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Decisiones de Reemplazo y Conservacion

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Decisiones de

reemplazo
y conservacin
cap.11
JUAN ANTONIO SARANTE

MAT. 2004-5251

SANTOS MONTERO PINEDA MAT. 2013-5567

Decisiones de reemplazo
y conservacin
Uno de los anlisis de ingeniera econmica que se llevan a cabo
con mayor frecuencia es el de reemplazo o conservacin de un
activo o sistema que se encuentre en uso corriente. La pregunta
fundamental que responde un anlisis de reemplazo sobre un activo
o sistema de uso actual es: debera reemplazarse ahora o ms
adelante?
Cuando un activo se encuentra en uso y su funcin es necesaria en
el futuro, tendr que reemplazarse en algn momento.

FUNDAMENTOS DEL ANLISIS


DE REEMPLAZO

El anlisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo esta operando


de manera econmica o si los costos de operacin pueden disminuirse,
adquiriendo un nuevo equipo.

Adems, mediante este anlisis se puede averiguar si el equipo actual


debe ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos aos, antes
de cambiarlo.

El plan de reemplazo de activos fsicos es de vital Importancia en todo


proceso econmico, porque un plan de reemplazo apresurado causa una
disminucin de liquidez y un reemplazo tardo causa perdidas.

Un activo fsico debe ser reemplazado, cuando se


presentan las siguientes causas:

Conceptos en un Anlisis de Reemplazo.


Costo inicial del defensor(Equipo Viejo Instalado) es el monto de la
inversin inicial P empleado por el defensor. El valor comercial actual (VC)
es el clculo correcto de P aplicado al defensor en un anlisis de
reemplazo. El valor justo de mercado m puede obtenerse de valuadores
profesionales, revendedores o liquidadores que conozcan el valor de los
activos usados.
Costo inicial del retador(Equipo Nuevo Reemplazo) es la cantidad de
capital que deber recuperarse (amortizarse) al reemplazar al defensor
con un retador. Dicha cantidad es casi siempre igual a P, el costo inicial del
retador. Ocasionalmente, un valor de intercambio elevado de manera no
real pudiera ofrecerse por el defensor al compararlo con su valor de
mercado justo

Conceptos en un Anlisis de Reemplazo.

Valor

Anual O Costo Anual Uniforme Equivalente (VA Ucaue)


Principal medida econmica de comparacin entre el defensor y el
retador.

Vida

til Econmica
Es el numero de aos en lo que se presenta el VA decostosmas
bajos.

Costo

Inicial Del Defensor


Es el monto de la inversin inicial P (valor comerciar) empleado por
el defensor
CAO Costo Anual de Operacin
VS Valor de Salvamento
P Valor Comercial o Valor Actual estimado
N Periodos

VIDA TIL ECONMICA


El activo (sistema o Maquinaria)que sustenta la produccin de una
empresa posee una vida til como tal, es decir, llega el momento en el
que por desgaste no puede seguir siendo utilizado para los fines que
fue fabricado o adquirido.
A la mejor estimacin de vida de un activo se le denomina vida til
econmica(VUE)

Se define como "la vida econmica de una mquina" o el perodo


durante el cual sta puede operar en forma eficiente realizando un
trabajo econmico, satisfactorio y oportuno, siempre y cuando sea
correctamente conservada y mantenida

Ejemplo

REALIZACIN DE UN ANLISIS DE
REEMPLAZO
Los anlisis de reemplazo se llevan a cabo de dos
maneras: sin especificar el periodo de estudio o
con un periodo de estudio definido.
Mediante este anlisis se puede averiguar si el
equipo actual debe ser reemplazado de inmediato
o es mejor esperar unos aos, antes de cambiarlo

REALIZACIN DE UN
ANLISIS DE REEMPLAZO

Una premisa fundamental de un anlisis de reemplazo se refiere


al hecho de que algn retador reemplazar al defensor en cierto
momento en el futuro, siempre que el servicio se siga requiriendo
y un retador que valga la pena se encuentre disponible.

La expectativa de mejorar siempre los retadores puede estimular


a retener al defensor hasta que se estabilicen algunos elementos
relacionados con la situacin:

tecnologa, costos, fluctuaciones en el mercado, negociaciones


por contratos.

Para hacer un anlisis de reemplazo, es indispensable


determinar

El horizonte de la planeacin
Tambin llamado el intervalo de tiempo, est determinado por el
periodo durante el cual va a realizarse el anlisis y mientras ms
pequeo sea el horizonte de planeacin, ms exacto resulta el
anlisis.

La disponibilidad de capital
Este para realizar la compra de los activos segn lo planeado y
lo proyectado

Ejemplos

Hace 3 aos, el aeropuerto O'hare de Chicago compr un nuevo


carro de bomberos. Como consecuencia del incremento en el
nmero de vuelos, se requiere de una nueva capacidad en la
lucha contra los incendios. Ahora se puede adquirir otro camin
de bomberos con la misma capacidad o un camin con el doble
de capacidad puede sustituir al actual. A continuacin aparecen
las estimaciones. Compare las opciones al 12% anual aplicando
a) un periodo de estudio de 12aos y b) un periodo de estudio de
9 aos.

Dos tipos de estudio

CONSIDERACIONES ADICIONALES
EN UN ANLISIS DE REEMPLAZO
Hay algunos aspectos adicionales en un anlisis de reemplazo que es necesario
explicar. Tres de estos aspectos se identifican y analizan en orden.
Las decisiones de reemplazo para aos futuros en el momento del anlisis de
reemplazo inicial.
Costo de oportunidad frente a enfoques de flujos de efectivo para la
comparacin de alternativas.
Anticipacin de futuros retadores mejorados.

RESUMEN DEL CAPTULO


En un anlisis de reemplazo es importante comparar al mejor retador con el defensor.
Por ltimo debe tenerse en cuenta que si la empresa no est a la par con la tecnologa
actual, podra quedar relegada, pierde productividad y quedara fuera del mercado

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