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Naed-430 Informedepráctica 02

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

INFORME DE PRÁCTICA

CÓDIGO N° 89001677
DIRECCIÓN ZONAL

___________________________
_

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CFP/UCP/ESCUELA: LIMA-CALLAO / INDEPENDENCIA

ESTUDIANTE: VASQUEZ SILVA PERCY

ID: 001516205 BLOQUE:60NAEDE402

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INSTRUCTOR: JUAN CARLOS HURTADO BUSTAMAMANTE

SEMESTRE: 4to DEL: 15/07/2024 AL: 23/11/2024


INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
INFORME DE PRÁCTICA DE TRABAJO SEMANAL

1. PRESENTACIÓN.

El Informe de Práctica de trabajo semanal es un documento de control, en el cual el


estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que ejecuta en
su formación práctica en SENATI y en la Empresa.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL INFORME DE PRÁCTICA.

2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o


secciones por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la fecha de
inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el PEA en el
informe de práctica. El estudiante irá registrando y controlando su avance, marcando
en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que
ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia al centro para las
sesiones de tecnología, registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la
semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más
significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y dibujos
correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros
correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y recomendaciones que
considere; el Instructor revisará y calificará el Informe de Práctica haciendo las
observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (términos técnicos, dibujo técnico,
descripción de la tarea y su procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato,
puede eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las semanas siguientes,
debe agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN


16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado

PLAN DE ROTACIONES

PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA
25 02
-Sin empresa-
04 10
-Sin empresa-
PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
*Número de repeticiones realizadas.
INFORME SEMANAL

4to SEMESTRE SEMANA N° 02 DEL 28 AL 01 DEL 2024

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

Sin empresa

LUNES Curso: Administración integral de recursos humanos.


05
Tema: Reclutamiento, selección e incorporación de personal

Sin empresa

MARTES Curso: administración integral de recursos humanos


05
Tema: planeamiento de personal.
Sin empresa

MIÉRCOLES
Curso: Seminario de complementación 1
05
Tema: El procesos de reclutamiento y selección de personal.

Sin empresa

JUEVES Curso: inglés


Tema: Diferencia entre un plan de marketing y un 05
Estrategia de comercialización.
Sin empresa

VIERNES
Sin Programación en el sinfo (feriado)
-
Sin empresa

SÁBADO Sin Programación en el sinfo


-

TOTAL 20
Tarea más significativa:
El procesos de reclutamiento

Descripción del proceso:


El proceso de reclutamiento es el conjunto de etapas que sigue una
organización para identificar, atraer y seleccionar candidatos adecuados
para cubrir vacantes. Incluye la definición del puesto, la atracción de
candidatos, la evaluación de solicitudes, la realización de entrevistas y la
selección final del candidato. Su objetivo es encontrar el talento adecuado
que se ajuste a las necesidades de la empresa.
Por ejemplo:
Una empresa de tecnología que necesita un desarrollador de software
publicará la oferta en su sitio web y en redes sociales, recibirá currículos,
realizará entrevistas a los candidatos seleccionados y finalmente elegirá al
mejor para el puesto.
HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

Flujograma de reclutamiento de personal

Identificación de Definir el perfil del Aprobación de Publicación de la


necesidades Puesto reclutamiento oferta de empleo
Evaluación de Filtrado de Recepción de
Entrevistas solicitudes
candidatos curriculum

Selección de Aceptación, firma de


Incorporación de
Candidatos contrato
nuevo empleado

AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES

Firma del estudiante Firma del Instructor


PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU
REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE

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