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Matriz de Datos Leopold

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INTEGRANTES

VARILLAS ARGANDOÑA, Edgar


HURTADO BERROSPI, Yiye
ANTECEDENTES

 Fue desarrollado por el Servicio Geológico del


Departamento del Interior de los Estados Unidos para
evaluar inicialmente los impactos asociados con
proyectos mineros (Leopold et al. 1971).

 Posteriormente su uso se fue extendiendo a los


proyectos de construcción de obras.
DEFINICION

 El método se basa en el desarrollo de una matriz al


objeto de establecer relaciones causa-efecto de
acuerdo con las características particulares de cada
proyecto

 Esta matriz puede ser considerada como una lista de


control bidimensional.
¿Por que
unidimensional?
 En una dimensión se muestran las características
individuales de un proyecto (actividades, propuestas,
elementos de impacto, etc.) o.

 Mientras que en otra dimensión se identifican las


categorías ambientales que pueden ser afectadas por el
proyecto.
UTILIDAD

 Su utilidad principal es como lista de chequeo que


incorpora información cualitativa sobre relaciones
causa y efecto.

 También es de gran utilidad para la presentación


ordenada de los resultados de la evaluación.
EL METODO LEOPOLD

 Está basado en una matriz de 100 acciones que


pueden causar impacto al ambiente representadas por
columnas.

 88 características y condiciones ambientales


representadas por filas .
ELABORACION E
IDENTIFICACION

1) Se elabora un cuadro (fila), donde aparecen las acciones


del proyecto
2) Se elabora otro cuadro (columna), donde se ubican los
factores ambientales.
3) Construir la matriz con las acciones (columnas) y
condiciones ambientales (filas)
4) Para la identificación se confrontan ambos cuadros se
revisan las filas de las variables ambientales y se
seleccionan aquellas que pueden ser influenciadas por las
acciones del proyecto.
ELABORACION E
IDENTIFICACION
1. Evaluar la magnitud e importancia en cada celda
2. Para la identificación de efectos de segundo, tercer
grado se pueden construir matrices sucesivas, una de
cuyas entradas son los efectos primarios y la otra los
factores ambientales.
3. Identificados los efectos se describen en términos de
magnitud e importancia .
4. Acompañar la matriz con un texto adicional (Consiste
en la discusión de los impactos más significativos ).
MÉRITOS DEL MÉTODO DE LEOPOLD
 Obliga a considerar los posibles impactos de proyectos
sobre diferentes factores ambientales.
 Incorpora la consideración de magnitud e importancia
de un impacto ambiental.
 Permite la comparación de alternativas, desarrollando
una matriz para cada opción.
 Sirve como resumen de la información contenida en el
informe de impacto ambiental.
Factores Acciones
Acc 1 Acc 2 Acc 3 Acc 4 Acc 5
1
Fac 1 5
7
Fac -3
-3
1
Totales positivos

Totales negativos
Ejemplo de matriz para una pequeña planta industrial
de pinturas. Fuente: Bengoa, G. (2000). En Echechouri
y Ferraro (Curso FLACSO).
Los impactos han sido calificados como permanente
(P), temporáneo (T), reversible (R) e irreversible (I);
positivos (en verde) y negativos (en rojo).
DESVENTAJAS DEL MÉTODO DE
LEOPOLD

 El proceso de evaluación es subjetivo. No contempla


metodología alguna para determinar la magnitud ni la
importancia de un impacto.
 No considera la interacción entre diferentes factores
ambientales.
 No distingue entre efectos a corto y largo plazo, aunque
pueden realizarse dos matrices según dos escalas de
tiempo.
 Los efectos no son exclusivos o finales, existe la posibilidad
de considerar un efecto dos o más veces.
MAGNITUD:
 Valoración del impacto o de la alteración potencial a
ser provocada; grado extensión o escala
 se coloca un número entre 1 y 10 para indicar la
magnitud del posible impacto (mínima = 1) delante de
cada número se colocará el signo (-) si el impacto es
perjudicial y (+) si es beneficioso.
IMPORTANCIA
 Valor ponderal, que da el peso relativo del potencial
impacto .
 Se coloca un número entre 1 y 10 para indicar la
importancia del posible impacto.
 Hace referencia a la relevancia del impacto sobre la
calidad del medio y la extensión o zona territorial
afectada (por ejemplo regional frente a local).

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