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    Kanban

    NOMBRE: CESAR ALEJANDRO ALMARAZ


    FLORES
    DOCENTE: YAIMI MARTIN SANTANA
    KANBAN: Kanban es una palabra japonesa que se
    compone de dos partes: Kan, que significa visual, y Ban,
    que hace referencia a tarjeta. En esencia, la metodología
    Kanban utiliza tarjetas para gestionar, de manera visual, la
    realización de determinados procesos y tareas.

    A continuación, te proporciono más detalles sobre


    Kanban:

    Origen del método Kanban:


    El método Kanban fue utilizado por primera vez en la fábrica
    de coches nipona Toyota. Su creador, David J. Anderson,
    implementó este sistema de organización para optimizar los
    procesos y aumentar la calidad de los productos que salían de
    la planta.
    La necesidad de evitar “cuellos de botella” en la producción y
    garantizar la calidad impulsó la adopción de Kanban.
    ¿Qué es la metodología Kanban?:
    • Kanban es un sistema de organización de la producción
    que busca optimizar tareas y procesos del equipo.
    • Cada tarea debe ser finalizada antes de pasar a la
    siguiente, lo que evita atascos en la producción y garantiza
    la calidad.
    • El método Kanban mejora todos los procesos de la
    empresa, facilitando la optimización en diferentes
    Título de presentación
    1. Visualización: Representa las tareas y
    su flujo mediante tarjetas en un tablero.
    2. Limitación del trabajo en curso
    Principios básicos (WIP): Establece límites para las tareas
    de Kanban: en progreso, evitando la sobrecarga.
    3. Gestión del flujo: Asegura que las
    tareas fluyan de manera constante y sin
    interrupciones.

    3/9/20XX Título de presentación 3


    Prácticas del método Kanban:

    -Tablero Kanban: Crea un tablero con columnas que


    representan las etapas del proceso. Las tarjetas se mueven
    de una columna a otra según su estado.

    -Gestión del tablero: Actualiza el tablero regularmente,


    asignando tareas y controlando el flujo.

    -Configuración de estrategia Kanban: Define las reglas y


    límites para cada etapa del proceso.

    3/9/20XX Título de presentación 4


    Ventajas de la metodología Kanban:

    • Visual y sencilla: La representación mediante tarjetas facilita su incorporación y


    asimilación.
    • Optimización de procesos: Evita cuellos de botella y mejora la calidad.
    • Transparencia y adaptabilidad: Permite tomar decisiones informadas y ajustar el flujo de
    trabajo según las necesidades

    3/9/20XX Título de presentación 5


    Gracias.

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