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    AGROINDUSTRIAL GANDULES SAC, le solicita evaluar el siguiente proyecto en el que q

    por lo que tienen que justificarle si es que deberían invertir en el proyecto, teniendo e

    DATOS PROYECTADOS AÑO 1


    Duración y evaluación del proyecto: 5 años

    # Unid. Vendidas 5500 CONSIDERAR: Incremento de 5% anual de las unid


    valor venta del Producto S/. 500 CONSIDERAR: El precio del producto permance sin
    Costo del producto S/. 350 CONSIDERAR: Incremento del Costo de Ventas del
    Gasto Administrativo S/. 180,000 CONSIDERAR: Inflación 4%
    Gasto de Ventas S/. 250,000 CONSIDERAR: Inflación 4%

    Planilla ADM Mensual


    Considerar en la planilla Administrativa un Administrador (S/ 4,000), Contabilidad (S/ 3,000) y Asistente
    Considerar a partir del segundo año, una asistente administrativa adicional con una remuneración de S

    Rem. Básica Asig Fam

    Administrador 4,000.00 102.50


    Contabilidad 3,000.00 102.50
    Asistente administrativa 2,000.00 102.50

    Asistente administrativa 1,000.00 -

    Planilla VENTAS Mensual


    Considerar en la planilla de Ventas un Jefe de Ventas (S/ 3,500), Asesor de Ventas (S/ 2,500) y Asistente

    Rem. Básica Asig Fam


    Jefe de Ventas 3,500.00 102.50
    Asesor de Ventas 1 2,500.00 102.50
    Almacenero 1,500.00 102.50

    Depreciación Línea recta por los 5 años de duración del proyecto


    INVERSIÓN INICIAL
    La empresa invertirá en su nuevo activo el importe de S/ 200,000; además de S/ 50,000 en costos de ins
    Tener en cuenta que el activo viejo se pudo vender en S/ 100,000. Su valor en libros era S/ 0.
    Se necesita capital de trabajo por S/100,000; y se recupera el último año.
    Tasa IR: 29.5%

    CÁLCULO DE LA INVERSIÓN INICIAL


    (+) COSTO DE INSTALACIÓN DEL ACTIVO NUEVO
    Costo del activo nuevo S/. 200,000
    Costo de instalación del activo nuevo S/. 50,000

    (-) INGRESOS POR VENTA DEL ACTIVO VIEJO


    Ingresos por la venta del activo viejo S/. 100,000
    Impuestos sobre la venta del activo viejo S/. 29,500

    (+) CAPITAL DE TRABAJO

    INVERSIÓN INICIAL TOTAL

    FUENTES DE FINANCIAMIENTO

    Préstamo BANCO 1 (40%) S/. 111,800


    - TEM: 1.55% 20.27%
    - Vencimiento: 4 Años
    cuota 43,408.71
    CRONOGRAMA DE PAGOS
    Deuda
    AÑO 1 111,800.00
    AÑO 2 91,053.72
    AÑO 3 66,102.05
    AÑO 4 36,092.56
    S/. 0

    Préstamo BANCO 2 (40%) S/. 111,800


    TEA 15.00%
    Vencimiento 4 Años
    cuota 39,159.67

    CRONOGRAMA DE PAGOS
    Deuda
    AÑO 1 111,800.00
    AÑO 2 89,410.33
    AÑO 3 63,662.22
    AÑO 4 34,051.88
    S/. 0
    COSTO DE CAPITAL
    costo promedio ponderado de capital
    INVERSIÓN PARTICIP (%)
    Préstamo Banco 1 S/. 111,800 40%
    Préstamo Banco 2 S/. 111,800 40%
    Aporte accionistas S/. 55,900 20%
    S/. 279,500 100%

    ESCUDO TRIBUTARIO: ( 1 - tasa IR)


    EFI:tx 0.705
    el siguiente proyecto en el que quieren invertir,
    vertir en el proyecto, teniendo en cuenta los siguientes datos:

    AR: Incremento de 5% anual de las unidades vendidas


    AR: El precio del producto permance sin cambios 2750000
    AR: Incremento del Costo de Ventas del 0.5% anual 1925000
    AR: Inflación 4%
    AR: Inflación 4%

    000), Contabilidad (S/ 3,000) y Asistente Administrativa (S/ 2,000); todos tienen hijos.
    a adicional con una remuneración de S/1,000 sin asignación familiar.
    RMV
    Rem. Total Essalud CTS Vacaciones Gratificación Bonif. Extra

    S/. 4,103 369.22 398.85 341.88 683.75 61.54


    S/. 3,103 279.22 301.63 258.54 517.08 46.54
    S/. 2,103 189.23 204.41 175.21 350.42 31.54

    S/. 1,000 90.00 97.22 83.33 166.67 15.00

    Asesor de Ventas (S/ 2,500) y Asistente de Ventas (S/ 1,500); todos tienen hijos.

    Rem. Total Essalud CTS Vacaciones Gratificación Bonif. Extra


    S/. 3,603 324.22 350.24 300.21 600.42 54.04
    S/. 2,603 234.23 253.02 216.88 433.75 39.04
    S/. 1,603 144.23 155.80 133.54 267.08 24.04

    duración del proyecto


    0; además de S/ 50,000 en costos de instalación.
    0. Su valor en libros era S/ 0.

    S/. 250,000 AF Depreciación= Costo AF - VR/n

    S/. 70,500 S/. 179,500

    S/. 100,000

    S/. 279,500

    CRONOGRAMA DE PAGOS
    Amortización Intereses CUOTA
    20,746.28 22,662.42 43,408.71
    24,951.66 18,457.05 43,408.71
    30,009.49 13,399.22 43,408.71
    36,092.56 7,316.14 43,408.71
    CRONOGRAMA DE PAGOS
    Amortización Intereses CUOTA
    22,389.67 16,770.00 39,159.67
    25,748.12 13,411.55 39,159.67
    29,610.33 9,549.33 39,159.67
    34,051.88 5,107.78 39,159.67

    COSTO K CPPK
    14.3% 5.7%
    10.6% 4.2%
    15.0% 3.0%
    12.9% WACC
    tasa de descuento
    1025
    PLLA MENSUAL

    S/. 5,958
    S/. 4,506
    S/. 3,053
    S/. 13,517 162198.7

    S/. 1,452 17426.6667

    PLLA MENSUAL

    S/. 5,232
    S/. 3,779
    S/. 2,327
    S/. 11,338 136058.7
    FLUJO DE CAJA -
    proyeccción- presupue
    AÑO 0 AÑO 1
    INGRESO POR VENTAS 2,750,000
    COSTO DE VENTAS -1,925,000
    UTILIDAD BRUTA 825,000
    G° ADMINISTRATIVO -180,000
    G° PLANILLA ADM -162,199
    G° VENTAS -250,000
    G° PLANILLA VENTAS -136,059
    (-) DEPRECIACIÓN -50,000
    UTILIDAD ANTES DE IMP. 46,743
    29.50% IMPUESTO A LA RENTA (29.5%) -13,789
    NOPAT (Util desp de Imp.) 32,954
    (+) DEPRECIACIÓN 50,000
    INGRESOS EXTRAORDINARIOS
    RECUPERACIÓN DE CAP DE TRABAJO
    INVERSIÓN DEL PROYECTO
    Activo Fijo -S/. 179,500
    Capital de trabajo -S/. 100,000
    FLUJO DE CAJA ECONÓMICO -S/. 279,500 S/. 82,954

    DEUDA BANCO 1 111,800


    AMORTIZACIÓN PRINCIPAL -20,746
    AMORTIZACIÓN INTERESES -22,662
    (+) EFI 6,685
    DEUDA BANCO 2 111,800
    AMORTIZACIÓN PRINCIPAL -22,390
    AMORTIZACIÓN INTERESES -16,770
    (+) EFI 4,947
    FLUJO DE CAJA FINANCIERO -S/. 55,900 S/. 12,018

    TIR E 22%
    VAN E S/. 56,606

    TIR F 39%
    VAN F S/. 78,622

    ¿Qué recomendarías a la empresa?


    proyeccción- presupuestos
    AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
    2,887,500 3,031,875 3,183,469 3,342,642
    -2,035,688 -2,152,631 -2,276,180 -2,406,702
    851,813 879,244 907,289 935,940
    -187,200 -194,688 -202,476 -210,575
    -179,625 -179,625 -179,625 -179,625
    -260,000 -270,400 -281,216 -292,465
    -136,059 -136,059 -136,059 -136,059
    -50,000 -50,000 -50,000 -50,000
    38,928 48,472 57,913 67,217
    -11,484 -14,299 -17,084 -19,829
    27,445 34,173 40,829 47,388
    50,000 50,000 50,000 50,000

    100,000

    S/. 77,445 S/. 84,173 S/. 90,829 S/. 197,388

    -24,952 -30,009 -36,093


    -18,457 -13,399 -7,316
    5,445 3,953 2,158

    -25,748 -29,610 -34,052


    -13,412 -9,549 -5,108
    3,956 2,817 1,507
    S/. 4,277 S/. 8,374 S/. 11,925 S/. 197,388

    B/C- IR
    2.4
    WACC
    12.95%
    -70.0% -70.5% -71.0% -71.5% -72.0%

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