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Crea el plan de negocios de tu empresa con esta guía y plantilla gratuita

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Crea el plan de negocios de tu empresa con esta guía y plantilla gratuita.

Una idea, por genial que pueda ser, necesita una gran cantidad de trabajo para
convertirse en un proyecto o en un negocio factible y redituable para los
accionistas, socios y trabajadores.

Aquí te daremos recomendaciones para redactar un buen plan de negocios, un


resumen de lo que deberías incluir y ejemplos para inspirarte.

Descarga esta guía y plantilla y crea tu plan de negocios. Cuéntales de una


manera simple a los miembros de tu equipo, subordinados directos y ejecutivos
cuáles son tus metas, cómo piensas alcanzarlas y qué apoyo necesitarás.
Preguntas Frecuentes
¿Por qué tengo que llenar toda esa información?
¿Es realmente gratis?
Organiza tu estrategia de negocios y establece un rumbo claro para tu empresa

6 increíbles ejemplos de planes


de negocios para que te
inspires
• Marketing digital
• Patricio
• 01/06/2020

Si bien tener un plan de negocio no es garantía de que tu negocio será un


éxito, sí te ayudará a que aumente la probabilidad de que tu
emprendimiento sea exitoso. En este artículo hablaremos sobre los planes
de negocio, por qué son fundamentales y revisaremos 6 ejemplos de
planes de negocios para que te inspires.

¿Qué es un plan de negocios?


Para partir es importante contextualizar y definir en qué consiste un plan
de negocios. Básicamente es la forma ordenada de entender todo lo que
compete a tu negocio, valga la redundancia. Corresponde en sí a
información contenida en algún documento donde explicamos y
describimos todo sobre nuestro futuro negocio, esto incluye aspectos
como los objetivos, las estrategias, los medios a utilizar, la forma de
operar, la estructura del negocio e incluso una proyección de ganancias y
gastos.

No todos los planes cuentan con el mismo tipo de información ni detalles,


pero es solo porque cada empresa o emprendimiento tiene distintos
objetivos determinados para que esta surja y sea exitosa (además de que
dependiendo del tipo de negocio algunos aspectos pueden ser más
relevantes que otros). Pero de una cosa estamos seguros, todas las
secciones que veremos a continuación tienen que estar contempladas sí o
sí en un buen plan de negocio.

Resumen ejecutivo
Es una sintetiz de los puntos más importantes que se hablarán en el plan
de negocio. En este punto se pueden incluir:

• Las razones de la creación del negocio.

• Si es rentable de acuerdo a los gastos.

• Oportunidades en el mercado que lo harán triunfar.


Definición del negocio
Consiste en la descripción detallada del negocio y sus aspectos básicos,
tales como:

• La ubicación en caso de contar con tienda física.

• El nombre del proyecto.

• Objetivos que queremos lograr.


Estudio de mercado
Este estudio se encarga de definir cuáles son los negocios que están
insertos en el mismo rubro que el nuestro y de las estrategias que
debemos concretar para poder destacarnos sobre la competencia. Junto a
las actualizaciones que se le tendrá que hacer a este estudio a medida que
pase el tiempo (ya que el mercado es dinámico e irá cambiando), también
será necesario analizar la competencia que existe en el rubro al que
entrarás como un competidor más.

Organización del negocio


Esta parte de la estructura va a permitir que podamos organizar las
distintas áreas de nuestro negocio y todas las partes que conforman cada
una de ellas, pero para entenderlo de forma más detallada el tipo de
información que debes incluir corresponde a:

• Información del personal de trabajo.

• El cargo de cada uno.

• Los sueldos que se pagan cada uno

• Y sobre todo, las funciones que va a realizar cada uno en base a su


cargo.
Plan financiero
Una de las estructuras con mayor detalle es el plan de financiamiento, ya
que no solo debemos contabilizar las cifras que gastaremos para abrir
nuestro negocio, sino que además debemos contabilizar hipotéticamente y
en base a los objetivos que tengamos, cuanto serán los ingresos que
deberíamos obtener en un determinado plazo.

Inversión y financiamiento
Tal como lo dice su nombre, aquí debemos detallar toda la inversión que
se está haciendo para lograr abrir nuestro negocio. En caso de utilizar un
préstamo, hay que mencionar el tiempo usaremos para pagarlo. Además
de todos los implementos que se compraron o será necesario comprar
para casos de negocios con tiendas físicas. Para los negocios que no
cuentan con ellas, pueden contabilizar las inversiones en herramientas o
implementos que harán rentabilizar el negocio (como la creación de un
sitio web, por ejemplo).
Recordemos que no todos los negocios parten con una gran inversión,
pero sí con un buen plan de negocio.

Ingresos y gastos
Dentro del plan financiero, también debemos crear proyecciones de
ingresos y gastos para una vez que el negocio esté operando. Estas
proyecciones se contabilizan por ciertos periodos de tiempo y se calculan
los gastos en implementación hasta la fecha determinada. El objetivo de
esta parte del documento es hacernos cumplir metas a corto plazo.

En cuanto a los potenciales ingresos, siempre es ideal que sean altos desde
el principio, pero se recomienda hacer una proyección partir de cifras que
de verdad sean alcanzables y que consideren eventuales pérdidas y un
margen para gastos imprevistos, de esta forma no habrá decepciones.

Ten en cuenta que todo detalle que incluya número es bueno verlo en
gráficos o planillas que favorezcan la lectura, además contar con imágenes
en documentos tan extensos ayudará a no ser tan monótonos en el
contenido.

Aunque no lo creas, existen plantillas descargables que cuentan con planes


de negocios, por lo que solamente deberás copiar el formato que más se
acomode a tus necesidades y completar los espacios requeridos o también
te pueden servir de inspiración para crear uno propio. Cuando es primera
vez que creas un plan de negocio, basarte en una plantilla puede ser muy
útil para darte cuenta de todo lo que deberías contemplar y que no has
tenido en cuenta hasta el momento.

Ejemplos Planes de Negocio


1. Magenta
Es un negocio que se encarga de asesorar a otros con planificaciones
empresariales, investigación de mercado, planes de negocio, entre otros
servicios. Respecto a este último, cuenta con una plantilla de un plan muy
sencillo y detallado en todos sus puntos, donde podemos encontrar los
conceptos más básicos que veremos en la siguiente tabla.

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