Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 4 vistas

    Entrega II

    Cargado por

    Jesus Garcia

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Entrega II

    Cargado por

    Jesus Garcia
    4 vistas4 páginas

    Título original

    entrega II

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    4 vistas4 páginas

    Entrega II

    Cargado por

    Jesus Garcia

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA


    INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
    “ELIAS CALIXTO POMPA”
    GUATIRE – ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

    PLAN DEL TALLER DE CAPACITACIÓN

    Tutor:
    García, Jesús

    Autor:
    Marrero, Andrés C.I. – 19.633.121

    Guatire, octubre de 2024


    Título

    Encuesta para detectar diferentes niveles de mejora de productividad y clima


    laboral.

    Objetivos

    a) Evaluar la satisfacción de los empleados: medir el grado de satisfacción de los


    empleados en relación con su trabajo, sus compañeros, sus supervisores y la
    organización en general. Esto puede ayudar a identificar áreas de mejora.
    b) Identificar áreas de mejora: permite identificar áreas donde la organización puede
    hacer mejoras. Esto incluye aspectos como la comunicación, la cultura
    organizacional, las políticas y procedimientos, el equilibrio entre trabajo y vida
    personal, entre otros.
    c) Medir el compromiso de los empleados: el compromiso de los empleados es
    fundamental para la productividad y el éxito de una organización. Una encuesta de
    clima laboral busca medir el nivel de compromiso de los empleados, lo que puede
    ayudar a la empresa a identificar estrategias para aumentarlo.
    d) Detectar problemas de liderazgo: las encuestas de clima laboral pueden ayudar a
    identificar problemas de liderazgo al evaluar la percepción de los empleados sobre
    sus supervisores y gerentes. Esto puede ayudar a tomar medidas correctivas y
    brindar capacitación o desarrollo a los líderes.
    e) Fomentar la comunicación abierta: alentar a los empleados a expresar sus opiniones
    y preocupaciones a través de encuestas de clima laboral puede promover la
    comunicación abierta en la organización. Esto puede ayudar a resolver problemas
    antes de que se conviertan en conflictos más graves.
    f) Retención de talento: evaluar el clima laboral puede ayudar a la empresa a
    comprender las razones por las cuales los empleados pueden decidir abandonar la
    organización. Esto puede llevar a estrategias para retener a los empleados
    talentosos.
    g) Mejorar la productividad: un buen clima laboral está relacionado con una mayor
    productividad. Identificar y abordar problemas en el ambiente de trabajo puede
    ayudar a mejorar el rendimiento de los empleados.
    h) Promover la cultura organizacional: la encuesta de clima laboral puede ayudar a
    promover y reforzar la cultura organizacional deseada, identificando las áreas en las
    que se necesita trabajar.

    Participantes

    Los empleados de La Corporación Nacional de Logística y Transporte de Carga


    (Corpologística).

    Facilitadores

    Andrés Marrero, en conjunto con la coordinación de Recursos Humanos.

    Expectativas

    Al realizar estas encuestas podremos medir y mejorar el bienestar de los empleados


    y el éxito de la Corporación. De manera en que los empleados perciben su entorno de
    trabajo, sus compañeros, sus superiores y las políticas de la empresa influye
    significativamente en su satisfacción, productividad y retención. Para evaluar y mejorar
    este aspecto, las empresas suelen utilizar una herramienta vital.

    Contenido

    ¿Cómo calificarías tu nivel de satisfacción con tu trabajo actual?


    ¿Qué aspectos de tu trabajo consideras que podrían mejorarse?
    ¿Te sientes apoyado por tu equipo y supervisores?
    Métodos, técnicas y dinámicas

    Para la realización de las encuestas que hará una sesión de presentación entre los
    facilitadores y los participantes, además de ponerlos a conocimiento de la agenda del
    trabajo de las encuestas; así como también una dinámica de interacción, donde los
    participantes expondrán sus motivaciones, experiencias y expectativas.

    Medios de apoyo

    Encuestas tipo cerradas, en base de mejorar el clima laborar.

    También podría gustarte