Lubricentro GO.

LUBRICENTRO GO
PLAN DE MARKETING
LUBRICENTRO GO
INTRODUCCION OBJETIVOS VALORES

• Nuestro proyecto tiene como GENERAL  Transparencia y Honestidad
finalidad desarrollar un plan
• Vender de una forma diferenciada  Servicio
estratégico para la creación de
un lubricentro en una zona que destacando la calidad y atención  Compromiso a tomar
aún no cubre este requerimiento personalizada con total transparencia en la conciencia al cuido del medio
en su totalidad y de igual manera venta de servicios e insumos. ambiente
comprender las necesidades del ESPECIFICO
mercado al que se esforzara por  Orientación y satisfacción
servir. • Lograr que el consumidor prefiera nuestro hacia el cliente
lubricentro por sobre los otros  Trabajo en equipo
competidores del mercado.
• Estamos aplicando un plan de  Agilidad
• Contribuir con el desarrollo competitivo del
negocios como herramienta lo  Limpieza en el lugar de
lubricentro estableciendo estrategias
cual nos origina una ventaja trabajo.
competitiva con mayores puntuales que minimicen las debilidades y 2
probabilidades de éxito amenazas que se presenten actualmente

GENERALIDADES
 Hacer que nuestros clientes
confíen en nosotros y en
nuestro producto y de esta
Realizar un servicio que manera utilizar aceite de Ser uno de los lubricentros
contribuya a preservar el con más prestigio en el país,
barril sobre los productos
medio ambiente con un destacándonos frente a la
de envases plásticos. competencia, consiguiendo
servicio transparente y
responsable y así satisfacer
 Los barriles, la idea que el mejor posicionamiento en
las necesidades de tenemos es cuando se el mercado, debido al
nuestros clientes con los desocupen reutilizarlos reconocimiento de nuestros
más altos estándares de para el manejo de clientes por la excelencia y
calidad y seguridad a través desechos y/o podríamos calidad de nuestras marcas,
de una operación eficiente. reutilizarlos para almacenar servicio y atención.
aceite residual
MISION VISION
IDEA HUMANISTA
3
Estudio de Mercado
MARCA % DE PARTICIPACION
CHEVRON 22%
TOYOTA Y YAMAHA 11%
CASTROL 8%
PUMA 8%
UNO 4%
PEAK 4%
VALVOLINE 4%
AKRON 3%
SHELL 3%
CAT 2%
PHILLIPS 2%
ND ( ACEITE BASE) 29%
TOTAL 100%
Mercado
Objetivo
4
70
MADUREZ
60 CICLO DE -Estabilidad de precios. (Las

empresas evitan las guerras de
precios)
VIDA
-Lento crecimiento. La demanda es
solo de reposición
50
CRECIMIENTO
-Rápido crecimiento. Aumenta la

INTRODUCCION demanda.
40
-Lento crecimiento. La demanda -Competencia limitada.
es baja. DECLIVE
-Amenaza de que nuevas
-Altos precios. El volumen de compañías. Sin embargo, el
crecimiento permite a la -Demanda y beneficios
30 producción para conseguir NEGATIVOS.
economía aún no es alcanzado. compañía seguir sin competir en
precios.
-Creación de productos sustitutos.
-Grandes necesidades de
inversión para desarrollar el -Reducción de precios. Se
consiguen economías de escala -Reducción de precios
20 producto y aumentar la Cierre de Negocios
demanda. que permite la caída de los
precios.
-Alto riesgo de cierre de la
10
empresa debido a la gran
inversión inicial y el lento
crecimiento.
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80
SERVICIOS QUE “Nuestro conocimiento es su garantía, por que
OFRECEMOS entendemos sus necesidades”
Cambio de aceite de motor.

Cambio de liquido de frenos.
Venta de todo tipo de aceites,
filtros y líquidos de frenos.
Chequeo de presión de aire a
los neumáticos.
Chequeo de niveles.
Chequeo de filtros al motor y
A/C.
CARTERA DE PRODUCTOS.
6
PLAN DE MARKETING
TIPOS DE PRODUCTOS
Seleccionamos una de las marcas de
lubricantes que será nuestra marca líder y
de ella identificamos los tipos de productos.
Precios, Costos y Margenes
7
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
UNIDADES PARA INDICE DE
VISCOSIDAD MEDIR LA VISCOSIDAD
VISCOSIDAD
Es el grado de Demuestra la
flujo de líquido CST relación entre
bajo una cierta SUS viscosidad y
condición. temperatura.
Se puede entender
Es uno de los que, si la Si el índice es alto
factores más viscosidad es alta, hay menos cambio
importantes al es más pegajoso. de viscosidad por
elegir un cambio de
lubricante. temperatura.
ÉXITO
El producto con el índice de viscosidad más alto tiene más

estabilidad sobre el calor, lo que quiere decir es que alarga más la 8
duración y amplia el área de uso.
Proyecciones de Ventas e Inversión.
9
CONCLUSIONES
Estamos convencido del potencial y calidad que tiene nuestro lubricentro siendo su fortaleza la
atención personalizada y el surtido de marca con el que actual mente contamos.
Este plan de negocio podría ser aplicado desde la tercera semana del mes de enero del 2022
teniendo en cuenta que en año y 8 meses lograremos alcanzar la meta de recuperar nuestra
inversión inicial.
Lo más sustancial para nosotros es conseguir que nuestros clientes se conviertan en clientes y
socios estratégicos para nuestros comercios, ya que de esta manera nos podemos consolidar en
nuestro sector.
Damos por sentado que debemos invertir tiempo en despliegue publicitario y promocional para que
nuestro plan de negocio sea un éxito, ya que con ello lograremos ser referencia e incremento en
nuestras ventas.

10
GRACIAS TOTALES!
11

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probabilidades de éxito amenazas que se presenten actualmente

60 CICLO DE -Estabilidad de precios. (Las

-Rápido crecimiento. Aumenta la

Cambio de aceite de motor.

Precios, Costos y Margenes

El producto con el índice de viscosidad más alto tiene más

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