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    Semana 5

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    El método PERT es una técnica de planificación de proyectos que representa gráficamente las relaciones entre tareas a través de nodos y flechas. Permite calcular rápidamente los tiempos de un proyecto y comprender las interdependencias entre tareas. Para diseñar un diagrama PERT, se divide el proyecto en tareas independientes, se evalúan los tiempos optimistas, pesimistas y probables de cada una, y se establece su orden y duración esperada en un diagrama de red.

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    El método PERT es una técnica de planificación de proyectos que representa gráficamente las relaciones entre tareas a través de nodos y flechas. Permite calcular rápidamente los tiempos de un proyecto y comprender las interdependencias entre tareas. Para diseñar un diagrama PERT, se divide el proyecto en tareas independientes, se evalúan los tiempos optimistas, pesimistas y probables de cada una, y se establece su orden y duración esperada en un diagrama de red.

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    El método PERT es una técnica de planificación de proyectos que representa gráficamente las relaciones entre tareas a través de nodos y flechas. Permite calcular rápidamente los tiempos de un proyecto y comprender las interdependencias entre tareas. Para diseñar un diagrama PERT, se divide el proyecto en tareas independientes, se evalúan los tiempos optimistas, pesimistas y probables de cada una, y se establece su orden y duración esperada en un diagrama de red.

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    El método PERT es una técnica de planificación de proyectos que representa gráficamente las relaciones entre tareas a través de nodos y flechas. Permite calcular rápidamente los tiempos de un proyecto y comprender las interdependencias entre tareas. Para diseñar un diagrama PERT, se divide el proyecto en tareas independientes, se evalúan los tiempos optimistas, pesimistas y probables de cada una, y se establece su orden y duración esperada en un diagrama de red.

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    PROGRAMACIÓN DE

    OBRAS
    Unidad 5 :Método de
    programación Pert
    Calificación
    Comencemos…
    Método de programación Pert
    Este método es una técnica de
    planificación de proyectos que consiste
    en una representación grafica de las
    relaciones que se establecen entre las
    distintas tareas del mismo.

    Con este método es posible calcular de


    forma rápida y ágil los tiempos que
    pueden consumir un proyecto o una
    partida.
    Método de programación Pert
    Este se representa mediante nodos
    conectados por flechas .En este caso
    las flechas representan las tareas del
    proyecto ,mientras que los nodos
    representan momentos del mismo.
    Método de programación Pert
    Diagrama PERT: Un diagrama de red

    El Diagrama PERT es una técnica de planificación de


    proyectos que se engloba dentro de los diagramas de
    red. Es un método muy sofisticado a la hora de
    representar las tareas de un proyecto. es una
    herramienta de gestión de proyectos que se emplea
    para analizar cada tarea necesaria para completar un
    proyecto. Los diagramas de PERT, diseñados para
    proyectos a gran escala, sirven para identificar el
    tiempo necesario para completar cada tarea,
    calculando los requisitos con plazo más corto, más largo
    y más probable.
    Método de programación Pert
    Los diagramas PERT ofrecen una clara comprensión gráfica de los requisitos de tiempo de un
    proyecto y las interdependencias entre las tareas, y te permiten tomar decisiones informadas
    sobre la secuencia de tareas, las fechas límite y más. Usar este mapa integral de tus tareas y
    fechas límite facilita que tú y tu equipo puedan completar el proyecto en menos tiempo, con
    menos desperdicio y confusión, con lo que se obtienen mejores resultados para tu equipo y
    tus clientes.

    Para diseñar un gráfico de PERT, como en otros diagramas de red, es necesario más esfuerzo y
    una mayor información de los recursos necesarios para la realización de cada tarea y sus
    posibles condicionantes que con otros diagramas.
    Método de programación Pert
    Proceso de diseño de un diagrama de Pert
    Para preparar un diagrama de Pert se deben seguir las siguientes fases:

    1. Dividir el proyecto en actividades o tareas, entendiendo como tales a grupos de


    trabajos homogéneos independientes
    2. Evaluar la duración más optimista, más pesimista y más probable de cada tarea
    3. Calcular la duración esperada de cada actividad
    4. Establecer una lista de las actividades ordenadas por orden de precedencia,
    numerando el nudo de inicio y de fin de cada actividad en orden ascendente
    conforme se avanza en la ejecución del proyecto. El nudo de la izquierda de una tarea
    indica su inicio y el de la derecha su final.
    5. Dibujar el diagrama situando en los nudos de la red, su número de orden y en las
    barras el nombre de las actividades.
    6. La duración del proyecto será un dato probabilístico, pudiendo también determinarse
    la probabilidad de terminar en un plazo dado.
    TÉCNICA DE PROGRAMACIÓN ,EVALUACIÓN Y
    REVISIÓN ( PERT)
    TÉCNICA DE PROGRAMACIÓN ,EVALUACIÓN Y
    REVISIÓN ( PERT)
    Av. Paseo de la República 571 – La Victoria
    Contacto (01) 748-0151 Anexo 101
    www.capeco.edu.pe

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