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    Likert

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    Marichuy Horta
    Likert propone cuatro sistemas de administración caracterizados por el proceso decisorio, comunicaciones, relaciones interpersonales y sistema de recompensas. El sistema autoritario benevolente centraliza la toma de decisiones pero delega algunas rutinarias, tiene comunicación vertical descendente aunque toma en cuenta las ascendentes, permite relaciones interpersonales tolerantes y utiliza recompensas y sanciones menos arbitrarias para motivar a los trabajadores.

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    Likert propone cuatro sistemas de administración caracterizados por el proceso decisorio, comunicaciones, relaciones interpersonales y sistema de recompensas. El sistema autoritario benevolente centraliza la toma de decisiones pero delega algunas rutinarias, tiene comunicación vertical descendente aunque toma en cuenta las ascendentes, permite relaciones interpersonales tolerantes y utiliza recompensas y sanciones menos arbitrarias para motivar a los trabajadores.

    Descripción original:

    Likert sistema autoritario benevolente

    Título original

    likert

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    Likert propone cuatro sistemas de administración caracterizados por el proceso decisorio, comunicaciones, relaciones interpersonales y sistema de recompensas. El sistema autoritario benevolente centraliza la toma de decisiones pero delega algunas rutinarias, tiene comunicación vertical descendente aunque toma en cuenta las ascendentes, permite relaciones interpersonales tolerantes y utiliza recompensas y sanciones menos arbitrarias para motivar a los trabajadores.

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    Likert propone cuatro sistemas de administración caracterizados por el proceso decisorio, comunicaciones, relaciones interpersonales y sistema de recompensas. El sistema autoritario benevolente centraliza la toma de decisiones pero delega algunas rutinarias, tiene comunicación vertical descendente aunque toma en cuenta las ascendentes, permite relaciones interpersonales tolerantes y utiliza recompensas y sanciones menos arbitrarias para motivar a los trabajadores.

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    de 10

    Rensis Likert :Sistema autoritario

    Benevolente
    INTRODUCCION

    Likert otro importante


    exponente de la teora del
    comportamiento, considera la
    administracin como un
    proceso relativo, donde no
    existen normas ni principios
    validos para todas las
    circunstancias y ocasiones.
    Rensis Likert (1903-
    La administracin segn Likert 1981)

    nunca es igual en todas las


    organizaciones, esta depende
    Contenido
    Likert propone una clasificacin de sistemas
    de administracin, define cuatro perfiles
    caracterizados en relacin con cuatro
    variables:

    Proceso decisorio
    Sistema de comunicaciones
    Relaciones interpersonales
    Sistema de recompensas y
    castigos.
    Rensis Likert : Sistema
    autoritario Benevolente
    El proceso de decisin:
    se centraliza en la cpula, aunque delega
    hasta cierto punto la toma de decisiones poco
    importantes, de carcter rutinario y repetitivo,
    ya que al final de cuentas la ejecucin
    depende de que sean aprobadas por la
    direccin, con lo que prevalece el aspecto
    centralizador.
    Su sistema de comunicacin:

    Es relativamente precario y prevalecen


    las comunicaciones verticales y
    descendentes, aun cuando la cpula toma
    en cuenta las comunicaciones
    ascendentes provenientes de la base.
    Es tolerante respecto a que se
    establezcan relaciones interpersonales.
    La organizacin, en un clima de
    relativa condescendencia, permite que
    las personas se relacionen. No
    obstante, an existe muy poca
    interaccin humana y la organizacin
    informal es incipiente
    Su sistema de recompensas y sanciones an pone
    nfasis en las sanciones y medidas disciplinarias, si
    bien en este caso son menos arbitrarias; tambin
    proporciona algunas recompensas materiales y
    salariales.

    Se utilizan recompensas y castigos como fuentes de


    motivacin para los trabajadores
    En este clima la direccin juega con las necesidades
    sociales de los empleados, sin embargo da la impresin
    de que se trabaja en un ambiente estable y
    estructurado
    Conclusin

    Es un sistema administrativo
    autoritario, una variante del
    sistema 1.

    Se trata de un sistema ms
    condescendiente y menos rgido
    que el anterior.
    Ejemplo :

    Lo encontramos en las empresas


    industriales que utilizan tecnologa
    ms moderna y mano de obra ms
    especializada.
    Bibliografa:
    http://www.losrecursoshumanos.com/cultura-y-clima-or
    ganizacional
    /
    http://dimensionempresarial.com/sistemas-de-administr
    acion-likert
    /
    https://
    sites.google.com/site/monografiacomputacion/caracteris
    ticas/cultura-organizacional/tipos-de-organizaciones

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