SegmentacionPosicionamiento07a Me

MARKETING EMPRESARIAL Segmentacin y Posicionamiento Profesor: Econ. Milton Oroche Carbajal Alumno..
SEGMENTACIN Y POSICIONAMIENTO
Un mercado se compone de personas y organizaciones con necesidades, dinero que gastar y el deseo de gastarlo. Sin embargo, dentro de la mayor parte de los mercados las necesidades y deseos de los compradores no son las mismas. Una empresa debe profundizar en el conocimiento de su mercado con el objeto de adaptar su oferta y su estrategia de marketing a los requerimientos de ste. Cmo puede la empresa adaptarse a tanta diversidad? La segmentacin toma como punto de partida el reconocimiento de que el mercado es heterogneo, y pretende dividirlo en grupos o segmentos homogneos, que pueden ser elegidos como mercados-meta de la empresa. As pues, la segmentacin implica un proceso de diferenciacin de las necesidades dentro de un mercado. La identificacin y eleccin de los segmentos de mercado plantea el problema de decidir la posicin que desea la empresa ocupar en dichos mercados, es decir, elegir un posicionamiento para sus productos. Uno de los factores fundamentales en el xito de los productos que se enfrentan a mercados competitivos se encuentra en un adecuado posicionamiento. En cierta forma podra hablarse del posicionamiento como la manera en que daremos a conocer nuestro producto o servicio y como pretendemos sea percibido por nuestro mercado meta. A continuacin desarrollaremos estos dos temas tan importantes para el marketing.
1. SEGMENTACIN DEL MERCADO

1.1. Qu es la segmentacin de mercado?
La segmentacin de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos ms pequeos e internamente homogneos. La esencia de la segmentacin es conocer realmente a los consumidores. Uno de los elementos decisivos del xito de una empresa es su capacidad de segmentar adecuadamente su mercado. La segmentacin es tambin un esfuerzo por mejorar la precisin del marketing de una empresa. Es un proceso de agregacin: agrupar en un segmento de mercado a personas con necesidades semejantes.
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El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicacin geogrfica, actitudes de compra o hbitos de compra similares y que reaccionarn de modo parecido ante una mezcla de marketing. El comportamiento del consumidor suele ser demasiado complejo como para explicarlo con una o dos caractersticas, se deben tomar en cuenta varias dimensiones, partiendo de las necesidades de los consumidores. Se recomienda pues, presentar ofertas de mercado flexibles al segmento de mercado. La oferta de demanda flexible consiste en: una solucin que conste de elementos del producto y servicio que todos los miembros del segmento valoran y opciones que solo unos cuantos valoren, cada opcin implica un cargo adicional. Una buena segmentacin debe tener como resultado subgrupos o segmentos de mercado con las siguientes caractersticas: 1. Ser intrnsecamente homogneos (similares): los consumidores del segmento deben de ser lo ms semejantes posible respecto de sus probables respuestas ante las variables de la mezcla de marketing y sus dimensiones de segmentacin. 2. Heterogneos entre s: los consumidores de varios segmentos deben ser lo ms distintos posible respecto a su respuesta probable ante las variables de la mezcla de marketing 3. Bastante grandes: para poder garantizar la rentabilidad del segmento 4. Operacionales: Para identificar a los clientes y escoger las variables de la mezcla de marketing. Se debe de incluir la dimensin demogrfica para poder tomar decisiones referentes a la plaza y la promocin.
1.2.
Beneficios de la Segmentacin de mercados. Permite la identificacin de las necesidades de los clientes dentro de un sub mercado y el diseo ms eficaz de la mezcla de marketing para satisfacerlas.
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Las empresas de tamao mediano pueden crecer ms rpido si obtienen una posicin slida en los segmentos especializados del mercado. La empresa crea una oferta de producto o servicio ms afinada y pone el precio apropiado para el pblico objetivo. La seleccin de canales de comunicacin se facilita en mucho. distribucin y de
La empresa enfrenta menos competidores en un segmento especfico Se generan nuevas oportunidades de crecimiento y la empresa obtiene una ventaja competitiva considerable.
1.3. Proceso de Segmentacin de mercados.

Estudio: Se examina el mercado para determinar las necesidades especficas satisfechas por las ofertas actuales, las que no lo son y las que podran ser reconocidas. Se llevan acabo entrevistas de exploracin y organiza sesiones de grupos para entender mejor las motivaciones, actitudes y conductas de los consumidores. Recaba datos sobre los atributos y la importancia que se les da, conciencia de marca y calificaciones de marcas, patrones de uso y actitudes hacia la categora de los productos; as como, datos demogrficos, psicogrficos, etc. Anlisis: Se interpretan los datos para eliminar las variables y agrupar o construir el segmento con los consumidores que comparten un requerimiento en particular y lo que los distingue de los dems segmentos del mercado con necesidades diferentes. Preparacin de Perfiles: Se prepara un perfil de cada grupo en trminos de actitudes distintivas, conductas, demografa, etc. Se nombra a cada segmento con base a su caracterstica dominante. La segmentacin debe repetirse peridicamente porque los segmentos cambian. Tambin se investiga la jerarqua de atributos que los consumidores consideran al escoger una marca, este proceso se denomina particin de mercados. Esto puede revelar segmentos nuevos de mercado. 3
1.4. Tipos de Segmentacin de mercado

Segmentacin Geogrfica: subdivisin de mercados con base en su ubicacin. Posee caractersticas mensurables y accesibles. Segmentacin Demogrfica: se utiliza con mucha frecuencia y est muy relacionada con la demanda y es relativamente fcil de medir. Entre las caractersticas demogrficas ms conocidas estn: la edad, el gnero, el ingreso y la escolaridad. Segmentacin Psicogrfica: Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, caractersticas del estilo de vida y valores. Segmentacin por comportamiento: se refiere al comportamiento relacionado con el producto, utiliza variables como los beneficios deseados de un producto y la tasa a la que el consumidor utiliza el producto.
Segmentacin Del Mercado Global y Estrategia Promocional

Ms que enfocar una estrategia promocional como si fuera estandarizada o adaptada, una compaa primero debe identificar los segmentos de mercado. Un segmento de mercado consiste en consumidores con ms semejanzas que diferencias entre sus necesidades, carencias y comportamiento de compra, por lo tanto responden mejor a un tema promocional uniforme. Estos segmentos se pueden definir dentro de las fronteras nacionales o a travs de los pases. La segmentacin del mercado global involucra la identificacin de segmentos homogneos de mercado entre grupos de pases. Los clientes que forman parte de un segmento del mercado global pueden tener antecedentes culturales diferentes, con sistemas de valores distintos y vivir en diversas partes del mundo, pero el parecido en cuanto a su estilo de vida y necesidades se puede cubrir con los beneficios de productos similares. Adems, no obstante que los segmentos en algunos pases pueden ser demasiado pequeos para que se consideren, cuando se aaden a un grupo de naciones, forman un mercado muy lucrativo. Procter & Gamble identific grandes segmentos de mercado alrededor del mundo y dise conceptos de publicidad y de marcas que son 4
aptos para todos ellos. La estrategia de posicionamiento para champ de la compaa, "Frmula con vitamina Pro-V fortalece el cabello y hace que brille", se desarroll para el mercado taiwans y luego se lanz con xito en varios pases de Amrica Latina con adaptaciones menores de acuerdo al tipo de cabello e idioma. La frase de Loreal "Es caro, pero yo lo valgo" tambin funciona en todo el mundo. El concepto del oso de peluche que utiliza el suavizante para telas de Unilever funcion bien ms all de las fronteras, a pesar de que la marca "Snuggle" cambie en algunos pases; en Alemania es Kuschelweich, Coccolino en Italia y Mimosin en Francia. Otras compaas han identificado segmentos demasiado pequeos para considerar el desarrollo de cada pas en especfico pero cuando se toman en conjunto, se vuelven mercados redituables. La lujosa marca de equipaje Vuitton es un ejemplo de un producto diseado para un segmento. Se comercializa como un producto exclusivo, de precio alto y atractivo en todo el mundo, dentro de segmentos relativamente pequeos en la mayora de los pases. Otro enfoque es identificar segmentos donde se pueda promover la misma categora de productos desde un ngulo distinto. Gillette considera que Europa es un mercado muy importante, donde las encuestas indican que slo 30 por ciento de las mujeres europeas se rasuran, en comparacin al 75 por ciento en Estados Unidos. Lo que es ms notorio es que an hay gran cantidad de mujeres europeas que no se quitan los vellos de las piernas y axilas. El reto de Gillette es hacer que estas mujeres se quiten los vellos. Para aquellas que usan algn otro mtodo (por ejemplo, la cera), el reto es hacer que cambien al rasurado con los productos Gillette. Para las que ya se rasuran, el lema "el maquillaje de dos minutos" implica que rasurarse debe ser parte del rgimen regular de belleza (lo que significa rasurado con ms frecuencia que el uso de cera, y en menos tiempo). Para las que no se quitan los vellos en absoluto, el enfoque es enfatizar la frase "piernas que se ven y sienten bien". Para comunicar este mensaje, los anuncios de Gillette presentan retratos como el de un nio acariciando las piernas de su joven mam en la playa, en vez de utilizar muchos recursos tcnicos. Un ejecutivo explica: "Es un retrato muy sensual que muestra el resultado final, piernas que se ven y sienten bien."" En Estados Unidos, donde 75 por ciento de las mujeres se rasuran, la meta es convencerlas de que cambien a los productos Gillette. An hay gente que contina argumentando los mritos de la estandarizacin en comparacin a la adaptacin, pero la mayora est de acuerdo en que existen segmentos de mercado identificables para productos en especfico a travs de los mercados nacionales y donde las compaas deben enfocar la planeacin de su promocin desde 5
una perspectiva global, estandarizar cuando es factible y adaptar cuando es necesario.
Segmentos globales sobre la base de valores

La encuesta de consumidores globales del mundo de la empresa Roper Reports de 1997 presenta los resultados de entrevistas a mil personas de 35 pases. Como parte de sus respuestas, los entrevistados clasificaron 56 valores segn la importancia que tienen como principios-gua en su vida. Entre los adultos, se describieron seis valores globales.
Arribistas El mayor grupo, los arribistas, tiene una proporcin un poco mayor de hombres que de mujeres y le da ms importancia a los objetivos materiales y profesionales que los dems grupos. Una tercera parte de los habitantes de los pases asiticos en vas de desarrollo as como una cuarta parte de la poblacin de Rusia y los pases asiticos desarrollados, son arribistas. Devotos Este grupo est conformado por el 22% de los adultos. La tradicin y el deber son muy importantes para los devotos, que tienen ms mujeres que hombres. Los devotos viven con mayor frecuencia en los pases de Asia, el Medio Oriente y frica, y no tanto en los pases desarrollados de Asia y Europa. Altruistas Este grupo consta del 18% de los adultos, con una proporcin un poco mayor de mujeres. Los altruistas se interesan en problemas sociales y el bienestar de la sociedad. Con una edad promedio de 44 aos, son personas mayores. La mayora de los altruistas vive en Amrica Latina y Rusia y no en otros pases.
ntimos Los ntimos, el 15% de la poblacin, valoran sobre todo las relaciones personales ntimas y la familia. La mitad son hombres y la otra mitad, mujeres. El 25% de los europeos y norteamericanos y el 7% de los pases asiticos vas de desarrollo figuran en este grupo.
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Juguetones Aunque una cantidad desproporcionada de este grupo vive en los pases asiticos en vas desarrollo, conforma el 12% de la poblacin del mundo. No es de sorprenderse que los juguetones sean el grupo mas joven, con una relacin mujer-hombre de 54-46.
Creativos Este grupo, con el 10% de la poblacin del mundo, es el ms pequeo. Su caracterstica fundamental es un fuerte inters en la educacin, conocimiento y tecnologa. Los creativos viven en mayor proporcin en Europa y Amrica Latina. Al igual que los ntimos, este grupo tiene la mezcla balanceada de gneros. Un anlisis pas por pas seal que Gran Bretaa ocupa el lugar nmero uno en el mundo en la proteccin de la familia, Brasil tiene la mayor cantidad de juguetones, Arabia Saudita tiene el primer lugar en fe, Holanda tiene el ms alto porcentaje el mundo de apreciacin de la honradez y Corea lleva la delantera en la valoracin de la salud y el ejercicio.
Proceso de segmentacin
Paso 0: Necesidad de encontrar un mercado.
Paso 1: Observacin, bsqueda de oportunidad de mercado. Se puede hacer a travs de varias fuentes: 1. Primarias: Investigaciones por parte de departamentos internos de la compaa, o investigaciones externas (consultoras, instituciones, fuentes pblicas, entre otras). 2. Secundarias: Basada en estudios anteriores. 3. Intuicin emprica 4. Expertos
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Paso 2: Determinacin del Mercado potencial y necesidades genricas. Es decir, se debe identificar la mxima posibilidad de venta de la industria, y las necesidades reales de los posibles compradores futuros.
Paso 3: Determinar las variables relevantes para la segmentacin. Se debe identificar aquellas variables o caractersticas importantes, que nos permitan llegar a una divisin o agrupacin de estos mismos, dado nuestros objetivos.
Paso 4: Determinacin y proyeccin potencial de cada segmento. Una vez definido cada grupo. Obtendremos una matriz de segmentos. Cada segmento o "nicho de mercado" tendr una caracterstica peculiar, y por tanto un probable potencial propio.
Paso 5: Determinar y proyectar la accin de la competencia en cada segmento. Antes de seleccionar un nicho a quien dirigirnos, debemos tener presente las actividades o roles que juega la competencia en cada uno de ellos.
Paso 6: FODA de cada segmento. Determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que ofrece cada segmento, es una tarea estratgica antes de optar por una posicin. Esta visin permitir saber el lugar que nos encontraremos para competir en el mercado, dado el segmento elegido.
Paso 7: Eleccin de cada segmento. Ac culmina el proceso de segmentacin, pues se selecciono un o ms segmentos para competir.
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CRITERIOS DE SEGMENTACIN
SEGMENTOS TPICOS DEL MERCADO
GEOGRFICOS Regin Tamao de la ciudad o rea estadstica Metropolitana Urbana-rural Clima DEMOGRFICOS Ingreso Edad Gnero Ciclo de vida familiar Clase social Escolaridad Ocupacin Origen tnico PSICOLGICOS Personalidad Estilo de vida Valores CONDUCTUALES Beneficios Deseados Tasa de uso Depende del producto No usuario, pequeo usuario, etc. Ambicioso, seguro de s mismo. . . Actividades, opiniones e intereses Valores y estilos de vida (VALS2) Menos de 10,000 , 10,000 - 25,000 6-10aos, 10-15, 15-20. 20- 25, etc.. Masculino - Femenino Joven, soltero, casado, con hijos, divorciado, viudo Alta, Media, Baja. Primaria, Secundaria, etc.. Profesionista, oficinista, hogar Africano, asitico, hispnico Regin norte, regin sur, regin oriente Menos de 25000, 25000-100000, 100001-500000, etc. Urbana, suburbana, rural Caluroso, fro, seco, lluvioso.
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2. POSICIONAMIENTO
2.1 Definicin y Metodologa del posicionamiento

Posicionar: es el arte de disear la oferta y la imagen de la empresa de modo que ocupen un lugar distintivo en la mente del mercado meta. El posicionamiento es el lugar mental que ocupa la concepcin del producto y su imagen cuando se compara con el resto de los productos o marcas competidores, adems indica lo que los consumidores piensan sobre las marcas y productos que existen en el mercado. El posicionamiento se utiliza para diferenciar el producto y asociarlo con los atributos deseados por el consumidor. Para ello se requiere tener una idea realista sobre lo que opinan los clientes de lo que ofrece la compaa y tambin saber lo que se quiere que los clientes meta piensen de nuestra mezcla de marketing y de la de los competidores. Para llegar a esto se requiere de investigaciones formales de marketing, para despus graficar los datos que resultaron y obtener un panorama ms visual de lo que piensan los consumidores de los productos de la competencia. Por lo general la posicin de los productos depende de los atributos que son ms importantes para el consumidor meta. Al preparar las grficas para tomar decisiones en respecto al posicionamiento, se pide al consumidor su opinin sobre varias marcas y entre ellas su marca "ideal". Esas grficas son los mapas perceptuales y tienen que ver con el "espacio del producto", que representan las percepciones de los consumidores sobre varias marcas del mismo producto.
La metodologa del posicionamiento se resume en 4 puntos: 1. Identificar el mejor atributo de nuestro producto
2. Conocer la posicin de los competidores en funcin a ese atributo 3. Decidir competitivas nuestra estrategia en funcin de las ventajas
4. Comunicar el posicionamiento al mercado a travs de la publicidad.
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Hay que tomar en cuenta que el posicionamiento exige que todos los aspectos tangibles de producto, plaza, precio y promocin apoyen la estrategia de posicionamiento que se escoja. Para competir a travs del posicionamiento existen 3 alternativas estratgicas: Fortalecer la posicin actual en la mente del consumidor Apoderarse de la posicin desocupada Des posicionar o reposicionar a la competencia
Debido a la gran cantidad de informacin con que el consumidor es bombardeado, a menudo se crean "escaleras de productos" en la mente de nuestro cliente meta, en donde la empresa que mejor se recuerda ocupa el primer lugar, es por ello que las empresas luchan por alcanzar esa posicin. La marca que esta en segundo lugar debe inventar una nueva categora y ser lder en ella. Se debe desarrollar una Propuesta de Venta nica (PVU), resaltando un beneficio, atributo o caracterstica que ofrece el producto. Tambin existe el posicionamiento de beneficio doble y hasta triple, pero el aumentar los beneficios se corre el riesgo de caer en la incredulidad y perder el posicionamiento, para no llegar a esto se deben evitar 4 errores: Sub posicionamiento: la marca se ve como un competidor ms en el mercado. Los compradores tienen una idea imprecisa del producto. Sobre posicionamiento: Existe una imagen estrecha de la marca. Posicionamiento confuso: imagen incierta debido a que se afirman demasiadas cosas del producto y se cambia de posicionamiento con frecuencia. Posicionamiento dudoso: es difcil para el consumidor creer las afirmaciones acerca de la marca debido al precio, caractersticas o fabricante del producto.
2.2 Tipos de posicionamiento

Posicionamiento por atributo: una empresa se posiciona segn un atributo como el tamao o el tiempo que lleva de existir.
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Posicionamiento por beneficio: el producto se posiciona como el lder en lo que corresponde a cierto beneficio que las dems no dan. Posicionamiento por uso o aplicacin: El producto se posiciona como el mejor en determinados usos o aplicaciones. Posicionamiento por competidor: se afirma que el producto es mejor en algn sentido o varios en relacin al competidor. Posicionamiento por categora de productos: el producto se posiciona como el lder en cierta categora de productos. Posicionamiento por calidad o precio: el producto se posiciona como el que ofrece el mejor valor, es decir la mayor cantidad de beneficios a un precio razonable.
2.3 Comunicacin del posicionamiento

Despus del desarrollo de la estrategia de posicionamiento se debe de comunicar a travs de mensajes claves y sper simplificados que penetren en la mente de nuestro consumidor de forma concrete y duradera. Esto se logra por medio de la seleccin del mejor material que se dar a conocer y enfocndose en todo momento a la percepcin que tiene el cliente de nuestro producto.
CONCLUSIONES La segmentacin de mercado es una forma de buscar nuevas oportunidades en el mercado total a travs del conocimiento real de los consumidores. Se lleva acabo a travs de un proceso que consta de 3 etapas: Estudio, Anlisis y Preparacin de perfiles. El segmento de mercado debe de ser homogneo a su interior, heterogneo al exterior, con un nmero suficiente de consumidores para que sea rentable; y operacional, es decir, que incluya 12
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dimensiones demogrficas para poder trabajar adecuadamente en la plaza y promocin del producto. Los segmentos van cambiando por ello es importante realizar la segmentacin de forma peridica. El posicionamiento es el lugar que ocupa el producto en la mente del consumidor, adems es un indicador de la percepcin del cliente sobre nuestro producto y mezcla de marketing en comparacin con los dems producto existentes en el mercado. Los mapas perceptuales son un panorama ms visual de nuestro lugar con respecto a los competidores y de la percepcin que tiene el cliente de nosotros. La escalera de productos se refiere a la posicin que ocupa la empresa que mejor se recuerda con respecto a las otras. A travs de los mensajes ms simplificados se logra comunicar de mejor manera la estrategia de posicionamiento que se decidi. Podemos asegurar entonces que, la segmentacin y el posicionamiento son actividades complementarias, que dependen una de otra para que el producto logre permanecer en la mente del consumidor meta por un periodo largo e incluso de forma permanente.
RESUMEN
Las organizaciones que venden a los mercados de negocios y de consumidores reconocen que no pueden atraer a todos los compradores de esos mercados, o al menos que no pueden atraerlos a todos de la misma manera. Los compradores son muy numerosos, estn demasiado dispersos y varan demasiado en cuanto a sus necesidades y prcticas de compra. Por ello, la mayor parte de las compaas actuales se est alejando del marketing masivo para practicar el marketing meta: identificar segmentos de mercado, seleccionar uno o varios segmentos, y desarrollar productos y mezclas de marketing adaptados a cada uno. De esta forma, las compaas tienen la posibilidad de crear el producto correcto para cada mercado meta y ajustar sus precios, canales de distribucin y publicidad, a modo de llegar al mercado de forma ms eficaz. 1. Los tres pasos del marketing meta: segmentacin de mercados, determinacin de mercados meta y posicionamiento en el mercado.
La segmentacin de mercados es el acto de dividir un mercado en grupos distintos de compradores con base en sus necesidades, caractersticas o comportamiento, y que podran requerir productos o 13
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mezclas de marketing distintos. Una vez que se han identificado los grupos, la determinacin de mercados meta evala qu tan atractivo % cada segmento de mercado y sugiere uno o ms segmentos en los cuales ingresar. El posicionamiento en el mercado consiste en fijar el posicionamiento competitivo del producto y crear un plan de marketing detallado.
2.
Los principales niveles de segmentacin de mercados y las bases para segmentar los mercados de consumidores y de negocios.
La segmentacin de mercados se puede efectuar en muchos niveles, que son: ninguna segmentacin (marketing masivo), segmentacin total (micromarketing) o un trmino medio (marketing de segmento o marketing de nicho). El marketing masivo implica produccin en masa, distribucin en masa y promocin en masa del mismo producto y de aproximadamente la misma forma a todos los consumidores. Si la compaa emplea marketing segmentado trata de aislar segmentos amplios que constituyen un mercado y adapta su oferta de modo que coincida con las necesidades de uno o ms segmentos. El marketing de nicho se concentra en subgrupos definidos de forma ms estrecha dentro de esos segmentos: grupos con rasgos distintivos que podran estar buscando una combinacin especial de beneficios. El micromarketing es la prctica de adaptar los productos y programas de marketing a los gustos de individuos y lugares especficos. El micromarketing incluye el marketing local y el marketing individual.
No existe una forma nica de segmentar un mercado. Por ello, los mercadlogos prueban diferentes variables para ver cules ofrecen las mejores oportunidades de segmentacin. En el caso del marketing de consumidores, las principales variables de segmentacin son: geogrficas, demogrficas, psicogrficas y conductuales. En la segmentacin geogrfica el mercado se divide en diferentes unidades geogrficas como naciones, estados, regiones, municipios, ciudades o barrios. En la segmentacin demogrfica el mercado se divide en grupos con base en variables demogrficas como edad, sexo, tamao de familia, ciclo de vida familiar, ingresos, ocupacin, educacin, religin, raza y nacionalidad.
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En la segmentacin psicogrfica el mercado se divide en diferentes grupos con base en clase social, estilo de vida o caractersticas de personalidad. En la segmentacin conductual el mercado se divide en grupos con base en conocimientos, actitudes, uso o respuesta de los consumidores a producto. Los mercadlogos de negocios utilizan muchas de las mismas variables para segmentar sus mercados, pero stos tambin se pueden segmentar segn la demografa de los consumidores de negocios (industria, tamao de la compaa), sus caractersticas operativas, estrategias de compra y caractersticas personales. La eficacia del anlisis de segmentacin depende de encontrar segmentos que sean medibles, accesibles, sustanciales y susceptibles de ser procesados.
3.
Las compaas identifican los segmentos de mercado atractivos y escogen una estrategia de cobertura del mercado.
Para dirigirse a los mejores segmentos del mercado, lo primero que hace la compaa es evaluar cada segmento en trminos de tamao y caractersticas de crecimiento, atractivo estructural y compatibilidad con los recursos y objetivos de la compaa. Luego se escoge una de tres estrategias de cobertura del mercado. La compaa puede hacer caso omiso de las diferencias entre los segmentos (marketing no diferenciado), crear diferentes ofertas para varios segmentos (marketing diferenciado) o ir tras un solo segmento o unos pocos segmentos (marketing concentrado). Mucho depende de los recursos de la compaa, de la variabilidad del producto, de la etapa en el ciclo de vida del producto y de las estrategias de marketing o competitivas.
4.
Las compaas puedes posicionar sus productos para obtener ventaja competitiva mxima en el mercado.
Una vez que una compaa ha decidido en qu segmentos ingresar, debe decidir qu estrategia de posicionamiento en el mercado usar; es decir, qu posiciones ocupar en los segmentos que escogi. La compaa puede posicionar sus productos con base en atributos especficos de los productos, segn la ocasin de uso, para ciertas clases de usuarios o por clase de producto. El posicionamiento puede ser en contra de los competidores o alejndose de ellos. La tarea de 15
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posicionamiento consta de tres pasos; (1) identificar un conjunto de posibles ventajas competitivas sobre las cuales cimentar una posicin, (2) seleccionar las ventajas competitivas correctas y (3) comunicar y entregar eficazmente al mercado la posicin escogida.
APLICACION DE CONCEPTOS DESARROLLAR
1.
La competencia intensa prevalece en el vertiginoso y siempre cambiante negocio de software para Internet. Estudie sus anuncios, practicas y estrategias para determinar como Microsoft, Netscape y otros tratan de posicionarse. Qu segmentos del mercado parecen ser la meta ms importante? Qu maniobras legales se estn ensayando? Que diferencias de producto existen entre los protagonistas? Las diferencias son reales o imaginarias? Quin parece estar ganando? Porque?
2.
Es posible posicionar personas, lugares ideas de forma tan eficaz como productos y servicios. Explique como cada uno de los siguientes ha intentado posicionarse, y relacione las estrategias que piense que se han usado, analizando la eficacia de cada una: La Universidad Un candidato poltico Un lugar de entretenimiento Un centro comercial local El movimiento contra el aborto
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INVESTIGACIN EN INTERNET DESARROLLAR Segmentacin por Edad

Los mercadlogos utilizan la edad como base para la segmentacin demogrfica, empleando categoras como nios, adolescentes, adultos jvenes, adultos maduros y personas mayores. Se puede disear una muestra de marketing que sea atractiva para cualquiera de estos grupos. Antes de disear una mezcla de marketing, la compaa debe conocer el tamao del segmento meta. Para este ejercicio, visite el sitio del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI (www.inei.gob.pe) busque datos de edad, estimaciones anuales, a nivel nacional. La tabla que aparece muestra las edades divididas en categoras de cinco aos, en diferentes periodos. Mediante la combinacin de categoras, llene la siguiente tabla.
Segmento edad Menos de 10 10 19 20 29 30 39 40 49 50 59 60 69 70 79 Ms de 79 Poblacin Total por Cantidad en 2000 Cantidad en 2005 Ao 2006
Preguntas de Anlisis 1. 2. 3. 4. 5. Qu segmento de edad es actualmente el mas grande? Cul ha crecido ms? Cul ser el ms grande dentro de cinco aos? Qu edades tienen los adultos jvenes? Cuntos hay en el ao en curso? Qu edades tienen los adultos mayores? Cuantos hay en el ao en curso? Si usted fuera consultor de marketing de Mazda, a que segmento recomendara dirigirse? Por qu? Qu tipo de automvil diseara para este objetivo? 17

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1. SEGMENTACIN DEL MERCADO

1.3. Proceso de Segmentacin de mercados.

1.4. Tipos de Segmentacin de mercado

Segmentacin Del Mercado Global y Estrategia Promocional

una perspectiva global, estandarizar cuando es factible y adaptar cuando es necesario.

Segmentos globales sobre la base de valores

SEGMENTOS TPICOS DEL MERCADO

2.1 Definicin y Metodologa del posicionamiento

4. Comunicar el posicionamiento al mercado a travs de la publicidad.

2.2 Tipos de posicionamiento

2.3 Comunicacin del posicionamiento

APLICACION DE CONCEPTOS DESARROLLAR

INVESTIGACIN EN INTERNET DESARROLLAR Segmentacin por Edad

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