UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y

ADMINISTRACION
FACPYA-UANL

Maestro: Lic. Apolinar Pérez Guardian

Evidencia 3:
Reporte amplio a manera de cuadro sobre los niveles de
producción y costos experimentados por una empresa.
Materia: Microeconomía
Grupo: 1 M
Equipo: 9
Integrantes:
2029070 Emilio Uribe Salazar
1967560 Froy Enrique Limon Paramo
2175366 Melannie Liv Tello Barba
2061599 Sergio Uriel Torres Cruz
2175388 Roberto Carlos Torres Dávila
1909152 Ximena Serrato Cortes

Ciudad Universitaria, San Nicolas de los Garza,

N.L; 29 de marzo de 2023.
 INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………… 1
CONTENIDO los niveles de producción y costos en COCA-COLA…………………… 2
CONCLUSION……………………………………………………………………………. 5
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………………………………7
.
 INTRODUCCION
En este reporte se pretende analizar las decisiones fundamentales que tiene que hacer una
empresa en cuanto sus niveles de producción y costos, para lograr el objetivo de producir la
máxima eficacia económica posible. La producción constituye uno de los procesos
económicos más importantes y es el medio a través del cual el trabajo humano genera
riqueza. Hay que tomar en cuenta que la ganancia de una empresa depende de la relación
entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado.
Por otra parte, la organización de una empresa para lograr producir tiene necesariamente
que incurrir en una serie de gastos, directa o indirectamente, relacionados con el proceso
productivo, en cuanto a la movilización de los factores de producción tierra, capital y
trabajo. En economía, el coste de producción es el importe para adquirir los factores de
producción, aquellos recursos necesarios para generar bienes económicos.

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Producto seleccionado: Bebida Gaseosa. Coca Cola
La gran influencia de Coca-Cola no solo proviene de su nombre –que es sin
duda su gran activo- sino del modo en el que la cadena de logística de Coca-
Distribución Cola trabaja. Para ello, mantiene activos 2 factores importantes: el trabajo
de los tipos de colaborativo y la constante adaptación al contexto local. La planta y
producción los activos logísticos de Coca-Cola, les permiten preparar, envasar y entregar
sus productos en un tiempo récord para satisfacer las demandas de los clientes y
consumidores.

De este modo, la cadena de distribución de Coca-Cola opera en un entorno

empresarial dinámico y acelerado, abarcando 23 de los 28 países con sistemas
de producción y distribución local de última generación. Es así como
la logística de producción y distribución de Coca-Cola, abarca 59 plantas con
un total de 279 líneas de producción, produciendo anualmente más de 12.500
millones de litros de bebidas (año 2019).

En primer lugar, la gestión logística interna y externa de Coca-Cola, toma

datos en tiempo real e inmediatamente los incorpora al producto: Esto quiere
decir que uno de los indicadores de éxito de la gestión de logística de Coca-
Cola, se mide mediante la implementación inmediata de los cambios para una
mejora óptima del producto.

Segundo, la gestión logística empresarial de Coca-Cola aprovecha el talento

emprendedor local: por consiguiente, los valores de la gestión logística de
Coca-Cola, de implementación de data en tiempo real y el aprovechamiento del
emprendimiento local, han consolidado a la compañía como una de las
empresas con mejor estrategia en el diseño de la cadena de suministro y en la
gestión logística interna y externa.

De este modo, estos dos factores claves, se extienden en todas las operaciones
de Coca-Cola a nivel mundial. Y, la red de logística de Coca-Cola, sirve como
ejemplo para muchas nuevas compañías desde pequeños emprendimientos
hasta grandes empresas.
Dentro de sus costos de producción, Coca-Cola Femsa ha dado a conocer que
Costos de desde el año pasado enfrenta altos costos de la materia prima, como el PET,
producción edulcorantes y la azúcar. En su último reporte financiero, la empresa dijo que
“en términos de rentabilidad, a pesar de los aumentos en costos de materias
primas y el desafiante entorno de la cadena de suministro que afecta a las
industrias en todo el mundo, logramos mitigar las presiones para proteger
nuestros márgenes”. Al cierre del primer trimestre de este 2022, la empresa
reportó que costos operativos por 15 mil 757 millones de pesos, un alza de
14% frente a los 13 mil 793 millones de pesos del mismo periodo del 2021.

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Corto plazo En el corto plazo, todas las empresas (competitivas y no competitivas) tienen
costos que deben absorber sin importar su nivel de producción. De hecho,
algunos costos se deben pagar incluso si la empresa deja de producir, es decir,
aun cuando la producción sea igual a cero. Estos costos se denominan costos
fijos, y las empresas no pueden hacer nada en el corto plazo para evitarlos o
modificarlos.
Largo plazo En el largo plazo, una empresa no tiene costos fijos porque puede expandirse,
contraerse o salir de la industria. Las empresas también enfrentan ciertos costos
a corto plazo que dependen del nivel de producción que hayan elegido.
Diferencias El largo plazo es definido como el tiempo necesario donde los factores de la
corto y largo producción son variables. Mientras que el corto plazo, es el tiempo donde al
plazo menos un factor permanece constante con presencia de otro factor variable.
La compañía estima que de sus gastos de capital proyectados para 2020,
aproximadamente el 38.0% será para sus territorios mexicanos y el resto será
para sus territorios no mexicanos. También Coca-Cola FEMSA cree que los
fondos generados internamente serán suficientes para cumplir con su gasto de
capital presupuestado para 2020. Sin embargo, la empresa aclaró que su plan de
gastos de capital para 2020 puede cambiar en función del mercado y otras
condiciones, como el reciente brote de COVID-19, y sus resultados y recursos
financieros. Coca-Cola FEMSA y su contrato.
Minimización La minimización de costos es una estrategia crítica para cualquier empresa,
de costos incluyendo a Coca-Cola. La reducción de costos es importante porque aumenta
la rentabilidad y mejora la competitividad de la empresa.
Coca-Cola es una de las empresas más grandes y exitosas del mundo, y la
reducción de costos ha sido una estrategia clave para su éxito a largo plazo. La
empresa ha desarrollado técnicas de fabricación y logística altamente eficientes
para reducir los costos de producción, lo que le permite ofrecer sus productos a
precios competitivos en todo el mundo.
Además, la minimización de costos también ayuda a Coca-Cola a mantener sus
precios bajos para los consumidores, lo que aumenta la demanda de sus
productos y, por lo tanto, su participación en el mercado. Esta estrategia
también permite a la empresa invertir en investigación y desarrollo para mejorar
sus productos y procesos de producción.

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 Coca-Cola ha logrado ser parte de la economía de nuestro país, ofreciendo un
Maximización desarrollo y crecimiento, en sentido social, siendo una de las compañías más
de beneficios importantes del país. La infraestructura del negocio se sitúa en una de las
mayormente competentes, de acuerdo con estimaciones la gran
comercialización de sus productos logra proyectar una considerable aportación
del 1.4% al PIB, uno de los principales indicadores en materia
macroeconómica. Está enorme aportación a la economía del país es a través de
la comercialización de sus productos y de su enorme margen de productividad,
generando más de 97 mil empleos formales y más de un millón de forma
indirecta. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
menciona a esta empresa cómo un impacto positivo a la economía, de acuerdo
con su enorme inversión en la capacitación, lo que logra arrojar factores clave
para estimular el crecimiento y la perspectiva económica de un país a corto,
mediano y largo plazo. Su perspectiva para el desarrollo del país, promoviendo
iniciativas de índole social en pro del medio ambiente, logran competir como
una de las principales empresas recicladoras de PET grado alimenticio, hacia
una perspectiva del 100 por ciento de sus envases para el año 2030, hacia la
perspectiva de un mejor mundo. Este grado de alcance es a través del modelo
denominado “Economía Circular”, cuya técnica es a través de: reducción,
reutilización y reciclar. La empresa ha logrado todo esto a través de su filosofía
colaborativa, la cual maneja un dinamismo en materia de innovación
tecnológica y a la responsabilidad social, aplicados a la iniciativa privada,
sector público y diferentes organizaciones civiles.

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 CONCLUSIÓN PERSONAL
• Sergio Uriel Torres Cruz:

El motivo por el cual la Coca-Cola es un producto que genera muchos beneficios

económicos (y a la vez estos incrementan) es porque ha sabido manejar de una buena
manera el marketing y la distribución de sus productos ya sea aquí en México, tanto en el
resto del mundo, convirtiéndose en una de las empresas más importantes a nivel mundial.
Además de tener responsabilidad social, mediante iniciativas privadas, por el sector público
y por las organizaciones civiles que los distribuyen.
• Melannie Liv Tello Barba:
La producción y los costos son factores críticos para la Coca-Cola. La compañía utiliza una
estrategia de producción masiva para reducir los costos unitarios y aumentar la eficiencia. A
través de la producción en grandes volúmenes, Coca-Cola logra mantener sus precios bajos
y ser competitivos en el mercado. Además, la empresa invierte en investigación y desarrollo
para mejorar sus procesos de producción y reducir aún más los costos.

• Froy Enrique Limon Paramo:

La Gaseosa COCA COLA lidera uno de los mercados más grandes a nivel global, los
costos de producción son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de
procesamiento o un equipo en funcionamiento. La estrategia de marca de esta empresa
es mantener su esencia, por más que pase el tiempo, rompiendo barreras su estándar está
por sobre toda su competencia.

• Ximena Serrato Cortes:

Coca cola siempre ha tenido una buena administración en cuanto a sus gastos y ganancias,
sus métodos de producción y distribución son la base de su éxito y un claro ejemplo para las
demás empresas a crecer igual que Coca Cola, aunque hace poco se vio el aumento de la
inflación, esta empresa supo manejar su organización para no tener pérdidas y mantener su
mismo ritmo de ventas.

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• Roberto Carlos Torres Dávila:
En esta evidencia concluyo el corto y largo plazo de la Coca-Cola con los ciertos
porcentajes donde a empresa emplea costos y sus gastos donde emplearon en el
2020, 38%.
• Emilio Uribe Salazar:
La empresa es digna de admirar porque sabe tener una administración clara en sus
productos y su distribución para así no tener pérdidas, claramente es una
organización que mantiene sus costos en lo más mínimo posible para obtener
mayores ganancias en sus ventas

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 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS

N. Gregory Mankiw, Microeconomía. versión para América Latina. Séptima Edición.

https://www.dineroenimagen.com/empresas/que-impacto-economico-tiene-coca-cola-
en-el-pais/106366#view-2