Estudio de Mercado - Reloj Piston

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO
Nombre del proyecto:

“RELOJ CON PISTON MECÁNICO ”
Presenta:
SERGIO IGNACIO ARAIZA HERNÁNDEZ
ISIS FERNANDA CARRILLO DELGADILLO
RODRIGUEZ VASQUEZ MARIANA
RODRIGUEZ VASQUEZ GERALDINE
ALMA KATIA URIBE RODRIGUEZ
Santiago de Querétaro, Qro., Octubre 2023.

Lluvia de ideas
Evaluación de ideas
Definición del producto
La base fundamental de este producto es implementar la reutilización de artículos
mecánicos en especial “pistones de automóviles” para el desarrollo y creación de
un producto innovador fusionando un reloj con un artículo mecánico para
decoración de interiores o exteriores.
Este producto va enfocado a todos aquellos(llas) amantes de los automóviles y
artículos ecológicos.
Figura 1. Diseño del producto.

Referencia de propuesta de diseño del artículo.
Tamaño del mercado
• El otro enfoque ascendente para estimar el tamaño del mercado puede estar impulsado por una
lógica del lado de la oferta. Este calcula los ingresos potenciales de la empresa preguntando
cuánto podemos producir y vender de manera realista.
• El supuesto subyacente es que la principal restricción que tiene la empresa es su capacidad
instalada.
• Para crear proyecciones de ingresos ascendentes, primero hay que definir qué constituye una
unidad de ventas.
ANALISIS FODA
• Productos nuevos
• Redes sociales
Estructura del mercado
Competencia Imperfecta: es un mercado donde la empresa, tiene un control sobre él
producto, de manera que se pueda influir en el precio.
Análisis del mercado
• 17 Negocios venderán
• 500 personas compraran
• 500 piezas compraran en periodo de 2 meses
• 500 piezas producidas.

Segmentación del mercado
Clientes: Nuestro producto está dirigido al ámbito
administrativo, para las personas que cuentas con
oficina, así como escritorio de trabajo y ventas a
cualquier cliente.
Competencia: Nuestra competencia será empresas de manufactura de reloj.

Tipos de variables:
Demográficas:
Genero: Ambos sexos

Edades: 18 – 80 años
Ingresos: Sueldo min – Sueldo competitivo
Educación: Bachillerato – Universidad
Profesión: General
Clase social: N/A
Religión: N/A
Nacionalidad: N/A
Cultura: Ecológica
Psicográficas:
Estilo de vida: Estatus socio-económico/medio
Valores: Responsable
Actitudes: Comprometido
Intereses: Mecánica automotriz y ecología
Personalidad: Godín
Conductual:
Frecuencia de uso: Diariamente
Búsqueda del beneficio: Checar el tiempo de manera rápida.
Nivel de fidelidad: 80%
Actitud hacia el producto: Buena.

Fuentes de información
Secundaria: Utiliza información organizada por fuentes

externas, como agencias gubernamentales, medios de
comunicación, cámaras de comercio, etc.
Recolección de datos
*Publicaciones en las redes sociales
*Boletines por email
*Monitoreo por redes sociales
*Encuestas
Logotipo y eslogan
La empresa
Antecedentes:
Es una microempresa 100% mexicana dio inicio de operaciones
el 2 de diciembre del 2018, la visión de sus creadores era el
realizar su primer producto conocido hoy en día como “Reloj de
pistón mecánico” comenzaron a producirse en masa a partir de
su gran éxito en el 2019. Así mismo a lo largo de la historia se
fueron descubriendo nuevas formas de hacer que este invento
evolucionara.
Giro y sector de la empresa
•El giro de la organización se define como Industrial dado que la organización se dedica a la
creación de un producto añadiendo valor a partir de su procesamiento, de igual manera
podemos identificar que la organización es de giro Industrial al tener participación dentro de la
cadena de producción de productos manufacturados para posteriormente ser aptos para su
consumo en el mercado.
•El sector de la organización se identifica como Secundario porque transforma la materia
extraída o en este caso “reutilizada” del sector primario para posteriormente convertir la
materia en un producto.
•Se definió el tamaño de la organización teniendo en cuenta el personal operativo y
administrativo con el que se cuenta hasta el momento, por lo que es una Microempresa.
GIRO: Negocio Industrial, pistón mecánico

SECTOR: Secundario
TAMAÑO DE LA EMPRESA: Microempresa
Tabla 2. Tamaño de la empresa según el número de colaboradores.

Se utilizo como referencia esta tabla de datos para definición del tamaño de
empleados.
Misión
Hacer crecer nuestra filial mexicana del grupo empresarial

familiar multinacional, “Creaciones del II24”, de manera
sostenible, innovadora, rentable, orientada al cliente y en
armonía con el medio ambiente para las generaciones
venideras.
Visión
Lograr las mejores capacidades en: servicio al cliente,

innovación y productos; manteniendo una cultura actual,
retribuyendo a nuestras comunidades, sin impactos
ambientales y desarrollando continuamente una fuerza
laboral enfocada en el futuro.
Política de calidad
Política de Calidad
En creaciones II24 de Querétaro S.A de C.V. estamos
comprometidos a garantizar la mejora continua de nuestros
procesos, Cumpliendo con la legislación y la normatividad
vigente para la seguridad y calidad de los productos, cubriendo y
aspirando exceder las expectativas de nuestros clientes e
involucrando a todas las partes interesadas en nuestro sistema
de gestión de calidad.
Valores
Valores
1. Integridad y Conducta Ética.
2. Enfoque en el cliente.
3. Oportunidad en la rendición de cuentas.
4. Emprendimiento y Toma de riesgos.
5. Innovación.
6. Crecimiento rentable y sostenible.
7. Buena administración.
8. Ética laboral sólida.
9. Compromiso en el desarrollo integral de México.
10.Disfrutar lo que hacemos.
Justificación
Innovar la fabricación de un “reloj de pistón mecánico” a

través de la reutilización de algunos materiales. Hoy en día
ya existe una gran variedad de relojes los cuales son hechos
de acero, oro, aluminio, carbono y platino. Por lo que se
quiso proponer un nuevo diseño innovador el cual será el
pistón mecánico, la diferencia en cuanto a los demás será en
su tamaño y diseño, además de ser un producto duradero
permitiendo una mejor resistencia y durabilidad.
Objetivos
General: General:
El objetivo principal de este proyecto es el de proponer un nuevo

diseño de reloj. El cual consiste en crear un producto innovador,
además de ser un producto duradero, satisfaciendo una necesidad o
deseo de los consumidores, el diseño va dirigido a todas las
personas.
Específicos:
 Establecer diferencias entre los costos según su posición en el

mercado
 Identificar los tipos de riesgo para la producción y la comercialización
del producto.
 Indagar cuales son los organismos que regulan el proceso de
competencia en el mercado.
Estrategias del producto
VENTAJAS DESVENTAJAS
- Requiere menor
-El precio es mas elevado que
espacio el digital
- Personalización
-El reloj digital ofrece mas
- Estilo
herramientas que el analógico
- Gran resistencia
BENEFICIOS
-Variedad de diseños
-Facilidad para utilizar
Costos de producción
Distribución de procesos
Distribución selectiva:
Cuando tus productos solo se
distribuyen a un solo punto de
venta.
Estrategias de
promoción
Periodo de lanzamiento
Este producto no tiene una

temporada especifica en la
que se pueda sacar a la
venta.
Estrategia de
producción
Elaboración de diagrama de flujo
Elaboración de línea de pro.
Zona de lavado
Ensamble
Elaboración de lay out
Zona de pintura
Almacén
Zona de secado
Diseño
Diseño
Producto físico
Gracias!

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Nombre del proyecto:

Santiago de Querétaro, Qro., Octubre 2023.

Figura 1. Diseño del producto.

• 500 personas compraran

• 500 piezas compraran en periodo de 2 meses

• 500 piezas producidas.

Competencia: Nuestra competencia será empresas de manufactura de reloj.

Genero: Ambos sexos

Estilo de vida: Estatus socio-económico/medio

Intereses: Mecánica automotriz y ecología

Frecuencia de uso: Diariamente

Búsqueda del beneficio: Checar el tiempo de manera rápida.

Nivel de fidelidad: 80%

Actitud hacia el producto: Buena.

Secundaria: Utiliza información organizada por fuentes

*Publicaciones en las redes sociales

*Boletines por email

*Monitoreo por redes sociales

GIRO: Negocio Industrial, pistón mecánico

Tabla 2. Tamaño de la empresa según el número de colaboradores.

Hacer crecer nuestra filial mexicana del grupo empresarial

Lograr las mejores capacidades en: servicio al cliente,

Innovar la fabricación de un “reloj de pistón mecánico” a

El objetivo principal de este proyecto es el de proponer un nuevo

 Establecer diferencias entre los costos según su posición en el

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