El documento presenta conceptos básicos sobre el estudio de mercado como competencia, oferta y demanda. Explica que la competencia son las empresas que ofrecen productos o servicios similares. Entre los factores que afectan la oferta y demanda se encuentran las dimensiones del mercado, ingresos, tecnología y bienes relacionados. También solicita realizar análisis PESTEL, de las cinco fuerzas de Porter, y construir matrices EFE y EFI para evaluar factores externos e internos de una empresa.
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El documento presenta conceptos básicos sobre el estudio de mercado como competencia, oferta y demanda. Explica que la competencia son las empresas que ofrecen productos o servicios similares. Entre los factores que afectan la oferta y demanda se encuentran las dimensiones del mercado, ingresos, tecnología y bienes relacionados. También solicita realizar análisis PESTEL, de las cinco fuerzas de Porter, y construir matrices EFE y EFI para evaluar factores externos e internos de una empresa.
El documento presenta conceptos básicos sobre el estudio de mercado como competencia, oferta y demanda. Explica que la competencia son las empresas que ofrecen productos o servicios similares. Entre los factores que afectan la oferta y demanda se encuentran las dimensiones del mercado, ingresos, tecnología y bienes relacionados. También solicita realizar análisis PESTEL, de las cinco fuerzas de Porter, y construir matrices EFE y EFI para evaluar factores externos e internos de una empresa.
El documento presenta conceptos básicos sobre el estudio de mercado como competencia, oferta y demanda. Explica que la competencia son las empresas que ofrecen productos o servicios similares. Entre los factores que afectan la oferta y demanda se encuentran las dimensiones del mercado, ingresos, tecnología y bienes relacionados. También solicita realizar análisis PESTEL, de las cinco fuerzas de Porter, y construir matrices EFE y EFI para evaluar factores externos e internos de una empresa.
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Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión
1|Página 1. Preguntas prueba mixta
Lee con atención cada pregunta y responde de manera precisa, desarrolla
lo solicitado.
1. La competencia es: (1 punto)
a. La competencia es el conjunto de empresas que demandan productos o servicios iguales o que pueden reemplazar a los nuestros. b. La competencia es el conjunto de empresas que compran productos o servicios iguales o que pueden reemplazar a los nuestros. c. La competencia es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios iguales o que pueden reemplazar a los nuestros. d. La competencia es el conjunto de empresas que reciben productos o servicios iguales o que pueden reemplazar a los nuestros.
2. Los Factores que afectan la oferta y demanda son: (1 punto)
a. Dimensiones del Mercado (menos población, menos consumidores) – Ingresos – Tecnología - Bienes relacionados Bienes complementarios - Elevación de precios - Preferencias o gustos personales – Naturaleza. b. Dimensiones del demandante (menos población, menos consumidores) – egresos – Tecnología - Bienes relacionados Bienes complementarios - Elevación de precios - Preferencias o gustos personales – Naturaleza. c. Dimensiones de la oferta (menos población, más consumidores) – Ingresos – Tecnología - Bienes relacionados Bienes complementarios - Elevación de precios - Preferencias o gustos personales – Naturaleza. d. Dimensiones del Mercado (menos población, menos consumidores) – Ingresos – Tecnología - Bienes relacionados Bienes complementarios – fijación de precios - ventajas o gustos empresariales – Naturaleza. 3. Responde si el enunciado es verdadero o es falso: Para entrar a un mercado hay que hacerlo mejor que los que ya están en él. (1 punto)
4. El entorno está compuesto por: (1 punto)
a. Mesoentorno – microentorno – poder o sector – la organización. b. Macroentorno – microentorno – industria o sector – la venta. c. Macroentorno – microentorno – industria o sector – la demanda. d. Macroentorno – microentorno – industria o sector – la organización.
5. Realiza la sustentación teórica y ejemplifique el análisis PESTEL.
(4 puntos) Desarrollo: 6. Realice la sustentación teórica y ejemplifique el análisis de las cinco fuerzas de PORTER. PODER DE NEGOCIACION DE AMENAZA DE PRODUCTOS LOS PROVEEDORES. SUSTITUTOS. Laive tiene como proveedores de Para Laive, se considera que la leche a los ganaderos de todas las amenaza es alta puesto que existe regiones del país. Adicionalmente, amplia variedad de bienes, con lactosa puesto que Laive tiene una y sin lactosa, que podrían satisfacer la estructura de integración vertical, mayoría de las necesidades de los cuenta con ganado propio que clientes actuales. Existe la soya, abastece parte de sus almendra, arroz, quinua, maca, entre necesidades, situación que hace otros, que son productos nutritivos RIVALIDAD DE LOS que ofrecen adicionalmente al calcio, que disminuya la dependencia de los proveedores. COMPETIDORES. otros beneficios nutricionales. Para el caso del sector lácteo, existen tres grandes competidores que abarcan el 97% del mercado: Gloria, Laive, y Nestlé, en donde Gloria representa el 59%, Nestlé el 29%, y Laive el 9%
AMENAZA DE NUEVOS PODER DE NEGOCIACION CON LOS COMPETIDORES. COMPRADORES. Laive como sus competidores Gloria y Se considera que el poder de Nestlé, generan economías de escala en negociación de los compradores es la producción de sus productos. Tienen bajo puesto que existe una alta infraestructura que permite la producción cantidad de consumidores de de grandes volúmenes de unidades a un productos lácteos, además no exigen menor costo por unidad. Laive se encarga una calidad superior que afecte a los del acopio de leche, de su costos de Laive ni tampoco tienen la procesamiento, envasado, y distribución, fuerza de influir en disminuir los generándole la obtención de economías precios. de escala. 7. Construya una matriz EFE (evaluación de factores externos, con sus pesos, tomar como referencia alguna empresa de nuestro entorno. (4 puntos) Desarro llo: 8. Construya una matriz EFI (evaluación de factores internos, con sus pesos, tomar como referencia alguna empresa de nuestro entorno. (4 puntos) Desarrollo: 2. Matriz de prueba mixta:
A continuación, se presenta la matriz de la prueba mixta, con base a la cual se
evaluará el trabajo del producto académico, donde se establece los puntajes, dificultad e indicadores del producto académico.
Nivel N Contenid Procedimientos de Puntaj ° os dificult e ad A M Conceptos básicos del estudio Identifica el concepto 1 x 1 de mercado. de competencia. punto Identifica los 2 Análisis de oferta/demanda. factores que afectan x 1 la oferta y punto demanda. Conceptos básicos del estudio Identifica el entorno 3 x 1 de mercado. del mercado. punto Identifica la Conceptos básicos del estudio 4 composición del x 1 de mercado. entorno del mercado. punto
5 Análisis del entorno. Realiza el análisis PESTEL x 4
puntos Ejemplifica el análisis Análisis de la oferta: Análisis de 6 de las cinco fuerzas x 4 las fuerzas de Porter (Cruz de de PORTER. puntos Porter). La Matriz de Evaluación de los Construye una matriz 7 x 4 Factores Externos EFE de una empresa. puntos La matriz de Evaluación Construye una matriz 8 x 4 de Factores Interna EFI de una empresa. puntos Nota
