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Capitulo 2

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Empresa y estrategia de

marketing: Asociaciones
como forma de establecer
relaciones con el cliente
Capitulo 2
Objetivos de la clase
• Explicar la Planeación Estratégica y
el papel que juega el marketing en
ella.
• Analizar cómo se diseñan las carteras
de negocio y como se elaboran las
estrategias de crecimiento.
• Describir los elementos de la Mezcla
de Marketing.
¿Qué es planeación
estratégica?
Es el proceso de desarrollo e
implementación de planes
para alcanzar los objetivos
y propósitos de la empresa,
considerando sus
características y las
cambiantes oportunidades
de mercado.
Pasos de la planeación
estratégica
Definición de la misión

La misión es el motivo, propósito,


fin o razón de ser de la existencia
de una empresa u organización
porque define:
• Lo que pretende cumplir en su entorno o
sistema social en el que actúa
• Lo que pretende hacer, y
• Para quién lo va a hacer
Objetivos y metas de la
empresa
La misión conduce a una serie de
objetivos jerárquicos que incluyen
tanto los objetivos del negocio como
los de marketing.
• Para poder alcanzar los objetivos de la
empresa, se deben desarrollar estrategias de
marketing.
La cartera de negocios
Una cartera de negocios es el
conjunto de ramos y productos que
definen la empresa.
La planeación de la cartera de negocios
sigue dos pasos:
1. Analizar la cartera de negocios actual
2. Configurar la cartera futura
desarrollando estrategias
Papel del marketing en la
planeación estratégica
• Proporciona una filosofía guía
• Identifica oportunidades atractivas
• Diseña estrategias efectivas
• Forma una cadena de valor eficaz
• Forma una red de transferencia de
valor superior
Estrategia de marketing
1. Segmentación de mercados
- Los clientes se agrupan con base en
factores:
• Geográficos
• Demográficos
• Psicográficos
• Conductuales
- El segmento del mercado es un grupo de
consumidores que responden de una forma
similar a un conjunto dado de actividades de
marketing.
Estrategia de marketing

2. Mercado meta

 Evaluación del atractivo de cada


segmento
 Elección de segmentos con
mayor rentabilidad a largo plazo
 Una compañía puede decidir dar
servicio a uno o a unos cuantos
segmentos
Estrategia de marketing
3. Posicionamiento

• El lugar que el producto ocupa en la


mente de los consumidores
• Los productos se posicionan en relación
con los productos competidores
• Los mercadólogos buscan desarrollar
posiciones claras, distintivas y deseables
Mezcla de marketing
La mezcla de marketing incluye
herramientas tácticas controlables
conocidas como las cuatro P
• Las cuatro P incluyen:
• Producto
• Precio
• Promoción
• Plaza
Mezcla de marketing
Producto
Combinación de bienes y servicios que ofrece
una empresa en el mercado.

Precio
Cantidad de dinero que los clientes tienen que
pagar para obtener el producto.
Mezcla de marketing
Promoción
Actividades que realiza una empresa para dar a
conocer sus productos y servicios.

Plaza
Actividades que realiza una empresa para poner
el producto a disposición del consumidor .
Administración de la labor del
marketing
Análisis Planeación
• Encontrar Los planes de marketing
oportunidades incluyen:
Resumen ejecutivo
• Evitar las Análisis de situación
amenazas actual
Objetivos
• Analizar las Metas y
posicionamiento
fortalezas Mezcla de marketing
Presupuestos
• Analizar las Controles
debilidades
Administración de la labor del
marketing
Implementación Control
• Los planes se • Evaluar los
convierten en resultados de las
acciones con estrategias de
actividades marketing
cotidianas • Comprobar las
• Una buena diferencias entre
implementación metas y el
presenta un desafío desempeño

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