FORDISMO
FORDISMO
FORDISMO
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QU ES EL FORDISMO?
El termino fordismo se refiere al modo de produccin en cadena en serie que llev a la
practica Henry Ford; fabricante de automviles de Estados Unidos. Este sistema
comenz con la produccin del Ford Modelo T, a partir de 1908, con una
combinacin y organizacin general de trabajo altamente especializada y
reglamentada a travs de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios
mas elevados y un nmero elevado de trabajadores en plantilla y fue utilizado
posteriormente en forma extensiva en la industria de muchos pases, hasta la
dcada de los 70s del siglo XX (cuando fue reemplazada por el Toyotismo).
productivos en que
OBJETIVO
El objetivo principal de este sistema era reducir los costos de produccin y as
abaratar el producto y poder vender al mayor nmero posible de
consumidores. As, dentro de este sistema de produccin, una cinta
transportadora sola conducir el producto, en el caso de Ford los
automviles, y cada funcionario realizaba una pequea etapa. Luego, los
funcionarios no necesitaron salir de su lugar de trabajo, resultando en una
mayor velocidad de produccin. Tambin no era necesaria la utilizacin de
mano de obra cualificada pues cada trabajo ejecutaba apenas una pequea
tarea dentro de su etapa de produccin. El Fordismo era el ms rpido
sistema de produccin desarrollado en el siglo XX, siendo responsable por
la produccin masiva de bienes de las ms diversas especies.
CARACTERSTICAS
Aumento de la divisin del trabajo
Profundizacin del control de los tiempos productivos del obrero
Reduccin de costos y aumento de la circulacin de la mercanca e
inters en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados
Polticas de acuerdo entre obreros organizados y el capitalista
Produccin en serie
VENTAJAS
Un aumento en la produccin.
Un aumento en la productividad de cada trabajador.
El control por el empresario de los ritmos de trabajo, que puede
aumentar si mejora las destrezas y el rendimiento de sus
trabajadores en las tareas en las que estn especializados.
El desarrollo de empresas de gran tamao.
DESVENTAJAS
Complejidad de la organizacin y alta probabilidad de errores, que daban
lugar a fallos de eficiencia.
La acumulacin de un alto volumen de mano de obra haca que los
sindicatos de trabajadores obtuviesen un mayor peso y consiguiesen
salarios ms altos.
Dificultad para instalar cada fase productiva en el lugar en el que es ms
eficiente: en regiones o pases donde la mano de obra fuese ms barata,
o subcontratarla a otras empresas que la ofrecen a menores costes.
CONCLUSIN
Henry Ford revolucion el mundo industrial gracias a su gran capacidad innovadora.
l no pensaba como el resto de las personas, l tena una visin distinta de la
industria y esto lo llev a convertirse en uno de los conos ms importantes de la
historia industrial. Gracias a l se profundiz la divisin del trabajo y se aument
el poder adquisitivo de los asalariados, que tambin pudieron comprar sus
propios autos, algo que era impensado para el resto de las empresas. Los
automviles estaban destinados a las persona de mucho dinero, pero con la
innovacin tecnolgica de Ford todo esto cambi. Con sus errores y aciertos
determin que su empresa fuera un ejemplo a seguir para las dems.