Metodología
Metodología
Metodología
Etapa 2: Exploración
Etapa 5: Observación
Etapa 7: Conclusiones
ESTRUCTURA GENERAL DE UN ARGUMENTO
DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
1. Introducir : Dimensionar, visualizar o dar lugar a un fenómeno desde lo general.
2. Desarrollo de argumentos
3. Producción de vacío de saber o “bajada”
4. Planteamiento de la pregunta de investigación
5. Relevancia
ALGUNAS ESTRATEGIAS DE LÍNEAS
ARGUMENTACIÓN
• La oposición o controversia : De la oposición de posiciones, de las múltiples
perspectivas, se puede producir rápidamente un vacío – siempre y cuando esta oposición
se haga en dentro de los límites de un campo.
• Una teoría “nueva” para un problema viejo : valorizar los avances conceptuales y teóricos
que aún no han sido utilizados en la comprensión de un fenómeno antiguo.
• Lógica AFE : Pone énfasis en un problema “aplicado”, de ahí que los estudios de casos sea
una buena posibilidad, pues permiten “aplicar” o “producir” evidencia que “abre preguntas”.
LA PRODUCCIÓN DEL VACÍO DE SABER O
LA BAJADA AL PROBLEMA
1. La síntesis “crítica”
• Se presenta una reducción de los argumentos y una puntuación o interpretación de lo escrito.
• Partimos con las siguientes formulaciones ”tomando en cuenta que…” o “a partir de la revisión señalada
se desprende que…”. En el plano ideal aquí se produce el fenómeno de “ruptura” descrito por Bachelar.
• Una investigación puede tener múltiples relevancia(s) las cuales deben ser valorizadas en
el cierre del argumento de la problematización:
• Disciplinares o teóricas : producir saber o producir “evidencia”.
• Metodológicas : ensayar nuevas formas de investigar.
• Ético/sociales : interpretar/interpelar lo social.
• Lo “nuevo” en mi investigación.
ACTIVIDAD
• Reunirse en parejas.
• Intercambiar el último proyecto de investigación.
• Evaluarlo cualitativamente en función de :
• Introducción
• Desarrollo del argumento
• Bajada a la pregunta
• La pregunta de investigación
• Relevancia