LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3era Hora Domingo 17 Septiembre

LA
PLANIFICACI
ÓN
ESTRATÉGIC
2
¿Qué es la planeación estratégica?
• La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión

que permite establecer el quehacer y el camino que deben
recorrer las organizaciones para alcanzar las metas
previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que
impone su entorno.
• Es una herramienta muy importante para la toma de

decisiones de las al interior de cualquier organización,
especialmente sobre la forma como se está actuando y el
camino que se debe seguir en el futuro para lograr
alcanzar los objetivos formulados y establecidos.
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¿Qué es la planeación estratégica?
• Cuando la planeación estratégica se encuentra bien

estructurada puede desempeñar un papel fundamental en
el crecimiento y el éxito de la empresa, ya que te indica a
ti y a tus empleados cuál es la mejor manera de responder
a las oportunidades y desafíos.
• El concepto de planificación estratégica se centra en la

integración de varios departamentos comerciales como
contabilidad, investigación y desarrollo, producción,
marketing, sistemas de información y gestión, para lograr
los objetivos de la organización.
Características de la planificación
estratégica 4
• Estas son las principales características y

elementos básicos de un buen plan estratégico:
• Responde preguntas como: dónde estamos y hacia

dónde queremos ir, qué somos y qué deberíamos
ser.
• Su objetivo es la planificación a largo plazo,

teniendo en cuenta las oportunidades ambientales
presentes y futuras.
•
Características de la planificación
estratégica 5
• Se hace para todas las organizaciones, en todos los niveles.

Sin embargo, involucra a los altos ejecutivos, ya que
visualizan el futuro mejor que otros.
• Centra las fortalezas y los recursos de la organización en

actividades importantes y de alta prioridad en lugar de las
actividades rutinarias y cotidianas.
• La planeación estratégica es un proceso continuo que

permite a las organizaciones adaptarse al entorno
dinámico y cambiante.
• Coordina el entorno interno de las organizaciones con el

entorno externo, los recursos financieros con recursos no
financieros y los planes a corto plazo con los planes a
Beneficios de una planificación
estratégica 6
• Gracias a la
planeación
estratégica las
empresas cuentan
con un mapa
detallado de hacia
dónde quieren que
se dirija la
empresa.
Beneficios de una planificación 7
estratégica
1. EL EQUIPO SE SIENTE MÁS IMPLICADO EN EL
DESTINO DE LA EMPRESA:
• Cada trabajador sabe con precisión lo que tiene que hacer

y cuáles son sus funciones y objetivos a desempeño,
entonces este se sentirá estrechamente vinculado a su
empresa.
• El sentimiento de pertenencia en la organización siempre

conlleva una mejora de la productividad.
estratégica
2. AUMENTA LA RENTABILIDAD DE TU NEGOCIO:
Aumentar la rentabilidad de una empresa no es algo sencillo,

ni se logra en un solo paso. Es necesario partir de una revisión
a fondo para detectar aquellas áreas que pueden optimizarse,
además de mantener acciones que no solo ayudan a los
beneficios, sino al negocio en general.
Al actuar todos los departamentos de forma coordinada,

los procesos se vuelven más eficientes, lo cual siempre va a
mejorar las cifras de una empresa.
estratégica
3. GENERA MÁS VENTAJAS COMPETITIVAS:
La planeación estratégica ofrece una visión global del negocio.
Además, como parte del plan estratégico, siempre hay que

hacer un análisis DAFO para conocer las debilidades,
amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa.
Una vez realizado, se podrá conocer mejor cuál es tu ventaja

competitiva para explotarla de manera más óptima desde un
punto de vista estratégico.
estratégica
4. LA TOMA DE DECISIONES SE VUELVE MÁS

SENCILLA:
La planeación estratégica facilita mucho la toma de decisiones,

ya que al realizarse de forma sistemática es posible valorar
más información y realizar mejores análisis estratégicos.
La clave de un buen proceso de toma de decisión es la

información. Y la planeación estratégica te proporciona
mucha información.
estratégica
5. AHORRA TIEMPO:
Otro de los grandes beneficios de la planeación estratégica es

que va a ahorrar mucho tiempo.
Esto es así porque, cuando no hay una planificación definida,

los errores se producen con mucha frecuencia. Y hay que
dedicar mucho tiempo a solucionarlos.
En cambio, el plan estratégico es capaz de prever y evitar estos

fallos, con lo que podrás dedicarte a otras tareas más
productivas.
estratégica
6. LA ORGANIZACIÓN DE TU EMPRESA SERÁ MÁS

DISCIPLINADA:
La planificación estratégica requiere de reuniones periódicas

para hacer el seguimiento de las acciones emprendidas.
En esas reuniones se estudia si se va por el buen camino y si va

a ser posible cumplir con los objetivos. Y en caso de que se
produzcan desviaciones, se pueden establecer medidas
correctoras.
Esto hace que la organización se vuelva más disciplinada.

Etapas de la planeación estratégica 13
Etapa 1 - DEFINE LOS PUNTOS CLAVES QUE VAS A

ABORDAR EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
Para empezar, se deberá tener claro cuáles son los valores y la

identidad corporativa de tu empresa.
A partir de esa información, analizar en los retos que debe

afrontar tu negocio para que siga creciendo.
Además, en este primer momento también es oportuno

prestarle atención a los nichos de mercado en los que se está
operando y realizar un análisis DAFO que te mostrará una
radiografía de la situación competitiva de la empresa.
Etapas de la planeación estratégica 14
Etapa 2 - ESTABLECE LOS ELEMENTOS PRINCIPALES

DEL PLAN ESTRATÉGICO:
Ahora se cuentas con la máxima información posible, llega el

momento de reflejar por escrito:
- Objetivos que pretendes conseguir: en relación con los retos
y las oportunidades de la etapa anterior.
- Indicadores de gestión: que te mostrarán si alcanzas o no
cada objetivo.
- Responsables de cada acción: para que toda la organización
se implique.
15
Etapas de la planeación estratégica

Etapa 3 - PLANIFICA LAS OPERACIONES:
En función de lo que has reflejado en la etapa 2, aquí debes

crear un plan de acción detallado para cada objetivo.
Lo puedes hacer pensando en los procesos que llevas a cabo en

tu negocio y cómo puedes mejorarlos.
Además, en este momento también deberías realizar una

proyección de ventas y una simulación de gastos operativos,
que te servirán para fijar un presupuesto que sea capaz de
asignar los recursos necesarios a cada acción.
16
Etapas de la planeación estratégica
Etapa 4 - CONTROLA LA EJECUCIÓN DEL PLAN

ESTRATÉGICO:
La planeación estratégica se basa sobre todo en el control

continuo de las acciones para saber si la empresa va
cumpliendo con lo planificado.
Por esa razón debes estar siempre evaluando el desempeño

que cada departamento hace de las acciones asignadas.
Y en el caso de que detectes desviaciones, en esta fase de

control periódico es cuando debes decidir qué correcciones son

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• La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión

• Es una herramienta muy importante para la toma de

• Cuando la planeación estratégica se encuentra bien

• El concepto de planificación estratégica se centra en la

• Estas son las principales características y

• Responde preguntas como: dónde estamos y hacia

• Su objetivo es la planificación a largo plazo,

• Se hace para todas las organizaciones, en todos los niveles.

• Centra las fortalezas y los recursos de la organización en

• La planeación estratégica es un proceso continuo que

• Coordina el entorno interno de las organizaciones con el

• Cada trabajador sabe con precisión lo que tiene que hacer

• El sentimiento de pertenencia en la organización siempre

Aumentar la rentabilidad de una empresa no es algo sencillo,

Al actuar todos los departamentos de forma coordinada,

La planeación estratégica ofrece una visión global del negocio.

Además, como parte del plan estratégico, siempre hay que

Una vez realizado, se podrá conocer mejor cuál es tu ventaja

4. LA TOMA DE DECISIONES SE VUELVE MÁS

La planeación estratégica facilita mucho la toma de decisiones,

La clave de un buen proceso de toma de decisión es la

Otro de los grandes beneficios de la planeación estratégica es

Esto es así porque, cuando no hay una planificación definida,

En cambio, el plan estratégico es capaz de prever y evitar estos

6. LA ORGANIZACIÓN DE TU EMPRESA SERÁ MÁS

La planificación estratégica requiere de reuniones periódicas

En esas reuniones se estudia si se va por el buen camino y si va

Esto hace que la organización se vuelva más disciplinada.

Etapa 1 - DEFINE LOS PUNTOS CLAVES QUE VAS A

Para empezar, se deberá tener claro cuáles son los valores y la

A partir de esa información, analizar en los retos que debe

Además, en este primer momento también es oportuno

Etapa 2 - ESTABLECE LOS ELEMENTOS PRINCIPALES

Ahora se cuentas con la máxima información posible, llega el

Etapas de la planeación estratégica

En función de lo que has reflejado en la etapa 2, aquí debes

Lo puedes hacer pensando en los procesos que llevas a cabo en

Además, en este momento también deberías realizar una

Etapas de la planeación estratégica

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La planeación estratégica se basa sobre todo en el control

Por esa razón debes estar siempre evaluando el desempeño

Y en el caso de que detectes desviaciones, en esta fase de

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