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    Costos de Logística Reversa

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    yenny valencia
    La logística reversa es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales desde el punto de consumo al punto de origen con el propósito de recapturar valor o disponer su eliminación. Representa un 4% de los costos logísticos totales. Las devoluciones se producen cuando los clientes están insatisfechos, los productos son defectuosos o se han vuelto obsoletos. Para reducir los costos, las empresas deben enfocarse en la gestión del ciclo de vida del producto y el uso de sistemas de inform

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    yenny valencia
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    La logística reversa es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales desde el punto de consumo al punto de origen con el propósito de recapturar valor o disponer su eliminación. Representa un 4% de los costos logísticos totales. Las devoluciones se producen cuando los clientes están insatisfechos, los productos son defectuosos o se han vuelto obsoletos. Para reducir los costos, las empresas deben enfocarse en la gestión del ciclo de vida del producto y el uso de sistemas de inform

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    La logística reversa es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales desde el punto de consumo al punto de origen con el propósito de recapturar valor o disponer su eliminación. Representa un 4% de los costos logísticos totales. Las devoluciones se producen cuando los clientes están insatisfechos, los productos son defectuosos o se han vuelto obsoletos. Para reducir los costos, las empresas deben enfocarse en la gestión del ciclo de vida del producto y el uso de sistemas de inform

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    La logística reversa es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales desde el punto de consumo al punto de origen con el propósito de recapturar valor o disponer su eliminación. Representa un 4% de los costos logísticos totales. Las devoluciones se producen cuando los clientes están insatisfechos, los productos son defectuosos o se han vuelto obsoletos. Para reducir los costos, las empresas deben enfocarse en la gestión del ciclo de vida del producto y el uso de sistemas de inform

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    Costos de Logística Reversa

    Yenny Valencia Alape


    Cod:1192893721
    Logística y cadenas de suministro
    Cead Ibagué- Tolima
    Costos de Logística Reversa

     Logística en Reversa es el proceso de planificar, implementar y controlar el


    flujo eficiente y costo-efectivo de materias primas, productos en proceso y
    productos terminados, así como la información relacionada, desde el punto
    de consumo al punto de origen, con el propósito de recapturar valor o de
    disponer su eliminación o destrucción.
     Existen varias o diferentes definiciones de Logística Reversa, que tiene varias
    nombres o apodos como retrologística, logística inversa, gestión de
    devoluciones, recuperación y el reciclaje, o logística verde dependiendo del
    sector industrial.
     La Logística tradicional va desde el proveedor al cliente. La Logística en
    Reversa va del cliente al proveedor. El desafío es gestionarla en forma
    eficiente.
    Un mal necesario:

    Las devoluciones
     Un aspecto importante con el que debe lidiar la Logística en Reversa son las
    devoluciones, tema en el que se entrecruzan decisiones comerciales (a veces
    atinadas, a veces no tanto). Los modelos conceptuales de Logística y Cadena
    de Suministro incluyen procesos de devoluciones del cliente y al proveedor
    como un "hecho de la causa", como un mal necesario.
    ¿Por qué se devuelven los productos?

     ¿Por qué se devuelven los productos?


     Las devoluciones de la mercancía se producen por varios motivos, entre los
    que cabe destacar:
     El cliente está insatisfecho con el producto porque no es lo que esperaba o
    deseaba.
     El producto es defectuoso o tiene alguna tara.
     El artículo se ha quedado obsoleto y ya ha cumplido con su vida útil.
     Excesos de stock que deben regresar al almacén. Son existencias
    imprescindibles para el funcionamiento de la empresa, si bien se emplean en
    momentos específicos.
     La Logística Reversa viene a representar un 4% de los costos logísticos totales.
    Para disminuir los costes de la logística inversa, las empresas deben concentrarse en los siguientes
    aspectos:

     Gestión de la vida del producto: Los artículos cumplen distintas etapas


    (introducción, crecimiento, madurez y declive) y cada una de ellas requiere
    una gestión diferenciada.
     Sistemas y tecnologías de la información: Permiten hacer un seguimiento
    en tiempo real de los productos. La automatización de la recogida de datos
    sobre el flujo inverso de la mercancía y su posterior tratamiento son
    elementos clave para desarrollar una gestión eficiente de esta cadena.
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    rac
    G

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