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    Manjar de Frutilla

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    Fredy Chamorro II
    El documento presenta un resumen ejecutivo del plan de negocios de la empresa Manjar de Frutilla, la cual se dedica a la producción y comercialización de frutilla y productos derivados. El resumen describe los objetivos, metas y justificación del plan, así como la localización de la empresa y el estado actual del emprendimiento. También incluye un análisis FODA y estudios de mercado, clientes y proveedores. Finalmente, presenta los planes estratégico, de marketing, operativo y el organigrama de la empresa.

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    Manjar de Frutilla

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    Fredy Chamorro II
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    El documento presenta un resumen ejecutivo del plan de negocios de la empresa Manjar de Frutilla, la cual se dedica a la producción y comercialización de frutilla y productos derivados. El resumen describe los objetivos, metas y justificación del plan, así como la localización de la empresa y el estado actual del emprendimiento. También incluye un análisis FODA y estudios de mercado, clientes y proveedores. Finalmente, presenta los planes estratégico, de marketing, operativo y el organigrama de la empresa.

    Descripción original:

    Producción de frutilla

    Derechos de autor

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    El documento presenta un resumen ejecutivo del plan de negocios de la empresa Manjar de Frutilla, la cual se dedica a la producción y comercialización de frutilla y productos derivados. El resumen describe los objetivos, metas y justificación del plan, así como la localización de la empresa y el estado actual del emprendimiento. También incluye un análisis FODA y estudios de mercado, clientes y proveedores. Finalmente, presenta los planes estratégico, de marketing, operativo y el organigrama de la empresa.

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    Fredy Chamorro II
    El documento presenta un resumen ejecutivo del plan de negocios de la empresa Manjar de Frutilla, la cual se dedica a la producción y comercialización de frutilla y productos derivados. El resumen describe los objetivos, metas y justificación del plan, así como la localización de la empresa y el estado actual del emprendimiento. También incluye un análisis FODA y estudios de mercado, clientes y proveedores. Finalmente, presenta los planes estratégico, de marketing, operativo y el organigrama de la empresa.

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    UNIVERSIDAD TECNICA DE

    COMERCIALIZACION DE NEGOCIOS
    TEMA
    Manjar de Frutilla
    Producción y
    Comercialización
    • INTEGRANTES:
    oFreddy Chamorro
    Ocampo
    • MATERIA:
    ECONOMIA AGRARIA

    • PROFESORA:
    ING. LINDA LANERI
    1. RESUMEN EJECUTIVO
    1.1 Objetivos de los Planes de Negocios
    Objetivo general
    Brindar al consumidor la mejor calidad de frutillas y
    productos derivados
    Objetivos específicos
    Aprovechar al máximo el periodo de producción de la
    frutilla
    Utilizar las técnicas mas avanzadas para la producción
    de frutilla
    Producir frutilla de la mejor calidad para la continua
    comercialización del producto.
    1.2 Metas del plan de negocios
    Insertar en el mercado frutilla y productos derivados de
    la mejor calidad. Para elevar el ingreso a través de la
    excelencia de producción y comercialización
    1.3 Justificación del plan de negocios
    El Manjar de Frutilla es una empresa que se caracteriza por la
    producción y elaboración de frutilla de la mejor calidad al mercado
    además de la elaboración de lo mas higiénico y saludable producto
    derivado de la frutilla. Es importante destacar que la empresa se
    proyecta a producir con sus asociados productos de excelente
    calidad que pueda competir en el mercado nacional, además de la
    garantías de los productos derivados de la fruta en mención.
    Además destacamos que contamos con los recursos e
    infraestructuras para el logro de las metas propuestas, teniendo en
    cuenta que; teniendo en cuenta que los productos es de la
    preferencia de los habitantes de la región.
    1.4 Localización y acceso
    Manjar de Frutilla se encuentra ubicada en la compañía Campito,
    distrito de Abai, Departamento de Caazapá. A 57 km de la ruta
    internacional de Dr. J Eulogio Estigarribia, punto de salida de la
    empresa.
    1.5 Responsabilidades de la Ejecución del Plan de
    Negocios
    La empresa esta Gerenciada por su propio dueño y
    cuenta con varios asociados.

    1.6 Estado Actual del Emprendimiento


    La empresa está en proceso de ampliación de su
    infraestructura, para la optima producción y
    comercialización de los productos terminados
    2. PLAN ESTRATEGICO
    2.1 Visión
    Liderar el abastecimiento del mercado nacional

    2.2 Misión
    Ocupar siempre los mejores ranking en calidad de los
    productos de las empresa

    2.3 Valores
    Honestidad, responsabilidad y confianza.
    2.4 Análisis FODA del negocio
    Fortaleza
    Contamos con suelos de la mejor calidad
    Abundancia de fertilizantes naturales
    Capacidad de producción durante el año
    Manos de obras calificada y con experiencia.

    Oportunidades
    Producción de formas escalonada
    Contratos prolongado con ingenios lácteos de la zona y centros de compras
    Gran demanda de consumidor del producto
    Debilidad
    Distancia razonable de los centros de comercialización
    Flota de distribución limitada para la distribución de los producto

    Amenaza
    Falta de recurso para enfrentar la inclemencia de tiempo severo
    Enfermedades
    Plagas
    2.5 Análisis del mercado

    2.5.1 Identificación de las necesidades y deseos de los


    clientes
    Producto fresco de buena calidad
    Bajos precios
    Delibery

    2.5.2 Segmentación del mercado


    Brindar al consumidor productos fresco, de excelente
    calidad durante todo el año.
    2.5.3 Estudio de clientes o consumidores

    1er. Paso: Características del cliente o consumidores


    La lealtad y fidelidad del clientela.

    2do. Paso: Identificar los intereses y comportamientos


    de los clientes
    Los clientes adquieren el producto de acuerdo a su
    necesidades y de la apariencia de los productos.
    3er. Paso: Identificar lo que lleva a esas personas a comprar

    El precio
    Precio accesible acorde a la demanda
    La calidad del producto.

    La calidad de los productos y/o servicios


    Producto de excelente calidad y accesibilidad teniendo en cuenta
    la necesidad del consumidor y el servicio de delivery.

    La marca
    La marca que vamos a ofrecer va a ser del mismo nombre de la
    empresa.

    La calidad de atención de la empresa


    La filosofía de la empresa es la amabilidad, la eficiencia que son
    los valores sociales positivos y agradables entre el funcionario y el
    cliente.
    4to. Paso: Identificar donde están los clientes

    El mercado se extenderá a nivel nacional


    La empresa se dispone a facilitar el acceso al producto
    a todos los clientes, a través de variado métodos.
    2.5.4 Estudio de los clientes o consumidores

    DESCRIPCION DE LOS ITEMS


    NOMBRE DEL PROVEEDOR PRECIO CONDICIONES DE PAGO PLAZO DE ENTREGA LOCALIZACION
    A SER ADQUIRIDO (INSUMOS)

    Plantines Agroveterinaria El Campo 350.000 Gs. Al contado Inmediata Caaguazú

    Fertilizantes Agroveterinaria El Campo 450..000 Gs. Al contado Inmediata Caaguazú

    Infraestructura Agro veterinaria GUARANI 81.000.000 Gs. Al contado Inmediata Caaguazú

    Insecticidas Agroveterinaria El Campo 180.000 Gs. Al contado Inmediata Caaguazú

    Fungicida Agroveterinaria El Campo 160.000 Gs. Al contado Inmediata Caaguazú

    Totales - 82.140.000 Gs - - -
    3. PLAN DE MARKETING
    3.1 Descripción de los principales productos
    Ofrecer frutilla fresca, y productos derivados de
    excelente calidad.
    3.2 Estructura de comercialización
    Se cuenta con un lugar propio para la comercialización
    y distribución de los productos

    3.3 Localización del producto


    Dirección: Campito
    Ciudad: Abai
    Departamento: Caazapá
    Correo: manjardefrutilla_@hotmail.com
    4. PLAN OPERATIVO
    4.1 Procesos operativos
    La empresa contará con un asesor que brindará asesoramiento a
    los clientes quienes quieran adquirir los productos.

    4.2 Recursos humanos

    DESCRIPCION CANTIDAD SALARIO MONTO G TOTAL MENSUAL G TOTAL ANUAL G REQUISICO DEL
    PUESTO
    PROPIETARIO 1 8.000.000 8.000.000 96.000.000 Experiencia en la
    gerencia comercial

    PERSONAL 1 2.500.000 2.500.000 30.000.000 Experiencia en


    ADMINISTRATIVO administración de
    empresas

    CONTADOR 1 2.500.000 2.500.000 30.000.000 Contador publico

    PERSONAL 12 2.000.000 24.000.000 288.000.000 Conocimiento en


    OPERATIVO operación
    maquinaria
    4.3 Organigrama de la empresa

    DEPARTAMENTO DE
    GERENCIA

    DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
    ADMINISTRACION CONTABILIDAD

    DEPARTAMENTO DE
    OPERARIO

    DEPARTAMENTO DE
    COMERCIALIZACION

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