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Exposicion Riesgo Psicosocial

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RIESGOS PSICOSOCIALES

Presentado por:

YENY PAOLA CASTRO SANCHEZ


YENI VANESA RENTERIA RAMIREZ
DEFINICION
Son situaciones laborales que tienen una alta probabilidad de
dañar gravemente la salud de los trabajadores, física, social o
mentalmente. Los riesgos psicosociales laborales son
situaciones que afectan habitualmente de forma importante y
grave de salud.
CONSECUENCIAS
• Consecuencias Psicológicas .
• Estrés laboral.
• Reacciones De Comportamiento.
• Síntomas Percibidos Y Problemas De Salud.
• Accidentes De Trabajo.
COMO PREVENIR EL
RIESGOS PSICOSOCIAL
La prevención debe realizarse a la medida de cada empresa u
organización particular. Estas medidas preventiva deben apoyarse en:
• Adecuar la carga y ritmo de trabajo a los trabajadores.
• Fomentar estrategias de comunicación entre los distintos niveles.
• Establecer sistemas de resolución de conflictos.
• Mejorar la motivación de la personas.
• Potenciar la creatividad y capacidades de los trabajadores.
• Mejorar la calidad de las relaciones laborales.
PRINCIPALES RIESGOS
PSICOSOCIAL
• El estrés laboral.
• Los conflictos en el lugar de trabajo.
• El acoso laboral.
• La violencia en el lugar de trabajo.
• La falta de apoyo.
• La sobre carga.
IMPORTANCIA DE LOS
RIEGOS PSICOSOCIAL
Entre los factores que determinan que los riesgos psicosociales
hayan adquirido mas importancia destacan:
• Aumento de trabajo intelectual.
• Aumento de empresas pertenecientes al sector de servicios.
• Uso generalizado de las nuevas tecnologías.
• Riesgos emergentes.
• Globalización.
CAUSAS DE LOS RIESGOS
PSICOSOCIALES
Las causas que originan los riesgos psicosociales son muchas y están mediadas por la
percepciones, experiencia y personalidad del trabajador. Algunas de las mas importantes pueden
ser.
• Caractaristicas de la tarea: monotonía, repetitividad, excesiva o escasa responsabilidad, falta de
desarrollo de aptitudes, ritmo excesivo de trabajo.
• Estructura de la organización: falta de definición o conflicto de competencias, comunicación e
información escasa o distorsionada, pocas o conflictivas relaciones personales, estilo de mando
autoritario.
• Características del empleo: mal diseño del puesto, malas condiciones ergonómicas, de seguridad
o higiene, salario inadecuado.
• Organización del trabajo: trabajo a turnos, trabajos nocturnos o enfines de semana, etc.
• Factores externos de la empresa: calidad de vida de la persona, problemas sociales, problemas
familiares y todo tipo de problemática de índole social, etc.
CONCLUSION
Un entorno laboral donde se eliminan conductas negativas en
inciden de manera positiva en el ejercicio de un liderazgo
transformando en alentar y participar, que permite el control de
riesgos psicosociales en niveles de riesgos tolerable, garantiza
la reducción del absentismo de los empleados, la motivación y
el clima laboral

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