Coca Cola Pia Admi
Coca Cola Pia Admi
Coca Cola Pia Admi
Para financiar la modernización de una de sus plantas, Coca Cola deberá obtener
un financiamiento de $670 millones. Se ha optado por la emisión de nuevas
acciones a inversores externos, lo que permitirá a la empresa mantener su control
y propiedad, al tiempo que proporcionará a los inversores una participación del 7%
en la empresa a cambio de su inversión.
Es por eso que para mejorar sus plantas y ofrecer un mejor servicio, la empresa
Coca Cola México pretende presentar una nueva línea de producción 50, la cual
está equipada con la más alta tecnología con el objetivo de incrementar el abasto
de sus productos en el centro del país, refrendando el compromiso y confianza de
la empresa número uno en México.
De acuerdo con los datos investigados, la nueva línea de producción será el
resultado de una inversión de 670 millones de pesos, la cual integra tecnología de
última generación que asegura la conectividad en todas las partes del proceso de
producción, desde la entrada de materiales hasta el producto terminado. Gracias a
la digitalización del proceso, se pretende incluir el uso de inteligencia artificial y
realidad aumentada, por lo que la toma de decisiones será más ágil en la actualidad,
ya que el análisis de la información en tiempo real permitirá tener valores de manera
inmediata y que en el pasado tomaba mucho tiempo conocer.
Para asegurarse de la calidad y el sabor óptimo de sus refrescos, Coca Cola
combinará una serie de algoritmos que recogen a través de sistemas de big data,
datos meteorológicos recogidos por imágenes satélite, datos históricos que
contienen tanto información sobre cosechas como de precios para mantener
un control eficaz que les asegure que sus productos no sólo cumplen con las
condiciones de crecimiento y maduración, sino que, además, conservan un buen
sabor. Además, gracias a la realidad aumentada Coca-Cola utilizara esta tecnología
en sus fábricas para tener información en tiempo real de sus expertos sobre
diagnóstico de problemas en sus envases.
Financiamiento:
Coca Cola entiende que las inversiones a largo plazo deben ser financiadas con
créditos a largo plazo, o en su caso con capital propio, esto es, nunca debemos usar
los recursos circulantes para financiar inversiones a largo plazo, ya que provocaría
la falta de liquidez para pago de sueldos, salarios, materia prima, etc.
Los compromisos financieros siempre deben ser menores a la posibilidad de pago
que tiene la empresa, de no suceder así Coca Cola tendría que recurrir a
financiamiento constantes, hasta llegar a un punto de no poder liquidar sus pasivos,
lo que en muchos casos son motivo de quiebra.
Por otra parte, nosotros creemos que las mejores formas de obtener el dinero que
necesita la empresa Coca Cola para realizar su proyecto de crecimiento de una de
sus plantas serían:
-Generar excedentes de efectivo después de cubrir sus necesidades de
operación.
Esta es la opción más sana, financieramente hablando.
-Pedir un préstamo bancario.
Se acude con alguna institución bancaria para solicitar crédito con un monto
especifico. Un préstamo bancario nos permite acceder al capital que nuestra
empresa necesita sin sacrificar nuestros fondos o tener que deshacernos de activos
importantes. Con este tipo de préstamos, no hay comisiones ocultas y son más
abiertos que otras fuentes de financiación como el capital de riesgo.
-Financiamiento de Capital: Asociarse con alguno de sus accionistas o
acreedores.
Los cuales tengan interés en los planes de la compañía y que suministren total
parcialmente los fondos para llevar a cabo el proyecto. Con base en el monto de los
recursos necesitados y la naturaleza de la inversión que se quiera ejecutar con el
producto de dichos recursos se podrá invitar a personas o instituciones interesadas
en el proyecto de crecimiento a que aporten sus recursos en el negocio. A lo anterior
se le denomina capital y ellos se convertirían en socios o accionistas.
-Financiamiento bursátil
El financiamiento bursátil es una opción real y eficaz para atender necesidades
financieras de las empresas mexicanas con visión de trascender. Deuda a Largo
Plazo está diseñada para cubrir las necesidades de financiamiento para
infraestructura, expansión, refinanciamiento de pasivos y otros fines corporativos.
La Bursatilización es un proceso mediante un fideicomiso, donde se destinan activos
o flujos de efectivo futuros con el objetivo de realizar una emisión de valores, es
decir, se consigue obtener financiamiento al dar liquidez a activos no líquidos.
Alcance: El plan de presupuesto debe incluir todos los costos asociados con la
modernización de la planta, incluidos los costos de equipos, materiales, mano de
obra, servicios, impuestos y gastos generales.
Pasos:
• Costos de equipos:
o Maquinaria: $50 millones
o Equipo de transporte: $20 millones
o Equipo de envasado: $20 millones
• Costos de materiales:
o Materiales de construcción: $10 millones
o Materiales de empaque: $5 millones
• Costos de mano de obra:
o Salarios: $10 millones
o Beneficios: $5 millones
• Costos de servicios:
o Ingeniería: $5 millones
o Construcción: $5 millones
• Impuestos:
o Impuestos sobre la propiedad: $5 millones
o Impuestos sobre la renta: $5 millones
• Gastos generales:
o Gastos de oficina: $5 millones
o Gastos de viaje: $5 millones
Presupuesto total:
Alcance: El plan de presupuesto debe incluir todos los costos asociados con las
operaciones de Coca-Cola, incluidos los costos de materiales, mano de obra,
servicios, equipos, marketing y publicidad, investigación y desarrollo, y otros gastos.
Pasos:
• Costos de materiales:
o Ingredientes: $10 mil millones
o Empaques: $5 mil millones
o Otros materiales: $10 mil millones
• Costos de mano de obra:
o Salarios: $15 mil millones
o Beneficios: $5 mil millones
• Costos de servicios:
o Marketing: $10 mil millones
o Publicidad: $5 mil millones
o Logística: $5 mil millones
• Costos de equipos:
o Maquinaria: $10 mil millones
o Equipo de transporte: $5 mil millones
• Costos de marketing y publicidad:
o Publicidad tradicional: $5 mil millones
o Marketing digital: $5 mil millones
• Costos de investigación y desarrollo:
o Desarrollo de nuevos productos: $5 mil millones
o Mejoras de procesos: $5 mil millones
• Otros gastos:
o Impuestos: $5 mil millones
o Gastos generales: $5 mil millones
Los costos individuales se agregan para obtener un presupuesto total para las
operaciones de Coca-Cola de $100 mil millones.
Descripción del Presupuesto
según el plan de mercadeo obtenido: Coca-Cola FEMSA anunció que estima invertir
648 millones de dólares en 2024.Durante los últimos tres años, la empresa ha
centrado sus gastos de capital en inversiones en aumentar la capacidad de
producción; colocar refrigeradores con minoristas; en botellas y cajas retornables;
mejorar la eficiencia de su infraestructura de distribución, y en tecnología de la
información. En particular y nuevamente, el presupuesto de gasto de capital de
Coca-Cola FEMSA para el año presente está destinado principalmente a esos
mismos fines.
Análisis de Presupuesto
La compañía estima que de sus gastos de capital proyectados para 2024,
aproximadamente el 38.0% será para sus territorios mexicanos y el resto será para
sus territorios no mexicanos. También Coca-Cola FEMSA cree que los fondos
generados internamente serán suficientes para cumplir con su gasto de capital
presupuestado para 2024.Sin embargo, la empresa aclaró que su plan de gastos de
capital para 2024 puede cambiar en función del mercado y otras condiciones, y sus
resultados y recursos financieros.34,292 millones en 2024, impulsado por una
disminución de 29.2% en las ventas mismas-estaciones, reflejando una menor
movilidad. La utilidad bruta consolidada disminuyó 1.0% a Ps. 189,653 millones en
2022 en comparación con Ps.Impone un impuesto al consumo de 19.0% sobre las
bebidas gaseosas, un impuesto al consumo de 12.0% sobre las bebidas que
contienen menos del 5.0% de jugo de limón o menos del 10.0% de jugo de fruta, y
un impuesto al consumo de 8.0% sobre el agua con gas y agua sin gas.
Control del presupuesto:
El presupuesto total para las operaciones de Coca-Cola para el año fiscal 2024 es
de $100 mil millones. Los costos de materiales se estiman en $25 mil millones, los
costos de mano de obra en $20 mil millones, los costos de servicios en $15 mil
millones, los costos de equipos en $10 mil millones, los costos de marketing y
publicidad en $10 mil millones, los costos de investigación y desarrollo en $5 mil
millones y otros gastos en $5 mil millones.
Resumen o Plan Ejecutivo de como lo realizaríamos
Plan Ejecutivo
1-Introducción:
En este plan, se detalla la estrategia para modernizar la fábrica de la empresa Coca
Cola con el objetivo de mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar su
superioridad en el mercado.
2-Evaluación de la situación actual:
✓ Analizar la infraestructura y los procesos actuales de la fábrica.
✓ Identificar los cuellos de botella y las áreas que requieren mejoras.
✓ Evaluar al equipo y la tecnología existente.
3-Definición de objetivos:
• Establecer metas claras, como aumentar la producción en un 15% o reducir
los costos de energía en un 10%.
• Definir indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el progreso.
4-Estrategia de Modernización:
❖ Invertir en tecnología avanzada, como automatización y robótica, para
optimizar la producción.
❖ Actualizar la infraestructura y sistemas para garantizar la seguridad y
eficiencia.
❖ Capacitar al personal para operar y mantener la nueva tecnología.
5-Plan de implementación:
▪ Establecer un cronograma o diagrama de Gantt detallado con actividades a
realizar.
▪ Asignar presupuesto y recursos necesarios.
▪ Coordinar con proveedores y contratistas para adquirir equipos y realizar las
modificaciones necesarias.
6-Medición y Evaluación:
➢ Monitorear regularmente los KPIs para asegurar que se cumplan los
objetivos.
➢ Realizar auditorías de calidad y eficiencia.
➢ Realizar ajustes en el plan si es necesario.
7-Comunicación y participación.
• Mantener el personal informado sobre los cambios y fomentar su
participación en el proceso de modernización.
• Establecer canales de retroalimentación para recoger ideas y sugerencias.
8-Garantía de calidad y seguridad:
▪ Implementar medidas de seguridad para proteger a los trabajadores y los
activos de la fábrica.
▪ Establecer un sistema de control de calidad para garantizar la producción de
productos de alta calidad.
9-Conclusiones y perspectivas futuras:
o Resumir los logros alcanzados y los beneficios obtenidos a raíz de la
modernización de la fábrica.
o Discutir posibles futuras mejoras.
Administración del tiempo (Diagrama de Gantt)
Tiempo (meses)
Fase / Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1.- Fase de Preparación
-Identificar y designar un
equipo al proyecto
-Realizar una evaluación
completa de la fábrica para
identificar área de mejora
-Definiar obejtivos y KPIs
específicos para la
modernización
2.- Fase de diseño y
Planificación
-Contratar a consultores y
expertos en
modernización de
fábricas, si es necesario
-Seleccionar proveedores
y contratistas para equipos
y servicios
3.- Fase de
adquisiciones y
Preparación
-Adquirir equipo y
tecnología necesarios
-Preparar al personal a
través de la capacitación
en la nueva tecnología
-Establecer medidas de
seguridad
4.- Fase de
implementación
-Comenzar con la
instalación y puesta en
marcha de nuevos
equipos
-Realizar cambios en la
infraestructura de la
fábrica
-Supervisar el progreso y
realizar ajustes si es
necesario
5.- Fase de evaluación y
ajuste
-Evaluar los KPIs para
medir el progreso hacia los
objetivos
-Realizar auditorías de
calidad y eficiencia
6.- Fase de seguimiento
Continuo
-Continuar monitoreando y
mejorando los procesos y
la eficiencia
-Mantener comunicación
abierta con el personal y
tomar sugerencias
-Evaluar oportunidades de
expansión o adopción de
tecnología adicional
CONCLUSIÓN
Los resultados financieros de la empresa reflejan un crecimiento constante en los
ingresos y la rentabilidad, con un aumento significativo en los ingresos y la utilidad
bruta. La empresa también está siendo eficiente en la administración de costos
operativos, lo que es un indicador positivo. Además, el aumento en el EBITDA y la
utilidad neta consolidada demuestran una sólida capacidad de generación de
efectivo.
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https://www.eleconomista.com.mx/mercados/The-Coca-Cola-Company-ve-en-
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Staff, F., & Staff, F. (2023, July 25). Ventas de Coca Cola Femsa crecen 9.2% en el primer