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    Descripcion Cualitativa Alicorp - 2017

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    Meli Gutiérrez
    La organización Alicorp es una empresa peruana líder en la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. A través de los años ha crecido de manera orgánica e inorgánica hasta posicionarse como líder en el mercado peruano. La empresa se rige por valores como la orientación al mercado, compromiso con la calidad y eficiencia, y tiene una visión de transformar mercados a través de marcas líderes.

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    La organización Alicorp es una empresa peruana líder en la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. A través de los años ha crecido de manera orgánica e inorgánica hasta posicionarse como líder en el mercado peruano. La empresa se rige por valores como la orientación al mercado, compromiso con la calidad y eficiencia, y tiene una visión de transformar mercados a través de marcas líderes.

    Descripción original:

    TRABAJO EN POWER POINT DE LA EMPRESA ALICORP , RESPECTO DE SU ASPECTO CUALITATIO AL AÑO 2017

    Título original

    DESCRIPCION CUALITATIVA ALICORP - 2017

    Derechos de autor

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    Formatos disponibles

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    La organización Alicorp es una empresa peruana líder en la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. A través de los años ha crecido de manera orgánica e inorgánica hasta posicionarse como líder en el mercado peruano. La empresa se rige por valores como la orientación al mercado, compromiso con la calidad y eficiencia, y tiene una visión de transformar mercados a través de marcas líderes.

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    La organización Alicorp es una empresa peruana líder en la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. A través de los años ha crecido de manera orgánica e inorgánica hasta posicionarse como líder en el mercado peruano. La empresa se rige por valores como la orientación al mercado, compromiso con la calidad y eficiencia, y tiene una visión de transformar mercados a través de marcas líderes.

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    de 28

    1)

    DESCRIPCIN
    Y
    ESTRUCTURA
    L
    ORGANIZACIO
    ORGANIGRAMA:
    EQUIPO DIRECTIVO
    CORPORATIVO:
    BUEN GOBIERNO
    CORPORATIVOBasado
    : en El Cdigo
    De Buen Gobierno
    Grupos De Inters.
    Corporativo Para Las
    Sociedades Peruanas.

    En el ao 2016
    Por nueve aos recibieron el premio
    consecutivo, la accin Voz de Mercado, el
    de Alicorp forma cual evala la
    parte del ndice de percepcin externa
    Buen Gobierno del manejo interno de
    Corporativo. Buen Gobierno
    Corporativo.
    2)
    DESCRIPCIN
    GENERAL
    GIRO DE LA EMPRESA:
    Empresa dedicada a la
    elaboracin de productos
    industriales, de consumo
    masivo y nutricin animal.
    3) TIEMPO EN
    EL MERCADO
    RESEA HISTRICA:
    1971: 1993: Calixto
    1928: C. 1951: Calixto Anderson Romero S.A. y
    Romero y Cia. Romero S.A. Clayton & Oleaginosas
    Company Pisco S.A.

    1995:
    1996:
    La Fabril S.A., 1997: 2004:
    Nicolini Alimentum S.A.
    Consorcio Alicorp S.A.
    Hermanos S.A.
    Distribuidor S.A.

    2005: 2006: Alicorp 2008:


    Agassycorp Colombia S.A., 2007: Eskimo Productos
    S.A., Industrias Molinera Inca S.A. Personales S.A.
    Pacocha S.A. S.A. colombiana.

    2013:
    2012: 2014:
    Pastificio Santa
    UCISA S.A. Global Alimentos
    Amlia, de Brasil.
    4)
    PLANEACIN
    ESTRATGICA
    PLANEAMIENTO
    ESTRATGICO:
    VALORES ORGANIZACIONALES:
    Orientaci Compromi
    n al so con la
    mercado calidad
    Compromi
    Trabajo so con
    con nuestros
    eficiencia accionista
    s
    VISIN: MISIN:

    Transformamos mercados a
    travs de nuestras marcas
    lderes, generando
    experiencias extraordinarias
    Ser lderes en los mercados
    en nuestros consumidores.
    en los que competimos.
    Buscamos innovar
    constantemente para generar
    valor y bienestar en la
    sociedad.
    ANLISIS Y DIGNOSTICO DEL
    AMBIENTE EXTERNO:
    MICROENTORNO:
    MACROENTORNO: Alicorp tiene presencia en casi
    todos los departamentos del
    Importantes lanzamientos de Per, a travs de sus diferentes
    productos que se lograron instalaciones como almacenes,
    posicionar ptimamente en los plantas industriales, plataformas
    siguientes pases: Ecuador, logsticas, distribuidoras de
    Colombia, Venezuela, Hait, Chile, helados, oficinas de venta y
    Bolivia. distribuidoras exclusivas.
    ANLISIS Y DIGNOSTICO DEL
    AMBIENTE INTERNO:

    Buena relacin con


    PROVEE los proveedores,
    crear estrategias y
    DORES buenos precios de los
    productos..

    A pesar de que en el
    mercado existes
    varios productos
    sustitos, se debe
    CLIENTE cumplir con las
    S expectativas y
    necesidades del
    cliente, brindndoles
    mayor calidad y
    tener poder de
    negociacin.
    IDENTIFICACIN DE METAS Y OBJETIVOS:
    De acuerdo a la visin de la compaa al 2021, esta busca
    triplicar el valor de la compaa. Para lograr este propsito
    la compaa se ha planteado metas a travs de una
    estrategia de crecimiento orgnico e inorgnico a largo
    plazo.
    Estas son las principales metas al 2021:
    DIRECTRICES CORPORATIVAS:

    La compaa es
    consciente de
    que el largo plazo
    se construye a
    travs del corto y
    mediano plazo,
    por lo cual
    presenta
    directrices de
    estratgicas
    corporativas que
    los guiarn
    durante los
    prximos aos,
    hasta el 2017:
    POLTICA INTEGRADA DE LOS SISTEMAS
    DE GESTIN:
    IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIAS: MATRIZ FODA:

    FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
    Experiencia en el manejo de La posicin de liderazgo en el pas le
    riesgos en la compra de permite a la Compaa atenuar las
    materias primas . consecuencias de periodos recesivos que
    afectan al sector de consumo masivo.
    Los canales de distribucin
    ajustados a las necesidades
    Desarrollo de alianzas con las cadenas
    ms importantes del pas para brindar lo
    de cada pas.
    mejor a sus clientes.
    Procesos integrados de Posibilidades de mayor crecimiento y
    compra de commodities e penetracin en otros mercados de la
    insumos que le permiten ser regin.
    eficientes en costos.
    La mejora constante en la
    eficiencia de sus procesos,
    gracias a los sistemas de
    gestin integrados.
    El desarrollo e investigacin
    de nuevos productos.
    Cultura laboral solida con
    alto sentido de pertenencia y
    orgullo por la organizacin.
    IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIAS: MATRIZ FODA:

    DEBILIDADES: AMENAZAS:
    Dependencia a los precios La fuerte competencia de productos
    internacionales de los provenientes de pases vecinos.
    principales insumos (trigo La alta participacin en el mercado de
    y soya). productos a granel, los cuales son
    ofrecidos a menores precios y
    No tiene un fuerte constituyen una amenaza a las ventas
    posicionamiento de los principales productos de Alicorp.
    internacional. Llegada de compaas internacionales
    de igual o superior capacidad de
    inversin.
    5) LA
    DIRECCIN
    I NIVEL:

    Produ
    ccin
    Plane
    Desar
    amien
    rollo
    to
    Tecnol
    Indust
    gico
    rial

    Seguri
    dad Trabajo en Calida
    Indust Equipo d
    rial

    Proye
    ctos Mante
    de nimie
    Ingeni nto
    era Autom
    atizaci
    n
    II NIVEL:
    Materia
    s
    Primas
    Primas

    Compra
    Compra Almace
    Almace
    s nes de
    Locales
    Locales Insumos
    Insumos
    Trabajo
    en
    Equipo

    Demand
    Demand Distribuci
    Distribuci
    a n
    IIINIVEL:

    Recurs Comer
    Servici
    os Market cio Sistem Conta Presup
    o al Ventas
    Huma ing Exterio as bilidad uestos
    Cliente
    nos r
    6)
    DESARROLLO
    SOSTENIBLE
    MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD :
    SALUD Y NUTRICIN:
    DESARROLLO SOCIECONMICO:
    CONCLUSIONES

    Es una empresa slida, atractiva desde una perspectiva de


    inversin, respaldada por un gran grupo econmico, y que
    tiene proyeccin futura estable y rentable.
    La empresa Alicorp es una empresa peruana que a travs de
    los aos ha sabido posicionarse en el mercado gracias a la
    buena organizacin ydireccin de sus propietarios,
    ofrecindonos una diversidad de productos de buena calidad,
    llegando a las familias con la mejor disponibilidad.
    Siendo Alicorp una empresa grande, cuyos productos son de
    gran aceptacin en el mercado, la gestin y control de la
    calidad total en la organizacin es uno de los factores por los
    cuales sta empresa es lder.
    Mantener altos estndares de calidad sumados a una buena
    planificacin estratgica y gestin permiten a la empresa
    ofrecer productos que satisfacen al consumidor final.
    Su contribucin social, econmica y ambiental, permiten
    convertir a Alicorp en una empresa sostenible.

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