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Sensibilización y Liderazgo EHS en FUJIKURA Rev2023

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TALLER DE SENSIBILIZACIÓN EN

SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Objetivos del taller

• Presentar el sistema de seguridad de FUJIKURA.

• Incrementar la motivación del personal para un


desempeño proactivo en la prevención de
accidentes.

• Trazar técnicas para modelar una conducta segura.


Temario

1. Definiciones
2. Piramide de Heinrich
3. Curva Bradley
4. SISTEMA ISO 45001
5. Causas de los accidentes
6. ¿Cómo funciona la cultura individual?
7. ¿Como intervenir ante un comportamiento
inseguro?
Prevención de lesiones y enfermedades Indicadores de anticipación
nos ayudan a ver las
Accidente o oportunidades para
enfermedad
seria Indicadores determinar:
de fallas
• Condiciones de riesgo
Accidente o enfermedad REACTIVO
registrable • Comportamientos de
riesgo
• Debilidades en sistema
Primeros Auxilios
HSE
Casi Accidentes
Estas son entradas que
producen resultados de
HSE negativos.
Condiciones de Riesgo

Indicadores
anticipacion

Comportamientos de Riesgo PROACTIVO

Un comportamiento o condición insegura que es corregida,


es una lesión o enfermedad que se está previniendo.
In Curva de excelencia en cultura de
Na stin seguridad
tu tos
ra
les
Proporcion de lesiones

Su p
erv
isio
n
Uno m
ismo
Eq u i p o

Reactivo Dependiente Independiente Interdependiente


• Seguridad por instinto • Compromiso de la Gerencia • Conocimiento personal, • Ayuda a otros a
natural • Condición de Empleo Compromiso, & integrarse
• Cumplir es la meta • Miedo/Disciplina Estándares • Cuidador de otros
• Delegado al Gerente • Internalización • Contribuidores del
• Reglas/Procedimientos
de Seguridad • Valoración personal sistema
• Control del supervisor,
• Falta de Énfasis, y Metas • Cuidado por uno mismo • Preocupación por otros
involucramiento de la • Valorar todo el personal • Práctica, Hábitos • Amor a la camiseta
Gerencia • Reconocimiento
• Entrenamiento
Individual
Donde está tu planta en esta curva?
Donde quieres estar? Como vas a llegar?
Definiciones
Peligro

Fuente o situación con potencial de daño en


términos de lesiones, daño a la salud, a la
propiedad, a ambiente o la combinación de éstos.

Riesgo

Combinación de la probabilidad y consecuencia de un evento


identificado como peligroso.

Riesgo = Consecuencias X Probabilidad de


ocurrencia
Definiciones
Seguridad
Conjunto de acciones que permite
localizar, evaluar los riesgos y
establecer las medidas para
prevenir accidentes.
Garantía de seguridad
• Los peligros pueden descubrirse y analizarse

• Siempre puede llevarse a cabo una acción para


reducir el riesgo de accidentes o efectos nocivos a
la salud

• Existen metodologías funcionales para el control


de los riesgos

• Todos podemos y debemos compartir la


responsabilidad de la salud y seguridad
Sistemas de Seguridad
Esquema General
COMPORTAMIENTO

CONTROL OPERACIONAL

SISTEMA DE GESTIÓN

VISIÓN

VALORES
Causas de los accidentes
¿Qué es un Accidente?
Cualquier evento no deseado, no planeado, que
resulta en lesión, enfermedad, pérdida de
producción, daño a la propiedad o daño al
ambiente.
FACTORES PERSONALES


Actitud inapropiada
Falta de conocimiento
CAUSAS DE LOS
• Falta de habilidades ACCIDENTES
• Condiciones físicas
inadecuadas
• Condiciones psicológicas
SIS inadecuadas
• Tensión mental PÉRDIDA
TE • Lesiones
• Tensión física
ACTOS Y /O • Enfermedades
MA
FACTORES DE TRABAJO CONDICIONES EVENTO • Propiedad
DE • Liderazgo inadecuado • Proceso
INSEGURAS
GE • Deficiencias en IPER • Ambiente
• Uso y desgaste
STI • Abuso o maltrato
• Procedimientos inadecuados
ÓN
• Falta de mantenimiento
• Compras inadecuadas
• Ingeniería inadecuada
• Herramienta, equipo o
materiales inadecuados
¿Cómo funciona la Cultura Individual?

Comportamiento
Cultura:
Todo lo aprendido
es observable
acciones específicas de
consciente o respuesta a estímulos.
inconscientemente para
sobrevivir, crecer y
desarrollarse

Actitudes:
Sistema de Predisposiciones
pensamiento:
Creencias y supuestos. positivas o negativas
hacia los estímulos
Modelos mentales.
recibidos.
Los Sentimientos, ¿Qué son?

• Acción y efecto de sentir;


• Aptitud para recibir las impresiones exteriores;
• Conciencia íntima que se tiene de una cosa;
• Pasión, movimiento del alma;
• Pesar, aflicción.

Enojón Apático Minimizado Víctima

Anulado Agresivo
Razones de conducta insegura
 Actitud inapropiada, No le damos importancia a la seguridad
 No nos damos cuenta del peligro
 Desconocimiento o falta de habilidad
 Falta de liderazgo en seguridad
 Solo nos preocupa producción
 Querer ganar tiempo
 No se involucra a los operadores en el análisis de riesgos
 Deficiencias en el diseño
 Evitar el esfuerzo para utilizar el equipo de protección personal
 Distracción por problemas personales
 Creer que la conducta peligrosa impresiona a otros
Observación e intervención

ETAPA DESARROLLO PUNTOS A CUIDAR


Evite prejuicios
1. Observación de un Anotar en el formato al final de
Generación de otros
incumplimiento la intervención
riesgos al intervenir
Aleje a la persona, salude, Preséntese sin formalismos
2. Paro de la actividad rompa el hielo, haga Evite ruido u otras
comentarios ajenos al problema distracciones
Muestre interés por la
persona
Exponga lo que usted notó y
3. Determinación de las Cuestione amablemente
cuestione
causas No le apunte con el dedo,
(REFLEXIÓN)
no ponga las manos en la
cintura
Invite a la persona a que por sí
4. Identificación de sola descubra los riegos y Tome en cuenta sus
soluciones posibles soluciones propuestas y comentarios
(ASIMILACIÓN)
Puntualice compromisos y No permita que se repita el
5. Síntesis
responsabilidades incumplimiento

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