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    Caja España Origen y Evolución

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    Orlando Martin Pereira
    Las cajas de ahorros surgieron en España en el siglo XIX para combatir la usura, fomentar el ahorro y realizar obras benéficas. A lo largo de los años, fueron expandiendo sus actividades financieras hasta competir con los grandes bancos. En 1990, cinco cajas de ahorros de Castilla y León se fusionaron para crear Caja España, pero tras la crisis financiera de 2007-2008 requirió más fusiones y finalmente fue absorbida por Unicaja en 2014.

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    Las cajas de ahorros surgieron en España en el siglo XIX para combatir la usura, fomentar el ahorro y realizar obras benéficas. A lo largo de los años, fueron expandiendo sus actividades financieras hasta competir con los grandes bancos. En 1990, cinco cajas de ahorros de Castilla y León se fusionaron para crear Caja España, pero tras la crisis financiera de 2007-2008 requirió más fusiones y finalmente fue absorbida por Unicaja en 2014.

    Descripción original:

    analisis de la evolucion de caja españa y la crisis subprime

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    Las cajas de ahorros surgieron en España en el siglo XIX para combatir la usura, fomentar el ahorro y realizar obras benéficas. A lo largo de los años, fueron expandiendo sus actividades financieras hasta competir con los grandes bancos. En 1990, cinco cajas de ahorros de Castilla y León se fusionaron para crear Caja España, pero tras la crisis financiera de 2007-2008 requirió más fusiones y finalmente fue absorbida por Unicaja en 2014.

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    Las cajas de ahorros surgieron en España en el siglo XIX para combatir la usura, fomentar el ahorro y realizar obras benéficas. A lo largo de los años, fueron expandiendo sus actividades financieras hasta competir con los grandes bancos. En 1990, cinco cajas de ahorros de Castilla y León se fusionaron para crear Caja España, pero tras la crisis financiera de 2007-2008 requirió más fusiones y finalmente fue absorbida por Unicaja en 2014.

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    Caja España Origen y

    Evolución
    1 – Las Cajas de Ahorro
    • Las cajas de ahorro surgen en España en la primera mitad del Siglo
    XIX.
    • Objetivos:
    - Combatir la usura
    - Fomentar el ahorro entre clases más desfavorecidas
    - Realización de obras benéficas
    • Con el paso del tiempo dan paso a actividades financieras competir
    con grandes bancos.
    • Históricamente hubo momentos apunto de desaparecer debido a:
    - Decisiones políticas en su contra
    - Fuerte rivalidad de la banca privada-que tenían fuertes ventajas
    sobre las cajas de ahorros
    • El éxito de las cajas de ahorro se debió a:
    - Aprovecharon sectores desatendidos por la banca-se ganaron la
    confianza de la población
    - Principio de territorialidad: se respeta el territorio de cada caja
    de ahorros y por tanto, no compiten entre ellos
    - Su particularidad jurídica: prestación Obra Social Ofrecen un
    servicio de interés general ajeno a su intermediación financiera
    2 – Montes de Piedad
    •Su origen Italia. S. XV. Instituciones benéficos sociales. Combatían la usura

    •En España. Siglo XVI: Monte de Piedad de Palencia

    •El Monte de Piedad más importante: Monte de Piedad de Madrid (1702)


    Referente para el resto de los Montes de Piedad

    •A lo largo de la historia se enfrentaron a problemas:


    - Principios del Siglo XIX: Descenso de subvenciones y
    pérdida de la autonomía por la intervención de los gobiernos

    •En la década 1830 se redactaron leyes para la creación de las Cajas de


    Ahorro: Se forma un binomio de las CA-MP y se sustituye una orientación
    caritativa por una orientación de carácter benéfico social
    • A partir 1880 se establece la posibilidad de fundar CA y MP por
    separado Los MP empiezan a perder importancia
    • Las relaciones entre CA Y MP Las CA entendían a los MP:

    - Como un servicio paralelo


    - Como una mera obra benéfico-social
    3- Caja León
    • Surge en 1.900
    • La tardanza en el nacimiento con respecto a otras provincias se debe
    a:
    - Economía basada en la agricultura y ganadería de subsistencia
    - Pocas transacciones comerciales
    - Industria prácticamente inexistente
    - No generación de ahorro
    • Los objetivos de la institución leonesa son:

    - Propiciar el desarrollo socio-económico de León


    - Fomentar el ahorro
    - Proteger de la exclusión social a las clases desfavorecidas
    - Aprovecharse de la implantación del sector minero como
    catalizador del ahorro y la inversión
    • El crecimiento en sus orígenes fue lento relantizándose con el Crack
    del 29 y la Guerra Civil
    • A mediados del S. XX se produce:
    - Crecimiento económico: Mejora del Ahorro y la Inversión
    - Mejoría Infraestructuras
    - Aumento Transacciones comerciales
    - Apertura economía rural hacia el comercio y la industria
    • Caja León responde con una expansión territorial afianzándose a lo
    largo y ancho de la provincia
    4- Caja España

    • En 1.985 España entra en la C.E.E.


    • Se registra:
    - Fuerte crecimiento actividad industrial y servicios
    - Incremento del PIB
    - Liberación del mercado financiero
    • Será necesario:
    - Adaptación en un entorno de globalización financiera
    - Senda de crecimiento que consiga una reducción de costes,
    mejoras en la eficiencia y posibilidad de acudir a mercados financieros
    • En 1.990 se produce la fusión de las C.A. de León, C.A. de Palencia, C.A. de
    Zamora, C.A. Popular de Valladolid y C.A. Provincial de Valladolid
    • Dicha fusión da origen a Caja España. Contará con más de 400.000 millones
    de pesetas de recursos ajenos. Su sede central se ubica en León
    • Estrategia de actuación:
    - Plan de expansión con presencia a nivel nacional
    - Moderniza y amplia su red comercial
    - Ampliación de productos financieros para poder dirigirse a las PYME
    - Desarrollo sistemas operativos
    - Nuevos canales tecnológicos de distribución
    - Creación de empresas participadas
    • Todo ello en un contexto económico favorable y con bajos tipos de interés para
    cumplir criterios de convergencia
    • Primer lustro. S XXI bajan los márgenes de intermediación debido a los bajo tipos de
    interés.
    • Caja España opta por:
    - Incrementar la participación en empresas principalmente construcción
    - Rebajar la exigencias en la concesión de operaciones
    - Financiar suelo a los promotores y conceder pr´´estamos hipotecarios en
    porcentajes superiores a la tasación
    - Se alargan los plazos de amortización
    - Participar en proyectos de contrución de VPO
    • En definitiva:
    - No se favorece el ahorro y la prudencia
    - Se promueve el endeudamiento excesivo
    - Se promueve el consumo y la irresponsabilidad
    Y todo ello con:
    - Estructura de gobierno politizada: Sometida al servicio de los poderes
    - Toma de decisiones sin criterios de rentabilidad
    - Exceso de capacidad instalada
    - Notable dependencia de los mercados de financiación mayorista
    • Verano de 2.007 estalla la crisis hipotecas subprime
    • Cierre del mercado interbancario
    • Se dispara la morosidad
    • Se crea el FROP para reconducir la situación
    • Caja España necesita reforzar sus recursos propios, tener la dimensión adecuada y
    ganar credibilidad
    • En 2.010 Caja España se fusiona con otra Caja de la comunidad - Caja Duero. Se
    crea Caja España- Duero
    • Es una decisión política ya que el resultado es la unión de dos entidades con graves
    problemas financieros, elevada morosidad y gran exposición al sector inmobiliario
    concentrado en el mismo territorio.
    • En 2.011 Caja España- Duero se convierte en un banco por normativa
    estatal y comunitaria. Nace el banco CEISS.
    • En Diciembre de 2.012 se acepta un plan de reestructuración con una
    inyección de 604 millones a devolver en un plazo de 5 años.
    • Se traspasan activos a la SAREB
    • En Junio la Caja pierde la participación que tenía sobre el banco CEISS y
    se convierte en una fundación
    • En Marzo de 2.014 Unicaja absorbe a Caja España – Duero.
    • Se pone fin a la historia de 100 años de Caja León y 20 de Caja España.

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