UNIVERSIDAD NACIONALA DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CURSO: AUDITORÍA FINANCIERA I

TEMA: OTRAS CUENTAS POR PAGAR

PROFESORA: ALVAREZ GUADALUPE, ENMA ROSARIO

INTEGRANTES: Grupo Nº 5

Aldana Sanchez, Franco Fernando

Chumacero Rodríguez, Gari Alexander
Ponte Callisaya, Leslie Lady
Zulueta Estrada, Axel Jeiko
 PLAN
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
2022 – 2026
MINISTERIO DE
CULTURA
Introducción
■ El Ministerio de Cultura, como ente rector del Sector Cultura, ha definido un conjunto de políticas
nacionales que buscan orientar, alinear e integrar la intervención del Estado en materia de cultura,
estableciendo objetivos prioritarios y lineamientos, así como servicios que deben ser provistos a los
ciudadanos y ciudadanas.

■ El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022-2026 constituye el instrumento de gestión del Ministerio de
Cultura para el mediano plazo, que determina la orientación que deben seguir los órganos del Ministerio
de Cultura y los organismos públicos desconcentrados adscritos al Sector. Define la Misión
institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes indicadores, metas y
sus responsables; asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales, con sus respectivos
indicadores y responsables de cumplimiento y se construye la ruta estratégica institucional
■ el PEI 2022-2026 busca incrementar la prestación de servicios con pertinencia cultural y lingüística
hacia los pueblos indígenas u originarios y el pueblo afroperuano, reducir las prácticas de racismo y
discriminación por motivos étnico raciales, incrementar la transmisión intergeneracional y el dominio
oral y escrito de las lenguas indígenas u originarias y la tradición oral de sus hablantes, asegurar el
ejercicio de los derechos colectivos de los pueblos indígenas u originarios, fortalecer la protección de
los derechos de los pueblos indígenas en situación de aislamiento y contacto inicial (PIACI), fortalecer
el pleno ejercicio de los derechos económicos, sociales y culturales del pueblo afroperuano.
DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
■ Lineamientos
 Fortalecer la valoración positiva de la diversidad cultural
 Generar un ecosistema cultural sostenible para el desarrollo de las artes e industrias
culturales y creativas
 Garantizar la participación de la población en las expresiones artístico – culturales.
 Fortalecer la protección y salvaguardia del patrimonio cultural material e inmaterial.
 Garantizar el acceso y la valoración de la población al patrimonio cultural material e
inmaterial.
 Garantizar un sistema sostenible de gobernanza cultural para el ejercicio de derechos
culturales.
VALORES RESPETO
INSTITUCIONALES TRANSPARENCIA

■ La Ley N° 27815 “Código de Ética de la Función

Pública”, establece los principios, deberes y
prohibiciones éticos para los servidores públicos de COMPROMISO
las entidades de la Administración Pública. Bajo este
marco, el Ministerio de Cultura ha definido sus
valores institucionales, que son aquellos principios,
actitudes y conductas que guían las decisiones de la IDENTIDAD
entidad para el cumplimiento de los objetivos
estratégicos institucionales
ETICA
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
Define los cambios que se buscan lograr en las condiciones de los ciudadanos, o en el entorno en que estos se
desenvuelven, orientan la gestión de la Entidad hacia el logro de los objetivos estratégicos sectoriales y/o
territoriales”. De acuerdo a la metodología de CEPLAN, para su determinación se utilizó las acciones
estratégicas sectoriales, a través de los siguientes criterios:

1. Cuando las acciones estratégicas sectoriales son definiciones de cambio en condiciones generales de la
población de interés y se deben desagregar para una mejor identificación.

2. Las acciones estratégicas sectoriales son definiciones de cambio en condiciones generales de la población
de interés y es posible realizar un análisis para identificar factores de menor nivel

3. Las acciones estratégicas sectoriales hacen referencia a factores o condiciones específicas del sujeto.

4. En caso que las funciones fueran asignadas por Ley o norma

 ACCIONES ESTRATÉGICAS
INSTITUCIONALES
las acciones estratégicas institucionales “reflejan los bienes y servicios que deben ser provistos a las entidades o ciudadanos que
servimos, de manera que van a permitirnos alcanzar los objetivos estratégicos institucionales planteados”. Existen dos tipos de
AEI:
Tipo I: Bienes o servicios finales entregados a usuarios externos a la entidad
Tipo II: Bienes o servicios intermedios producidos por la entidad que son necesarios para producir bienes o servicios finales.

En el pliego Ministerio de Cultura se consideran cincuenta y cuatro (56) acciones estratégicas a

desarrollar para el logro de los catorce (14) objetivos estratégicos institucionales. Estas acciones
estratégicas representan en su mayoría, los productos de la cadena de valor que el Ministerio de Cultura
debe conseguir o proveer.

También se ha incorporado Acciones Estratégicas Institucionales asociadas

al objetivo estratégico institucional “13. Fortalecer la gestión institucional”,
que buscan cumplir con los pilares de la Modernización de la Gestión
Pública
Objetivos Estratégicos Institucionales y Acciones Estratégicas Institucionales
ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

APROPIACION SOCIAL
 ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

OPTIMIZAR LA PREVENCION DE LA AFECTACION DEL

PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACION
ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES
 RUTA ESTRATÉGICA
A nivel de OEI, la entidad identifica:

• La relevancia del objetivo, de acuerdo con la política institucional que contempla la política general de
gobierno y al mandato legal de la entidad; y

• La magnitud de la brecha, es decir, cuán lejos está la entidad de alcanzar la meta del indicador. Así, la
entidad prioriza los OEI que son más relevantes y tienen una mayor brecha. Una brecha alta indicaría que
no está cumpliendo adecuadamente su misión.

A nivel de AEI, la entidad verifica:

• La vinculación causal entre la AEI y el OEI; es decir, la fuerza de la influencia de la AEI para el logro
del OEI (se revisan evidencias cuantitativas o cualitativas); y

• Su capacidad para ejecutar las AEI en términos de habilidades, conocimiento y experiencia

 MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES (ANEXO B-1)
PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2022-2026
 Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de
Relación Causal con
Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador OES o AES

          población que tiene como     Porcentaje de cultural será cada

lengua materna el población que vez mayor.
quechua, aimara u otra tiene como
lengua indígena u lengua materna
originaria y que se ha el quechua,
sentido discriminada en los aimara u otra
últimos 12 meses.
lengua indígena
u originaria, y
que se ha
sentido
discriminada en
los últimos 12
meses

   
 
              El OEI tiene una
   
 
   
Asegurar el  
 
 
   
   
 
 
 
 
relación causal
directa con el OES ya
  Incrementar la   que, si se incrementa
  ejercicio de     transmisión     Incrementar la  Porcentaje de
los derechos 1. Porcentaje de   títulos en la transmisión
  intergeneraciona 1. Porcentaje de títulos   transmisión intergeneracional y
  lingüísticos población que   l y el dominio  
en lenguas indígenas u intergeneracional lenguas el dominio oral y
OES2 de los  
OEI.03 y el dominio oral indígenas u
. hablantes
tiene una lengua AES2.1. oral y escrito de originarias registrados
originarias
escrito de las lenguas
indígena u las lenguas en el Depósito Legal de y escrito de las indígenas u
de lenguas originaria como indígenas u la Biblioteca Nacional lenguas indígenas registrados en el originarias y la
indígenas u lengua materna. originarias y la del Perú. u originarias y la Depósito Legal tradición oral de sus
originarias tradición oral de tradición oral de de la Biblioteca hablantes, se
sus hablantes. sus hablantes. Nacional del asegura el ejercicio
Perú de los derechos
lingüísticos de los
hablantes de lenguas
indígenas u
originarias
 Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de
Relación Causal con
Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador OES o AES

          1. Tasa de variación de     Porcentaje de  

          distritos con mayor     población de  
          concentración de     lengua indígena  
          población indígena     u originaria que  
          u originaria que     pertenece o  
      cuentan con     participa en  
          instrumentos de     algún grupo,  
   
   
 
 
 
 
Asegurar el
ejercicio de los
planificación que
incorporan las
 
 
 
 
organización y/o
asociación.
 
        derechos prioridades de     El OEI tiene una
        colectivos de los desarrollo de los     relación causal
  directa con el OES
  Asegurar el     pueblos pueblos indígenas.      
  ejercicio de 1. Porcentaje   indígenas u 2. Porcentaje de       ya que, si se
  los de originarios para población de lengua   Asegurar el   incorpora en el
comunidade AES3.1. lograr su indígena u   ejercicio de los desarrollo
derechos Número de
OES3. colectivos s bienestar, mejora originaria que OEI.04 derechos localidades promovido por la
campesinas de la calidad de pertenece o colectivos de los pertenecientes gestión estatal, la
de los y vida y su participa en algún pueblos indígenas
pueblos a pueblos visión y prioridades
nativas inclusión en el grupo, organización u originarios indígenas u de desarrollo de
indígenas u pertenecientes a desarrollo y/o asociación. originarios que los pueblos
originarios pueblos indígenas nacional. 3. Número de ejercen su
u originarios localidades indígenas u
derecho a la originarios, se
reconocidas y pertenecientes a consulta previa
tituladas pueblos indígenas asegura el ejercicio
sobre medidas
2. Porcentaje u originarios que que afectan el de los derechos
de población ejercen su derecho ejercicio de sus colectivos de los
con lengua a la consulta previa derechos pueblos indígenas
materna sobre medidas que colectivos u originarios
indígena u afectan el ejercicio
originaria en de sus derechos
condición de colectivos
pobreza
 Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de
Código Nombre Indicador Código Nombre Indicado Código Nombre Indicador Relación Causal con
r OES o AES

                Número de El OEI tiene una

    1. Porcentaje de reservas     personas relación causal directa
    indígenas categorizadas     pertenecientes a con el OES ya que si se
  Fortalecer la y/o reservas territoriales   Fortalecer la Pueblos fortalece la protección
  protección de los adecuadas 2. Número de   protección de los Indígenas en de los derechos de los
  derechos de los personas pertenecientes   derechos de los situación de pueblos indígenas en
AES3.2. pueblos a Pueblos Indígenas en pueblos indígenas Contacto Inicial situación de
indígenas en OEI.05 en situación de (PICI) que aislamiento y
situación de Contacto
situación de Inicial (PICI) que acceden aislamiento y acceden a contacto inicial
aislamiento y a servicios brindados con contacto inicial servicios (PIACI), se asegura el
contacto inicial pertinencia cultural. (PIACI). brindados con ejercicio de los
(PIACI). pertinencia derechos colectivos
cultural. de los pueblos
indígenas u
originarios

    1.
Porcentaje de              
    la población        
 
 
 
 
El OEI tiene una
 
 
 
 
que se
autoidentific
 
  Fortalecer el       Tasa de relación causal
  Asegurar el a como   pleno ejercicio 1. Tasa de participación   Fortalecer el pleno participación directa con el OES ya
  ejercicio de afroperuano   de los derechos ciudadana del pueblo   ejercicio de los ciudadana del que, si se fortalece el
económicos, afroperuano a nivel derechos pueblo pleno ejercicio de los
OES4. los derechos con al menos AES4.1. OEI.06 afroperuano a derechos económicos,
del pueblo una sociales y nacional en alguna económicos,
culturales del organización y/o sociales y culturales nivel nacional sociales y culturales
afroperuano necesidad en alguna del pueblo
básica pueblo asociación. del pueblo
afroperuano. afroperuano organización afroperuano, se
insatisfecha. y/o asociación. asegura el ejercicio de
2. Porcentaje sus derechos.
de población
que se
autoidentific
a como
afroperuana
en condición
de
pobreza
 Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación
Causal con OES o AES
Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador

    1. Porcentaje de              
    población que accede              
    con frecuencia alta a              
    bienes y servicios              
    culturales              
    2. Porcentaje de los              
    gastos de consumo final           Porcentaje de  
  de los hogares en     1. Porcentaje de beneficiarios     beneficiarios de los El OEI tiene una relación
  Incrementar la actividades, bienes y   de los servicios de     servicios de causal directa con el OES
  participación de servicios culturales,   Incrementar la fortalecimiento de la     fortalecimiento de ya que si se incrementa la
  la población en respecto de sus gastos   participación de la participación cultural con   Incrementar la la participación participación de la
las expresiones de consumo totales. población en bienes, respecto a la población que   participación de la cultural con población en bienes,
OES5. artístico - 3. Porcentaje de AES5.1. servicios y accede a bienes y/o servicios población en bienes, respecto a la servicios y actividades
culturales contribución de las actividades culturales culturales en los últimos 12 OEI.07 servicios y actividades población que culturales la población
actividades culturales diversos. meses. culturales diversos. accede a bienes y/o estará participando de las
privadas y formales al servicios culturales diversas expresiones
Producto Bruto en los últimos 12 artísticas culturales.
Interno (PBI) meses.

    1. Porcentaje de             El OEI tiene una relación

  Fortalecer el personas empleadas en   Fortalecer el       Porcentaje de la causal directa con el OES
  desarrollo los sectores culturales y   desarrollo de la oferta 1. Porcentaje de la población   Fortalecer el desarrollo población ocupada ya que al fortalecer el
  sostenible de las creativos y ocupaciones   cultural de las artes e ocupada en industrias   de la oferta cultural de en industrias desarrollo de la oferta
OES6. artes e culturales respecto al AES6.1. industrias culturales y culturales y artes que accede OEI.08 las artes e industrias culturales y artes cultural de las industrias
industrias total creativas. a incentivos. culturales y creativas. que accede a culturales y creativas se
culturales y de la población incentivos logrará su desarrollo
creativas sostenible.
 Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación
Causal con OES o AES
Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador

activa empleada.
2. Porcentaje de
contribución de las
actividades
culturales privadas
y formales al
Producto Bruto
Interno (PBI)

1. Porcentaje de Porcentaje de
población de 18 a población de 18 a
64 años que sabe 64 años que sabe
leer y escribir y que leer y escribir y
leyó publicaciones que leyó El OEI tiene una relación
en soportes físicos o publicaciones en causal directa con el OES
digitales en los 1. Porcentaje de ya que al incrementar la
últimos 12 meses soportes físicos o
Incrementar el Asegurar el acceso de beneficiarios de los Incrementar la participación de la
2.Porcentaje de la digitales en los población a espacios y
hábito de la la población a espacios de lectura con participación de la últimos 12 meses
lectura de la población de 14 y espacios y materiales respecto a la población población a espacios y materiales de lectura se
OES7. más años que AES 7.1. OEI.09 contribuirá en el
población de lectura. que leyó publicaciones en materiales de lectura.
participó en incremento del hábito de
peruana soportes físicos o digitales. la lectura de la población
bibliotecas y/o salas
Porcentaje de la peruana.
de lectura y/o ferias
de libro en los población de 14 y
últimos 12 más años que
meses participó en
bibliotecas y/o salas
de lectura y/o ferias
de libro en los
últimos 12 meses
 Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación
Causal con OES o AES
Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador Código Nombre Indicador

El OEI tiene una relación

1.Numero de espacios con causal directa
participación ciudadana con el OES ya que si se
Fortalecer la para el desarrollo de
participación de Fortalecer la Número de fortalece la
1.Índice de políticas culturales
los actores y el 2.Porcentaje de gobiernos participación de los gobiernos regionales participación de los
desarrollo del marco actores y el enfoque y locales que actores y el enfoque
político e enfoque territorial regionales y locales que
en el desarrollo de territorial en el cuentan con una territorial en el
institucional para la AES9.2. cuentan con un instrumento OEI.12
desarrollo de las política territorial
protección y las políticas del de política territorial políticas del Sector cultural aprobada desarrollo de las
promoción de la Sector Cultura. cultural aprobado. Cultura. políticas del Sector
cultura, los Cultura se estará
fortaleciendo la capacidad
derechos estatal para la gobernanza
culturales y la del Sector.
Fortalecer la diversidad
capacidad cultural.
estatal para la
OES9. gobernanza 2.Índice de
del Sector participación de
Cultura agentes culturales en
los procesos de
formulación y El OEI tiene una relación
ejecución de causal directa
políticas, medidas y 1.Porcentaje de servicios de con el OES ya que si se
programas culturales las Políticas Nacionales del fortalece la gestión
que les conciernen. Sector Cultura Fortalecer la gestión Índice de gestión institucional orientada a
OEI.13 institucional institucional resultados se estará
implementados con fortaleciendo la capacidad
Fortalecer la protocolos, modelos de estatal para la gobernanza
gestión pública provisión y similares del Sector.
AES9.1. orientada a adecuados.
resultados en el 2.Porcentaje de gasto
Sector Cultura. devengado en la división
funcional cultura a nivel
nacional, regional y
local.
El OEI se relaciona
directamente con la AES
Índice de gestión de ya que al promover una
Promover la gestión de riesgo de desastres gestión de riesgo de
OEI.14 riesgo de desastres. en el sector desastres se fortalece una
gestión pública que se
oriente a resultados.