el
fondo de la manera de realizar nuestros actos
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CAUSAS BÁSICAS
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18
MOTIVACION PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES
En principio, hay cuatro formas en las que puede motivarse a los

trabajadores y los conductores para reducir su nivel de riesgo asumido:
• Reducir los beneficios previstos de las alternativas de
comportamiento peligrosas.
• Aumentar los costos previstos de las alternativas de comportamiento
peligrosas.
• Aumentar los beneficios previstos de las alternativas de
comportamiento seguras.
• Reducir los costos previstos de las alternativas de comportamiento
seguras.
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20
ATENCIÓN AL HERIDO Y COMUNICACIÓN A LA ART

La primera medida, como no puede ser de otra forma, es la atención al
herido y su traslado al centro de salud.
Si la necesidad médica fuera urgente trasladar al herido al centro de
salud más cercano.
De cualquier forma, es necesario indicar que se trata de un accidente
laboral.
Comunicarse con la ART para recibir instrucciones sobre como proceder,
solicitando en lo posible Número de Siniestro.
INVESTIGAR EL ACCIDENTE
Es necesario saber si se cumplen las medidas de seguridad. Para
investigar el accidente se puede acudir a compañeros, o delegados de
prevención.
No obstante, cabe remarcar que en algunos casos, sobre todo en casos
graves, se harán investigaciones a través de la ART y de la SRT. 22
PROCEDIMIENTO
24
DESCARGA DE HERRAMIENTAS
26
FALLECIMIENTO POR APLASTAMIENTO CRANEAL
La actividad de la empresa consiste en recibir bobinas de hilos metálicos

de diferentes longitudes y grosores realizando posteriormente su
troceado en longitudes dadas.
El trabajo fundamental del fallecido consistía en la retirada de las varillas
metálicas de la máquina cortadora a unos bastidores adecuados para el
almacenamiento de las mismas.
Momentos antes del accidente, estando ausente el gerente y su hijo (dos
únicas personas autorizadas para el manejo de la carretilla elevadora,
según versión del propio gerente), la bobina que se procedía a trocear, se
estaba agotando, con lo que el accidentado decidió trasladar tres bobinas
desde la zona de almacenaje hasta la máquina troceadora. Dicha
operación se realiza con carretilla y requiere llevar las bobinas colgadas
de las uñas y éstas elevadas (las bobinas tienen unos dos metros de
diámetro y un peso aproximado de 500 Kg/bobina).
27
FALLECIMIENTO POR APLASTAMIENTO CRANEAL

En dicha operación, que se debe realizar marcha atrás, por la
disposición del almacenaje, una de las bobinas se enganchó en una losa
granítica que se encontraba a unos 30 cm. del suelo. Para intentar
desengancharla el operario procedió a realizar maniobras de marcha
adelante-atrás repetidamente y de forma brusca (existen huellas de
ruedas patinando), en una de las maniobras la bobina se desenganchó y
debido a la velocidad de la propia carretilla y a que la trayectoria de
salida es curva, la carretilla volcó lateralmente, aplastando la cabeza del
operario el pórtico de seguridad de la carretilla, provocando la muerte
del operario.
28
Fallecimiento por aplastamiento craneal
Causas inmediatas
Vuelco
Desplazamiento del conductor de
Carretilla puesto de pilotaje
Haber cojido Efectuar maniobra Carga Trayectoria Ausencia de

la carretilla brusca con carretilla elevada curva sujección del
carretillero
Se terminó Desobediencia Carga enganchada Intento Tamaño y forma Zona de acceso

la bobina de orden desenganche de carga obliga su al almacén defectuosa
en losa de piedra
sin bajar de transporte elevado
carretilla
Almacenamiento Zonas de transito

Ausencia de encargado de losa en lugar inadecuadas
Inexperiencia
deficiente
del operario
Falta de supervisión Areas de almacenaje

Causas básicas
Falta de formación
inapropiadas
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31

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Ley N° 24.557 - 1995

El listado identificará agente de riesgo, cuadros clínicos y

ARTICULO 7 — Incapacidad Laboral Temporaria.

ARTICULO 8 — Incapacidad Laboral Permanente.

• Los empleadores tiene la obligación de denunciar todos los

El árbol causal refleja gráficamente todos los hechos recogidos y

La investigación de accidentes, ayudada por la confección del

MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA CADENA CAUSAL

MÉTODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA

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MOTIVACION PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES

En principio, hay cuatro formas en las que puede motivarse a los

ATENCIÓN AL HERIDO Y COMUNICACIÓN A LA ART

FALLECIMIENTO POR APLASTAMIENTO CRANEAL

La actividad de la empresa consiste en recibir bobinas de hilos metálicos

FALLECIMIENTO POR APLASTAMIENTO CRANEAL

Fallecimiento por aplastamiento craneal

Haber cojido Efectuar maniobra Carga Trayectoria Ausencia de

Se terminó Desobediencia Carga enganchada Intento Tamaño y forma Zona de acceso

Almacenamiento Zonas de transito

Falta de supervisión Areas de almacenaje

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