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UNIDAD 6

“El futuro de la gestión del talento humano”


Competencia Específica: Conocer la importancia de las funciones de la gestión del talento humano para
integrarlas con las estrategias de la organización, permitiendo incrementar su productividad y competitividad
de las mismas, mejorando las condiciones de trabajo.

Carrera: contador público 3° semestre


MAESTRA: MA LOURDES
ALUMNA:
• KARLA JANETH GARCÍA ELÍAS.
“6.1 La función del capital humano ante la
globalización”
Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada
con mejoras en las capacidades de trabajadores.
La globalización es un término que regularmente no lo ligaríamos con la
administración de capital humano, sin darnos cuenta que estos dos
factores son tan importantes en las empresas actuales para poder
lograr con éxito todos sus objetivos y cumplir la completa satisfacción
tanto de sus clientes internos como externos
6.2 Enfoque actual de la administración del capital
humano en otros países

La globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social,


cultural, económico, político, comercial, tecnológico, etcétera.
El siglo XXI se caracteriza por una transformación de la Sociedad Industrial a la
Sociedad del Conocimiento, que está cambiando la gestión administrativa en las
organizaciones y en consecuencia del trabajo y de los perfiles de las competencias
laborales.
Se comprueba la importancia de la educación como factor de desarrollo,
escolarización, formación en el trabajo, cuidados médicos, migraciones y la búsqueda
de información sobre precios e ingresos. Desde el punto de vista de la educación se
podrían considerar dos procesos para que el desarrollo del capital sea a nivel mundial.
6.3 Desafíos del siglo XXI
Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío es la Gestión por
Competencias; tal herramienta profundiza en el desarrollo e involucramiento del
Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia las competencias
de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la empresa.
La Gestión por Competencias pasa a transformarse en un canal continuo de
comunicación entre los trabajadores y la empresa; es ahora cuando la empresa
comienza a involucrar las necesidades y deseos de sus trabajadores con el fin de
ayudarlos, respaldarlos y ofrecerle un desarrollo personal capaz de enriquecer la
personalidad de cada trabajador.
6.4 Responsabilidad social de las
organizaciones
Es utilizado para decir que las empresas tienen responsabilidades que van
más allá de la producción de bienes y servicios y rendir utilidades.
Se emplea para señalar que la empresa tiene un campo de responsabilidad
más amplia que servir a sus dueños o accionistas.
También se utiliza para decir que una empresa se relaciona con la sociedad no
solo a través de las transacciones del mercado, sino que sirve a un amplio
conjunto de valores sociales.
La globalización, las mayores facilidades para viajar y la disponibilidad de
comunicación instantánea, significa que los individuos y organizaciones de
alrededor del mundo encuentran más fácil cada vez conocer las actividades
de otras organizaciones, tanto en ubicaciones cercanas como lejanas.
6.5 Macrotendencias de la gestión del talento
humano
En este enfoque, las personas se consideran seres humanos y no simples recursos
empresariales. Se tienen en cuenta y se respetan sus características y diferencias
individuales, puesto que están dotados de personalidades singulares, de
inteligencia y de aptitudes diferentes, de conocimientos y habilidades específicos.
Transformación de un área de servicios en un área de consultoría interna: La
estructura departamental de la ARH está dando paso a unidades estratégicas
orientadas a los procesos y enfocadas en los clientes y usuarios internos. La
antigua organización funcional está dando lugar a la organización por procesos.
Transferencia gradual de decisiones y acciones de la ARH hacia la gerencia de
línea: Es el traslado de actividades, antes centradas en la ARH, a los gerentes de
las demás áreas de la empresa.
Fuentes:
• http://alfredoventur.blogspot.com/2012/12/unidad-6-gestion-del-talent
o-humano.html

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