Practica 4 de Adm
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DATOS: OPERACIONES:
EPI = 90 días CO= EPI + PPC
PPC= 60 días CO= 90 + 60
PPP= 30 días CO= 150 días
DATOS: OPERACIONES:
EPI = 90 días CCE = CO – PPP
PPC= 60 días CCE = 150 – 30
PPP= 30 días CCE= 120 días
c) calcule el monto de los recursos necesarios para apoyar el ciclo de conversión del efectivo
de la empresa.
La reducción del número de días se debe aplicar en las cuentas por cobrar, acortando así la
línea de tiempo del ciclo de efectivo y por lo tanto reduciendo los recursos invertidos.
P 14-2 Cambio del ciclo de conversión del efectivo. Camp Manufacturan rota su
inventario 8 veces al año, tiene un periodo promedio de pago de 35 días un periodo
promedio de cobro de 60 días. Las ventas anuales de la empresa son de 3.5 millones de
dólares. Suponga que no existe ninguna en la inversión por dólar de las ventas en inventario,
las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, y el año tiene 365 días.
DATOS:
Ventas = $3, 500,000
EPI = 45 días (365/8)
PPC = 60 días
PPP = 35 días
CO =?
CCE =?
a)
OPERACIONES:
CO= EPI + PPC CCE = CO - PPP
CO= 45 + 60 CCE = 105 - 35
CO= 105 días CCE = 70 días
b)
c)
Utilidad: $109,315
Incial Final Promedio
$
ventas a crédito 14,750.00
$
costo de venta 11,375.00
P 15-3 Cambio múltiples en el ciclo de conversión del efectivo. Garrett Industries rota
su inventario 6 veces al año; tiene un período promedio de cobro de 45 días y un período
promedio de pago de 30 días. Las ventas anuales de la empresa son de 3 millones de
dólares. Suponga que no existe ninguna diferencia en la inversión por dólar de las ventas en
inventario, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, y que el año tiene 365 días.
a) Calcule el ciclo de conversión del efectivo de la empresa, sus gastos operativos en
efectivo diarios y el momento de los recursos necesarios para apoyar su ciclo de conversión
del efectivo.