Trabajo Grupal Inv. de Mercado Grupo 5
Trabajo Grupal Inv. de Mercado Grupo 5
Trabajo Grupal Inv. de Mercado Grupo 5
• Al observar un proceso de cambios en gustos y preferencias en los últimos años, nos hemos
dado cuenta que el mercado peruano se ha visto sacudido por el producto de bebidas
gaseosas, tal es el caso del producto Coca Cola el cual es tendencia, pues es conocida por el
94% de toda la población mundial y a nivel nacional posee cerca del 60% del mercado de
bebidas, contando con un consumo per cápita de 35 litros al año, pero ¿Cómo Coca-Cola ha
logrado posicionarse dentro de un mercado peruano tan competitivo?
• Como sabemos nuestra canasta familiar cuenta con una serie de productos, del cual la bebida
gaseosa es indispensable, siendo su producción de forma ascendente, debido a surgimiento
de diversas bebidas gaseosas provocando la elección de éstas, tales como Pepsi Cola, Kola
Real, entre otros, sin embargo, Coca Cola es el producto con mayor exposición en el mercado
peruano.
Desarrollo de un Planteamiento del
Problema
• Debido a esto y según trabajo de campo pudimos evidenciar que se presentaban más
personas con enfermedades como diabetes, problemas respiratorios, de peso etc. Han
optado por consumir bebidas más sanas libres de gas, bebidas energéticas, vino y té
helado, esto lleva a deducir que las ventas de gaseosas disminuyen notablemente.
• Conforme a los continuos problemas de salud que se estaban presentando las personas
tomaron un ritmo de vida más saludable alejadas totalmente de las bebidas gaseosas o con
un alto contenido de azúcar la intención es animar a las personas a ser consistentes de las
calorías que consumen no solo con la coca cola sino en el resto de los alimentos y resaltar
la importancia de llevar una vida activa y saludable.
Objetivos Generales
• "Imagines que está en un bar con sus amigos ... acaba de pedir una coca cola fría para refrescarse en
el día soleado y el camarero trae esto a su mesa ..."
• Es hora de sacar al público los productos, ideas o soluciones que necesita para validar. Como
necesitábamos validar hipótesis muy específicas y probar diferentes ideas dentro de un mismo
producto, estructuramos la dinámica en siete fases diferentes en las que todos los mismos aspectos
debían ser evaluados y discutidos por el grupo: primero hubo un momento para preguntas específicas
que necesitaban para ser respondido por cada persona individualmente; y luego, preguntas más
generales para fomentar la discusión abierta.
• Cada grupo de enfoque es, y debe ser, diferente y particular. Dependiendo de lo que necesites validar,
el momento en el que necesites hacerlo y el tipo de información que necesites obtener… Tendrás que
tomar ciertas decisiones respecto al tipo de preguntas, el perfil de tus participantes, las reglas a ser
establecido para la interacción ... y muchos más.
• Cuales quiera que sean las necesidades particulares de tu Focus Group, después de nuestra larga
experiencia conduciendo este tipo de dinámicas de trabajo, queremos compartir 7 consejos generales
para sacarle el máximo partido a un Focus Group:
• Traiga comida.
• Deje entrar al forastero.
• Que sea un grupo pero que sea pequeño.
• Escucha activa.
• Haga las preguntas correctas.
• Realiza la última llamada.
• Es solo el comienzo.
• El factor humano.
Estructura del Focus Group
Se realiza una guía de discusión • Posicionamiento en el mercado
considerando los siguientes
puntos y estructura: • Satisfacción de sus clientes
• Precio • Lealtad de sus clientes
• Calidad • Cumplimiento en la entrega de
productos.
• Variedad
• Consumidores
• Marca
• Productos que consumen
• Servicio
• Productos que prefiere
• Infraestructura
• Motivo de preferencia de
• Tiempo de espera la entrega del producto
producto
• Evaluación de los productos
• Experiencias en esas empresas,
etc.
• Preferencia y lealtad a alguna
marca.
• Competidores
Presentación de
resultados general
• Conocer a los clientes, es trazar una línea en la meta
final que se encuentra en una relación de efectividad
con la empresa
• Por lo tanto, es muy importante que nuestra
compañía vigile el nivel de satisfacción de sus
clientes.
• Debido a nuestro tipo de mercado existen pocas
barreras de entrada a rivales por ello estas en la
vanguardia de nuevas tendencias y lograr ser los
primeros en una categoría, poder posicionarnos
como líderes de sí misma.
Análisis de Mercado
• Mediante esta estrategia se nos hará posible evaluar las oportunidades y los
riesgos en lo que compete a la empresa The Coca Cola Company.
Fortalezas
• Coca cola tiene uno de los precios más altos en el mercado de bebidas
gaseosas
• Es considerada por un sector del mercado como una bebida poco saludable
• No puede tener plaza de bebidas como Inka Cola, ya que no tiene la imagen
del producto peruano.
Oportunidades
• Es una marca representativa a nivel mundial y tiene
convenios estratégicos con diferentes industrias en
el mercado, por lo cual le es más fácil publicitarse en
diferentes sectores y medios.
• Tiene un gran valor de marca y esto es mucho más
fácil para introducir, promocionar y posicionar un
nuevo producto.
• Cuenta con grandes ingresos a nivel mundial y ello
le permite realizar inversiones en publicidad.
Amenazas
de Resumen
reconocida o por gusto a su sabor, lo que significa que ha
sabido posicionarse en este mercado. La mayoría de sus
consumidores la compran más como marca que como
de Mercado
producto, debido a las exitosas estrategias publicitarias
realizadas por la compañía.
• Una de las principales debilidades que se puede
mencionar de este producto es su precio, ya que, en
relación con su competencia, este posee el precio más
elevado, desplazando la demanda de ciertos sectores
sociales. La mayor fortaleza que posee es la imagen de
calidad que proyecta, la cual e sustentada por los
rigurosos procedimientos en su fabricación y
embotellamiento
• En este punto se ha evaluado que el posicionamiento de la empresa
actualmente es bajo por la poca comunicación que existe. En coca cola
no tiene una definición clara del posicionamiento actual, tampoco del
deseado esto se debe a que no ejecutan procesos de investigación de
mercado que sean sistemáticos y eficientes, lo que repercute en la poca
o inexistente preparación de estrategias de Marketing adecuadas.
• La empresa considera que su producto llega a toda la clase media
la Empresa
con marca y envase.
• Para la compañía COCA-COLA la clase media representa un 35% del
mercado total, y por ser el segmento mayor en relación con la baja
midiéndola frente a su poder adquisitivo, no quieren cambiar su
direccionamiento.
• La rentabilidad es alta, tienen 128 años en el mercado con un
crecimiento sostenido de alrededor de un 15% a 20% anual y se espera
que continúe el crecimiento en el mismo porcentaje.
Directrices
Estratégicas
Directrices
• La compañía Coca-Cola comercializa bebidas
gaseosas y refrescantes a nivel mundial, en tiendas,
restaurantes y máquinas expendedoras, Uno de los
2005 Coca-Cola M5
2006 – 2007 Coca-Cola Black Cherry
Vanilla
2007 Coca-Cola Orange
Matriz Boston Consulting Group
• La ubicación de cada producto en la matriz dependerá de sus valores
de cuota de mercado y de su crecimiento de mercado.
• A continuación, vamos a analizar un ejemplo práctico de la aplicación
de la matriz.
Objetivos Generales de
Marketing
Test de Robustez
• Potencia
• Las ventajas competitivas diferenciables que
vamos a proponer en este plan son:
• Envases de todos los tamaños: pequeño
(cartera), mediano (oficina), grande (hogar)
• Asesorar las fragancias de acuerdo con la
personalidad de la persona si es clásica, sensual,
deportiva, etc.
• Validez
• Incrementar las ventas en un 50%
• Nuevas líneas de productos basados en la Investigación de Mercado.
• Eslogan
• El primer anuncio de Coca-Cola apareció en el periódico Atlanta Journal en 1886.21 Este decía “Coca-Cola… ¡Deliciosa! ¡Refrescante! ¡Estimulante!
¡Vigorizante!”, sin embargo, se perdía en una página llena de anuncios de texto en blanco y negro. Poco después, se publicó otro anuncio, uno más
largo y persuasivo, que además de promover a la bebida como "deliciosa, estimulante, refrescante y vigorizante"; afirmaba que era una "bebida
intelectual", "bebida templanza", "tónico cerebral", capaz de curar el dolor de cabeza, neuralgia, la histeria, la melancolía y más.
Alianzas con otras marcas
• Global
• La historia comercial comenzó con una alianza estratégica en 1991, estas multinacionales están
entre las más grandes del mundo con un notable éxito en el negocio de los refrescos y la
alimentación. Asimismo, Coca-Cola y McDonald´s ha tenido mucho éxito con este tipo de negocio.
[cita requerida] McDonald´s junto con Coca-Cola reconocida como la marca más valiosa del
mundo, ofrece las bebidas perfectas para acompañar sus alimentos que básicamente consiste en
hamburguesas, papas fritas y Coca-Cola
JAEN
• Víctor Marlon Cortegana delgado – 2018209256
• Sheyla Milagros Oblitas Sánchez – 2019122186
• Julio Cesar Dominguez Ortega – 2019125583
• Eguylú Nicoly Fernández Salazar – 2019121024
• Milagros Medalid Arevalo Ramos – 2019111855
• Tatiana Janeth Rivera Torres – 2018114062
TACNA
• Cristian Altair Montes de Oca Diaz – 2019121557
• Cesar Dario Ccama Pereyra – 2019113977
• Carlos Johan García Villasante – 2019113936
• Fabiolla Astrid Condori Chambilla – 2019113774
ABANCAY
• Jhosepf Stiven Peralta Utani – 2019107739
•LIMA
• Ricardo Gabriel Fuentes Mendoza - 2018135635