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Razones Financieras

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RAZONES FINANCIERAS

ANÁLISIS Y SUPERVISIÓN DE LA EMPRESA

Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón


Concepto

 Son indicadores comparativos que permiten


analizar el riesgo, rendimiento, liquidez,
capacidad de pago y rentabilidad; de la
empresa. El propósito es analizar y
supervisar el desempeño de la empresa.

Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón


Tipos de comparación:

 El análisis de razones no es simplemente el


cálculo como tal. Es más importante la
interpretación del valor de la razón. Existen
2 tipos de comparación:
 Análisis de una muestra representativa:
Comparación entre empresas en un mismo
periodo de tiempo.
 Análisis de series temporales: Evalúa el
desempeño con el paso del tiempo,
identificando tendencias.

Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón


Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Precauciones
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Categorías:

Las razones financieras se dividen


en 5 categorías básicas:
1. Razones de Liquidez
2. Razones de Actividad
3. Razones de Endeudamiento
4. Razones de Rentabilidad
5. Razones de Mercado.
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

ESQUEMA DE LAS RAZONES FINANCIERAS

Tipos Objetivo

Liquidez

MIDEN PRINCIPALMENTE
Categorías Actividad EL RIESGO

Endeudamiento
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

ESQUEMA DE LAS RAZONES FINANCIERAS

Tipos Objetivo

MIDEN LA RENTABILIDAD
Rentabilidad

Categorías

Mercado MIDEN TANTO EL RIESGO


COMO LA RENTABILIDAD
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

1. RAZONES DE LIQUIDEZ:

La liquidez de una empresa se


mide por su capacidad de Las dos medidas básicas de liquidez son:
cumplir con sus obligaciones a 1. La liquidez corriente
corto plazo en la medida que
2. la razón rápida (prueba del acido)
estas llegan a su vencimiento.

Estas razones dan señales


tempranas de problemas de
flujo de efectivo y fracasos
empresariales inminentes.
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

1. RAZONES DE LIQUIDEZ:

2. Prueba ácida:
1. Liquidez Corriente: Es similar a la Liquidez Corriente
Mide la capacidad de la empresa exceptuando que se excluye el
para cumplir sus obligaciones de inventario por tratarse de un activo
corto plazo. corriente menos liquido.

LIQUIDEZ CORRIENTE RAZON RAPIDA

LC = ACTIVOS CORRIENTES / PASIVOS RR = (ACTIVOS CORRIENTES –


CORRIENTES INVENTARIO)/ PASIVOS CORRIENTES
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:

EMPRESA: Baker Corporation


BALANCE GENERAL PASIVO Y CAPITAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 PASIVO CORRIENTE 1,400.00
EXPRESADO EN $ (Miles)
CUENTAS POR PAGAR 700.00
DOCUMENTOS POR PAGAR 600.00
Utilizando el ACTIVO
DEUDAS ACUMULADAS 100.00
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00
Balance PASIVO NO CORRIENTE 600.00
CAJA 400.00
General de la BANCOS 600.00 DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00
empresa Baker CUENTAS POR COBRAR 400.00
INVENTARIO 600.00
Corporation se TOTAL PASIVO 2,000.00
calcularán las ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
CAPITAL 1,200.00
razones de TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
CAPITAL 600.00
liquidez: MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00
GANANCIAS RETENIDAS 600.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00

TOTAL ACTIVO 3,200.00 SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00


Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:

EMPRESA: Baker Corporation


BALANCE GENERAL PASIVO Y CAPITAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 PASIVO CORRIENTE 1,400.00
EXPRESADO EN $ (Miles)
CUENTAS POR PAGAR 700.00
1. Liquidez ACTIVO
DOCUMENTOS POR PAGAR 600.00
Corriente: ACTIVO CORRIENTE 2,000.00 DEUDAS ACUMULADAS 100.00
CAJA 400.00 PASIVO NO CORRIENTE 600.00
BANCOS 600.00 DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00
CUENTAS POR COBRAR 400.00
INVENTARIO 600.00 TOTAL PASIVO 2,000.00
2. Prueba ácida: ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
CAPITAL 1,200.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00
CAPITAL 600.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 GANANCIAS RETENIDAS 600.00

TOTAL ACTIVO 3,200.00 SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00

“Si las razones son mayores a 1, son consideradas como adecuadas”


Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo 2:

Importancia de los
inventarios:
De las 3 empresas, Dell
ofrece una mejor situación
financiera. Se debe a un
correcto manejo de
inventario. Tiene lo justo
para vender.
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

2. RAZONES DE ACTIVIDAD:

Entre estos indicadores se encuentra:


Estas miden la rapidez con que
1. Rotación de Inventarios
ciertas cuentas se convierten en
ventas o efectivo, es decir en 2. Período Promedio de Cobro
entradas o salidas. 3. Período Promedio de Pago
4. Rotación de los activos totales

En cierto sentido los índices de


actividad miden la eficiencia
con que una empresa opera en
una variedad de dimensiones.
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

2. RAZONES DE ACTIVIDAD:

2. Periodo Promedio de Cobro:


1. Rotación de Inventarios:
Útil para evaluar las políticas de
Mide la cantidad de veces que el
crédito y/o cobro. Mide el tiempo
inventario tiene que ser abastecido.
promedio de cobro para las cuentas por
Mientras mayor sea el número es
cobrar.
mejor, indicando una mayor
rotación.

Rotación de Inventarios Período Promedio de Cobro

RI = Costo de los bienes vendidos / PPC = Cuentas por cobrar / (Ventas


Inventario anuales/365)

PPI (Periodo promedio de Inventario) = 365


/ RI
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

2. RAZONES DE ACTIVIDAD:

4. Rotación de Activos:
3. Periodo Promedio de Pago:
Indica la eficiencia con que las
Útil para evaluar las políticas de empresa utiliza sus activos totales para
pago. Mide el tiempo promedio de generar ventas.
pago para las cuentas por pagar.

Período Promedio de Pago Rotación de activos totales

PPP = Cuentas por pagar/ (Compras RAT = Ventas / Total de activos


anuales/365)
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:
EMPRESA: Baker Corporation
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00
CAJA 400.00
BANCOS 600.00 EMPRESA: Baker Corporation
CUENTAS POR COBRAR 400.00 ESTADO DE RESULTADOS
INVENTARIO 600.00 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)
ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00 VENTAS 1,700.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 COSTO DE VENTAS 1,000.00
Utilizando el Balance General Utilidad Bruta 700.00
TOTAL ACTIVO 3,200.00
y el Estado de Resultados de la
GASTOS DE OPERACIÓN
empresa Baker Corporation se PASIVO Y CAPITAL
PASIVO CORRIENTE 1,400.00 GASTOS DE VENTAS 230.00
calcularán las razones de CUENTAS POR PAGAR 700.00 DEPRECIACIÓN 100.00
Actividad: DOCUMENTOS POR PAGAR 600.00 Utilidad Operativa 370.00
DEUDAS ACUMULADAS 100.00
PASIVO NO CORRIENTE 600.00 Intereses 70.00
DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00 Impuesto 120.00
Utilidad Neta 180.00
TOTAL PASIVO 2,000.00
Dividendos Preferentes 10.00
CAPITAL 1,200.00
Dividendos pagados a comunes 70.00
CAPITAL 600.00 Ganancias Retenidas 100.00
GANANCIAS RETENIDAS 600.00

SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00


Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:

EMPRESA: Baker Corporation EMPRESA: Baker Corporation


BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles) EXPRESADO EN $ (Miles)
1. Rotación de
Inventarios: ACTIVO VENTAS 1,700.00
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00 COSTO DE VENTAS 1,000.00
CAJA 400.00 Utilidad Bruta 700.00
BANCOS 600.00
CUENTAS POR COBRAR 400.00 GASTOS DE OPERACIÓN
INVENTARIO 600.00 GASTOS DE VENTAS 230.00
DEPRECIACIÓN 100.00
2. PPI: ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00 Utilidad Operativa 370.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00 Intereses 70.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00 Impuesto 120.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 Utilidad Neta 180.00
Dividendos Preferentes 10.00
TOTAL ACTIVO 3,200.00 Dividendos pagados a comunes 70.00
Ganancias Retenidas 100.00

“Solamente rota 1.67 al año, es muy bajo pero hay que entender el giro de negocio”
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:

EMPRESA: Baker Corporation EMPRESA: Baker Corporation


BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles) EXPRESADO EN $ (Miles)

ACTIVO VENTAS 1,700.00


3. PPC: ACTIVO CORRIENTE 2,000.00 COSTO DE VENTAS 1,000.00
CAJA 400.00 Utilidad Bruta 700.00
BANCOS 600.00
CUENTAS POR COBRAR 400.00 GASTOS DE OPERACIÓN
INVENTARIO 600.00 GASTOS DE VENTAS 230.00
DEPRECIACIÓN 100.00
Casi 3 meses para que se
ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00 Utilidad Operativa 370.00
pueda cancelar una Intereses 70.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
cuenta pendiente. MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00 Impuesto 120.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 Utilidad Neta 180.00
Dividendos Preferentes 10.00
TOTAL ACTIVO 3,200.00 Dividendos pagados a comunes 70.00
Ganancias Retenidas 100.00

“Lo ideal sería que el número de días por cobrar fuera lo menor posible”
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:

EMPRESA: Baker Corporation


ESTADO DE RESULTADOS
PASIVO Y CAPITAL DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)
PASIVO CORRIENTE 1,400.00
4. PPP: CUENTAS POR PAGAR 700.00
VENTAS 1,700.00
DOCUMENTOS POR PAGAR 600.00
COSTO DE VENTAS 1,000.00
DEUDAS ACUMULADAS 100.00
Utilidad Bruta 700.00
PASIVO NO CORRIENTE 600.00
DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00
GASTOS DE OPERACIÓN
Las compras, al no estar en GASTOS DE VENTAS 230.00
un estado financiero, se TOTAL PASIVO 2,000.00 DEPRECIACIÓN 100.00
debe calcular como un Utilidad Operativa 370.00
CAPITAL 1,200.00
porcentaje de los costos Intereses 70.00
CAPITAL 600.00 Impuesto 120.00
vendidos (En el ejemplo se GANANCIAS RETENIDAS 600.00 Utilidad Neta 180.00
tomo un 70% Dividendos Preferentes 10.00
SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00 Dividendos pagados a comunes 70.00
Ganancias Retenidas 100.00

“Lo ideal sería que el número de días por pagar fuera lo más grande posible”
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo:

EMPRESA: Baker Corporation


EMPRESA: Baker Corporation
ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)
EXPRESADO EN $ (Miles)
VENTAS 1,700.00
5. Rotación de activos: ACTIVO COSTO DE VENTAS 1,000.00
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00
Utilidad Bruta 700.00
CAJA 400.00
BANCOS 600.00
GASTOS DE OPERACIÓN
CUENTAS POR COBRAR 400.00
GASTOS DE VENTAS 230.00
Cuanto mayor es la INVENTARIO 600.00
DEPRECIACIÓN 100.00
rotación de los activos Utilidad Operativa 370.00
ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
totales es mayor la TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
Intereses 70.00
Impuesto 120.00
eficiencia. MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00
Utilidad Neta 180.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00
Dividendos Preferentes 10.00
Dividendos pagados a comunes 70.00
TOTAL ACTIVO 3,200.00
Ganancias Retenidas 100.00
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ciclo de Conversión del Efectivo

Fórmula:
El ciclo de conversión del
CCE = 218.56 + 85.83 – 365.58
efectivo mide el tiempo Se utilizan los datos de 3 razones
que requiere una empresa financieras de actividad: CCE = - 61.19
para convertir la
inversión en efectivo. CCE= PPI + PPC – PPP
A pesar de sus niveles altos de
Es crucial en la rotación y cobro de cuentas por pagar,
Ejemplo:
administración financiera a logra apalancarse de sus proveedores
costo plazo. para tener un buen ciclo de
Utilizando los valores de los ejemplos
anteriores se tiene: conversión del efectivo.
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3. RAZONES DE ENDEUDAMIENTO:

La posición de endeudamiento
de una empresa representa el Entre estos indicadores se encuentra:
monto de dinero de otras 1. Índice de Endeudamiento
personas que utiliza la empresa
para generar utilidades. 2. Índice de cobertura de intereses.

Cuanto mayor es una deuda a


largo plazo mayor es el riesgo
de que una empresa no cumpla
los pagos contractuales de sus
pasivos.
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

3. RAZONES DE ENDEUDAMIENTO:

2. Índice de cobertura de intereses:


1. Índice de Endeudamiento
Mide la capacidad de la empresa para
Mide la proporción de los activos totales
realizar pagos de interés contractuales.
que financian los acreedores de la empresa.
Cuanto más alto es el valor mayor será
Cuanto mayor es el índice mayor es la
la capacidad de la empresa para cubrir
cantidad de dinero de otras personas que se
sus obligaciones de intereses.
utiliza para generar utilidades.

Índice de Endeudamiento Razón de cargo de Interés Fijo

IE= Total de pasivos / Total de activos RCIF= Utilidad Operativa/ Intereses


Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo: EMPRESA: Baker Corporation


BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00
CAJA 400.00
BANCOS 600.00 EMPRESA: Baker Corporation
CUENTAS POR COBRAR 400.00 ESTADO DE RESULTADOS
INVENTARIO 600.00 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)
ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00 VENTAS 1,700.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 COSTO DE VENTAS 1,000.00
Utilizando el Balance General Utilidad Bruta 700.00
y el Estado de Resultados de la TOTAL ACTIVO 3,200.00

empresa Baker Corporation se PASIVO Y CAPITAL GASTOS DE OPERACIÓN


PASIVO CORRIENTE 1,400.00
calcularán las razones de CUENTAS POR PAGAR 700.00
GASTOS DE VENTAS 230.00
DEPRECIACIÓN 100.00
Deuda: DOCUMENTOS POR PAGAR 600.00
DEUDAS ACUMULADAS 100.00 Utilidad Operativa 370.00
PASIVO NO CORRIENTE 600.00 Intereses 70.00
DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00
Impuesto 120.00
TOTAL PASIVO 2,000.00 Utilidad Neta 180.00
Dividendos Preferentes 10.00
CAPITAL 1,200.00 Dividendos pagados a comunes 70.00
CAPITAL 600.00
GANANCIAS RETENIDAS 600.00
Ganancias Retenidas 100.00

SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00


Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

Ejemplo: EMPRESA: Baker Corporation


BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00
CAJA 400.00
BANCOS 600.00 EMPRESA: Baker Corporation
CUENTAS POR COBRAR 400.00 ESTADO DE RESULTADOS
1. Índice de endeudamiento: INVENTARIO 600.00 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)
ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00 VENTAS 1,700.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 COSTO DE VENTAS 1,000.00
Un 62.5% de los activos fueron Utilidad Bruta 700.00
TOTAL ACTIVO 3,200.00
financiados con dinero ajeno. PASIVO Y CAPITAL GASTOS DE OPERACIÓN
PASIVO CORRIENTE 1,400.00 GASTOS DE VENTAS 230.00
2. Cobertura de intereses: CUENTAS POR PAGAR 700.00
DEPRECIACIÓN 100.00
DOCUMENTOS POR PAGAR 600.00
DEUDAS ACUMULADAS 100.00 Utilidad Operativa 370.00
PASIVO NO CORRIENTE 600.00 Intereses 70.00
DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00
Impuesto 120.00
Utilidad Neta 180.00
5 veces se puede pagar los TOTAL PASIVO 2,000.00
Dividendos Preferentes 10.00
intereses con la U.O CAPITAL 1,200.00 Dividendos pagados a comunes 70.00
CAPITAL 600.00
GANANCIAS RETENIDAS 600.00
Ganancias Retenidas 100.00

SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00


Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

4. RAZONES DE RENTABILIDAD:

Estas razones permiten a los Entre estos indicadores se encuentra:


analistas evaluar las utilidades 1. Margen de Utilidad Bruta
de la empresa, respecto a un 2. Margen de Utilidad Operativa
nivel determinado de ventas, 3. Margen de Utilidad Neta
cierto nivel de activos o la
4. Retorno sobre Capital
inversión de los propietarios
5. Retorno sobre los Activos.
Los dueños, los acreedores y la
administración prestan mucha
atención al incremento de las
utilidades debido a la gran
importancia que el mercado
otorga a las ganancias.
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

4. RAZONES DE RENTABILIDAD:

1. Retorno sobre Capital 2. Retorno sobre Activos:


Mide el rendimiento ganado sobre la Mide la eficacia integral de la
inversión de los accionistas comunes en la administración para generar ganancias
empresa. con sus activos disponibles.

Retorno sobre Capital Retorno sobre Activos

ROE= Ganancia para los accionistas ROA= Ganancia para los accionistas
comunes/ Capital comunes/Activos
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón
EMPRESA: Baker Corporation

Ejemplo: BALANCE GENERAL


AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00
CAJA 400.00
BANCOS 600.00 EMPRESA: Baker Corporation
CUENTAS POR COBRAR 400.00 ESTADO DE RESULTADOS
INVENTARIO 600.00 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)
ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00 VENTAS 1,700.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 COSTO DE VENTAS 1,000.00
Utilizando el Balance General Utilidad Bruta 700.00
TOTAL ACTIVO 3,200.00
y el Estado de Resultados de la
empresa Baker Corporation se PASIVO Y CAPITAL GASTOS DE OPERACIÓN
PASIVO CORRIENTE 1,400.00 GASTOS DE VENTAS 230.00
calcularán las razones de CUENTAS POR PAGAR 700.00
DEPRECIACIÓN 100.00
Rentabilidad DOCUMENTOS POR PAGAR 600.00
Utilidad Operativa 370.00
DEUDAS ACUMULADAS 100.00
PASIVO NO CORRIENTE 600.00 Intereses 70.00
DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00 Impuesto 120.00
TOTAL PASIVO 2,000.00
Utilidad Neta 180.00
Dividendos Preferentes 10.00
CAPITAL 1,200.00 Ganancias para los accionistas comunes 170.00
CAPITAL 600.00
Dividendos pagados a comunes 70.00
GANANCIAS RETENIDAS 600.00
Ganancias Retenidas 100.00
SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón
EMPRESA: Baker Corporation

Ejemplo: BALANCE GENERAL


AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN $ (Miles)

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 2,000.00
CAJA 400.00
BANCOS 600.00 EMPRESA: Baker Corporation
CUENTAS POR COBRAR 400.00 ESTADO DE RESULTADOS
INVENTARIO 600.00 DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
1. ROE: EXPRESADO EN $ (Miles)
ACTIVO NO CORRIENTE 1,200.00
TERRENO Y EDIFICIOS 1,200.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,300.00 VENTAS 1,700.00
DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,300.00 COSTO DE VENTAS 1,000.00
Utilidad Bruta 700.00
TOTAL ACTIVO 3,200.00
Se ganó 28 centavos sobre cada
quetzal del capital PASIVO Y CAPITAL GASTOS DE OPERACIÓN
PASIVO CORRIENTE 1,400.00 GASTOS DE VENTAS 230.00
2. ROA: CUENTAS POR PAGAR
DOCUMENTOS POR PAGAR
700.00
600.00
DEPRECIACIÓN 100.00
DEUDAS ACUMULADAS 100.00 Utilidad Operativa 370.00
PASIVO NO CORRIENTE 600.00 Intereses 70.00
DEUDAS A LARGO PLAZO 600.00 Impuesto 120.00
TOTAL PASIVO 2,000.00
Utilidad Neta 180.00
Se ganó 5 centavos sobre cada Dividendos Preferentes 10.00
quetzal invertido. CAPITAL 1,200.00 Ganancias para los accionistas comunes 170.00
CAPITAL 600.00
Dividendos pagados a comunes 70.00
GANANCIAS RETENIDAS 600.00
Ganancias Retenidas 100.00
SUMA PASIVO Y CAPITAL 3,200.00
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

5. RAZONES DE MERCADO:

Relacionan el valor de mercado Entre estos indicadores se encuentra:


de una empresa, medido por el
valor de mercado de sus
acciones con ciertos valores 1. Relación precio/ganancia (P/G)
contables.
2. Razón mercado/libro (M/L)

Muestran sobre una base relativa


la evaluación que hacen los
accionistas comunes, de todos
los aspectos del desempeño
pasado y futuro de la empresa.
Finanzas para Marketing – Mgtr. Haroldo Valdizón

CONSIDERACIONES

¡CUIDADO! VEA QUE LOS ESTADOS


FINANCIEROS TENGAN LAS MISMAS
CIFRAS:
 Recuerde que en el encabezado de cada uno
de los Estados Financieros (Balance General
y Estado de Resultados), aparece su cifra en
moneda e indica si está en miles o millones.
Para calcular las razones financieras deben
tener las mismas cifras.
EJERCICIO:

HOJA DE TRABAJO 6

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